露天餐厅管理制度_第1页
露天餐厅管理制度_第2页
露天餐厅管理制度_第3页
露天餐厅管理制度_第4页
露天餐厅管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

露天餐厅管理制度一、总则(一)目的为了加强露天餐厅的管理,确保餐厅的正常运营,为顾客提供优质、高效、安全的餐饮服务,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于露天餐厅的所有员工、顾客以及与餐厅运营相关的各类活动。(三)基本原则1.顾客至上原则:始终将顾客的需求和满意度放在首位,努力提供优质的菜品和服务。2.安全第一原则:确保餐厅运营过程中的食品安全、人员安全和环境安全。3.规范管理原则:建立健全各项规章制度,规范员工行为和餐厅运营流程。4.团队协作原则:强调员工之间的协作与配合,共同推动餐厅的发展。二、餐厅环境管理(一)餐厅布局与设施1.合理规划餐厅的布局,包括用餐区域、厨房区域、储物区域等,确保各区域功能明确、流程顺畅。2.定期检查餐厅的设施设备,如桌椅、遮阳伞、照明设备、音响设备等,确保其正常运行,如有损坏及时维修或更换。(二)环境卫生1.每日营业前和营业结束后,安排专人对餐厅进行全面清洁,包括地面、桌面、餐具、厨具等的清洁消毒。2.保持餐厅周边环境的整洁,及时清理垃圾和杂物,定期进行除虫灭鼠工作。3.定期对餐厅的通风、排水等系统进行检查和维护,确保环境舒适。(三)绿化与装饰1.合理布置餐厅内的绿化植物,定期浇水、修剪,保持植物的美观。2.根据不同季节和节日,对餐厅进行适当的装饰,营造良好的用餐氛围。三、食品安全管理(一)食品采购1.选择具有合法资质的供应商,签订采购合同,明确双方的权利和义务。2.严格把控食品采购渠道,确保所采购的食品符合国家食品安全标准,索取并留存供应商的资质证明文件、食品检验合格证明等。3.建立食品采购验收制度,对采购的食品进行严格验收,检查食品的质量、数量、包装等,发现问题及时处理。(二)食品储存1.设立专门的食品储存仓库,分类存放食品,做到生熟分开、荤素分开。2.控制食品储存环境的温度、湿度、通风等条件,确保食品在保质期内质量安全。3.定期清理库存食品,对过期、变质的食品及时进行处理,严禁使用。(三)食品加工制作1.厨师必须持健康证上岗,严格遵守食品加工操作规范,做到生熟分开、烧熟煮透。2.加工制作食品时,严格控制食品添加剂的使用,按照国家标准和规定的范围、剂量使用。3.加强对食品加工过程的监督,确保食品加工过程安全卫生。(四)餐饮具清洗消毒1.配备足够数量的餐饮具清洗消毒设备,按照规定的程序对餐饮具进行清洗、消毒、保洁。2.定期对餐饮具消毒效果进行检测,确保消毒后的餐饮具符合卫生标准。(五)食品安全自查1.建立食品安全自查制度,定期对餐厅的食品安全状况进行自查,发现问题及时整改。2.配合食品安全监管部门的监督检查,积极落实整改要求。四、人员管理(一)员工招聘与录用1.根据餐厅的经营需求,制定合理的人员招聘计划,明确招聘岗位、人数、要求等。2.通过多种渠道进行招聘,如网络招聘、现场招聘、内部推荐等,对应聘人员进行面试、笔试、背景调查等,择优录用。3.员工入职时,办理相关入职手续,签订劳动合同,明确双方的权利和义务。(二)员工培训1.制定系统的员工培训计划,包括食品安全知识、服务技能、职业道德等方面的培训。2.定期组织员工培训,采用内部培训、外部培训、实践操作等多种方式,提高员工的业务水平和综合素质。3.鼓励员工参加各类专业技能竞赛和培训课程,不断提升自身能力。(三)员工考核1.建立科学合理的员工考核制度,定期对员工的工作表现进行考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。2.根据考核结果,对表现优秀的员工进行奖励,对不称职的员工进行批评教育、调岗或辞退等处理。(四)员工福利与待遇1.按照国家法律法规和公司规定,为员工提供相应的福利待遇,如社会保险、带薪年假、节日福利等。2.根据员工的工作表现和餐厅的经营状况,适时调整员工的薪酬待遇。(五)员工行为规范1.员工应遵守国家法律法规和餐厅的各项规章制度,诚实守信,爱岗敬业。2.工作时间内,员工应统一着装,佩戴工牌,保持良好的仪容仪表和精神状态。3.对待顾客应热情、礼貌、周到,不得与顾客发生争吵或冲突。4.严禁在餐厅内吸烟、酗酒、赌博等违法违规行为。五、服务管理(一)服务标准1.制定明确的服务标准,包括接待顾客、点菜服务、上菜服务、结账服务等环节的具体要求。2.员工应严格按照服务标准为顾客提供服务,确保服务质量。(二)顾客投诉处理1.设立顾客投诉渠道,如投诉电话、意见箱等,及时受理顾客的投诉。2.对顾客投诉进行详细记录,分析原因,采取有效措施进行处理,并在规定时间内给予顾客答复。3.定期对顾客投诉进行总结分析,针对存在的问题及时进行整改,避免类似投诉再次发生。(三)顾客满意度调查1.定期开展顾客满意度调查,了解顾客对餐厅菜品、服务、环境等方面的满意度。2.根据顾客满意度调查结果,分析存在的问题,制定改进措施,不断提升顾客满意度。六、营业管理(一)营业时间与排班1.明确餐厅的营业时间,并向顾客公示。2.根据餐厅的经营需求和员工的实际情况,合理安排员工的排班,确保餐厅正常运营。(二)点餐与结账管理1.提供清晰明了的菜单,方便顾客点餐。服务员应主动为顾客介绍菜品特色,解答顾客疑问。2.准确记录顾客所点菜品,确保下单信息准确无误。3.建立规范的结账流程,确保结账快速、准确,为顾客提供多种支付方式。(三)库存管理1.建立库存管理制度,定期对餐厅的食品、饮料、原材料等库存进行盘点,确保账实相符。2.根据库存情况,合理安排采购计划,避免库存积压或缺货现象的发生。(四)营业收入管理1.加强对餐厅营业收入的管理,确保营业收入准确、及时入账。2.定期对营业收入进行统计分析,为餐厅的经营决策提供依据。七、安全管理(一)消防安全1.配备必要的消防设施和器材,如灭火器、消火栓等,并定期进行检查和维护,确保其完好有效。2.加强对员工的消防安全培训,提高员工的消防安全意识和应急处置能力。3.保持餐厅内消防通道畅通,严禁在消防通道内堆放杂物。(二)人员安全1.加强对餐厅员工的安全教育,提高员工的安全意识,避免发生意外事故。2.在餐厅内设置明显的安全警示标志,提醒顾客注意安全。3.对餐厅的设施设备进行定期检查和维护,确保其安全运行,防止发生安全事故。(三)食品安全事故应急处置1.制定食品安全事故应急预案,明确应急处置流程和责任分工。2.一旦发生食品安全事故,应立即采取措施进行救治和处理,并及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论