财务会计成本管理章节测试卷及解析

财务会计成本管理章节测试卷及解析姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、单项选择题1.成本管理的主要目标是（）

A.降低成本

B.提高利润

C.优化资源配置

D.提高产品质量

答案：C

解题思路：成本管理的主要目标是通过优化资源配置，实现成本的有效控制和降低，从而达到提高企业效益的目的。

2.成本核算的基本方法包括（）

A.直接成本法、间接成本法

B.完全成本法、变动成本法

C.制造费用分配法、辅助生产费用分配法

D.直接材料费用分配法、直接人工费用分配法

答案：B

解题思路：成本核算的基本方法主要分为完全成本法和变动成本法，这两种方法分别适用于不同的管理需求。

3.下列哪项不属于成本管理的基本职能（）

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

答案：C

解题思路：成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本控制和成本分析，成本核算是成本管理过程中的一个环节，而非基本职能。

4.成本管理的核心是（）

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本预测

答案：B

解题思路：成本管理的核心在于成本控制，通过控制成本，实现成本效益的最大化。

5.成本管理的方法包括（）

A.目标成本法、标准成本法

B.完全成本法、变动成本法

C.直接成本法、间接成本法

D.制造费用分配法、辅助生产费用分配法

答案：A

解题思路：成本管理的方法主要包括目标成本法和标准成本法，这两种方法有助于提高企业的成本管理水平和竞争力。

6.成本控制的基本原则是（）

A.成本效益原则

B.全面成本管理原则

C.动态成本管理原则

D.预算管理原则

答案：A

解题思路：成本控制的基本原则是成本效益原则，即在成本控制过程中，追求成本效益的最大化。

7.成本管理的目的是（）

A.降低成本

B.提高利润

C.优化资源配置

D.提高产品质量

答案：C

解题思路：成本管理的目的是优化资源配置，通过降低成本，提高企业的经济效益。

8.成本核算的基本程序包括（）

A.确定成本计算对象、归集和分配生产费用、计算完工产品成本

B.确定成本计算对象、归集和分配生产费用、计算在产品成本

C.确定成本计算对象、归集和分配辅助生产费用、计算完工产品成本

D.确定成本计算对象、归集和分配辅助生产费用、计算在产品成本

答案：A

解题思路：成本核算的基本程序包括确定成本计算对象、归集和分配生产费用、计算完工产品成本，这是成本核算的基本步骤。二、多项选择题1.成本管理的职能包括（）

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本核算的基本方法包括（）

A.直接成本法

B.间接成本法

C.完全成本法

D.变动成本法

E.制造费用分配法

3.成本管理的原则包括（）

A.成本效益原则

B.全面成本管理原则

C.动态成本管理原则

D.预算管理原则

E.成本节约原则

4.成本控制的基本方法包括（）

A.目标成本法

B.标准成本法

C.预算控制法

D.实际成本法

E.责任成本法

5.成本管理的目标包括（）

A.降低成本

B.提高利润

C.优化资源配置

D.提高产品质量

E.增强企业竞争力

答案及解题思路：

1.答案：ABCDE

解题思路：成本管理涵盖了成本预测、决策、核算、分析、控制等多个环节，旨在全面控制成本，提高企业效益。

2.答案：ABCDE

解题思路：成本核算方法多样，包括直接和间接成本法，以及完全成本法、变动成本法等，旨在准确计算成本。

3.答案：ABCDE

解题思路：成本管理遵循成本效益、全面管理、动态管理、预算管理和节约等原则，保证成本的有效控制和企业资源的合理利用。

4.答案：ABCDE

解题思路：成本控制方法丰富，包括目标成本法、标准成本法、预算控制法、实际成本法和责任成本法，旨在通过不同手段实现成本控制。

5.答案：ABCDE

解题思路：成本管理的目标是多方面的，包括降低成本、提高利润、优化资源配置、提高产品质量和增强企业竞争力，以实现企业的长期可持续发展。三、判断题1.成本管理只关注生产成本，不考虑其他成本。（×）

解题思路：成本管理不仅仅关注生产成本，它还包括销售成本、管理费用、财务费用等多个方面的成本控制。成本管理是企业整体成本控制的重要组成部分，旨在全面提高企业的经济效益。

2.成本核算是对企业生产经营过程中发生的各种成本进行归集、分配和计算的过程。（√）

解题思路：这是成本核算的定义，确实是对企业生产经营过程中的各项成本进行系统地归集、分配和计算，以保证成本信息的准确性和及时性。

3.成本预测是企业根据历史数据和未来发展趋势，对成本进行预测的过程。（√）

解题思路：成本预测正是基于历史数据，结合市场环境、行业趋势等对未来可能发生的成本进行估计，为企业的决策提供依据。

4.成本控制是企业为了实现成本目标，对生产经营过程中的成本进行管理和控制的过程。（√）

解题思路：成本控制是实现成本目标的关键环节，通过有效的管理措施，对成本进行约束和优化，以保证成本目标的实现。

5.成本管理的核心是成本核算。（×）

解题思路：虽然成本核算是成本管理的重要基础，但成本管理的核心不仅仅是成本核算，还包括成本预测、成本决策、成本分析和成本控制等多个方面。

6.成本管理的方法包括完全成本法和变动成本法。（√）

解题思路：这是成本管理中常用的两种方法，完全成本法将固定成本和变动成本都计入产品成本，而变动成本法则只计算变动成本。

7.成本管理的目的是降低成本。（×）

解题思路：成本管理的目的不仅仅是降低成本，还包括成本的最优化，即在保证产品质量和数量的前提下，实现成本的有效控制和最合理的分配。

8.成本核算的基本程序包括确定成本计算对象、归集和分配生产费用、计算完工产品成本。（√）

解题思路：这是成本核算的基本步骤，通过这些步骤，企业可以系统地完成成本核算工作，为成本管理和决策提供准确的数据。四、简答题1.简述成本管理的基本职能。

答案：

成本管理的基本职能包括：

（1）预测成本：根据企业的战略目标和市场环境，预测未来的成本趋势。

（2）决策成本：为企业提供成本信息，参与决策过程，选择最优的成本方案。

（3）计划成本：制定成本控制计划，保证成本目标的实现。

（4）控制成本：实施成本控制措施，对成本进行跟踪和监督，保证成本在预算范围内。

（5）考核成本：对成本管理的效果进行评估，不断优化管理方法。

解题思路：

识别成本管理的基本职能，然后针对每个职能进行简要阐述。

2.简述成本核算的基本方法。

答案：

成本核算的基本方法包括：

（1）历史成本法：以实际发生的成本为依据进行核算。

（2）标准成本法：预先设定标准成本，实际成本与标准成本之间的差异进行分析。

（3）作业成本法：将成本与作业活动相联系，计算每个作业的成本。

（4）活动基础成本法：将成本与业务活动相联系，计算每个活动的成本。

解题思路：

回顾成本核算的基本方法，并对每种方法进行简要解释。

3.简述成本管理的原则。

答案：

成本管理的原则包括：

（1）成本效益原则：在保证效益的前提下，尽量降低成本。

（2）全过程管理原则：对产品生命周期中的所有成本进行管理。

（3）目标成本原则：以市场需求为导向，制定合理的成本目标。

（4）全员参与原则：鼓励所有员工参与成本管理，形成成本意识。

（5）持续改进原则：不断优化成本管理方法，提高成本管理水平。

解题思路：

梳理成本管理的原则，并对每个原则进行简要说明。

4.简述成本控制的基本方法。

答案：

成本控制的基本方法包括：

（1）预算控制：通过预算制定和执行来控制成本。

（2）标准成本控制：通过设定标准成本，控制实际成本。

（3）成本分析：对成本进行深入分析，找出成本控制的切入点。

（4）目标管理：设定成本控制目标，保证成本目标的实现。

（5）供应链管理：通过优化供应链，降低采购成本和库存成本。

解题思路：

列举成本控制的基本方法，并对每种方法进行简要概述。

5.简述成本管理的目标。

答案：

成本管理的目标包括：

（1）降低成本：通过有效管理，降低产品或服务的成本。

（2）提高效率：通过优化流程，提高生产或服务的效率。

（3）增加利润：通过成本控制，提高企业的盈利能力。

（4）提升竞争力：通过成本优势，增强企业在市场上的竞争力。

（5）促进可持续发展：在追求成本效益的同时关注环境保护和社会责任。

解题思路：

明确成本管理的目标，并对每个目标进行简要描述。五、论述题1.论述成本管理在企业发展中的作用。

成本管理在企业发展中起着的作用。成本管理有助于企业提高盈利能力，通过优化成本结构，降低成本，增加企业的利润空间。成本管理有助于企业加强内部控制，保证资源的合理配置，避免资源浪费。再者，成本管理有助于企业提升竞争力，通过成本领先战略，使企业产品在市场上更具价格优势。成本管理还有助于企业实现可持续发展，通过提高资源利用效率，减少对环境的负面影响。

2.论述成本核算在成本管理中的重要性。

成本核算在成本管理中具有举足轻重的地位。成本核算是成本管理的基础，为制定成本计划、实施成本控制和考核成本绩效提供依据。成本核算有助于企业准确掌握产品成本和期间费用，为企业制定产品定价策略提供支持。再者，成本核算有助于企业识别成本差异，分析成本变动原因，为企业改进成本管理提供方向。成本核算还有助于企业进行成本分析，提高成本决策的科学性和准确性。

3.论述成本控制对企业经济效益的影响。

成本控制对企业经济效益的影响主要体现在以下几个方面。成本控制有助于企业降低成本，提高盈利能力。成本控制有助于企业优化资源配置，提高资源利用效率。再者，成本控制有助于企业提升产品质量，提高顾客满意度。成本控制还有助于企业降低库存，提高资金周转速度，从而提高企业的经济效益。

4.论述成本管理对企业竞争力的提升作用。

成本管理对企业竞争力的提升作用主要体现在以下几个方面。成本管理有助于企业形成成本领先战略，使产品在市场上具有价格优势，提高市场份额。成本管理有助于企业提高产品性价比，满足顾客需求。再者，成本管理有助于企业优化生产流程，提高生产效率。成本管理还有助于企业提高资源利用效率，降低生产成本，从而提升企业整体竞争力。

5.论述如何提高成本管理水平。

提高成本管理水平可以从以下几个方面入手：建立健全成本管理体系，明确成本管理目标、职责和流程。加强成本核算工作，保证成本数据的准确性。再者，优化成本控制措施，提高成本控制效果。加强成本分析，找出成本控制的薄弱环节，有针对性地改进。加强成本管理团队建设，提高成本管理人员的专业素质和业务能力。

答案及解题思路：

1.答案：成本管理在企业发展中的作用主要体现在提高盈利能力、加强内部控制、提升竞争力和实现可持续发展等方面。

解题思路：从成本管理对企业盈利、内部管理、市场竞争和可持续发展等方面的作用进行分析。

2.答案：成本核算在成本管理中的重要性体现在它是成本管理的基础，为制定成本计划、实施成本控制和考核成本绩效提供依据，有助于企业准确掌握产品成本和期间费用等。

解题思路：从成本核算在成本管理中的作用进行分析，包括成本管理的基础、定价策略、成本差异分析和成本决策等方面。

3.答案：成本控制对企业经济效益的影响主要体现在降低成本、优化资源配置、提高产品质量和降低库存等方面。

解题思路：从成本控制对企业经济效益的影响进行分析，包括成本降