部队文职军人管理制度

部队文职军人管理制度一、总则（一）目的为了加强部队文职军人队伍建设，规范文职军人管理，提高文职军人素质，保障部队各项任务的顺利完成，依据国家和军队有关法律法规，结合部队实际，制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于部队文职军人，包括各类专业技术岗位、管理岗位的文职人员。（三）基本原则1.依法管理原则：严格按照国家和军队的法律法规以及相关政策规定进行管理，确保管理活动合法合规。2.以人为本原则：尊重文职军人的权益和个性，关心其工作和生活，充分调动其积极性和创造性。3.分类管理原则：根据文职军人的岗位特点、职责要求和专业性质，实行分类管理，提高管理的针对性和有效性。4.注重绩效原则：建立科学合理的绩效考核机制，以工作业绩和贡献为主要依据，对文职军人进行评价和激励。二、文职军人的职责与权利（一）职责1.遵守国家宪法、法律和军队的各项规章制度，保守军事秘密。2.履行相应岗位的工作职责，完成上级赋予的任务。3.不断提高自身业务素质和能力水平，为部队建设和发展贡献力量。4.积极参加军事训练、政治教育和各项集体活动。（二）权利1.获得履行职责应当具有的工作条件和劳动保护。2.获得工资报酬，享受相应的福利待遇、抚恤优待和社会保障。3.参加培训和继续教育，不断提高自身素质和能力。4.对单位工作提出意见和建议，参与民主管理。5.非因法定事由、非经法定程序，不被免职、降低岗位等级、辞退、终止或者解除聘用合同、处分等。三、文职军人的招聘与任用（一）招聘1.制定招聘计划：根据部队建设需要和岗位空缺情况，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、数量、条件等。2.发布招聘信息：通过军队人才网等渠道发布招聘信息，公布招聘岗位、资格条件、招聘程序等内容。3.报名与资格审查：应聘人员按照招聘信息要求报名，提交相关材料。用人单位对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员进入考试考核环节。4.考试考核：考试考核包括笔试、面试、技能测试等环节，根据岗位要求确定考试考核内容和方式，对应聘人员的综合素质和专业能力进行全面评估。5.体检与政审：对考试考核合格的人员进行体检和政治审查，确保其身体状况和政治素质符合要求。6.公示与聘用：根据考试考核、体检和政审结果，确定拟聘用人员名单，并进行公示。公示无异议后，办理聘用手续，签订聘用合同。（二）任用1.岗位任职：根据文职军人的专业特长、工作能力和岗位需求，安排到相应的岗位任职。2.职务晋升：建立健全文职军人职务晋升制度，根据工作表现、考核结果和岗位空缺情况，按照规定的程序和条件进行职务晋升。3.岗位调整：因工作需要或个人原因，可对文职军人的岗位进行调整。岗位调整应按照规定的程序办理。四、文职军人的培训与发展（一）培训计划1.根据部队建设和文职军人岗位需求，制定年度培训计划，明确培训内容、方式、时间和要求等。2.培训计划应涵盖思想政治教育、军事素养、专业技能、管理能力等方面，确保文职军人综合素质的全面提升。（二）培训内容与方式1.思想政治教育：包括党的理论、军队宗旨、职业道德等内容，通过集中学习、专题讲座、参观见学等方式进行。2.军事素养培训：开展军事理论、军事技能、军事体能等方面的培训，提高文职军人的军事素质和履行职责能力。3.专业技能培训：根据文职军人的岗位专业需求，组织开展专业知识、技术技能培训，不断提升其专业水平。4.管理能力培训：针对文职军人中的管理人员，开展管理知识、领导艺术等方面的培训，提高其管理能力和综合素质。（三）培训实施1.按照培训计划组织实施培训，确保培训质量和效果。2.培训过程中，应加强对培训人员的管理和考核，严格考勤制度，确保培训人员按时参加培训。3.建立培训档案，记录培训人员的培训情况、考核成绩等，作为其晋升、岗位调整等的重要依据。（四）职业发展1.为文职军人提供职业发展规划指导，帮助其明确职业发展方向和目标。2.鼓励文职军人参加各类职业资格考试和专业技术评审，对取得相应资格和职称的人员给予适当奖励。3.建立文职军人人才库，对表现优秀、有发展潜力的人员进行重点培养和跟踪管理，为其提供更多的发展机会和平台。五、文职军人的考核与评价（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价文职军人的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：突出工作业绩和贡献，将考核结果与奖励、晋升、岗位调整等挂钩。3.民主公开原则：广泛听取群众意见，接受群众监督，考核过程和结果公开透明。（二）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：主要考核业务能力、管理能力、创新能力等方面的水平。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面的情况。4.绩：主要考核工作业绩、工作质量、工作效率等方面的成果。5.廉：主要考核廉洁自律、廉洁从政等方面的表现。（三）考核方式与周期1.考核方式：采取个人述职、民主测评、领导评价、业绩考核等相结合的方式进行。2.考核周期：分为年度考核和聘期考核。年度考核于每年年底进行，聘期考核在聘期届满时进行。（四）考核结果运用1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.对考核结果为优秀的文职军人，给予表彰和奖励；对考核结果为基本称职的文职军人，进行诫勉谈话，限期改进；对考核结果为不称职的文职军人，按照规定予以辞退或解聘。3.考核结果作为文职军人晋升、岗位调整、工资待遇调整等的重要依据。六、文职军人的薪酬与福利（一）薪酬1.建立科学合理的薪酬制度，根据文职军人的岗位等级、工作业绩、贡献大小等因素确定薪酬水平。2.薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分，确保文职军人的薪酬待遇与工作付出和贡献相匹配。3.定期对薪酬制度进行评估和调整，适应经济社会发展和部队建设需要。（二）福利1.按照国家和军队有关规定，为文职军人提供相应的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、子女教育、医疗保障、探亲休假等。2.关心文职军人的生活，为其提供必要的生活保障和服务，营造良好的工作和生活环境。七、文职军人的纪律与奖惩（一）纪律1.严格遵守国家宪法、法律和军队的各项规章制度，自觉遵守部队的纪律要求。2.保守军事秘密，不得泄露国家和军队的机密信息。3.服从命令，听从指挥，认真履行工作职责，不得擅自离岗、脱岗。4.严禁参与违法违纪活动，维护部队的良好形象。（二）奖励1.对在工作中表现突出、成绩显著的文职军人，给予表彰和奖励。奖励分为嘉奖、三等功、二等功、一等功、荣誉称号。2.奖励应坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。3.建立健全奖励机制，规范奖励程序，确保奖励的公正性和严肃性。（三）惩处1.对违反纪律和规章制度的文职军人，视情节轻重给予批评教育、警告、严重警告、记过、记大过、降职降级、撤职、开除等处分。2.惩处应坚持事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法的原则。3.对受到处分的文职军人，应进行跟踪教育和管理，帮助其改正错误，重新树立良好形象。八、文职军人的日常管理（一）考勤管理1.严格执行考勤制度，文职军人应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.因病、因事请假应按照规定的程序办理请假手续，经批准后方可休假。3.加强对考勤情况的统计和通报，对违反考勤制度的行为进行严肃处理。（二）着装管理1.按照规定着装，保持军容严整。文职军人的着装应符合军队的着装要求和规范。2.不得擅自改变着装样式、颜色和标识，不得混穿军装和便服。3.加强对着装情况的检查和监督，对违反着装规定的行为及时纠正。（三）办公秩序管理1.保持办公场所整洁、卫生，物品摆放整齐有序。2.遵守办公纪律，不得在办公场所大声喧哗、打闹、玩游戏等。3.爱护办公设备和设施，节约使用办公用品，不得随意损坏和浪费。（四）保密管理1.增强保密意识，严格遵守保密制度，保守军事秘密。2.对涉及军事秘密的文件、资料、信息等要妥善保管，不得私自留存、传播和泄露。3.在使用计算机、移动存储设备等过程中，要严格遵守保密规定，防止信息泄露。九、文职军人的退役与安置（一）退役条件1.达到国家和军队规定的退休年龄。2.聘期届满且不再续聘。3.按照军队有关规定应当退役的其他情形。（二）退役程序1.本人提出退役申请，填写退役申请表。2.用人单位对退役申请进行审核，提出审核意见。3.按照规定的程序报上级主管部门审批。4.批准退役后，办理退役手续，包括工作交接、档案移交等。（三）安置方式1.退休：对达到退休年龄的文职军人，按照国家和军队有关规定办理退休手续，享受相应的退休待遇。2.转业：对符合转业条件的文职军人，按照军队转业干部安置政策进行安置。3.复员：对不符合退休、转业条件的文职军人，办理复员手续，自主择业。（四）安