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文档简介

中学校体制管理制度一、总则1.目的本管理制度旨在建立科学、规范、高效的中学校管理体制,保障学校各项工作的顺利开展,提高教育教学质量,促进学生全面发展,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。2.适用范围本制度适用于本校全体教职员工、学生以及与学校相关的各类活动和事务。3.基本原则依法治校原则:严格遵守国家法律法规,依法办学,依法管理。以人为本原则:尊重师生的主体地位,关注师生的需求和发展,营造良好的育人环境。民主管理原则:充分发扬民主,广泛听取师生意见,保障师生的民主权利。科学管理原则:运用现代管理理念和方法,提高管理效率和质量。质量第一原则:把提高教育教学质量作为学校工作的核心,不断追求卓越。二、学校组织架构与职责1.学校领导班子校长:全面负责学校的行政管理工作,主持制定学校发展规划、工作计划和规章制度,组织实施教育教学活动,负责学校的人事、财务、后勤等工作。副校长:协助校长开展工作,分管学校的教学、德育、科研、安全等工作,负责具体工作的组织实施和协调。2.职能部门教务处:负责学校教学工作的组织与管理,制定教学计划、课程标准,组织教学研究和教学改革,管理教师教学业务档案,负责学生学籍管理等工作。德育处:负责学校德育工作的组织与管理,制定德育工作计划,开展学生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等活动,组织班级管理和学生综合素质评价等工作。总务处:负责学校后勤保障工作,管理学校资产、设施设备,保障学校物资供应,维护校园环境整洁,负责学校安全保卫工作等。办公室:负责学校行政事务的协调与管理,处理学校文件、会议、接待等工作,负责学校宣传、信息发布和档案管理等工作。3.年级组年级组是学校教学管理和学生管理的基层组织,负责本年级的教育教学工作、学生管理工作和教师队伍建设,组织开展年级各项活动。4.教研组教研组是学校教学研究的基层组织,负责本学科的教学研究、教学改革和教师培训等工作,组织开展学科教研活动和教学竞赛等。三、教师管理制度1.教师聘用与任职资格学校按照国家和地方有关规定,公开招聘教师,严格审查教师的任职资格,确保教师具备相应的学历、专业知识和教育教学能力。新教师入职前需参加学校组织的岗前培训,培训合格后方可上岗。2.教师岗位职责教师应认真履行教育教学职责,遵守职业道德规范,关爱学生,教书育人,严谨笃学,为人师表。教师应按照教学计划和课程标准,认真备课、上课、批改作业、辅导学生,积极参加教学研究和教学改革活动,不断提高教育教学质量。教师应做好学生思想政治教育和品德教育工作,关心学生身心健康,培养学生良好的行为习惯和综合素质。3.教师考核与评价学校建立教师考核评价制度,对教师的师德表现、教育教学工作、科研工作、班主任工作等进行全面考核评价。教师考核评价结果作为教师聘任、晋升、奖励、培训等的重要依据。4.教师培训与发展学校制定教师培训计划,定期组织教师参加各类培训和进修活动,提高教师的专业素养和教育教学能力。鼓励教师开展教育教学研究和教育科研活动,对取得优秀科研成果的教师给予表彰和奖励。建立教师专业发展档案,记录教师的培训、科研、教学成果等情况,为教师的专业发展提供支持。四、学生管理制度1.学生入学与注册学校按照招生政策和规定,组织新生入学报名和资格审查,办理入学手续。学生应按时到校注册,如有特殊情况不能按时注册,需提前向学校请假并办理相关手续。2.学生学籍管理学校建立健全学生学籍管理制度,按照国家和地方有关规定,做好学生学籍的建立、变更、注销等工作。学生转学、休学、复学等应按照规定程序办理相关手续,学校及时更新学生学籍信息。3.学生日常管理学校制定学生日常行为规范,加强对学生的日常行为管理,培养学生良好的行为习惯和纪律意识。班主任负责班级学生的日常管理工作,组织班级活动,做好学生思想教育和心理健康教育工作。学校加强对学生课外活动的管理,组织开展各类有益的课外活动,促进学生全面发展。4.学生评价与奖励学校建立学生综合素质评价制度,对学生的思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践等方面进行全面评价。学校设立各类奖学金、助学金和荣誉称号,对品学兼优的学生给予表彰和奖励,对家庭经济困难的学生给予资助。五、教学管理制度1.教学计划与课程设置学校按照国家和地方有关规定,制定科学合理的教学计划,开齐开足各类课程。学校根据教学实际和学生需求,合理安排课程表,确保教学秩序正常。2.教学常规管理学校建立健全教学常规管理制度,加强对教师备课、上课、批改作业、辅导学生等教学环节的管理。定期开展教学检查和教学评价活动,及时发现和解决教学中存在的问题。3.教学研究与教学改革学校鼓励教师开展教学研究和教学改革活动,积极探索创新教学方法和教学模式。建立教学研究制度,定期组织教学研讨活动,交流教学经验,推广优秀教学成果。支持教师参加各类教学竞赛和教学培训活动,提高教师的教学水平和专业素养。4.考试与评价学校建立科学合理的考试制度,定期组织学生考试,全面评价学生的学习成绩和学习能力。严格考试管理,规范考试命题、监考、阅卷等环节,确保考试公平公正。加强对考试结果的分析和反馈,及时调整教学策略和方法,提高教学质量。六、德育管理制度1.德育工作目标与计划学校制定德育工作目标和计划,明确德育工作的指导思想、工作目标、工作内容和工作措施。德育工作目标和计划应符合学生年龄特点和身心发展规律,具有针对性和实效性。2.德育工作内容与途径学校将德育工作贯穿于教育教学全过程,通过课堂教学、主题班会、团队活动、社会实践等多种途径,对学生进行思想政治教育、品德教育、法制教育、心理健康教育等。加强校园文化建设,营造良好的育人氛围,发挥环境育人的作用。3.班主任工作班主任是班级德育工作的第一责任人,负责班级学生的思想政治教育、品德教育、班级管理等工作。学校加强对班主任的培训和管理,定期组织班主任工作经验交流和研讨活动,提高班主任的工作水平和能力。建立班主任工作考核评价制度,对班主任工作进行全面考核评价,表彰奖励优秀班主任。4.学生心理健康教育学校重视学生心理健康教育,建立心理健康教育工作机制,配备专兼职心理健康教育教师。开展心理健康教育课程和心理咨询活动,帮助学生解决心理问题,培养学生良好的心理素质。七、安全管理制度1.安全工作目标与责任学校制定安全工作目标和计划,明确安全工作的责任主体和责任人,确保学校安全工作落实到位。校长是学校安全工作的第一责任人,对学校安全工作负总责;分管副校长负责具体安全工作的组织实施和协调;各部门、各年级组、各班级负责人对本部门、本年级组、本班级的安全工作负责。2.安全教育与培训学校将安全教育纳入教育教学计划,定期开展安全教育活动,提高师生的安全意识和自我保护能力。加强对师生的安全培训,培训内容包括交通安全、消防安全、食品安全、网络安全等方面,确保师生掌握必要的安全知识和技能。3.安全管理措施学校建立健全安全管理制度,加强对校园设施设备、消防器材、食品卫生等方面的管理,定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。加强校园安全保卫工作,配备必要的安保人员和安保设施,严格执行门禁制度,确保校园安全。制定各类安全应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。4.安全事故处理发生安全事故后,学校应立即启动应急预案,及时组织救援和处理,并按照规定及时向上级主管部门报告。积极配合有关部门做好事故调查处理工作,妥善处理事故善后事宜,总结经验教训,防止类似事故再次发生。八、后勤管理制度1.后勤工作目标与职责学校后勤工作以服务教学、服务师生为宗旨,为学校教育教学活动的顺利开展提供有力保障。后勤部门负责学校资产、设施设备、物资采购、校园环境、饮食卫生等方面的管理工作。2.资产管理学校建立健全资产管理制度,加强对学校资产的登记、核算、评估、处置等工作,确保资产安全完整。定期对学校资产进行清查盘点,做到账账相符、账实相符。3.设施设备管理加强对学校设施设备的日常维护和管理,定期进行检查和维修,确保设施设备正常运行。做好设施设备的更新和改造工作,满足学校教育教学和师生生活的需要。4.物资采购管理学校建立物资采购管理制度,规范物资采购流程,加强对物资采购的监督和管理。物资采购应遵循公开、公平、公正的原则,确保采购物资的质量和价格合理。5.校园环境管理加强校园环境卫生管理,定期组织清扫和消毒,保持校园环境整洁美观。做好校园绿化工作,营造良好的校园生态环境。6.饮食卫生管理学校食堂严格遵守食品卫生法律法规,加强食品卫生管理,确保师生饮食安全。食堂工作人员应持健康证上岗,严格执行食品加工操作规范,做好食品留样等工作。九、财务管理制度1.财务管理原则学校财务管理遵循"依法理财、勤俭节约、规范透明、收支平衡"的原则。严格执行国家财经法律法规和财务制度,加强财务管理,提高资金使用效益。2.财务预算管理学校编制年度财务预算,明确预算收支范围和标准,报上级主管部门审批后执行。加强预算执行管理,严格控制预算支出,确保预算收支平衡。3.收入管理学校各项收入应按照国家规定及时足额上缴,纳入学校预算管理,统一核算,统一管理。严禁设立"小金库",严禁截留、挪用、坐支各项收入。4.支出管理学校各项支出应严格按照预算执行,坚持"量入为出、收支平衡"的原则,确保支出合理合规。加强支出审批管理,严格执行审批程序,确保支出真实、合法、有效。严格控制"三公"经费支

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