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文档简介

车辆管理制度培训视频一、总则(一)目的为加强公司车辆管理,确保车辆安全、高效运行,提高车辆使用效率,降低车辆使用成本,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有车辆,包括公司自有车辆、租赁车辆以及借用车辆。(三)车辆管理原则1.统一管理原则:公司车辆由行政部门统一管理、调度和安排使用。2.安全第一原则:确保车辆行驶安全,遵守交通规则,定期进行车辆保养和维护。3.高效使用原则:合理安排车辆使用,提高车辆使用效率,满足公司业务需求。4.节约成本原则:严格控制车辆使用费用,降低车辆运行成本。二、车辆使用管理(一)用车申请1.公司员工因工作需要使用车辆,应提前填写《用车申请表》,注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息,并提交给行政部门。2.行政部门根据车辆使用情况和申请先后顺序进行审核和安排,如因特殊情况无法安排申请车辆,应及时通知申请人。(二)派车1.行政部门审核通过用车申请后,根据车辆状况和驾驶员情况进行派车,并填写《派车单》,注明车牌号、驾驶员姓名、出车时间、预计返回时间等信息。2.驾驶员接到《派车单》后,应提前做好出车准备,按时到达指定地点接送乘客。(三)用车规定1.乘车人员应遵守乘车秩序,爱护车内设施,保持车内整洁卫生。2.严禁在车内吸烟、饮食、乱扔垃圾等行为。3.乘车人员应按照预定的时间和路线乘车,如有特殊情况需要变更,应提前通知行政部门或驾驶员。4.驾驶员有权拒绝未经批准的用车申请,有权拒绝乘车人员提出的违反交通规则、安全规定或其他不合理要求。(四)车辆返回1.车辆使用完毕后,驾驶员应及时将车辆开回公司指定的停车场,并将《派车单》交回行政部门。2.驾驶员应认真检查车辆状况,如发现车辆有损坏或异常情况,应及时报告行政部门。三、车辆调度管理(一)调度原则1.优先保障公司重要公务、紧急任务用车。2.根据车辆使用情况和驾驶员工作安排,合理调度车辆,提高车辆使用效率。3.充分考虑车辆的行驶里程、油耗等因素,尽量减少车辆空驶率。(二)调度流程1.行政部门根据公司用车需求,制定车辆调度计划,合理安排车辆使用。2.行政部门接到用车申请后,按照调度计划进行派车,如遇特殊情况,可临时调整调度计划。3.行政部门应及时掌握车辆动态信息,确保车辆调度工作的顺利进行。(三)应急调度1.遇有突发事件或紧急任务,行政部门应立即启动应急调度预案,优先保障应急用车需求。2.应急调度时,行政部门可根据实际情况临时调用公司内其他车辆或社会车辆,确保应急任务的顺利完成。四、车辆维修与保养管理(一)维修保养计划1.行政部门应根据车辆行驶里程、使用年限、车辆状况等因素,制定车辆年度维修保养计划,并报公司领导批准后实施。2.车辆维修保养计划应明确维修保养项目、维修保养时间、维修保养费用等内容。(二)维修保养申请1.驾驶员发现车辆有故障或需要进行维修保养时,应及时填写《车辆维修保养申请表》,注明车辆故障情况、维修保养项目、预计维修保养费用等信息,并提交给行政部门。2.行政部门接到《车辆维修保养申请表》后,应安排专人对车辆进行检查和评估,如情况属实,应及时批准维修保养申请。(三)维修保养实施1.行政部门根据批准的维修保养申请,选择合格的维修保养厂家进行维修保养,并签订维修保养合同。2.维修保养厂家应按照合同要求和维修保养标准进行维修保养,确保维修保养质量。3.驾驶员应监督维修保养厂家的维修保养工作,如发现问题应及时向行政部门反映。(四)维修保养费用结算1.维修保养工作完成后,维修保养厂家应出具维修保养发票和维修保养清单,经驾驶员签字确认后,提交给行政部门审核。2.行政部门审核无误后,按照公司财务制度进行费用结算。(五)车辆保险管理1.行政部门应按照公司规定为车辆购买足额的保险,包括交强险、商业险等。2.车辆保险到期前,行政部门应及时办理续保手续,确保车辆保险始终处于有效状态。3.发生车辆事故后,驾驶员应及时向行政部门和保险公司报案,并配合保险公司进行理赔工作。五、车辆安全管理(一)驾驶员安全管理1.驾驶员应具备合法有效的驾驶证,驾驶证准驾车型应与所驾驶车辆相符。2.驾驶员应定期参加交通安全培训和学习,提高交通安全意识和驾驶技能。3.驾驶员应严格遵守交通规则,文明驾驶,不得酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶等。4.驾驶员应定期对车辆进行安全检查,确保车辆安全设施齐全有效,如灭火器、急救箱等。(二)车辆安全检查1.行政部门应定期组织对车辆进行安全检查,检查内容包括车辆外观、内饰、轮胎、制动系统、转向系统、灯光系统等。2.驾驶员应在每次出车前、行车中、收车后对车辆进行安全检查,发现问题应及时处理。3.对检查中发现的安全隐患,行政部门应及时安排维修保养,确保车辆安全运行。(三)车辆事故处理1.发生车辆事故后,驾驶员应立即停车,保护现场,及时向行政部门和交警部门报案,并积极救助伤者。2.行政部门接到事故报告后,应及时赶到事故现场,协助驾驶员处理事故,并按照公司规定进行事故调查和处理。3.如因驾驶员责任导致车辆事故,驾驶员应承担相应的经济损失和法律责任。六、车辆费用管理(一)车辆购置费用1.公司购置车辆应按照公司规定的审批程序进行,经公司领导批准后,由行政部门负责办理车辆购置手续。2.车辆购置费用应纳入公司固定资产管理,按照公司财务制度进行核算和折旧。(二)车辆使用费用1.车辆使用费用包括燃油费、过路费、停车费、保险费、维修保养费等。2.行政部门应建立车辆使用费用台账,对车辆使用费用进行详细记录和核算。3.车辆使用费用应按照公司规定的报销标准和审批程序进行报销,严禁虚报、冒领车辆使用费用。(三)车辆租赁费用1.公司因工作需要租赁车辆,应按照公司规定的审批程序进行,经公司领导批准后,由行政部门负责办理车辆租赁手续。2.车辆租赁费用应按照租赁合同约定的标准和方式进行支付,行政部门应建立车辆租赁费用台账,对车辆租赁费用进行详细记录和核算。七、车辆档案管理(一)档案内容1.车辆档案应包括车辆基本信息、车辆购置发票、车辆行驶证、车辆保险单、车辆维修保养记录、车辆事故记录等。2.行政部门应指定专人负责车辆档案的管理,确保车辆档案的完整、准确和安全。(二)档案保管1.车辆档案应妥善保管,防止档案丢失、损坏或泄露。2.车辆档案应按照档案管理规定进行分类、编号、装订和存放,便于查阅和管理。(三)档案查阅1.公司员工因工作需要查阅车辆档案,应填写《车辆档案查阅申请表》,注明查阅事由、查阅内容等信息,并提交给行政部门。2.行政部门审核通过查阅申请后,指定专人陪同查阅,并做好查阅记录。3.查阅人员应严格遵守档案查阅规定,不得

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