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文档简介

后勤保管理制度一、总则(一)目的为加强公司后勤保障管理工作,提高后勤服务质量和效率,确保公司各项工作的顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工以及与公司后勤保障相关的各类服务供应商。(三)基本原则1.服务至上原则:以满足公司员工工作和生活需求为出发点,提供优质、高效、贴心的后勤服务。2.勤俭节约原则:合理利用资源,降低成本,杜绝浪费,提高后勤保障资源的使用效益。3.规范管理原则:建立健全各项后勤保障管理制度和流程,实现规范化、标准化管理。4.安全第一原则:确保公司办公区域、生活区域及各类后勤设施设备的安全,保障员工生命财产安全。二、办公区域管理(一)环境卫生1.每日安排专人负责办公区域的清扫工作,包括地面清洁、桌面擦拭、垃圾清理等,确保办公环境整洁卫生。2.定期对办公区域进行全面清洁,包括门窗玻璃、墙面、天花板等,每月至少进行一次深度清洁。3.保持公共区域的通风良好,定期开窗换气,必要时使用空气净化设备。4.严禁在办公区域内随地吐痰、乱扔垃圾,不得在非指定区域吸烟。(二)设施设备维护1.建立办公设施设备台账,详细记录各类设备的名称、型号、购置时间、维护保养情况等信息。2.定期对办公设施设备进行巡检,及时发现并处理设备故障和安全隐患,确保设备正常运行。3.对于一般性设备故障,维修人员应在接到报修通知后[X]小时内到达现场进行维修;对于较为复杂的故障,应在[X]个工作日内修复,并做好维修记录。4.定期对办公家具、电器等设施设备进行维护保养,如擦拭、润滑、紧固等,延长设备使用寿命。5.加强对办公区域水电设施的管理,严禁私拉乱接电线、违规使用电器设备,防止发生安全事故。(三)安全保卫1.公司设立门禁系统,严格限制非本公司人员进入办公区域,员工应凭有效证件刷卡或登记后进入。2.安排专人负责办公区域的安全保卫工作,实行24小时值班制度,加强巡逻检查,确保办公区域安全。3.对进入公司的外来人员进行严格登记和询问,核实身份和来访事由,经被访人同意后方可放行。4.加强对办公区域贵重物品和重要文件的保管,配备必要的防盗、防火、防潮设施设备。5.定期组织员工进行安全知识培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。三、餐饮管理(一)食堂管理1.公司食堂应严格遵守国家食品安全法律法规,取得食品经营许可证,并按照相关标准规范经营。2.食堂工作人员应持健康证上岗,定期进行健康检查,保持个人卫生。3.加强食堂食品采购管理,严格把控食品采购渠道,确保采购的食品符合食品安全标准,严禁采购变质、过期、三无食品。4.做好食堂食品储存管理,分类存放食品,防止食品交叉污染,定期清理库存食品,确保食品新鲜。5.严格执行食品加工制作流程,做到生熟分开、荤素分开,确保食品加工过程安全卫生。6.加强食堂环境卫生管理,定期对食堂进行清洁消毒,保持食堂环境整洁。7.建立食堂饭菜质量监督机制,定期收集员工对饭菜质量的意见和建议,及时调整菜品口味和种类,提高员工满意度。(二)餐饮补贴1.公司为员工提供餐饮补贴,补贴标准为[X]元/人/月,用于员工在公司食堂就餐或自行解决餐饮问题。2.员工在公司食堂就餐的,应按照规定的就餐时间和流程进行刷卡消费,不得代刷他人就餐卡。3.员工自行解决餐饮问题的,可凭有效发票在每月规定时间内到财务部门报销餐饮补贴。四、宿舍管理(一)宿舍入住与退房1.员工因工作需要申请入住公司宿舍的,应填写《宿舍入住申请表》,经所在部门负责人和行政部门审核批准后,方可办理入住手续。2.新员工入住宿舍时,行政部门应安排专人带领其熟悉宿舍环境和设施设备,并讲解宿舍管理规定。3.员工离职或因其他原因不再需要使用宿舍的,应提前[X]天向行政部门提交《宿舍退房申请表》,经核实无误后办理退房手续。4.员工退房时,应保持宿舍原有设施设备完好、整洁,如有损坏或丢失,应照价赔偿。(二)宿舍安全与卫生1.员工应遵守宿舍安全管理规定,严禁在宿舍内使用明火、私拉乱接电线、违规使用大功率电器等,防止发生安全事故。2.加强宿舍环境卫生管理,保持宿舍整洁卫生,定期进行清扫和消毒,不得在宿舍内乱堆乱放杂物。3.员工应自觉维护宿舍公共秩序,不得在宿舍内大声喧哗、吵闹,影响他人休息。4.宿舍内禁止留宿外来人员,如有特殊情况需要留宿的,应提前向行政部门报告并办理相关手续。(三)宿舍设施设备管理1.公司为宿舍配备必要的生活设施设备,如床铺、桌椅、衣柜、空调、热水器等,员工应爱护使用,不得故意损坏。2.如宿舍设施设备出现故障,员工应及时向行政部门报修,行政部门应安排维修人员及时进行维修。3.对于因员工个人原因造成的设施设备损坏,维修费用由员工个人承担。五、车辆管理(一)车辆调度1.公司设立车辆调度岗位,负责公司车辆的统一调度和管理。2.员工因工作需要使用公司车辆的,应提前填写《车辆使用申请表》,注明用车时间、地点、事由等信息,经所在部门负责人和车辆调度员审核批准后,方可安排车辆。3.车辆调度员应根据车辆使用情况和驾驶员工作安排,合理调度车辆,确保车辆使用效率最大化。4.对于紧急用车需求,车辆调度员应在确保安全的前提下,优先安排车辆,并及时通知驾驶员。(二)车辆使用1.驾驶员应严格遵守交通法规,安全驾驶,文明行车,确保行车安全。2.驾驶员在出车前应检查车辆状况,包括车辆外观、轮胎、机油、刹车、灯光等,确保车辆性能良好。3.驾驶员应按照规定的时间和路线行驶,不得擅自改变行车路线或延长用车时间。4.车辆使用过程中,驾驶员应妥善保管车辆及车内物品,不得将车辆转借他人或用于非工作用途。5.员工在乘车时应遵守乘车规定,爱护车内设施设备,保持车内整洁卫生,不得在车内吸烟、吐痰、乱扔垃圾。(三)车辆维修与保养1.建立车辆维修保养档案,记录车辆每次维修保养的时间、项目、费用等信息。2.驾驶员应定期对车辆进行日常保养,如清洁、检查、添加润滑油等,发现车辆故障应及时报告车辆调度员,并送指定的维修厂进行维修。3.车辆维修保养前,驾驶员应填写《车辆维修保养申请表》,注明维修保养项目、预计费用等信息,经车辆调度员和行政部门负责人审核批准后,方可进行维修保养。4.维修厂应按照车辆维修保养标准和要求进行维修保养,确保维修质量,维修费用应经行政部门审核后报销。5.定期对车辆进行全面检查和维护保养,确保车辆性能符合安全行驶要求。六、物资采购与管理(一)采购计划1.各部门应根据工作需要,提前制定物资采购计划,详细列出所需物资的名称、规格、数量、预算等信息,并提交给行政部门。2.行政部门汇总各部门采购计划后,结合公司库存情况,制定公司月度物资采购计划,并报公司领导审批。3.物资采购计划应严格按照审批后的预算执行,如有特殊情况需要调整采购计划,应重新履行审批手续。(二)采购流程1.行政部门根据采购计划,选择合格的供应商进行询价、比价,确定中标供应商后签订采购合同。2.采购合同应明确物资的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、付款方式等条款,确保双方权益。3.供应商应按照合同约定的时间和质量标准将物资送达公司指定地点,行政部门负责组织验收。4.物资验收合格后,行政部门应及时办理入库手续,并填写《物资入库单》,注明物资名称、规格、数量、供应商等信息。5.财务部门根据《物资入库单》和采购合同进行付款结算。(三)物资库存管理1.建立物资库存管理制度,设立物资仓库,对各类物资进行分类存放、标识管理。2.定期对物资库存进行盘点,确保账实相符,如发现物资短缺或损坏,应及时查明原因并进行处理。3.物资仓库应保持通风良好、干燥整洁,做好防火、防潮、防虫、防盗等工作。4.对于长期闲置或已损坏无法使用的物资,应及时清理报废,并按照相关规定进行处理。七、通讯与网络管理(一)通讯管理1.公司为员工配备办公电话,员工应妥善使用,不得用于私人事务。2.员工应遵守公司通讯费用报销规定,按照标准报销通讯费用。3.如需开通长途电话、国际电话等特殊业务,应提前向行政部门申请,经批准后办理相关手续。4.加强对公司通讯设备的管理,定期进行检查和维护,确保通讯畅通。(二)网络管理1.公司建立内部网络系统,为员工提供办公网络服务。2.员工应遵守公司网络使用规定,不得利用公司网络从事违法违规活动,不得私自安装网络设备或软件

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