信息系统项目管理师综述分析试题及答案

信息系统项目管理师综述分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于信息系统项目管理师（IPMP）的说法，正确的是：

A.IPMP是一个全球性的信息系统项目管理资格认证

B.IPMP认证分为四个等级，分别是PMP、IPMP-LevelA、IPMP-LevelB、IPMP-LevelC

C.获得IPMP认证后，可在全球范围内获得相应级别的项目管理资格

D.IPMP认证是由我国信息产业部负责管理的

2.以下哪些属于信息系统项目管理的主要工作内容？

A.需求分析

B.项目规划

C.项目实施

D.项目收尾

3.信息系统项目风险管理的主要任务包括：

A.识别风险

B.分析风险

C.评估风险

D.风险应对

4.以下哪些是信息系统项目管理的生命周期？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

5.信息系统项目管理中的沟通管理主要包括：

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通实施

D.沟通效果评估

6.以下关于信息系统项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制

B.成本估算是指在项目执行过程中，对项目成本进行预测和估算

C.成本预算是指在项目实施过程中，对项目成本进行合理分配和计划

D.成本控制是指在项目实施过程中，对项目成本进行监督和调整

7.以下哪些属于信息系统项目质量管理的基本原则？

A.以客户为中心

B.全过程质量控制

C.持续改进

D.统一标准

8.以下关于信息系统项目进度管理的说法，正确的是：

A.进度管理是项目管理的一个重要方面，主要包括进度计划、进度监控、进度调整

B.进度计划是指根据项目需求、资源和风险等因素，对项目进度进行合理安排

C.进度监控是指对项目进度进行跟踪、检查和调整，确保项目按计划进行

D.进度调整是指根据项目实际情况，对项目进度进行调整和优化

9.以下关于信息系统项目团队管理的说法，正确的是：

A.项目团队管理包括团队建设、团队沟通、团队激励、团队绩效评估

B.团队建设是指根据项目需求，组建合适的团队

C.团队沟通是指团队成员之间、团队成员与项目管理者之间的沟通

D.团队激励是指通过激励措施，提高团队成员的积极性和创造性

10.以下关于信息系统项目采购管理的说法，正确的是：

A.采购管理包括采购计划、供应商选择、采购合同、采购实施、采购验收

B.采购计划是指根据项目需求，制定采购计划和采购预算

C.供应商选择是指根据采购需求和预算，选择合适的供应商

D.采购实施是指与供应商签订采购合同，并进行采购活动

（接下部分，请参考以上格式继续输出试题和答案）

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师（IPMP）认证是全球通用的项目管理资格认证。（正确）

2.项目管理中的“变更管理”是指对项目范围、进度、成本和质量等方面的变更进行控制。（正确）

3.在信息系统项目管理中，项目启动阶段的主要任务是明确项目目标和范围。（正确）

4.项目风险管理中的“风险应对策略”包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（正确）

5.信息系统项目质量管理要求在项目生命周期的每个阶段都进行质量控制。（正确）

6.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应根据项目规模和团队成员的地理位置来确定。（正确）

7.成本管理中的“成本预算”是指对项目总成本进行预测和控制。（错误）

8.项目进度管理中的“关键路径法”（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（正确）

9.项目团队管理中，项目经理应该负责团队成员的绩效评估和职业发展。（正确）

10.信息系统项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不可变更。（错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理中的项目范围管理的主要内容。

2.解释信息系统项目管理中的成本估算和成本预算的区别。

3.阐述信息系统项目风险管理中的风险识别、风险分析和风险应对的主要步骤。

4.简述信息系统项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效进行项目团队建设，以提高项目成功的可能性。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中，如何运用沟通管理技术来提高项目效率。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABC

解析思路：A选项正确，IPMP是全球性认证；B选项正确，IPMP认证分为四个等级；C选项正确，获得IPMP认证可在全球范围内获得相应级别资格；D选项错误，IPMP认证由国际项目管理协会（PMI）负责管理。

2.ABCD

解析思路：A、B、C、D选项均为信息系统项目管理的主要工作内容。

3.ABCD

解析思路：A、B、C、D选项均为信息系统项目风险管理的主要任务。

4.ABCD

解析思路：A、B、C、D选项均为信息系统项目管理的生命周期阶段。

5.ABCD

解析思路：A、B、C、D选项均为信息系统项目管理中的沟通管理的主要内容。

6.ABCD

解析思路：A、B、C、D选项均为信息系统项目成本管理的主要内容。

7.ABCD

解析思路：A、B、C、D选项均为信息系统项目质量管理的基本原则。

8.ABCD

解析思路：A、B、C、D选项均为信息系统项目进度管理的主要内容。

9.ABCD

解析思路：A、B、C、D选项均为信息系统项目团队管理的主要内容。

10.ABCD

解析思路：A、B、C、D选项均为信息系统项目采购管理的主要内容。

二、判断题

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.错误

8.正确

9.正确

10.错误

三、简答题

1.项目范围管理的主要内容包括：范围定义、范围确认、范围变更控制。

2.成本估算是对项目总成本的预测，而成本预算是在估算的基础上，对项目成本进行合理分配和计划。

3.风险识别、风险分析和风险应对的主要步骤包括：识别潜在风险、评估风险概率和影响、制定风险应对策略。

4.关键路径法（CPM）的基本原理是通过分析项目活动之间的依赖关系，确定项目最短完成时间。

四、论述题

1.项目团队建设的关键