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文档简介

酒店保障用餐管理制度一、总则1.目的为了规范酒店用餐管理流程,确保为客人提供优质、高效、安全的餐饮服务,保障用餐秩序和食品安全,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于酒店内所有餐厅、宴会厅以及与用餐相关的服务部门和工作人员。3.基本原则遵循食品安全第一、服务质量至上、顾客满意度优先的原则,严格遵守国家相关法律法规和行业标准,为客人营造舒适、满意的用餐环境。二、餐厅服务规范1.接待服务客人进入餐厅时,迎宾人员应主动微笑迎接,使用礼貌用语,引导客人就座。根据客人人数合理安排餐桌,确保客人用餐舒适。及时为客人递上菜单,介绍特色菜品和当日推荐。2.点单服务服务员应熟悉菜单内容,能够准确解答客人关于菜品的疑问。点单时要认真记录客人所点菜品、饮品及特殊要求,确保信息准确无误。对于客人的特殊口味或饮食禁忌,要及时传达给厨房。3.上菜服务严格按照出餐顺序上菜,确保菜品摆放整齐、美观。上菜时要轻声告知客人菜品名称,并使用礼貌用语。注意菜品的温度和色泽,保证上桌的菜品质量。如有多桌客人同时用餐,要合理协调上菜节奏,避免出现上菜过快或过慢的情况。4.席间服务及时为客人添加茶水、饮料,保持客人的用餐需求。关注客人用餐情况,主动询问客人用餐感受,及时解决客人提出的问题。如有客人需要特殊服务,如更换餐具、提供额外的调料等,要迅速响应并满足客人需求。保持餐厅环境整洁,及时清理桌面杂物,更换骨碟等。5.结账服务客人用餐结束后,服务员应及时送上账单,并确认客人消费项目和金额。向客人解释账单明细,如有疑问要耐心解答。提供多种结账方式,如现金、刷卡、移动支付等,确保结账流程便捷。感谢客人光临,并欢迎客人再次光顾。三、食品安全管理1.食品采购建立严格的食品供应商评估和选择机制,确保供应商具备合法资质,提供的食品质量安全可靠。采购人员要严格按照采购标准进行采购,检查食品的外观、色泽、气味等,确保采购的食品新鲜、无变质。索取并留存供应商的资质证明文件、食品检验报告等相关资料,建立采购台账,记录食品的采购日期、品种、数量、供应商等信息。2.食品储存设立专门的食品仓库,分类存放食品原料、调料、干货等。食品仓库要保持清洁、干燥、通风良好,温度和湿度符合食品储存要求。食品要离地、离墙存放,遵循先进先出的原则,定期清理库存食品,避免积压变质。对易腐食品要进行冷藏或冷冻储存,确保食品在保质期内使用。3.食品加工制作厨房工作人员要严格遵守食品加工操作规范,穿戴清洁的工作衣帽、口罩和手套。加工食品前要认真清洗双手,加工过程中要生熟分开,避免交叉污染。按照规定的烹饪时间和温度进行食品加工,确保食品熟透,杀灭有害微生物。食品添加剂要严格按照国家标准使用,专人专柜保管,做好使用记录。4.餐具清洗消毒设立专门的餐具清洗消毒区域,配备必要的清洗消毒设备。餐具使用后要及时清洗,去除食物残渣和污垢。采用物理或化学消毒方法对餐具进行消毒,消毒后的餐具要存放在清洁、密闭的保洁柜中。定期对餐具消毒效果进行检测,确保消毒质量。5.食品安全检查建立食品安全自查制度,定期对餐厅食品加工制作过程、食品储存、餐具清洗消毒等环节进行检查。食品安全管理人员要每天对餐厅进行巡查,发现问题及时督促整改。配合食品药品监管部门的监督检查,对提出的问题要认真落实整改措施,确保食品安全。四、厨房管理规定1.人员管理厨房工作人员要持健康证上岗,定期进行健康检查,确保身体健康。加强对厨房工作人员的培训,提高其专业技能和食品安全意识。制定厨房工作人员岗位职责,明确工作任务和责任,确保工作有序进行。2.环境卫生保持厨房环境整洁卫生,每天工作结束后要进行全面清洁,包括地面、炉灶、厨具、墙面、天花板等。定期对厨房进行消毒,杀灭细菌和病毒,防止交叉污染。垃圾桶要及时清理,垃圾要分类存放,日产日清。3.设备设施管理厨房设备设施要定期维护保养,确保正常运行。操作人员要熟悉设备设施的操作规程,正确使用设备设施,避免因操作不当造成损坏。建立设备设施维修记录,记录设备设施的维修时间、故障原因、维修情况等信息。4.成本控制严格控制食品原材料的采购成本,合理安排食材使用,避免浪费。加强对厨房水、电、气等能源的管理,节约能源消耗。定期对厨房成本进行核算和分析,采取有效措施降低成本。五、宴会用餐保障1.宴会预订设立专门的宴会预订岗位,负责接受客人的宴会预订。预订人员要详细了解客人的宴会需求,包括用餐时间、人数、菜品要求、场地布置要求等,并做好记录。根据客人需求,及时与相关部门沟通协调,确保宴会准备工作顺利进行。2.场地布置根据宴会主题和客人要求,对宴会厅进行精心布置,营造出温馨、舒适的用餐环境。提前检查场地设施设备,确保音响、灯光、空调等正常运行。摆放餐桌、餐椅、餐具等,按照设计方案进行装饰,如摆放鲜花、气球、横幅等。3.菜品准备根据客人预订的菜品清单,提前做好食材采购和准备工作。厨房要合理安排人力,确保宴会菜品能够按时、高质量制作完成。对宴会菜品进行试菜,确保菜品口味和质量符合客人要求。4.服务保障安排足够数量的服务人员为宴会客人提供服务,确保服务周到、细致。服务人员要提前熟悉宴会流程和服务要求,做好各项准备工作。在宴会过程中,要密切关注客人需求,及时提供服务,解决客人遇到的问题。5.应急处理制定宴会应急预案,针对可能出现的突发情况,如菜品供应不足、设备设施故障、客人投诉等,制定相应的应对措施。确保应急物资储备充足,如备用食材、常用维修工具等。遇有突发情况,要迅速启动应急预案,及时妥善处理,确保宴会顺利进行。六、会议用餐管理1.会议预订与会议组织者沟通,了解会议用餐需求,包括用餐时间、人数、菜品标准、特殊要求等。根据会议用餐需求,合理安排餐厅座位和菜品供应。2.菜品安排根据会议主题和参会人员特点,制定合适的菜品菜单。菜品要注重营养搭配,口味适中,满足不同参会人员的需求。提供多种菜品选择,包括主食、菜肴、汤品、饮品等。3.服务要求服务人员要熟悉会议流程,提前到达餐厅做好准备工作。在用餐过程中,要保持安静、有序的用餐环境,避免影响会议进行。及时为参会人员添加茶水、饮料,清理桌面,确保用餐环境整洁。4.特殊需求处理对于会议中有特殊饮食需求的参会人员,如素食者、回民等,要提前做好安排,提供符合其饮食要求的菜品。如会议有特殊的时间安排,要合理调整上菜节奏,确保用餐与会议进程相匹配。七、外卖送餐管理1.外卖订单接收设立专门的外卖订单接收渠道,确保订单信息准确接收。及时记录客人的外卖订单信息,包括菜品、数量、送餐地址、联系方式等。2.菜品准备根据外卖订单要求,厨房要迅速准备菜品,确保菜品质量和出餐速度。对准备好的菜品进行包装,保证菜品在送餐过程中不受损坏,保持菜品的温度和口感。3.送餐服务安排专业的送餐人员负责外卖送餐工作。送餐人员要按时取餐,确保送餐及时。在送餐过程中,要注意交通安全,保证菜品安全送达客人手中。送餐人员要使用礼貌用语,与客人保持良好沟通,及时反馈送餐情况。4.售后服务建立外卖送餐售后服务机制,及时处理客人的投诉和建议。如客人对外卖菜品质量、送餐速度等有问题,要及时协调解决,确保客人满意。八、人事考核1.考核原则公平、公正、公开原则,确保考核结果真实反映员工工作表现。注重工作业绩和工作态度相结合,全面评价员工综合素质。考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励员工积极工作。2.考核内容工作业绩:包括服务质量、食品安全、成本控制、任务完成情况等方面的指标完成情况。工作态度:如责任心、积极性、团队合作精神、服从安排等。专业技能:员工的业务知识、操作技能水平等。3.考核周期月度考核:每月对员工工作表现进行一次考核,及时反馈员工工作情况。年度考核:每年年底对员工进行全面考核,综合评价员工全年工作表现,确定年度考核结果。4.考核方法自评:员工对自己当月或当年的工作表现进行自我评价。上级评价:由员工上级领导根据员工日常工作表现进行评价。同事评价:征求同事对员工工作协作等方面的评价意见。顾客评价:收集客人对员工服务质量的评价反馈。5.考核结果应用根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等。对考核不合格的员工进行辅导和培训,如仍不能达到要求,可采取相应的处罚措施,如降职、调岗、扣发奖金等。九、监督与投诉处理1.监督机制成立酒店用餐管理监督小组,定期对餐厅、厨房等部门进行检查和监督。监督小组要重点检查食品安全、服务质量、环境卫生等方面的情况,发现问题及时督促整改。设立意见箱和投诉电话,广泛收集客人和员工的意见和建议,对反馈的问题要及时处理和回复。2.投诉处理流程当接到客人投诉时,要热情接待,认真倾听客人投诉内容,并

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