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文档简介

采购合同履行合同管理标准实施效果评估重点基础知识点一、采购合同履行合同管理标准1.1合同履行概述a.合同履行是指合同双方按照合同约定，完成各自权利和义务的过程。b.合同履行是合同管理的重要组成部分，关系到合同目标的实现。c.合同履行需要遵循合同管理标准，确保合同履行的高效、合规。1.2合同管理标准a.合同管理标准是指对合同履行过程中的各项活动进行规范和指导的准则。b.合同管理标准包括合同签订、履行、变更、终止等环节。c.合同管理标准有助于提高合同履行的质量和效率。1.3合同履行管理标准实施效果评估a.评估合同履行管理标准实施效果，有助于发现问题、改进工作。b.评估内容包括合同履行进度、质量、成本等方面。c.评估方法包括数据分析、现场检查、问卷调查等。二、合同管理标准实施效果评估重点2.1合同履行进度a.评估合同履行进度，关注合同约定的各项任务是否按时完成。b.分析进度延误的原因，如人员、设备、材料等因素。c.制定改进措施，确保合同按期完成。2.2合同履行质量a.评估合同履行质量，关注合同约定的各项指标是否达到要求。b.分析质量问题产生的原因，如设计、施工、监理等方面。c.制定改进措施，提高合同履行质量。2.3合同履行成本a.评估合同履行成本，关注合同实际成本与预算成本的差异。b.分析成本超支的原因，如材料价格波动、设计变更等。c.制定成本控制措施，降低合同履行成本。三、基础知识点3.1合同履行原则a.合同履行应遵循诚实信用原则，确保合同双方权益。b.合同履行应遵循公平原则，确保合同双方利益平衡。c.合同履行应遵循合法原则，确保合同履行符合法律法规。3.2合同履行程序a.合同签订后，双方应按照合同约定履行各自义务。b.合同履行过程中，如遇问题，应及时沟通协商解决。c.合同履行完毕，双方应进行合同验收，确认合同履行情况。3.3合同履行风险a.合同履行过程中可能存在各种风险，如法律风险、市场风险等。b.应对风险，需制定相应的风险防范措施，确保合同履行顺利进行。c.风险防范措施包括合同条款设计、合同履行监控、合同纠纷处理等。[1]，.合同管理[M].北京：中国法制出版社，2018.[2]，赵六.合同履行与风险防范[M].上海：上海交通大学出版社，20

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