抓设备管理制度

抓设备管理制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，提高设备使用效率，确保设备安全运行，降低设备故障率，延长设备使用寿命，特制定本制度。本制度旨在规范公司设备的采购、安装、调试、使用、维护、维修、改造、报废等全过程管理，保障公司生产经营活动的顺利进行，提高公司经济效益。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的管理。包括但不限于机械加工设备、电气设备、自动化设备、仪器仪表、运输车辆等。（三）基本原则1.设备管理应遵循"预防为主、维护保养与计划检修并重"的原则，确保设备始终处于良好的运行状态。2.实行全员参与设备管理，明确各部门及人员在设备管理中的职责，做到责任到人。3.设备管理应注重技术进步，积极采用新技术、新工艺、新材料，提高设备的技术水平和可靠性。4.坚持设备管理与经济管理相结合，合理配置设备资源，降低设备运行成本，提高设备综合效益。二、设备管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善公司设备管理制度，并监督执行。2.负责编制公司年度设备购置、更新、改造计划，并组织实施。3.负责设备的选型、采购、验收、安装、调试等工作，确保设备符合公司生产经营要求。4.建立设备台账和档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。5.组织设备操作人员的培训和考核，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。6.定期组织设备巡检和维护保养工作，制定设备维护保养计划并监督执行。7.负责设备故障的抢修和维修工作，及时解决设备运行中出现的问题。8.组织设备的技术改造和更新工作，提高设备的技术水平和生产效率。9.负责设备报废的鉴定和审批工作，组织设备报废的处理。10.参与设备事故的调查和处理，分析事故原因，制定防范措施。（二）使用部门职责1.负责本部门设备的日常管理和使用，确保设备正常运行。2.协助设备管理部门做好设备的选型、验收等工作，提出设备使用需求和改进建议。3.负责本部门设备操作人员的日常培训和管理，督促操作人员严格按照操作规程操作设备。4.负责本部门设备的日常维护保养工作，配合设备管理部门进行设备的定期巡检和维修。5.及时向设备管理部门报告设备故障和异常情况，协助做好设备故障的抢修和维修工作。6.负责本部门设备的现场管理，保持设备及工作场所的整洁卫生。7.配合设备管理部门做好设备的技术改造、更新和报废等工作。（三）操作人员职责1.严格遵守设备操作规程，正确操作设备，确保设备安全运行。2.负责设备的日常维护保养工作，做好设备的清洁、润滑、紧固等工作。3.定期检查设备的运行状况，及时发现设备故障和异常情况，并向使用部门报告。4.协助维修人员进行设备维修和调试工作，提供设备运行情况和故障信息。5.负责填写设备运行记录和维护保养记录，如实反映设备运行情况。6.参加设备管理部门组织的设备操作培训和考核，不断提高操作技能和业务水平。（四）维修人员职责1.负责公司设备的维修和保养工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。2.按照设备维护保养计划和维修操作规程，对设备进行定期维护保养和维修。3.负责设备维修所需零部件的采购和库存管理，确保维修工作的顺利进行。4.对设备故障进行分析和诊断，提出改进措施和建议，提高设备的可靠性和稳定性。5.协助设备管理部门做好设备的技术改造和更新工作，参与设备的安装、调试和验收。6.负责维修工具和设备的管理和维护，确保维修工作的正常开展。7.参加设备管理部门组织的维修技术培训和考核，不断提高维修技术水平。三、设备采购与验收（一）设备采购计划1.设备使用部门根据生产经营需要，提前向设备管理部门提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，详细说明设备名称、规格型号、数量、用途、技术要求、预计价格等信息。2.设备管理部门会同财务部门、技术部门等相关部门对设备购置申请进行审核，综合考虑设备的必要性、可行性、经济性等因素，编制公司年度设备购置计划。3.年度设备购置计划经公司主管领导审批后实施。设备管理部门根据审批后的计划，按照公司采购管理制度进行设备采购。（二）设备选型与采购1.设备管理部门负责设备的选型工作，组织技术部门、使用部门等相关人员对设备供应商进行考察和评估，选择质量可靠、性能优良、价格合理、售后服务好的设备供应商。2.与选定的设备供应商签订采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，确保采购合同的合法性和有效性。3.采购合同签订后，设备管理部门负责跟踪设备的制造进度和交货情况，及时协调解决采购过程中出现的问题，确保设备按时、按质、按量到货。（三）设备验收1.设备到货前，设备管理部门通知使用部门、技术部门等相关人员做好验收准备工作。2.设备到货后，由设备管理部门组织相关人员按照采购合同和设备技术文件进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术性能、随机附件及资料等。3.对于大型、关键设备，可邀请专业技术人员或第三方检测机构进行验收。验收合格后，填写《设备验收报告》，参与验收人员签字确认。4.验收过程中如发现设备存在质量问题或与采购合同不符的情况，设备管理部门应及时与设备供应商沟通协商，要求供应商限期整改或退换设备。如供应商未能及时解决问题，可按照采购合同的约定追究其违约责任。四、设备安装与调试（一）安装准备1.设备管理部门根据设备的特点和安装要求，组织制定设备安装方案，明确安装步骤、技术要求、安全注意事项等。2.准备好设备安装所需的工具、材料、场地等条件，确保安装工作顺利进行。3.组织安装人员进行技术交底，使其熟悉设备安装方案和操作规程，掌握安装技术要求。（二）设备安装1.安装人员按照设备安装方案和操作规程进行设备安装，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在设备安装过程中，要注意保护设备的零部件和外观质量，避免发生碰撞、损坏等情况。3.设备安装完成后，安装人员要对设备进行初步检查和调试，确保设备能够正常运转。（三）设备调试1.设备管理部门组织技术人员、使用部门操作人员等相关人员对设备进行全面调试，按照设备技术文件的要求，对设备的各项性能指标进行测试和调整。2.在设备调试过程中，要详细记录设备的调试情况，包括调试时间、调试内容、调试结果等，填写《设备调试记录》。3.设备调试合格后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。五、设备使用与维护（一）设备操作规程1.设备管理部门根据设备的性能特点和安全要求，组织编制设备操作规程，明确设备的操作步骤、操作方法、注意事项等。2.设备操作规程应发放到设备使用部门和操作人员手中，操作人员必须严格按照操作规程操作设备。3.设备管理部门应定期对设备操作规程进行评审和修订，确保操作规程的科学性、合理性和有效性。（二）设备使用培训1.设备管理部门负责组织设备操作人员的培训工作，培训内容包括设备操作规程、设备性能、安全注意事项等。2.新设备投入使用前，必须对操作人员进行专门的培训，经考试合格后方可上岗操作。3.定期对设备操作人员进行复训，使其熟悉设备的新技术、新工艺、新要求，不断提高操作技能和业务水平。（三）设备日常维护保养1.设备操作人员负责设备的日常维护保养工作，按照设备维护保养规程的要求，对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作。2.设备使用部门应建立设备日常维护保养记录，详细记录设备维护保养的时间、内容、人员等信息。3.设备管理部门定期对设备日常维护保养情况进行检查和监督，确保设备维护保养工作落实到位。（四）设备定期巡检1.设备管理部门制定设备定期巡检计划，明确巡检周期、巡检内容、巡检人员等。2.巡检人员按照巡检计划对设备进行定期巡检，检查设备的运行状况、安全装置、润滑情况等，及时发现设备存在的问题和隐患。3.巡检人员填写设备巡检记录，对发现的问题及时报告设备管理部门，并采取相应的措施进行处理。（五）设备故障维修1.设备发生故障时，操作人员应立即停止设备运行，并及时报告设备管理部门。2.设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行抢修，尽快恢复设备正常运行。3.维修人员在维修设备时，应做好维修记录，包括故障现象、故障原因、维修措施、维修时间等，填写《设备维修记录》。4.对于重大设备故障，设备管理部门应组织相关人员进行分析和研究，制定相应的防范措施，防止类似故障再次发生。六、设备改造与更新（一）设备改造1.设备管理部门根据公司生产经营发展的需要，结合设备的技术状况和实际运行情况，组织制定设备改造计划。2.设备改造计划应包括改造的目标、内容、技术方案、资金预算、实施进度等。3.设备改造项目实施前，应进行充分的论证和评估，确保改造方案的可行性和经济性。4.设备改造项目实施过程中，要严格按照改造方案和相关技术标准进行施工，确保改造质量。5.设备改造完成后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。（二）设备更新1.设备管理部门根据设备的使用寿命、技术状况、生产效率等因素，组织制定设备更新计划。2.设备更新计划应优先考虑采用先进的技术设备，提高公司的生产技术水平和竞争力。3.设备更新项目实施前，应进行市场调研和技术分析，选择性价比高的设备。4.设备更新项目实施过程中，要按照设备采购与验收的相关规定进行操作，确保设备质量。5.设备更新完成后，及时办理设备入账、报废等相关手续，更新设备台账和档案。七、设备报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门定期对公司设备进行清查，对于符合报废条件的设备，组织相关技术人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修成本、生产效率等因素进行综合评估，确定设备是否达到报废标准。3.对于拟报废的设备，设备管理部门应填写《设备报废鉴定申请表》，详细说明设备名称、规格型号、购置时间、报废原因等信息，并附上设备现状照片等相关资料。（二）报废审批1.《设备报废鉴定申请表》经设备管理部门负责人审核后，报公司主管领导审批。2.公司主管领导根据设备报废鉴定情况和公司实际情况，做出是否批准报废的决定。（三）报废处理1.经批准报废的设备，由设备管理部门负责组织报废处理。报废处理方式包括出售、拆除、捐赠等。2.报废设备在处理前，应进行资产核销，确保公司资产账实相符。3.设备管理部门应做好报废设备的处理记录，包括处理时间、处理方式、处理价格等信息。八、设备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门负责建立公司设备档案，对设备从购置到报废全过程的资料进行收集、整理和归档。2.设备档案应包括设备的采购合同、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、改造更新记录、报废鉴定及审批文件等。3.设备档案应实行电子化管理，建立电子档案数据库，方便查询和使用。（二）档案保管1.设备档案由设备管理部门指定专人负责保管，确保档案的完整性和安全性。2.档案保管人员应定期对设备档案进行整理和检查，发现问题及时处理。3.设备档案保管期限应按照国家相关规定执行，对于重要设备档案应长期保存。（三）档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写《设备档案查阅申请表》，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅设备档案时，必须在档案保管人员的陪同下进行，不得擅自复印、拍照、涂改、损毁档案资料。3.外部单位因工作需要查阅设备档案时，须经公司主管领导批准，并办理相关查阅手续。九、设备事故管理（一）事故报告1.设备发生事故后，操作人员应立即停止设备运行，并采取必要的措施防止事故扩大，同时及时报告设备管理部门。2.设备管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员赶赴事故现场，了解事故情况，并向上级领导报告。3.事故报告应包括事故发生的时间、地点、设备名称、事故经过、损失情况等信息。（二）事故调查1.设备管理部门负责组织成立事故调查组，对设备事故进行调查。事故调查组应包括设备管理部门、技术部门、安全部门、使用部门等相关人员。2.事故调查组应通过现场勘查、查阅资料、询问当事人等方