采购合同执行合同风险协调机制重点基础知识点

采购合同执行合同风险协调机制重点基础知识点一、采购合同执行概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售、交付等事项达成的具有法律效力的协议。b.合同要素：合同应包含合同双方、标的物、数量、质量、价格、交付方式、付款方式、违约责任等要素。c.合同履行：合同履行是指合同双方按照合同约定，完成各自义务的过程。2.a.合同风险：合同风险是指在合同履行过程中，可能出现的各种不利因素，导致合同无法按预期实现。b.风险类型：合同风险包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。c.风险管理：合同风险管理是指识别、评估、控制和监控合同风险的过程。3.a.风险协调机制：风险协调机制是指在合同履行过程中，合同双方为应对风险而采取的一系列措施。b.协调原则：协调原则包括公平、公正、诚信、合作等。c.协调方式：协调方式包括沟通、协商、调解、仲裁等。二、合同风险协调机制重点知识点1.a.风险识别：风险识别是指识别合同履行过程中可能出现的风险。b.识别方法：识别方法包括专家调查法、头脑风暴法、流程分析法等。c.识别内容：识别内容包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。d.识别结果：识别结果应形成风险清单，明确风险类型、发生概率、影响程度等。2.a.风险评估：风险评估是指对识别出的风险进行评估，确定风险等级。b.评估方法：评估方法包括定性评估、定量评估、风险矩阵等。c.评估内容：评估内容包括风险发生的可能性、风险发生后的损失程度、风险对合同履行的影响等。d.评估结果：评估结果应形成风险评估报告，明确风险等级、应对措施等。3.a.风险控制：风险控制是指采取有效措施降低风险发生的概率和损失程度。b.控制措施：控制措施包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等。c.控制实施：控制实施应遵循合同约定，确保措施有效实施。d.控制效果：控制效果应定期评估，确保风险得到有效控制。三、合同风险协调机制实施要点1.a.建立风险协调机制：合同双方应建立风险协调机制，明确风险协调的组织架构、职责分工、工作流程等。b.制定风险协调计划：制定风险协调计划，明确风险协调的时间、地点、参与人员、工作内容等。c.定期召开风险协调会议：定期召开风险协调会议，及时沟通风险信息，协调应对措施。2.a.加强沟通与协作：合同双方应加强沟通与协作，确保风险信息及时传递，共同应对风险。b.建立信息共享平台：建立信息共享平台，实现风险信息的实时更新和共享。c.定期评估风险协调效果：定期评估风险协调效果，及时调整风险协调策略。d.培养风险协调能力：培养风险协调能力，提高合同双方应对风险的能力。3.a.完善合同条款：在合同中明确风险协调机制，包括风险识别、评估、控制、应对等内容。b.制定风险应急预案：制定风险应急预案，明确风险发生时的应对措施和责任分工。c.加强合同履行监督：加强合同履行监督，确保风险协调机制有效实施。d.依法处理合同纠纷：依法处理合同纠纷，维护合同双方的合法权益。[1]，.采购合同风险管理研究[J].商业经济研究，2018（3）：4548.[2]，赵六.合同风险协调机制探讨[J