车间手机纪律管理制度

车间手机纪律管理制度一、总则1.目的为加强车间管理，确保生产秩序正常，保障员工人身安全和产品质量，特制定本车间手机纪律管理制度。2.适用范围本制度适用于车间全体员工。3.基本原则车间内手机使用应遵循安全第一、生产优先、规范有序的原则。员工在车间内使用手机需严格遵守本制度规定，不得因个人使用手机行为影响车间正常生产秩序、危害生产安全及产品质量。二、车间手机使用规定1.开机与携带要求员工进入车间前，手机应保持关机状态或调至静音模式，并放入个人指定的储物柜中。如因工作需要携带手机进入车间，需经车间主管批准，并将手机调至静音或关机状态，放入上衣口袋或专门配备的手机袋中，确保手机不会因震动、铃声影响生产操作及他人工作。严禁将手机放置在操作台上、设备旁或其他可能影响生产操作、导致安全事故的位置。2.禁止使用场景在生产设备运行期间，严禁员工使用手机进行任何与工作无关的操作，包括但不限于接听电话、拨打电话、发送短信、上网、玩游戏、拍照、录像等。在进行危险作业（如动火作业、高处作业、电气作业等）时，严禁携带和使用手机。在车间内进行产品质量检验、生产数据记录等关键工作环节时，不得使用手机，以免分散注意力，影响工作质量和效率。在车间组织的会议、培训、安全活动等集体活动期间，应将手机调至静音或关机状态，不得随意接听或拨打电话，以免干扰活动正常进行。3.紧急情况处理若遇紧急情况需使用手机，员工应立即停止手头工作，迅速离开操作岗位，到车间指定的安全区域使用手机。使用完毕后，应尽快返回工作岗位，并向车间主管说明情况。4.特殊岗位要求对于涉及生产关键环节、安全敏感区域或需要高度集中注意力的特殊岗位（如设备操作手、质量检验员、危险化学品操作员等），员工在工作期间必须严格遵守手机使用规定，严禁携带和使用手机。如有违反，将视情节轻重给予严肃处理。对于因工作需要必须使用手机的特殊岗位（如车间调度员、设备维修人员等），应配备专门的防爆、防尘、防水手机，并严格按照相关操作规程使用。在非必要情况下，不得使用手机进行与工作无关的活动。三、违规处理1.违规行为界定违反本制度中关于手机开机与携带要求，未将手机关机或调至静音模式带入车间，或未按规定放置手机的。在禁止使用手机的场景下使用手机的。未经车间主管批准，擅自携带手机进入车间且在工作期间使用手机的。紧急情况处理后未及时返回工作岗位或未向车间主管说明情况的。2.处理措施首次违规：给予口头警告，并记录在个人绩效考核档案中。第二次违规：给予书面警告，扣除当月绩效奖金的[X]%，并在车间内进行通报批评。第三次违规：给予严重警告，扣除当月绩效奖金的[X]%，暂停工作[X]天进行培训学习，培训合格后方可重新上岗。多次违规（累计三次以上）或情节严重的违规行为（如因使用手机导致生产事故、产品质量问题等）：予以辞退处理，并依法追究相关责任。3.处理流程车间现场管理人员发现员工违规使用手机行为后，应立即制止，并记录违规时间、地点、人员等详细信息。由车间主管根据违规情况，按照本制度规定的处理措施进行处理，并填写《员工手机使用违规处理记录表》。将处理结果告知违规员工，并在车间内进行公示，以起到警示作用。四、监督与检查1.监督机制车间设立手机使用纪律监督小组，由车间主管担任组长，各班组组长为成员。监督小组负责定期对车间手机使用纪律情况进行检查和监督。鼓励全体员工相互监督，发现他人违规使用手机行为可及时向车间主管或监督小组报告。对于举报属实的员工，给予一定的奖励（如绩效加分、物质奖励等）。2.检查方式定期检查：监督小组每周至少进行一次全面的手机使用纪律检查，检查内容包括员工手机存放情况、是否在禁止使用区域使用手机等。不定期抽查：车间主管及现场管理人员可根据工作需要，随时对车间各区域进行手机使用情况的抽查。3.检查记录与反馈每次检查结束后，监督小组应填写《车间手机使用纪律检查记录表》，详细记录检查时间、地点、检查人员、发现的问题及处理情况等。将检查结果及时反馈给车间全体员工，对于存在的问题提出整改要求和期限。对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。五、培训与宣传1.培训计划车间应定期组织员工进行手机使用纪律培训，培训内容包括本制度的各项规定、违规行为的危害及处理措施等。新员工入职时，必须接受手机使用纪律方面的专项培训，经考试合格后方可上岗。根据车间生产实际情况和员工手机使用纪律执行情况，适时调整培训计划和内容，确保培训的针对性和有效性。2.培训方式集中授课：通过定期组织全体员工集中学习的方式，由车间主管或指定专人讲解手机使用纪律管理制度，确保员工全面了解制度要求。案例分析：选取典型的违规案例进行分析讲解，让员工深刻认识到违规使用手机行为的严重性和后果。现场演示：在车间现场进行手机使用规范的演示，让员工直观了解如何正确存放手机、在何种情况下可以使用手机等。3.宣传活动利用车间宣传栏、内部公告栏等宣传阵地，张贴手机使用纪律管理制度、违规案例及处理结果等内容，营造良好的制度执行氛围。通过车间内部微信群、广播等渠道，定期发布手机使用纪律相关信息和提示，提醒员工遵守制度规定。六、附则1.制度修订本制度将根据国家法律法规、公司相关规定及车间实际情况进行适时修订。修