行政主任保安管理制度

行政主任保安管理制度一、总则（一）目的为了加强公司安全保卫工作，规范保安人员行为，保障公司人员和财产安全，维护公司正常的工作秩序，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司行政主任及全体保安人员。（三）基本原则1.预防为主：通过建立健全各项安全防范措施，预防各类安全事故的发生。2.严格管理：对保安人员实行严格的管理和考核，确保其认真履行职责。3.服务至上：树立服务意识，为公司员工和客户提供优质的安全保卫服务。二、保安人员职责（一）门岗职责1.负责公司大门的站岗值班，严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行检查、登记。2.禁止无关人员、车辆进入公司，对可疑人员和车辆进行盘查，确保公司安全。3.负责引导外来人员到相关部门办理手续，维护大门秩序。（二）巡逻职责1.按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，检查公司内的安全设施、消防器材等是否完好。2.及时发现和处理各类安全隐患，如火灾、盗窃等，并向上级报告。3.对公司内的重点部位进行重点巡查，确保安全。（三）监控室职责1.负责监控设备的日常操作和维护，确保监控系统正常运行。2.实时监控公司内的情况，发现异常情况及时通知相关人员进行处理。3.做好监控记录，保存相关视频资料，以备查阅。（四）突发事件处理职责1.遇有突发事件，如火灾、盗窃、暴力事件等，应立即采取措施进行处理，并及时向上级报告。2.协助有关部门进行现场保护和调查处理工作。三、保安人员行为规范（一）仪容仪表1.着装整齐，佩戴工作牌，保持良好的精神面貌。2.头发整齐，不得留长发、怪发。3.面容整洁，不得留胡须，保持面部清洁。（二）言行举止1.礼貌待人，使用文明用语，不得与公司员工和外来人员发生争吵。2.站姿端正，坐姿得体，不得弯腰驼背、东倒西歪。3.不得在工作时间内吸烟、吃东西、玩手机等。（三）工作纪律1.严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，听从指挥。2.按时上下班，不得迟到、早退、旷工。3.不得擅自离岗、脱岗，如需离岗必须请假并安排好替岗人员。四、保安人员培训与考核（一）培训计划1.制定年度培训计划，包括安全知识、业务技能、职业道德等方面的培训内容。2.定期组织保安人员参加培训，确保其业务水平不断提高。（二）培训内容1.安全保卫知识：包括消防安全、治安防范、应急处置等方面的知识。2.业务技能：如门禁管理、巡逻技巧、监控设备操作等。3.职业道德：培养保安人员的敬业精神、服务意识和责任心。（三）考核制度1.建立健全考核制度，对保安人员的工作表现进行定期考核。2.考核内容包括工作纪律、工作业绩、服务质量等方面。3.根据考核结果进行奖惩，激励保安人员积极工作。五、保安设施与装备管理（一）设施配备1.在公司大门、重要区域等安装监控设备、门禁系统、报警装置等安全设施。2.配备必要的巡逻器材，如手电筒、对讲机等。（二）设施维护1.定期对安全设施进行检查、维护，确保其正常运行。2.发现设施故障及时报修，保障安全设施的可靠性。（三）装备管理1.对保安人员的装备进行统一管理，建立装备台账。2.定期对装备进行检查、保养，确保其性能良好。3.装备如有损坏或丢失，应及时查明原因并进行处理。六、保安工作流程（一）人员出入管理流程1.公司员工凭工作牌出入公司大门。2.外来人员进入公司，需在门岗处登记，经被访部门同意后，方可进入。3.携带物品外出的员工，需凭相关部门开具的出门条，经门岗检查后放行。（二）车辆出入管理流程1.公司车辆凭车辆通行证出入公司大门。2.外来车辆进入公司，需在门岗处登记，经被访部门同意后，领取临时停车证，方可进入。3.车辆离开时，门岗检查停车证和车辆情况，无误后放行。（三）巡逻工作流程1.保安人员按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻。2.巡逻过程中，检查安全设施、消防器材等是否完好，发现问题及时记录并报告。3.对重点部位进行重点巡查，如发现异常情况及时处理并报告。（四）突发事件处理流程1.遇有突发事件，保安人员应立即采取措施进行处理，并及时向上级报告。2.如火灾，应立即拨打火警电话，并组织人员疏散，使用灭火器等消防器材进行灭火。3.如盗窃，应保护现场，协助公安机关进行调查处理。4.如暴力事件，应尽量避免与犯罪分子发生正面冲突，及时报警并通知公司相关部门。七、奖惩制度（一）奖励1.对工作表现优秀、成绩突出的保安人员，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升等。（二）惩罚1.对违反公司规章制度、工作纪律的保安人员，给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.对造成严重后果的保安