信息系统项目管理师考试项目控制方法研究试题及答案

信息系统项目管理师考试项目控制方法研究试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.项目控制的主要目的是什么？

A.确保项目按照计划进行

B.降低项目成本

C.提高项目质量

D.提高项目团队士气

2.项目控制过程包括哪些环节？

A.确定控制基准

B.监控项目状态

C.分析偏差

D.制定纠正措施

3.以下哪项不属于项目控制的输入？

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目变更请求

4.以下哪种方法适用于项目范围控制？

A.需求跟踪矩阵

B.风险登记册

C.工作分解结构

D.项目进度计划

5.项目成本控制的关键指标有哪些？

A.实际成本

B.预算成本

C.完成预算成本

D.完成实际成本

6.以下哪种方法可以用于项目进度控制？

A.甘特图

B.PERT

C.PERT分析

D.CriticalPathMethod

7.项目质量控制的主要目的是什么？

A.确保项目满足预定的质量标准

B.降低项目风险

C.提高项目团队士气

D.降低项目成本

8.项目质量保证的主要工作是什么？

A.监控项目过程

B.分析项目结果

C.制定质量控制计划

D.实施纠正措施

9.项目变更控制的过程包括哪些步骤？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更实施的监控

10.项目风险管理的主要任务是什么？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对计划

D.监控项目风险

11.以下哪种工具可以用于项目沟通？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.团队协作软件

12.项目采购管理的主要工作是什么？

A.制定采购计划

B.采购执行

C.采购收尾

D.采购审计

13.以下哪种方法可以用于项目团队建设？

A.团队建设活动

B.沟通技巧培训

C.冲突管理

D.领导力发展

14.项目干系人管理的主要任务是什么？

A.识别项目干系人

B.分析干系人利益

C.沟通干系人

D.解决干系人冲突

15.项目整体管理的主要任务是什么？

A.制定项目管理计划

B.指导和控制项目执行

C.监控项目状态

D.实施变更控制

16.项目生命周期管理的主要任务是什么？

A.确定项目范围

B.制定项目计划

C.实施项目

D.项目收尾

17.以下哪种方法可以用于项目成本控制？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.成本监控

18.以下哪种方法可以用于项目进度控制？

A.进度估算

B.进度计划

C.进度监控

D.进度调整

19.以下哪种方法可以用于项目质量控制？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

20.以下哪种方法可以用于项目风险管理？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目控制是项目管理的一个持续过程，旨在确保项目按照预定的目标和计划进行。（正确）

2.项目质量管理包括确保项目可交付成果满足项目需求和标准的过程。（正确）

3.项目进度控制中的关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目进度管理。（错误）

4.项目范围控制的目标是确保项目只包括被批准的变更请求。（正确）

5.项目风险管理中的风险识别是确定项目可能面临的风险的过程。（正确）

6.项目采购管理中的采购计划应该包括所有潜在供应商的评估。（正确）

7.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息的有效传递和共享。（正确）

8.项目团队建设活动通常在项目启动阶段进行，以建立团队的基本结构和动力。（正确）

9.项目整体管理计划包含了项目管理的所有方面，是项目管理的基础文件。（正确）

10.项目干系人管理应该在整个项目生命周期中进行，以确保干系人的满意度和项目成功。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目成本控制的主要步骤。

2.解释项目进度控制中的关键路径法（CPM）的概念及其在项目管理中的应用。

3.简要说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

4.阐述项目沟通管理中如何确保有效沟通的实现。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目控制中的角色和职责，并结合实际案例分析如何有效地进行项目控制。

2.讨论在项目实施过程中，如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系，以确保项目成功。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.D

4.A,C

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目成本控制的主要步骤包括：成本估算、成本预算、成本控制、成本分析和成本监控。

2.关键路径法（CPM）是一种用于项目进度管理的图形工具，它通过分析项目中各项活动的持续时间，确定项目的最短完成时间，并识别出影响项目完成时间的关键活动。

3.项目风险管理中的风险应对策略包括：避免、转移、减轻、接受和应急计划。

4.确保有效沟通的实现包括：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、建立有效的沟通机制、促进团队成员之间的沟通和反馈，以及持续监控和调整沟通策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目控制中的角色和职责包括：制定项目控制计划、监控项目执行、识别和评估项目偏差、制定纠正措施、报告项目状态、确