信息系统项目管理师考试多样化的备考策略试题及答案

信息系统项目管理师考试多样化的备考策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是对项目进行系统规划、组织、实施、控制和收尾的活动

B.项目管理是针对产品、服务或成果的管理

C.项目管理只关注项目的技术和资源，不关注项目的社会和环境影响

D.项目管理需要运用各种管理方法和技术，如质量管理、风险管理等

2.下列关于项目生命周期管理的说法，正确的是（）

A.项目生命周期管理是指对项目从开始到结束的全过程进行管理

B.项目生命周期管理包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段

C.项目生命周期管理只关注项目的内部活动，不关注项目的外部环境

D.项目生命周期管理需要运用项目管理工具和技术，如甘特图、风险管理等

3.下列关于项目计划的编制，正确的是（）

A.项目计划是项目管理的基础，对项目的成功至关重要

B.项目计划应包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目资源、项目风险等

C.项目计划应具有灵活性，以便在项目执行过程中进行调整

D.项目计划应由项目经理独立完成，无需与团队成员沟通

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的关键

B.项目进度管理包括项目进度计划、项目进度监控和项目进度控制

C.项目进度管理只关注项目的时间进度，不关注项目的质量、成本和资源

D.项目进度管理需要运用项目管理工具和技术，如甘特图、关键路径法等

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算内完成的关键

B.项目成本管理包括项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制

C.项目成本管理只关注项目的直接成本，不关注项目的间接成本

D.项目成本管理需要运用项目管理工具和技术，如成本估算模型、成本控制工具等

6.下列关于项目质量管理的说法，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目达到既定质量标准的关键

B.项目质量管理包括项目质量计划、项目质量保证和项目质量控制

C.项目质量管理只关注项目的技术质量，不关注项目的社会和环境影响

D.项目质量管理需要运用项目管理工具和技术，如质量管理体系、质量保证计划等

7.下列关于项目资源管理的说法，正确的是（）

A.项目资源管理是确保项目在资源有限的情况下取得成功的关键

B.项目资源管理包括项目资源计划、项目资源分配和项目资源控制

C.项目资源管理只关注项目的人力资源，不关注项目的时间、资金和物资资源

D.项目资源管理需要运用项目管理工具和技术，如资源分配矩阵、资源平衡技术等

8.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息在项目干系人之间有效传递的关键

B.项目沟通管理包括项目沟通计划、项目沟通实施和项目沟通控制

C.项目沟通管理只关注项目内部沟通，不关注项目外部沟通

D.项目沟通管理需要运用项目管理工具和技术，如沟通管理计划、沟通渠道等

9.下列关于项目风险管理管理的说法，正确的是（）

A.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的关键

B.项目风险管理包括项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控

C.项目风险管理只关注项目的技术风险，不关注项目的社会和环境影响

D.项目风险管理需要运用项目管理工具和技术，如风险矩阵、风险应对计划等

10.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量获取的关键

B.项目采购管理包括项目采购计划、项目采购实施和项目采购控制

C.项目采购管理只关注项目的物资采购，不关注项目的人力、技术和资金采购

D.项目采购管理需要运用项目管理工具和技术，如采购计划、采购合同等

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人满意度的关键

B.项目干系人管理包括项目干系人识别、项目干系人分析和项目干系人沟通

C.项目干系人管理只关注项目内部干系人，不关注项目外部干系人

D.项目干系人管理需要运用项目管理工具和技术，如干系人分析矩阵、干系人沟通计划等

12.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各要素协调一致、高效运作的关键

B.项目整合管理包括项目整合计划、项目整合实施和项目整合控制

C.项目整合管理只关注项目的技术整合，不关注项目的社会和环境影响

D.项目整合管理需要运用项目管理工具和技术，如整合管理计划、整合管理矩阵等

13.下列关于项目质量管理体系的说法，正确的是（）

A.项目质量管理体系是确保项目质量达到既定标准的关键

B.项目质量管理体系包括质量管理体系规划、质量管理体系实施和质量管理体系维护

C.项目质量管理体系只关注项目的技术质量，不关注项目的社会和环境影响

D.项目质量管理体系需要运用项目管理工具和技术，如质量管理体系文件、质量管理体系审核等

14.下列关于项目风险管理体系的说法，正确的是（）

A.项目风险管理体系是识别、评估和应对项目风险的关键

B.项目风险管理体系包括风险管理体系规划、风险管理体系实施和风险管理体系维护

C.项目风险管理体系只关注项目的技术风险，不关注项目的社会和环境影响

D.项目风险管理体系需要运用项目管理工具和技术，如风险管理体系文件、风险管理体系培训等

15.下列关于项目采购管理体系的说法，正确的是（）

A.项目采购管理体系是确保项目所需资源按时、按质、按量获取的关键

B.项目采购管理体系包括采购管理体系规划、采购管理体系实施和采购管理体系维护

C.项目采购管理体系只关注项目的物资采购，不关注项目的人力、技术和资金采购

D.项目采购管理体系需要运用项目管理工具和技术，如采购管理体系文件、采购管理体系审核等

16.下列关于项目沟通管理体系的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理体系是确保项目信息在项目干系人之间有效传递的关键

B.项目沟通管理体系包括沟通管理体系规划、沟通管理体系实施和沟通管理体系维护

C.项目沟通管理体系只关注项目内部沟通，不关注项目外部沟通

D.项目沟通管理体系需要运用项目管理工具和技术，如沟通管理体系文件、沟通管理体系培训等

17.下列关于项目干系人管理体系的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理体系是确保项目干系人满意度的关键

B.项目干系人管理体系包括干系人管理体系规划、干系人管理体系实施和干系人管理体系维护

C.项目干系人管理体系只关注项目内部干系人，不关注项目外部干系人

D.项目干系人管理体系需要运用项目管理工具和技术，如干系人分析矩阵、干系人沟通计划等

18.下列关于项目整合管理体系的说法，正确的是（）

A.项目整合管理体系是确保项目各要素协调一致、高效运作的关键

B.项目整合管理体系包括整合管理体系规划、整合管理体系实施和整合管理体系维护

C.项目整合管理体系只关注项目的技术整合，不关注项目的社会和环境影响

D.项目整合管理体系需要运用项目管理工具和技术，如整合管理计划、整合管理矩阵等

19.下列关于项目质量管理体系的实施，正确的是（）

A.项目质量管理体系的实施需要制定质量管理体系文件

B.项目质量管理体系的实施需要开展质量管理体系培训

C.项目质量管理体系的实施需要定期进行质量管理体系审核

D.项目质量管理体系的实施需要持续改进

20.下列关于项目风险管理体系的实施，正确的是（）

A.项目风险管理体系

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的技术层面，不涉及项目的组织和管理层面。（）

2.项目生命周期管理中，项目收尾阶段是项目管理的最后一个阶段，主要任务是项目验收和项目总结。（）

3.项目计划一旦制定，就不得随意更改，以确保项目的顺利执行。（）

4.项目进度管理中，甘特图是用于展示项目进度的一种工具，它能够清晰地显示项目的关键路径。（）

5.项目成本管理中，直接成本是指与项目直接相关的成本，如材料费、人工费等。（）

6.项目质量管理中，质量保证是确保项目质量达到既定标准的过程，而质量控制是确保项目质量达到既定标准的结果。（）

7.项目资源管理中，人力资源是项目资源管理中的关键资源，包括项目经理、项目团队成员等。（）

8.项目沟通管理中，沟通计划是项目沟通管理的核心，它规定了项目干系人之间的沟通方式和频率。（）

9.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。（）

10.项目采购管理中，采购合同是采购管理的关键文件，它规定了供应商的义务和项目的交付要求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义、范围验证。

3.阐述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

4.描述项目成本管理中的成本估算和成本预算的区别和联系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目风险管理中，如何有效地进行风险识别、风险评估和风险应对。

2.阐述在项目沟通管理中，如何建立和维护有效的沟通渠道，以及如何处理项目干系人之间的冲突。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABD

解析思路：项目管理是针对项目进行的管理，而非产品、服务或成果，故B错误；项目管理不仅关注技术和资源，还关注社会和环境影响，故C错误。

2.AB

解析思路：项目生命周期管理包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段，故C错误；项目生命周期管理需要考虑内外部环境，故D错误。

3.ABC

解析思路：项目计划是项目管理的基础，应包括项目目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险等，故D错误。

4.ABD

解析思路：项目进度管理关注项目的时间进度，同时也关注质量、成本和资源，故C错误。

5.ABD

解析思路：项目成本管理关注项目的直接和间接成本，故C错误。

6.ABD

解析思路：项目质量管理关注项目的技术质量和社会、环境影响，故C错误。

7.ABD

解析思路：项目资源管理关注项目的人力、时间、资金和物资资源，故C错误。

8.ABD

解析思路：项目沟通管理关注项目内部和外部沟通，故C错误。

9.ABD

解析思路：项目风险管理关注项目的技术、社会和环境影响，故C错误。

10.ABD

解析思路：项目采购管理关注项目的物资、人力、技术和资金采购，故C错误。

11.ABD

解析思路：项目干系人管理关注项目内部和外部干系人，故C错误。

12.ABD

解析思路：项目整合管理关注项目各要素的协调一致和高效运作，故C错误。

13.ABD

解析思路：项目质量管理体系关注项目质量达到既定标准，故C错误。

14.ABD

解析思路：项目风险管理体系关注项目风险的识别、评估和应对，故C错误。

15.ABD

解析思路：项目采购管理体系关注项目所需资源的获取，故C错误。

16.ABD

解析思路：项目沟通管理体系关注项目信息在干系人之间的有效传递，故C错误。

17.ABD

解析思路：项目干系人管理体系关注项目干系人满意度的维护，故C错误。

18.ABD

解析思路：项目整合管理体系关注项目各要素的协调一致和高效运作，故C错误。

19.ABD

解析思路：项目质量管理体系的实施需要制定文件、培训、审核和持续改进，故D错误。

20.ABD

解析思路：项目风险管理体系的实施需要规划、实施和维护，故D错误。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理不仅关注技术层面，还涉及组织和管理层面。

2.√

解析思路：项目收尾阶段是项目管理的最后一个阶段，主要任务是项目验收和总结。

3.×

解析思路：项目计划应根据实际情况进行调整，以适应项目变化。

4.√

解析思路：甘特图能够清晰地显示项目的关键路径，是项目进度管理的重要工具。

5.√

解析思路：直接成本是与项目直接相关的成本，如材料费、人工费等。

6.√

解析思路：质量保证是确保项目质量达到既定标准的过程，质量控制是确保项目质量达到既定标准的结果。

7.√

解析思路：人力资源是项目资源管理中的关键资源，包括项目经理、项目团队成员等。

8.√

解析思路：沟通计划是项目沟通管理的核心，规定了项目干系人之间的沟通方式和频率。

9.√

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。

10.√

解析思路：采购合同是采购管理的关键文件，规定了供应商的义务和项目的交付要求。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。它们相互关系如下：启动过程组是项目管理的起点，规划过程组制定项目计划，执行过程组实施项目计划，监控过程组跟踪项目执行情况，收尾过程组完成项目交付和总结。

2.项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义、范围验证。

-范围规划：确定项目的范围和目标，明确项目范围管理的策略和方法。

-范围定义：详细描述项目范围，包括项目的工作内容、边界和约束条件。

-范围验证：确认项目成果是否符合范围定义，确保项目交付物满足项目要求。

3.关键路径法（CPM）的基本原理和步骤：

-建立网络图：根据项目活动之间的逻辑关系，绘制项目活动网络图。

-计算活动时间：确定每个活动