职能部门员工绩效考核方案实施

职能部门员工绩效考核方案实施

营业员一方面要明确自身产品的卖点和优势，同时还要明确把握

竞争对手的劣势和不足，熟记产品学问。总结是做好各项工作的紧要环

节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情形，可以正确谙习

以往工作中的优缺点。你是否在找“职能普门员工绩效考核方案实施”，

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职能部门员工绩效考核方案实施（篇1）

绩效工资考核实施细则及奖惩方法为努力实现—行近三年的进展

目标，进一步调动—岗位职工的工作进取性，切实提高员工规范服务的

自发性，促进各项业务的稳步增长，强大资金实力，经X月X日行务会

各部门负责人争辩计划，我社从—至—作为全程考核时段，在行内储蓄

岗位实行绩效工资考核，认真考核方法如下：

一、引导原则坚持按劳布置，实行多劳多得的布置原则。以本绩

效工资考核

二、考核对象［大秘书网文章一d］本方法的考核对象为行内的—专

柜、—储蓄所及—储蓄所。

三、考核资料实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主，分工作

业绩嘉奖和职工日常行为惩罚二个部分。工作业绩嘉奖指按该所柜日均

存款较年初净增额的X%所计提的嘉奖工资。职工日常行为惩罚分职工违

反包括劳动纪律、服务质量、行风行貌、文档管理、平安保卫以及执行

规章制度等方面所担当的惩罚。职工日常行为惩罚实行积分制考核，惩

罚积分每分按20元按月挂钩绩效工资。

四、考核方式行内部成立考核领导小组。组长：_X副组长：_X

成员：—考核小组负责对考核资料进行检查和核实，每月依据检查、核

实结果进行绩效工资的布置。

五、考核小组按员工所在单位设立惩罚积分档案，扣分标

准如下

1、上班时间不穿行服，男、女员工不打领带，不按规定佩戴员工

标识牌的扣1分

2、配戴饰物不得体或涂有色指甲扣1分

3、窗口女员工长发未扎起或漂染异色头发扣1分；男员工剃光头

扣3分；

4、在办公椅靠背上挂衣物、在操作台上堆放非办公用杂物，扣1

分

5、办理业务用机具、赁条、文件、报表资料、平安防卫器具、纸

篓等摆放不整齐、办公区域地面不洁，扣1分；

6、营业时间坐姿不端、行为不雅，扣1分；

7、服务时不使用十字礼貌用语或使用不规范、服务态度不端正，

扣1分；

8、员工接听电话时不说‘你好扣1分；

9、柜员为客户办理业务过程中，原则上不允许中途接听电话或处

理其他事情，不允许与其他员工闲聊；如必需接听电话，必需要告知客

户，请客户稍等。凡在办理为业务中接听电话超过2分钟，扣2分；

10、营业室内有客户时，员工间不允许闲聊，违者扣1分;

11、办理业务效率低下使客户极不充分的，扣1分；

12、除午餐时间外，临柜员工离开操作台时间超过15分钟，扣1

分；

13、违反消防平安管理规定的办公区域吸烟，扣5分；柜台内发

觉有烟头，每根扣5分；超过三根，扣8分；

14、营业网点员工工作时间饮酒，扣10分；

15、上班时间未经请假私自外出，扣10分；迟到、早退扣2分;

16、储蓄网点员工无故离岗扣10分;

17、工作时间看报纸、吃零食、打瞌睡扣1分；工作时间打牌、

下棋、干私活，扣10分；

18、环境很差，柜台内外桌椅物品不干净整齐，客户随地乱扔的

烟头、纸屑不按时打扫或在营业场所堆放摩托车、脚踏车及其他杂物，

扣1分；

19、不谙习平安常识或违反平安制度规定，营业时开封包、调缴

款不在监控下双人办理，下班时不关掉计算机、打印机电源的或不按规

定进行平安撤设防，扣1分；

20、柜员名章、柜员卡、紧要单证等不按规定保管的，扣

5分；

21、业务检查时发觉缺少业务凭条，扣2分；凭证上漏章的，扣1

分；

22、未经同意不参加社内各种培训及会议的员工扣1分；

23、网点未按规定使用监控设备或监控设备消失故障未按规定按

时报修的扣5分；

24、因管理不善导致设备、用品丢失、损坏，扣2分；

25、因服务态度不好或不保证营业时间被客户投诉到上级行，调

查属实的，扣5分；

26、因服务质量问题被新闻媒体曝光，严峻影响银行声誉的重点

客户投诉大事，经调查情景属实的，扣25分。

职能部门员工绩效考核方案实施（篇2）

一、引导思想

全面贯彻党的教育方针，经过建立、完善绩效考核制度和绩效工

资布置制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用，努力构建布满生气与

活力的用人制度，调动和激发广阔教育工献身教育事业的进取性、自动

性和制造性，提高教职工队伍整体素养，促进我市教育事业又好又快进

展.

二、基本原则

（一）以人为本、敬重规律.遵奉并服从教育规律，敬重老师的主

体地位，充分体现老师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点.

（二）以德为先，注意实绩.完善考核资料，把师德放在首位，注

意老师履行岗位职责的实际表现和贡献.

（三）激励先进，促进进展.鼓舞老师面对全体同学、全身心投入

教书育人工作中，引导老师不断提高自身素养和教育教学本领，促进老

师专业进展.

（四）客观公正，统筹兼顾.坚持实事求是、民主公开，科学合理、

程序规范，兼顾职员、老师、工勤人员的利益.

（五）多劳多得，优绩优酬L充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正

做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，向班主任、

骨干老师倾斜，体现能者多劳，多劳多得.

（五）政策连续，渐渐完善.年度绩效工资考核涉及老师的切身利

益，在坚持原有绩效工资考核布置方案基本不变的前提下，对大家关注

的焦点和热点问题，进行修订完善.修订项目须经教代会表决经过，方

可有效.

三、绩效工资的布置

绩效工资分为两部分:基础性绩效工资、嘉奖性绩效工资.

（一）基础性绩效工资

基础性绩效工资由人社部门依据规定进行发放，每月打入老师个

人工资卡上.

（二）嘉奖性绩效工资

嘉奖性绩效工资由学校订立绩效工资考核布置方案，报人社、财

政部门备案后，在人社部门核定的绩效工资总量内，按岗位津贴和业务

考评结果划定等次进行布置.

四、嘉奖性绩效工资的考核资料和方法

（-）教职工的业务考核

紧要考核全体教职工履行教育法律法规规定的职责、完成学校规

定的岗位职责和工作任务的实绩.依据鲁教人字（2023）4号等文件规定,

除去岗位津贴总量和有关嘉奖外的剩余部分，依据《学年度业务考评》

排序，分优秀、良好、合格三个档次，依据的比例发放.档差10

元.

（二）岗位津贴

岗位津贴资金夹源于学校绩效工资总量，按项目和人数预留资金.

我校岗位津贴包含5个项目：班主任岗位津贴、课时津贴、教研组长岗

位津贴、领导干部岗位津贴、值班执勤岗位津贴.认真考核布置标准如

下：

1、班主任岗位津贴

依据班主任工作考核结果进行发放.紧要考核班主任对同学的教育

引导、班级管理、组织班团体和团队活动及关注每个同学全面进展等情

景.由学校订立班级考核细则进行考核，分优秀、合格两个档次，依据

1:1的比例，分别补贴220元/月、200元/月.如有重点平安事故或班

主任主观不作为等问题，本月班主任补贴为0元.若班主任请假超过三

天，按实际在岗天数折算发放岗位津贴，扣发部分原额给代岗班主任.

2、课时津贴

课时津贴分两个序列：老师序列和职员序列（业务考评在职员序列

中的老师）.

老师序列：考核标准:依据周正课课时数量，分三挡考核，档差10

元.

一档（60）：所任学科周正课课时数大于或等于双班语文或数学最

低正课课时数（12节）的老师.

二档（50）：所任学科周正课课时数大于或等于单班语文或数学最

低正课课时数（6节）的老师.

三挡（40）：所任学科周正课课时数小于单班语文或数学最低正课

课时数（6节）的老师.

职员序列（业务考评在职员序列中的老师），分两档考核，档差

10元。一档（40）：职员序列中，年度考核名次小于或等于12的老师，

二档（30）：职员序列中，年度考核名次大于12的老师。

3、教研组长岗位津贴由学校订立教研组考核细则，对各组进行考

评，分出优秀、合格等相应等次，大组长分别补贴40元/月、30元/

月；小组长分别补贴20元/月、10元/每月.如有重点平安事故；教研

组长主观不作为；本组管理严峻失误等问题，本月教研组长岗位补贴为

0元.

4、领导干部岗位津贴由学校订立考核细则，对分管工作进行考核,

按1:1分两档，分别补贴220元月、200元月.如有重点职责事故；主观

不作为；分管工作或支配的其他领导工作消失严峻失误的，本月领导干

部岗位补贴为0元.

5、值班执勤岗位津贴值班执勤津贴共计40元月.值班指的是双休

日及节假日；考核依据“值班要求”，凡违反值班要求，没有造成严峻

后果的，每违反一条扣5元；造成上级领导机构通报批判等严峻后果的,

本月值班执勤津贴为0元执勤指的是工作日.考核标准有三条：是否按

时到岗；有无中途离岗；是否尽职尽责监管同学路队及平安.每违反一

条扣5元.

（三）出勤奖

1、事假（教职工因私事请假）.依据乳教字42号文规定，教职工

每学年事假不超过10天，每超一天扣20元，并取消本年度评优选先和

晋升职称资格.累计事假超过2个月的取消嘉奖性绩效工资.连续事假5

天以上的报教育局审批.事假前或事假后，须自行调课或支配好自我分

担的工作，1—2日内报业务副校长审批；3日以上报校长审批.

2、病假.依据乳教字42号文规定，教职工请病假必需提交县以上

医疗机构的病例、诊断证明，学校存档并报送教育局审批，提交不出证

明的，视为事假.教职工每学年病假累计超过2个月的取消木年度评优

选先和晋升职称资格；累计超过6个月的取消本年度嘉奖性绩效工资.

3、旷工：依据乳教字42号文规定，不经请假或请假未经批准而擅

自离开工作岗位的；请假期限已满，不续假或续假未经批准而逾期不归

的；不听从组织调动或工作布置，不按时到工作岗位履行职责的；其他

无正值理由缺勤的，以上四类情景均属于旷工.旷工每课时扣发20元，

不足一课时按一课时计算，连续旷工超过5个工作日，或学年内累计旷

工超过10个工作日的，当年事业单位工作人员年度考核为不合格，并

视情节轻重赐予降低岗位等级处理，取消评优选先和晋升职称资格；连

续旷工超过10个工作日，或学年内累计旷工超过20个工作日，除按上

述规定处理外，取消嘉奖性绩效工资.

3、婚假、产假、丧假、探亲假、工伤的处理方法依据乳教字42

号文规定执行.

4、工作日消失迟到、早退的，每次扣5元；学校在工作日或非工

作日组织的重点活动消失迟到、早退的，每次扣10元；情节严峻的视

为旷工.

五、有关规定

（一）凡有下列情景之一的，不发放嘉奖性绩效工资：

1.上一年事业单位工作人员年度考核不合格的；

2.学年内病假累计超过6个月；事假累计超过2个月的；

3.经组织批准脱产学习6个月及以上的；

4.连续旷工超过10个工作日，或年内累计旷工超过20个工作日

的；

5,违法犯罪的；.

6.按上级文件规定不得发放的其它未尽情形.

7.除了上述不发放嘉奖性绩效工资的情景外，其他违规违纪情景,

可由单位计划对嘉奖性绩效工资进行适当扣减.

（二）按国家有关规定执行见习期、初期工资的人员以及年内进

出、退休等人员，其绩效工资由单位在核定的总量内依据实际工作月数

等情景确定.

（三）不再担当领导职务的原领导干部，以及经市委、市政府同

意，选派到社区、计生办工作和担当渔船专管、红色教育基地讲解等人

员，可按人力资源社会保障局核定的嘉奖性绩效工资拨付标准进行发放.

（四）教育系统内部之间借调、参加成乡沟通和支教的人员，工

资单位可依据其实际工作单位的考评位次，参照本单位相当位次的人员

标准发放.

（五）中学校校长、副校长（副书记）嘉奖性绩效工资，从学校

绩效工资总量中按有关规定预留资金，由市教育局负责考核布置.

（六）绩效奖金以上规定发放9个月，寒暑假每月每人按拨付标

准发放.

（七）方案中规定若与法律法规、上级文件政策发生冲突，以法

律法规和上级文件政策为准.方案未尽事宜由学校考核工作委员会负责

解释和讨论处理.

职能部门员工绩效考核方案实施（篇3）

为加强我校内部管理，提高工作效率，充分体现多劳多得、优绩

优酬，调动老师工作进取性，强化老师岗位意识、团队意识、职责意识、

创新意识和竞争意识，构建合理、公正、公正、具有激励机制的学校内

部布置制度，依据江宁区教育局《关于义务教育学校较职工绩效考核工

作的引导看法（试行）》结合我校实际订立本方案。

一、领导机构

学校成立绩效工资布置工作领导小组（名单附后），负责对岗位

津贴、老师师德、工作量、工作业绩等进行考核，以及绩效工资的布置、

发放、解释等方面，确保绩效工资公正、公正地发放。

二、考核对象和时间

学校在编在岗的全体老师，时间为2023年度。

三、布置原则

1.敬重规律，以人为本。敬重学校社区教育工作规律，敬重老师

的主体地位，充分体现老师在社区教育中的自动性、创新性、实践性和

快捷性的特点。

2.师德为先，注意实绩。把师德放在首位，注意老师履行职责和

实际工作表现和贡献。

3.激励先进、促进进展。鼓舞老师全身心投入到社区教育工作中

去，不断提高自身素养和从事社区教育的工作本领。

4.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、

程序规范、讲究实效。

四、嘉奖性绩效工资发放形式

老师嘉奖性绩效工资分上学期、下学期两次考核，一次造册，报

教育局审核，经过个人帐户直接划拨到老师个人工资卡上。

五、考核项目

L基础性绩效考核

（1）对遵守职业道德规范，履行岗位职责，听从工作支配，满工

作量，完成学校规定教育教学任务的老师，全额发放基础性绩效工资，

（2）对没有履行岗位职责，没有完成规定任务的老师，基础性绩

效工资中的岗位津贴按比例减发。

（3）师德方面存在严峻问题或因工作失误造成严峻不良后果者，

视认真情景减发基础性绩效工资。

（4）长期病假（2个月以上），基础性绩效工资中的岗位津贴纳

入病假工资计发基数。

（5）凡年度考核基本合格、不合格的人员，于考核结果审核备案

后的次月起分别停发其基础性绩效工资中的1个月、2个月的岗位津贴,

生活补贴按标准发放。

2.嘉奖性绩效考核

分上学期、下学期两次考核。老师的嘉奖性绩效考核工资按年度

发放。计算公式为：

（1）学期考核实际得分=职业道德分।考勤分।完成工作分।听从分

工分+团结协作分+平安工作分。（认真计分方法附分）

（2）老师年度考核得分二上学期学期考核实际得分+下学期学期考

核实际得分

（3）老师常规考核津贴二老师年度考核得分X分植系数

注：分值系数二全校参加考核老师的常规考核津贴总量小全校老师

常规工作绩效考核得分总和。

（注：全校参加考核老师的常规考核津贴总量是指扣除各种津贴

和各种奖项后的津贴总量）

六、嘉奖性绩效考核资料及计分标准

1、业余班班主任津贴（考核小组考核）按每月100元进行月考核,

每年按实际工作月数计发。

2、管理干部津贴（考核小组考核）按实际工作月数计发，副校长

津贴：每个月400元，中层正职津贴：每月200元，中层副职津贴：每

月100元

3、节假日加班或晚班上课津贴

学校统一支配加班或上课，每加班一天按80元计发，晚上上课按

每小时40元计发。

4、创立项目奖

学校创立经过验收，按省级、市级、区级分别嘉奖每人1000元、

800元、600元。

5、先进学校奖

学校获市级、区级先进团体分别嘉奖每人1000元、600

兀o

6、教育成果奖

（1）老师进取撰写社区教育论文，获得市级一等奖、二等奖、三

等奖和区级一等奖、二等奖、三等奖分别嘉奖400元、300元、200元

和300元、200元、100元。

（2）参加有关课题讨论并经过结题，市级课题800,区级课题

600o

（3）自动撰写通讯报导，在社区教育报头版3分、二版2分、三

版1分。

（4）参加网站建设和管理，并到达每周更新所负责项目最少一次

的目标，加10分，达不到无分。

七、常规考核津贴

依据社区教育多任务、多头绪、突击性的特点，每个老师不行能

固定某项认真工作，随时调整或布置某项工作，所以常规考核奖每学期

设立100分，其中职业道德20分、考勤10分、完成工作任务40分、

听从分工10分、团结协作10、平安工作10分。按学期考核。

1、职业道德（20分）

（1）爱岗敬业，为人师表。随便脱离岗位达10次，扣5

分

（2）遵章守纪，执行学校规章制度。违章一次扣0.5分

（3）抵制有偿家教。发觉一次扣一分，直至扣完职业道

德分。

2、考勤（10分）

（事假必需请假，病假应有病假单和发票）

（1）学期事假4天，病假7天不扣分；

（2）学期事假3天以上，每超一天扣1分，直至扣完该项全部分

值，并且，可消失负分；

（3）学期病假5天以上，每超1天扣0.5分，直至扣完该项全部

分值，患重点疾病酌情扣分；

(4)迟到、早退1小时以内一次扣0.1分，迟到、早退超1.5小

时扣0.5分，直至扣完该项全部分值，并且，可消失负分；

(5)无正值理由超假，按旷职处理，旷职半天扣0.5分，旷职1

天扣1分，直至扣完该项全部分值，并且，可消失负分；

(6)学期出满勤者，另加1分。

3、完成工作任务(40分)

社区教育资料丰富、头绪繁杂，因工作需要，每个老师工作任务

可能需要不断调整。学校每学期依据本校进展需要和目标任务要求布置

到每个老师的认真工作和因工作需要而另外支配的工作为工作任务，另

外支配的工作不属于超工作量。

(1)具备必需的工作量并且工作任务清楚，目的明确，履行工作

职责。工作不负职责扣2分

(2)实施过程自主、独立、创新。工作过程因自我不去努力、不

动脑筋而耽搁工作扣2分。

(3)完成工作，过程清楚，资料齐全。工作不能完成，没留下齐

全的资料扣2分。

(4)完成工作体会深刻，写出总结。没写总结或总结性论文扣2

分。

4、听从分工(10分)

因社区教育的特别性，每个人的分工是快捷多变的，突击任务也

很多，需要老师的大局意识和整体意识，所以，需要设立听从分工项目

分。

(1)顾全大局，听从工作需要。拒绝分工，造成不良影响一次扣

1分。

（2）进取工作，完成工作任务。消极怠工，影响整体工作一次扣

1分

5、团结协作10分

社区教育资料多，每个老师工作资料相互影响，相互联系，需要

每位老师相互理解、相互协作、相互支持。

（1）相互抵触，互不协作，严峻影响整体工作，一次扣

1分。

（2）相互挑拨，制造冲突，严峻影响团结，一次扣1分

6、平安工作（10分）

（1）敬重学员，不要讽刺、挖苦学员。若因自我工作态度和方法

不当造成对学员损害1次扣1分。

（2）留意水电平安，若因自我过失造成学校财产损失一次扣1分。

（3）工作中留意维持教学秩序，若氏自我管理过失或处理不当，

造成学员受伤，1次扣1分。

八、嘉奖性绩效工资布置领导小组名单

组长：

副组长：

成员：

九、考核监督

实施考核全过程力求做到公开透亮，坚持公正公正，充分发扬民

主，随时理解老师的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行

公示，公式期限不少于3个工作日。有看法的要按时核实，考核分值有

误的，必需重新确定。

职能部门员工绩效考核方案实施（篇4）

一、目的

为充分调动制造部员工工作进取性，提高劳动生产效率，建立起

以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬

与岗位职责、工作绩效紧密结合起来，实现薪酬管理与布置的制度化，

规范化。

二、适用范围

适用于各制造部副经理以下全部从事非计件制及计件制工作的员

工。

三、员工薪资构成及布置方法

依据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本部门员

工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补（津）贴三部分

构成，其中，职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分。

L职级工资

由各制造部订立内部员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键

度、个人工作本领等考量因素，参照《员工薪资定级标准与考核原则》

之2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》确定。

1.1基本工资

该部分以职级工资总额的50%为限。作为保障员工基本生活之部分,

只与当月员工个人出勤情形相挂钩。

L2考核工资

以各制造部岗位性质不一样，该考核工资细分为非计件制考核工

资和计件制考核工资两大类，该部分不以职级工资总额的50%为限。各

制造部自行订立部门内考核实施细则。

L2.l非计件制考核工资

原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指

标予以考核。

L2.2计件制考核工资

（1）计件制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计件

制考核。

（2）公司依据各制造部当月交库计件产品的制造工资成本对各制

造部计件工资进行总额把握，并于每月末汇总当月各制造部计件工资总

额。酒类资料对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不全都造成的

当月各制造部计件工资总额与应发计件工资总额不全都的情形，依据实

际情景放在次月调剂。

（3）各制造部依据各工序定额、计件单价和作业员当天产量直接

计算当天个人应得计件工资。计件制考核工资由生管部统计人员汇总并

经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜。

2.点工工资

各制造部理解临时没有计件单价的工作及其他临时突击性工作任

务的，在合理支配劳动定额前提下执行3元小时的点工工资，此项工资

在计件工资外单独报批。（此项工资从事非计件制作业的制造部员工不

能享受）。

3.工龄工资

工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩，

4,各项补（津）贴

4.1全勤奖

为加强员工考勤管理，鼓舞员工出满勤，依据公司相关规定，对

本部门员工实行全勤奖考核制度，该项津贴额度为30元月，按公司规

定每月分解为上、下两半月考核。

4.2交通补贴

对各制造部从事计件制工作员工及从事跟班的非计件制工作员工

发放每月30元的乘车补贴，缺勤者除按章考核全勤奖外，按1元天扣

发本项补贴。

4.3养分补贴

该项补贴结合岗位特别性只适用于部分计件制工作岗位，认真补

贴标准为LAMP线配胶员、封装作业员、DISPLAY线配胶员、压PCB作业

员：30元月；LAMP线封装领班、品管、DISPLAY线其他封装人员：15元

月。缺勤者除按章考核全勤奖外，须以实际缺勤天数扣发本项补贴。

注:此项补贴包含在各制造部当月交库计件产品制造工资成本总额

之中，公司不另行发放。

4.4夜班补贴

该项补贴由制造部发放，适用于从事计件制工作夜班员工，补贴

标准是：凌晨1点后3元班，凌晨4点后5元班。

4.5加班补贴

该项补贴由制造部发放，适用于需加班从事计件制工作的手动工

序员工，补贴标准是：2元小时。

4.6病假补贴

依据国家及公司相关规定对正常办理病假手续并能供应有效诊断

证明的员工赐予病假工资待遇，

4.7公假补贴

凡国家规定的各种公假，如丧假、婚假、探亲假、产假等，在履

行公司规定手续后，可依据相关规定享受24元日的公假补贴。

四、试用期员工薪资待遇规定

处于试用培训期内员工，在其经过试用考察期后，其试用期薪资

级别原则上依据其个人工作本领及拟聘用岗位参照公司《员工薪资定级

标准与考核原则》之2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》在末级

内确定；在此期间内，除可依规定