超限车辆司机管理制度VIP

超限车辆司机管理制度一、总则（一）目的为加强公司超限车辆运输管理，规范司机行为，确保运输安全，提高运输效率，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事超限车辆运输的司机及相关运输作业。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将运输安全放在首位，确保司机、货物及道路交通安全。2.依法依规原则：严格遵守国家有关超限运输的法律法规及行业标准。3.规范操作原则：要求司机按照规定的流程和标准进行运输作业。4.监督考核原则：建立健全监督考核机制，对司机的工作表现进行定期评估和奖惩。二、司机入职管理（一）招聘要求1.年龄在2555周岁之间，身体健康，持有有效的A2及以上驾驶证，具有[X]年以上实际驾驶经验，且无重大交通事故记录。2.熟悉超限车辆的操作和维护，了解运输路线及路况。3.具备良好的职业道德，遵守交通规则，无违法违纪行为。（二）入职流程1.应聘者提交个人简历及相关证件（驾驶证、从业资格证等）。2.公司进行初步筛选，对符合要求的应聘者安排面试。3.面试通过后，进行背景调查，包括查询交通违法记录、工作经历真实性等。4.背景调查合格者，签订劳动合同，办理入职手续，发放工作证件。三、岗位职责（一）出车前准备1.检查车辆的各项性能指标，包括刹车、轮胎、灯光、转向等，确保车辆处于良好状态。2.检查货物装载情况，确保货物固定牢固，重量分布均匀，不超载、不超限。3.携带齐全的证件，如驾驶证、行驶证、从业资格证、道路运输证等。4.了解运输任务的详细信息，包括运输路线、货物性质、交货地点及时间要求等。（二）运输途中1.严格按照规定的路线和速度行驶，不得超速、疲劳驾驶。2.注意观察路况，提前预判风险，遇到特殊情况及时采取安全措施。3.保持车辆通讯设备畅通，及时向公司汇报运输情况。4.如发现车辆出现故障或异常情况，应立即停车检查，及时维修或采取应急措施，并向公司报告。5.确保货物安全，防止货物丢失、损坏或被盗。如发生货物损失，应及时查明原因并报告公司。（三）收车后工作1.将车辆停放在指定的停车场或安全地点，关闭发动机，拉起手刹。2.对车辆进行清洁和保养，检查车辆外观及内饰，清理车厢内的货物残留。3.填写行车日志，记录当天的运输任务、行驶里程、油耗、车辆状况等信息。4.将车辆钥匙、证件等交回公司指定人员，并汇报当天运输情况。四、车辆管理（一）车辆定期检查1.公司安排专人负责车辆的定期检查和维护保养工作，确保车辆性能符合要求。2.每周至少进行一次车辆的全面检查，包括车辆外观、底盘、发动机、变速器、制动系统、轮胎等。3.每月对车辆进行一次深度保养，如更换机油、机滤、空滤等，检查车辆的关键部件，确保车辆处于最佳运行状态。（二）车辆维修与保养1.司机发现车辆故障或异常情况时，应及时报告公司车辆管理人员。2.车辆管理人员根据故障情况，安排专业维修人员进行维修。维修费用经审批后由公司承担。3.建立车辆维修档案，记录每次维修的时间、故障原因、维修内容及费用等信息。（三）车辆保险与年检1.公司按照国家规定为超限车辆购买足额的保险，包括交强险、商业险等。2.定期对车辆进行年检，确保车辆符合上路行驶条件。司机应积极配合公司完成车辆年检工作，提供必要的协助。五、运输安全管理（一）安全培训1.公司定期组织司机进行安全培训，培训内容包括交通安全法规、超限运输规定、车辆操作技能、应急处置方法等。2.新入职司机必须接受不少于[X]小时的岗前安全培训，经考试合格后方可上岗。3.每年至少组织[X]次安全再培训，不断提高司机的安全意识和操作技能。（二）安全检查1.出车前，司机必须对车辆进行全面的安全检查，确保车辆无安全隐患。2.运输途中，公司安全管理人员可通过GPS监控系统等方式对车辆进行实时监控，发现问题及时通知司机整改。3.收车后，司机应对车辆进行检查和保养，确保车辆安全停放。（三）应急处置1.制定应急预案，明确在遇到交通事故、车辆故障、恶劣天气等突发情况时的应急处置流程。2.司机应熟悉应急预案内容，掌握应急处置技能，如灭火器的使用、事故现场的保护等。3.发生突发情况时，司机应立即采取应急措施，并及时向公司报告，积极配合相关部门进行处理。六、超限运输管理（一）超限标准1.严格遵守国家规定的超限运输标准，即车货总高度从地面算起超过4米，车货总宽度超过2.55米，车货总长度超过18.1米，二轴货车，其车货总质量超过18000千克；三轴货车，其车货总质量超过25000千克；四轴货车，其车货总质量超过31000千克；五轴货车，其车货总质量超过43000千克；六轴及六轴以上货车，其车货总质量超过49000千克。2.不得超过行驶证核定的载质量。（二）审批流程1.司机在接到超限运输任务后，应提前向公司提交超限运输申请，说明运输货物的名称、重量、尺寸、运输路线等信息。2.公司对申请进行审核，确认运输任务符合公司业务范围和安全要求后，向当地交通运输管理部门提交超限运输许可申请。3.按照交通运输管理部门的要求，准备相关材料，配合办理超限运输许可证。4.取得超限运输许可证后，方可组织车辆进行运输。（三）运输要求1.严格按照超限运输许可证核定的内容进行运输，不得擅自改变运输路线、货物重量、尺寸等。2.在车辆显著位置悬挂超限运输标志，标明车货总质量、超限类型等信息。3.运输过程中，应保持匀速行驶，避免急刹车、急转弯等危险操作。七、劳动纪律与工作规范（一）考勤制度1.司机应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.出车前应提前到达指定地点集合，做好出车准备；收车后应及时返回公司，办理相关手续。3.因特殊情况不能按时出勤的，应提前向公司请假，经批准后方可休假。（二）工作态度1.司机应具备良好的工作态度，认真负责，积极主动完成运输任务。2.对待客户要热情、礼貌，不得与客户发生争吵或冲突。3.服从公司的工作安排，不得拒绝或拖延执行公司下达的任务。（三）廉洁自律1.司机应遵守廉洁自律规定，不得接受货主或其他相关方的贿赂、宴请或礼品。2.严禁利用职务之便谋取私利，如私自承接运输业务、虚报运输费用等。八、薪酬福利与奖惩制度（一）薪酬待遇1.司机的薪酬结构包括基本工资、绩效工资、出车补贴等。2.基本工资根据司机的工作经验、技能水平等因素确定；绩效工资根据司机的运输任务完成情况、安全行驶里程、货物完好率等指标进行考核发放；出车补贴根据实际出车天数和行驶里程计算。3.公司按照国家规定为司机缴纳社会保险和住房公积金。（二）福利待遇1.享受国家法定节假日、年假、病假等带薪假期。2.公司为司机提供定期的健康体检。3.根据公司经营情况，适时发放节日福利、生日福利等。（三）奖励制度1.对在运输工作中表现优秀的司机，给予以下奖励：月度优秀司机：根据当月工作表现评选，给予奖金[X]元及荣誉证书。年度优秀司机：根据全年综合表现评选，给予奖金[X]元、晋升机会及荣誉证书。安全行驶奖励：连续安全行驶达到一定里程的司机，给予相应的安全奖励。创新奖励：对提出有利于提高运输效率、降低成本等创新性建议并被公司采纳的司机，给予奖金[X]元。2.在安全运输、优质服务等方面做出突出贡献的司机，公司将进行公开表彰，并给予额外的奖励。（四）惩罚制度1.司机如有下列行为之一，将视情节轻重给予相应的处罚：违反交通规则或超限运输规定，被交通管理部门处罚的，公司将根据处罚金额的一定比例对司机进行罚款，并责令其改正。发生交通事故，负主要责任及以上的，根据事故造成的损失情况，扣除司机相应的绩效工资，并给予警告、记过等处分；如因重大过失导致事故发生，公司有权解除劳动合同。违反公司劳动纪律，如迟到、早退、旷工等，按照公司考勤制度进行处罚。不服从公司工作安排，拒绝执行运输任务的，给予警告处分；情节严重的，解除劳动合同。违反廉洁自律规定的，没收非法所得，并给予相应的纪律处分；情节严重的，移交司法机关处理。2.对因司机个人原因给公司造成经济损失的，公司有权要求司机进行赔偿。九、考核与评估（一）考核周期1.司机考核分为月度考核和年度考核。2.月度考核于次月上旬进行，主要考核司机当月的工作表现，包括安全行驶、运输任务完成情况、服务质量等方面。3.年度考核于次年1月份进行，是对司机全年工作的综合评价，考核结果作为司机薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。（二）考核内容1.安全指标：包括交通事故发生率、交通违法次数、车辆安全检查情况等。2.运输任务指标：运输任务完成率、货物准时交付率、货物完好率等。3.服务质量指标：客户满意度、投诉率等。4.工作态度与纪律：劳动纪律遵守情况、工作积极性、团队协作精神等。（三）考核方式1.月度考核：由司机本人填写月度工作自评表，车辆管理人员根据日常工作记录、GPS监控数据、客户反馈等对司机进行评分。2.年度考核：结合月度考核结果、年度安全行驶里程、全年运输任务完成情况等进行综合评定。（四）考核结果应用1.月度考核结果与绩效工资挂钩，考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效工资；得分在[X][X]分之间的，按比例发放绩效工资；得分低于[X]分的，扣除部分绩效工