建立基础知识框架2024年信息系统项目管理师考试的试题及答案

建立基础知识框架2024年信息系统项目管理师考试的试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理知识体系中的九大知识领域，哪些是正确的？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

2.下列哪些是项目整合管理的核心任务？

A.确定项目目标

B.规划项目范围

C.制定项目管理计划

D.管理项目变更

E.监控项目进度

F.控制项目成本

G.管理项目风险

H.管理项目采购

I.管理项目沟通

J.管理项目团队

3.下列关于项目范围管理的说法，哪些是正确的？

A.范围定义是确定项目目标的过程

B.范围确认是客户对项目范围的认可过程

C.范围控制是确保项目范围不变的过程

D.范围管理的主要目的是确保项目范围符合项目目标

E.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

4.下列关于项目进度管理的说法，哪些是正确的？

A.进度计划是确定项目活动时间安排的过程

B.进度控制是确保项目进度符合进度计划的过程

C.进度管理的主要目的是确保项目按时完成

D.进度管理包括进度规划、进度控制和进度监控

E.进度计划可以采用甘特图、PERT图等工具

5.下列关于项目成本管理的说法，哪些是正确的？

A.成本估算是对项目活动所需资源进行估算的过程

B.成本预算是对项目活动成本进行预算的过程

C.成本控制是确保项目成本符合预算的过程

D.成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成

E.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

6.下列关于项目质量管理的说法，哪些是正确的？

A.质量规划是确定项目质量目标的过程

B.质量保证是确保项目质量符合标准的过程

C.质量控制是确保项目质量满足客户需求的过程

D.质量管理的主要目的是确保项目质量满足规定标准

E.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

7.下列关于项目资源管理的说法，哪些是正确的？

A.资源规划是确定项目所需资源的过程

B.资源分配是确保项目资源得到有效利用的过程

C.资源管理的主要目的是确保项目资源得到合理分配和利用

D.资源管理包括资源规划、资源分配和资源控制

E.资源规划可以采用人力资源计划、物料清单等工具

8.下列关于项目沟通管理的说法，哪些是正确的？

A.沟通计划是确定项目沟通需求的过程

B.沟通管理是确保项目信息及时、准确传递的过程

C.沟通管理的主要目的是确保项目干系人之间有效沟通

D.沟通管理包括沟通计划、沟通工具和沟通控制

E.沟通计划可以采用沟通矩阵、沟通日志等工具

9.下列关于项目风险管理的说法，哪些是正确的？

A.风险识别是识别项目风险的过程

B.风险分析是评估项目风险的过程

C.风险应对是制定风险应对策略的过程

D.风险管理的主要目的是确保项目风险得到有效控制

E.风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控

10.下列关于项目采购管理的说法，哪些是正确的？

A.采购计划是确定项目采购需求的过程

B.采购管理是确保项目采购活动顺利进行的过程

C.采购管理的主要目的是确保项目采购符合质量、时间和成本要求

D.采购管理包括采购计划、采购执行和采购控制

E.采购计划可以采用采购计划表、采购合同等工具

11.下列关于项目干系人管理的说法，哪些是正确的？

A.干系人分析是识别项目干系人的过程

B.干系人管理是确保项目干系人积极参与项目的过程

C.干系人管理的主要目的是确保项目干系人之间的利益得到平衡

D.干系人管理包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通

E.干系人分析可以采用干系人分析矩阵、干系人登记册等工具

12.下列关于项目启动阶段的工作，哪些是正确的？

A.确定项目目标

B.确定项目范围

C.组建项目团队

D.制定项目管理计划

E.确定项目预算

13.下列关于项目计划阶段的工作，哪些是正确的？

A.制定项目范围计划

B.制定项目进度计划

C.制定项目成本计划

D.制定项目质量计划

E.制定项目沟通计划

14.下列关于项目执行阶段的工作，哪些是正确的？

A.实施项目计划

B.监控项目进度

C.控制项目成本

D.管理项目风险

E.管理项目采购

15.下列关于项目监控阶段的工作，哪些是正确的？

A.监控项目进度

B.控制项目成本

C.管理项目风险

D.管理项目变更

E.管理项目沟通

16.下列关于项目收尾阶段的工作，哪些是正确的？

A.完成项目交付

B.确认项目成果

C.进行项目总结

D.评估项目绩效

E.整理项目文档

17.下列关于项目管理工具的说法，哪些是正确的？

A.项目管理软件可以用于项目管理

B.项目管理软件可以用于项目文档管理

C.项目管理软件可以用于项目进度管理

D.项目管理软件可以用于项目风险管理

E.项目管理软件可以用于项目沟通管理

18.下列关于项目管理团队的说法，哪些是正确的？

A.项目经理是项目团队的领导者

B.项目经理负责制定项目计划

C.项目经理负责监控项目进度

D.项目经理负责控制项目成本

E.项目经理负责管理项目风险

19.下列关于项目管理干系人的说法，哪些是正确的？

A.干系人包括项目团队成员、客户、供应商等

B.干系人可能对项目产生正面或负面影响

C.干系人管理是项目管理的重要组成部分

D.干系人管理的主要目的是确保干系人积极参与项目

E.干系人管理可以采用干系人分析矩阵、干系人登记册等工具

20.下列关于项目管理知识体系框架的说法，哪些是正确的？

A.项目管理知识体系框架包括九大知识领域

B.项目管理知识体系框架包括项目生命周期

C.项目管理知识体系框架包括项目管理过程组

D.项目管理知识体系框架包括项目管理工具和技术

E.项目管理知识体系框架包括项目管理实践指南

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系框架中的九大知识领域是固定不变的。（）

2.项目经理是唯一的项目干系人。（）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目范围符合项目目标。（）

4.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

5.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。（）

6.项目质量管理的主要目的是确保项目质量满足规定标准。（）

7.项目资源管理的主要目的是确保项目资源得到合理分配和利用。（）

8.项目沟通管理的主要目的是确保项目干系人之间有效沟通。（）

9.项目风险管理的主要目的是确保项目风险得到有效控制。（）

10.项目采购管理的主要目的是确保项目采购符合质量、时间和成本要求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务及其在项目管理中的作用。

2.请列举三种常用的项目管理工具及其主要功能。

3.解释项目风险管理中的风险识别、风险分析和风险应对三个步骤的主要区别。

4.简述项目收尾阶段的主要工作及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中沟通的重要性及其在项目成功中的作用。

2.结合实际案例，分析项目风险管理在项目实施过程中的关键作用，并讨论如何有效实施风险管理以降低项目风险。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCDEFGHIJ

解析思路：项目整合管理包括项目管理的所有领域，涵盖了项目从开始到结束的整个生命周期。

2.ABCDEFGHIJ

解析思路：项目整合管理的核心任务涵盖了项目的所有方面，确保项目按计划执行。

3.ABCDE

解析思路：项目范围管理确保项目活动被正确识别和执行，同时确保项目交付物符合客户需求。

4.ABCDE

解析思路：项目进度管理确保项目按计划进行，通过监控和控制活动的时间安排来实现。

5.ABCDE

解析思路：项目成本管理确保项目在预算内完成，通过估算、预算和控制成本来实现。

6.ABCDE

解析思路：项目质量管理确保项目交付物符合质量标准，通过规划、保证和控制质量来实现。

7.ABCDEF

解析思路：项目资源管理确保项目所需资源得到有效利用，包括人力资源、物资等。

8.ABCDE

解析思路：项目沟通管理确保项目信息有效传递，通过计划、工具和控制来实现。

9.ABCDE

解析思路：项目风险管理通过识别、分析、应对和监控风险，确保项目目标的实现。

10.ABCDE

解析思路：项目采购管理确保项目采购活动顺利进行，通过计划和执行采购活动来实现。

二、判断题

1.×

解析思路：项目管理知识体系框架可能随着项目管理实践的发展而更新和变化。

2.×

解析思路：项目经理虽然重要，但项目干系人包括所有对项目有利益相关的人。

3.√

解析思路：项目范围管理确保项目范围符合项目目标，是项目成功的关键。

4.√

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，是项目成功的关键。

5.√

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，是项目成功的关键。

6.√

解析思路：项目质量管理确保项目交付物符合质量标准，是项目成功的关键。

7.√

解析思路：项目资源管理确保项目资源得到合理分配和利用，是项目成功的关键。

8.√

解析思路：项目沟通管理确保项目干系人之间有效沟通，是项目成功的关键。

9.√

解析思路：项目风险管理确保项目风险得到有效控制，是项目成功的关键。

10.√

解析思路：项目采购管理确保项目采购符合质量、时间和成本要求，是项目成功的关键。

三、简答题

1.项目整合管理的核心任务是确保项目各部分协同工作，包括确定项目目标、制定项目管理计划、执行计划、监控执行和进行项目收尾。这些任务在项目管理中的作用是确保项目按照既定目标和计划进行，提高项目成功的概率。

2.三种常用的项目管理工具及其主要功能：

-项目管理软件：用于项目管理、文档管理、进度管理、风险管理等。

-甘特图：用于可视化项目进度，展示活动的时间安排和依赖关系。

-PERT图：用于评估活动的时间安排和不确定性。

3.风险识别、风险分析和风险应对的区别：

-风险识别：识别潜在的风险。

-风险分析：评估风险的概率和影响。

-风险应对：制定应对策略来减轻或消除风险。

4.项目收尾阶段的主要工作包括完成项目交付、确认项目成果、进行项目总结、评估项目绩效和整理项目文档。这些工作的重要性在于正式结束项目，确保所有项目目标和任务都得到满足，为未来的项目提供经验教训。

四、论述题

1.沟通在项目管理中的重要性体现在确保项目信息及时、准确地传递给所有相关方，减少误解和冲突，提高团队协作效率，促进项目目标的实现。良好的沟通有助于项目成功，因为沟通能够提高项目的透明度，增强团队的凝聚