课外拓展活动管理制度

课外拓展活动管理制度一、总则（一）目的为了丰富员工的业余生活，增强员工之间的沟通与合作，提升团队凝聚力和员工综合素质，特制定本课外拓展活动管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）活动原则1.自愿参与原则：员工可根据自身意愿决定是否参加课外拓展活动。2.安全第一原则：确保活动过程中的人员安全，避免发生意外事故。3.团队协作原则：强调团队合作精神，通过活动促进员工之间的协作与交流。4.健康有益原则：活动内容应积极健康，有助于员工身心发展。二、活动组织与策划（一）活动组织部门由公司人力资源部门负责课外拓展活动的整体组织与协调工作。（二）活动策划小组成立活动策划小组，成员包括人力资源部门相关人员、各部门代表等。策划小组负责活动方案的制定、活动地点的选择、活动项目的设计等。（三）活动方案制定1.活动主题：根据公司文化、员工需求等确定活动主题，如"挑战自我，熔炼团队"等。2.活动时间：选择合适的时间开展活动，避免与工作时间冲突，一般可安排在周末或节假日。3.活动地点：根据活动主题和预算，选择安全、有趣、适合团队活动的地点，如户外拓展基地、旅游景区等。4.活动项目：设计多样化的活动项目，包括团队建设项目、拓展训练项目、趣味游戏等，以满足不同员工的兴趣和需求。5.活动预算：合理估算活动所需费用，包括场地租赁、设备道具、餐饮、交通等费用，并报公司领导审批。三、活动实施（一）活动通知活动策划小组确定活动方案后，由人力资源部门向全体员工发布活动通知，包括活动时间、地点、内容、注意事项等，确保员工提前了解活动安排。（二）人员报名员工根据活动通知要求，自愿报名参加活动。报名截止后，人力资源部门对报名人员进行统计和分组。（三）活动准备1.场地布置：根据活动方案，提前对活动场地进行布置，如设置活动区域、摆放设备道具等。2.物资准备：准备好活动所需的物资，如餐饮、饮用水、急救药品等。3.人员安排：确定活动现场的工作人员，包括教练、领队、后勤保障人员等，明确各人员的职责。（四）活动开展1.开场致辞：活动开始前，由公司领导或活动主持人进行开场致辞，介绍活动目的、流程和注意事项。2.团队组建：通过团队建设项目，让员工迅速熟悉彼此，组建团队，并确定团队名称、口号和队歌。3.活动项目实施：按照活动方案依次开展各项活动项目，教练或领队负责现场指导和组织，确保活动顺利进行。4.休息与交流：在活动过程中，合理安排休息时间，让员工有机会交流和分享活动感受。5.总结与分享：活动结束后，组织员工进行总结与分享，让员工回顾活动过程，分享心得体会，加深对团队合作和自我挑战的认识。（五）活动安全保障1.安全教育：在活动开始前，对员工进行安全教育，强调活动过程中的安全注意事项。2.安全检查：活动现场工作人员对活动场地、设备道具等进行安全检查，确保无安全隐患。3.应急处理：制定应急预案，配备必要的应急救援设备和药品，如遇突发情况，能够及时进行处理。四、活动费用管理（一）费用预算活动策划小组在制定活动方案时，应根据活动内容和规模，合理估算活动费用，并形成详细的费用预算表。（二）费用审批活动费用预算报公司领导审批后，方可实施。（三）费用报销活动结束后，参与活动的员工按照公司财务制度填写费用报销单，附上相关发票和凭证，经审批后进行报销。五、活动效果评估（一）评估方式1.问卷调查：活动结束后，通过问卷调查的方式收集员工对活动的满意度、意见和建议。2.现场观察：观察员工在活动过程中的表现，如参与度、团队协作情况等。3.员工反馈：鼓励员工在活动后主动分享自己的感受和收获，了解活动对员工的影响。（二）评估指标1.活动满意度：通过问卷调查了解员工对活动内容、组织安排、场地设施等方面的满意程度。2.团队凝聚力提升：观察员工在活动后的团队协作表现，如沟通配合、相互支持等方面是否有所改善。3.员工个人成长：了解员工在活动中是否获得了自我挑战、突破自我的体验，以及对自身综合素质提升的认识。（三）评估报告根据评估结果，撰写活动效果评估报告，总结活动的优点和不足之处，提出改进建议，为今后的活动组织提供参考。六、活动纪律与要求（一）遵守活动时间员工应按照活动通知要求准时到达活动地点，不得迟到、早退。如有特殊情况需要请假，应提前向人力资源部门说明。（二）听从指挥安排在活动过程中，员工要听从教练、领队或现场工作人员的指挥安排，积极参与活动项目，不得擅自行动。（三）爱护活动设施员工要爱护活动场地的设施设备和自然环境，不得故意损坏或破坏。（四）保持良好形象员工在活动中要保持良好的精神风貌和形象，遵守社会公德，尊重他人。（五）注意言行举止活动过程中，员工要注意自己的言行举止，不得发表不当言论或做出不文明行为。七、活动后续跟进（一）活动总结与分享会组织召开活动总结与分享会，邀请参与活动的员工代表发言，分享活动心得和收获，进一步巩固活动成果。（二）优秀团队与个人表彰对在活动中表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励，激励员工积极参与团队活动，提升团队合作精神。（三）活动成果应用将活动中培养的团队合作精神、沟