信息系统项目管理师考试行业案例研究试题及答案

信息系统项目管理师考试行业案例研究试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法中，正确的是：

A.项目管理是一种管理活动，旨在实现项目的目标

B.项目管理关注的是项目的过程，而非结果

C.项目管理需要遵循一定的方法论和工具

D.项目管理只关注项目内部的资源分配

2.下列关于项目生命周期管理的说法中，错误的是：

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期管理是确保项目成功的关键

C.项目生命周期管理只关注项目内部的活动

D.项目生命周期管理需要考虑项目与组织之间的关系

3.下列关于项目范围管理的说法中，正确的是：

A.项目范围管理旨在确保项目团队明确项目的范围

B.项目范围管理只关注项目内部的范围

C.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

D.项目范围管理不涉及项目变更管理

4.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是：

A.项目进度管理旨在确保项目按时完成

B.项目进度管理只关注项目内部的时间安排

C.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度跟踪和进度调整

D.项目进度管理不涉及项目风险管理

5.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是：

A.项目成本管理旨在确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理只关注项目内部的成本控制

C.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

D.项目成本管理不涉及项目质量管理

6.下列关于项目质量管理的要求中，错误的是：

A.项目质量管理要求项目团队具备较高的质量意识

B.项目质量管理要求项目团队遵循一定的质量标准

C.项目质量管理只关注项目内部的质量控制

D.项目质量管理要求项目团队具备一定的质量管理技能

7.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是：

A.项目沟通管理旨在确保项目信息畅通

B.项目沟通管理只关注项目内部的信息传递

C.项目沟通管理包括沟通规划、沟通实施、沟通监控和沟通评估

D.项目沟通管理不涉及项目风险管理

8.下列关于项目风险管理的要求中，正确的是：

A.项目风险管理要求项目团队识别项目风险

B.项目风险管理要求项目团队评估项目风险

C.项目风险管理要求项目团队制定风险应对计划

D.项目风险管理只关注项目内部的风险

9.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是：

A.项目采购管理旨在确保项目所需资源及时到位

B.项目采购管理只关注项目内部的需求

C.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购评估

D.项目采购管理不涉及项目质量管理

10.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是：

A.项目团队管理旨在确保项目团队高效协作

B.项目团队管理只关注项目内部的人际关系

C.项目团队管理包括团队组建、团队建设、团队激励和团队解散

D.项目团队管理不涉及项目风险管理

11.下列关于项目干系人管理的说法中，正确的是：

A.项目干系人管理旨在确保项目干系人满意

B.项目干系人管理只关注项目内部的需求

C.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人沟通

D.项目干系人管理不涉及项目风险管理

12.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是：

A.项目整合管理旨在确保项目各管理领域协调一致

B.项目整合管理只关注项目内部的管理活动

C.项目整合管理包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

D.项目整合管理不涉及项目风险管理

13.下列关于项目质量管理的方法中，不属于统计过程控制的是：

A.控制图

B.帕累托图

C.管理评审

D.标准化

14.下列关于项目沟通管理的方法中，不属于沟通模型的是：

A.线性沟通模型

B.网络沟通模型

C.矩阵沟通模型

D.非线性沟通模型

15.下列关于项目风险管理的方法中，不属于风险识别的方法的是：

A.故障树分析

B.概率分析

C.专家调查法

D.故障树分析

16.下列关于项目采购管理的方法中，不属于采购流程的是：

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

17.下列关于项目团队管理的方法中，不属于团队建设的方法的是：

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队领导

18.下列关于项目干系人管理的方法中，不属于干系人分析的方法的是：

A.干系人识别

B.干系人分类

C.干系人参与

D.干系人沟通

19.下列关于项目整合管理的方法中，不属于项目整合管理工具的是：

A.项目管理软件

B.项目计划

C.项目监控

D.项目收尾

20.下列关于信息系统项目管理师考试的说法中，正确的是：

A.信息系统项目管理师考试是一种职业资格考试

B.信息系统项目管理师考试分为笔试和面试两个环节

C.信息系统项目管理师考试旨在选拔具备信息系统项目管理能力的人才

D.信息系统项目管理师考试不涉及项目管理实践

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

2.项目管理的方法论包括但不限于敏捷方法和瀑布模型。（）

3.项目范围管理的主要目标是确保项目团队对项目范围有共同的理解和认可。（）

4.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（）

5.项目成本管理中的挣值分析（EVM）是一种评估项目成本和进度绩效的方法。（）

6.项目质量管理中的六西格玛是一种旨在消除缺陷、提高质量的方法。（）

7.项目沟通管理中，沟通渠道的宽度越宽，信息传递的效果越好。（）

8.项目风险管理中，风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（）

9.项目采购管理中，供应商选择是一个基于成本最低的原则进行的决策过程。（）

10.项目团队管理中，团队领导的角色是确保团队成员按照计划完成任务。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

2.解释项目范围管理的三个核心概念：范围定义、范围确认和范围控制。

3.描述项目进度管理中的三种进度控制工具：甘特图、PERT图和关键路径法。

4.列举并简述项目质量管理中的三种质量保证活动：过程质量保证、产品质量保证和持续过程改进。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目风险管理中，如何进行风险识别、风险评估和风险应对。

2.结合实际案例，论述如何有效地进行项目团队建设，提高团队绩效。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.AC

解析思路：项目管理关注实现项目目标，遵循方法论和工具，而项目管理不仅仅关注过程，也关注结果。

2.BCD

解析思路：项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段，管理活动不仅限于项目内部，还包括与组织之间的关系。

3.AC

解析思路：项目范围管理确保项目团队明确项目范围，包括范围规划、定义、确认和控制，并涉及变更管理。

4.AC

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，包括进度规划、控制、跟踪和调整，也涉及风险管理。

5.AC

解析思路：项目成本管理确保项目在预算内完成，包括成本估算、预算、控制和分析，并涉及质量管理。

6.BCD

解析思路：项目质量管理关注项目团队的质量意识、标准和技术，不仅限于内部质量控制。

7.AC

解析思路：项目沟通管理确保信息畅通，包括沟通规划、实施、监控和评估，并涉及风险管理。

8.ABC

解析思路：项目风险管理包括风险识别、评估和应对计划，涉及项目内部和外部风险。

9.AC

解析思路：项目采购管理确保资源及时到位，包括采购规划、实施、控制和评估，并涉及质量管理。

10.AC

解析思路：项目团队管理确保团队高效协作，包括团队组建、建设、激励和解散，并涉及风险管理。

11.AC

解析思路：项目干系人管理确保干系人满意，包括识别、分析、参与和沟通，并涉及风险管理。

12.AC

解析思路：项目整合管理确保各管理领域协调一致，包括项目启动、计划、执行、监控和收尾。

13.C

解析思路：统计过程控制包括控制图、帕累托图等，而管理评审是项目管理的一种方法。

14.D

解析思路：沟通模型包括线性、网络和矩阵模型，非线性沟通不是一种标准的模型。

15.B

解析思路：风险识别的方法包括头脑风暴、专家调查等，概率分析是风险评估的方法。

16.D

解析思路：采购流程包括采购计划、供应商选择、合同签订和项目验收，验收不是流程的一部分。

17.D

解析思路：团队建设的方法包括培训、激励和沟通，领导是团队管理的一个角色。

18.B

解析思路：干系人分析包括识别、分类、参与和沟通，分类不是分析的方法。

19.D

解析思路：项目整合管理工具包括项目管理软件、计划、监控和收尾，不是单独的项目收尾。

20.ABC

解析思路：信息系统项目管理师考试是职业资格考试，分为笔试和面试，旨在选拔具备项目管理能力的人才。

二、判断题答案：

1.√

解析思路：项目管理是一个持续的过程，覆盖项目从启动到收尾的整个过程。

2.√

解析思路：项目管理方法论包括不同的方法，如敏捷方法和瀑布模型，以适应不同的项目需求。

3.√

解析思路：项目范围管理确保项目团队对项目范围有共同的理解和认可，是范围管理的关键目标。

4.√

解析思路：关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法，常用于项目进度管理。

5.√

解析思路：挣值分析（EVM）是一种评估项目成本和进度绩效的方法，用于监控项目进展。

6.