挖掘机事故应急演练预案_第1页
挖掘机事故应急演练预案_第2页
挖掘机事故应急演练预案_第3页
挖掘机事故应急演练预案_第4页
挖掘机事故应急演练预案_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

挖掘机事故应急演练预案挖掘机事故应急演练预案

第一部分总则

一、适用范围

本预案适用于生产经营单位内部挖掘机作业过程中发生的各类事故的应急演练。包括但不限于挖掘机倾覆、机械伤害、火灾、触电、中毒窒息等事故。预案覆盖的事故范围应包括事故发生地、事故可能影响的周边区域以及生产经营单位内部相关设施和人员。

二、响应分级

(一)响应分级原则

1.事故危害程度分级:根据事故的严重程度,将事故分为四个等级,即特别重大、重大、较大和一般。

2.影响范围分级:根据事故对生产经营单位、周边环境和人员的影响范围,将事故分为四个等级。

3.生产经营单位控制事态能力分级:根据生产经营单位对事故的控制能力,将事故分为四个等级。

4.分级响应原则:事故发生后,根据事故危害程度、影响范围和生产经营单位控制事态的能力,按照“先控制、后处置;先救援、后恢复”的原则,实施相应的应急响应。

(二)响应分级标准

1.特别重大事故响应:指事故危害程度高,影响范围广,生产经营单位难以自行控制的事故。应立即启动最高级别的应急响应,组织专业救援队伍进行处置。

2.重大事故响应:指事故危害程度较高,影响范围较大,生产经营单位能够部分控制的事故。应启动较高级别的应急响应,协调周边资源和力量共同处置。

3.较大事故响应:指事故危害程度一般,影响范围有限,生产经营单位能够基本控制的事故。应启动中等级别的应急响应,加强现场处置和救援。

4.一般事故响应:指事故危害程度较低,影响范围较小,生产经营单位能够迅速控制的事故。应启动基础级别的应急响应,组织内部力量进行处置。

(三)应急响应程序

1.信息报告:事故发生后,立即向生产经营单位应急指挥部报告,同时启动应急预案。

2.应急响应启动:根据事故等级,启动相应级别的应急响应。

3.应急响应实施:按照预案要求,组织力量进行事故处置和救援。

4.应急响应终止:事故得到有效控制,影响消除后,经应急指挥部批准,终止应急响应。

5.事故调查与处理:事故处置结束后,组织事故调查,查明原因,落实责任,提出整改措施。

6.应急演练评估:定期对应急演练进行评估,完善应急预案,提高应急处置能力。

挖掘机事故应急演练预案

第二部分应急组织机构及职责

一、应急组织形式及构成单位(部门)

(一)应急组织形式

本预案采用综合协调型应急组织形式,即设立应急指挥部,下设若干专业工作小组,负责事故应急响应的具体实施。

(二)构成单位(部门)

1.应急指挥部:作为事故应急的最高决策机构,负责统一指挥、协调和调度事故应急工作。

2.现场指挥组:负责事故现场的实时监控、指挥协调和应急处置。

3.救援保障组:负责事故现场的救援行动、物资保障和人员调配。

4.医疗救护组:负责事故伤员的救治、转运和医疗救护。

5.信息宣传组:负责事故信息的收集、整理、发布和对外宣传。

6.后勤保障组:负责应急物资的储备、调配和后勤服务。

7.安全监测组:负责事故现场的安全监测和风险评估。

二、应急处置职责

(一)应急指挥部职责

1.决策指挥:对事故应急响应进行决策,确定应急响应级别和处置措施。

2.协调调度:协调各工作小组的行动,确保应急响应的统一性和有效性。

3.信息发布:负责事故信息的对外发布,确保信息的准确性和及时性。

4.资源调配:根据事故应急需要,调配应急救援资源。

(二)现场指挥组职责

1.现场监控:实时监控事故现场,掌握事故发展态势。

2.指挥协调:对现场救援行动进行指挥协调,确保救援行动的有序进行。

3.信息收集:收集事故现场相关信息,为应急指挥部提供决策依据。

(三)救援保障组职责

1.救援行动:组织专业救援队伍进行现场救援。

2.物资保障:确保救援所需物资的供应。

3.人员调配:根据救援需要,调配救援人员。

(四)医疗救护组职责

1.伤员救治:对事故伤员进行现场救治。

2.转运救治:将伤员安全转运至医疗机构进行进一步救治。

3.医疗救护:提供必要的医疗救护服务。

(五)信息宣传组职责

1.信息收集:收集事故相关信息,包括事故原因、影响范围等。

2.信息整理:对收集到的信息进行整理,形成事故报告。

3.信息发布:通过官方渠道发布事故信息,回应社会关切。

(六)后勤保障组职责

1.物资储备:储备应急所需的物资。

2.物资调配:根据事故应急需要,调配应急物资。

3.后勤服务:为救援人员提供必要的生活和服务保障。

(七)安全监测组职责

1.安全监测:对事故现场进行安全监测,评估事故风险。

2.风险评估:对事故风险进行评估,为应急指挥部提供决策依据。

3.安全预警:发布安全预警信息,提醒相关人员注意安全。

挖掘机事故应急演练预案

第三部分信息接报

一、应急值守电话

(一)应急值守电话

1.事故应急电话:设立专用事故应急电话,号码为[事故应急电话号码],用于接收事故信息。

2.值班电话:设立值班电话,号码为[值班电话号码],用于日常应急值守和事故信息的初步确认。

(二)责任人

应急电话和值班电话由指定人员24小时值守,确保信息畅通,责任人为[责任人员姓名]。

二、事故信息接收

(一)接收方式

1.电话报告:事故发生后,第一时间通过电话报告事故信息。

2.现场报告:事故现场指挥人员应立即向应急指挥部报告事故情况。

3.书面报告:事故信息初步确认后,及时以书面形式上报。

(二)内部通报程序

1.初步确认:接报事故信息后,进行初步确认,包括事故发生时间、地点、人员伤亡情况等。

2.信息记录:详细记录事故信息,包括接报时间、报告人、事故基本情况等。

3.通报程序:根据事故等级,启动相应的通报程序。

三、向上级主管部门、上级单位报告事故信息

(一)报告流程

1.信息收集:收集事故相关信息,包括事故原因、影响范围等。

2.报告内容:编制事故报告,包括事故基本情况、应急响应措施、人员伤亡情况等。

3.报告时限:按照上级主管部门要求,在规定时限内完成报告。

4.报告责任人:指定专人负责事故信息的报告工作。

(二)报告内容

1.事故概况:事故发生时间、地点、原因、影响范围等。

2.人员伤亡情况:伤亡人员数量、伤势情况等。

3.应急响应措施:已采取的应急响应措施及效果。

4.下一步工作计划:后续应急响应和处置措施。

(三)报告时限

1.一般事故:在事故发生后4小时内上报。

2.较大事故:在事故发生后2小时内上报。

3.重大及以上事故:在事故发生后1小时内上报。

四、向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息

(一)通报方法

1.书面通报:以书面形式向相关部门或单位通报事故信息。

2.电话通报:在必要时,通过电话进行口头通报。

(二)通报程序

1.信息确认:确认事故信息无误后,启动通报程序。

2.通报内容:包括事故基本情况、影响范围、已采取的措施等。

3.通报责任人:指定专人负责事故信息的通报工作。

(三)通报时限

1.一般事故:在事故发生后6小时内通报。

2.较大事故:在事故发生后4小时内通报。

3.重大及以上事故:在事故发生后2小时内通报。

五、信息发布

(一)信息发布渠道

1.官方媒体:通过官方媒体发布事故信息。

2.网络平台:利用企业官方网站、微信公众号等网络平台发布事故信息。

3.现场公告:在事故现场设置公告板,发布事故信息。

(二)信息发布责任人

指定专人负责事故信息的发布工作,确保信息的准确性和及时性。

挖掘机事故应急演练预案

第四部分信息处置与研判

一、响应启动的程序和方式

(一)信息收集与评估

1.实时监测:通过监控系统和现场报告,实时监测事故信息。

2.数据汇总:将收集到的数据汇总,形成初步的事故信息报告。

(二)响应启动决策

1.人工启动:根据事故性质、严重程度、影响范围和可控性,结合响应分级条件,应急领导小组可作出响应启动的决策并宣布。

决策依据:依据GB/T296392020标准,结合事故应急预案的响应分级标准进行决策。

决策流程:应急领导小组召开紧急会议,对事故信息进行分析研判,形成决策。

2.自动启动:若事故信息达到预设的自动启动条件,应急响应系统将自动启动响应程序。

触发条件:通过预设的事故参数和触发阈值,如人员伤亡数、事故影响范围等。

启动方式:利用智能应急响应系统,自动识别事故等级并启动相应响应。

(三)预警启动决策

1.预警条件:若事故信息未达到响应启动条件,但存在潜在风险,应急领导小组可作出预警启动的决策。

2.预警措施:启动预警机制,做好响应准备,实时跟踪事态发展,确保一旦达到响应条件,能够迅速响应。

二、响应级别调整

(一)事态跟踪

1.持续监测:对事故现场进行持续监测,收集实时数据。

2.信息反馈:各工作小组及时反馈事故现场情况和救援进展。

(二)科学分析

1.数据分析:运用大数据分析和人工智能技术,对事故信息进行深度分析。

2.风险评估:对事故风险进行重新评估,确定事故发展趋势。

(三)响应级别调整

1.及时调整:根据事态发展和风险评估结果,及时调整响应级别。

2.避免过度响应:确保响应级别与事故实际相符,避免资源浪费。

3.响应不足预警:若发现响应不足,立即采取措施提升响应级别。

三、应急处置措施

(一)应急资源调配

1.物资调度:根据响应级别,调配应急救援物资。

2.人员调度:根据救援需求,调度救援人员和专业队伍。

(二)现场处置

1.现场封锁:根据需要,对事故现场进行封锁,确保安全。

2.人员疏散:对受威胁区域的人员进行疏散。

3.事故处置:按照预案要求,采取相应的应急处置措施。

(三)信息发布与沟通

1.信息发布:及时向公众发布事故信息和应急处置进展。

2.沟通协调:与上级主管部门、周边单位及媒体保持沟通协调。

挖掘机事故应急演练预案

第五部分预警

一、预警启动

(一)预警信息发布渠道

1.内部信息系统:通过企业内部网络、应急指挥平台发布预警信息。

2.短信平台:利用短信服务平台,向相关人员发送预警通知。

3.广播系统:在生产经营单位内部广播系统发布预警信息。

4.现场广播:在事故现场附近设置移动广播设备,发布预警信息。

(二)预警信息发布方式

1.实时发布:在预警信息确认后,立即进行实时发布。

2.滚动更新:根据事态发展,及时更新预警信息。

3.紧急广播:在紧急情况下,通过紧急广播系统进行预警。

(三)预警信息内容

1.事故概况:简要描述事故发生的时间、地点、原因等。

2.风险提示:明确事故可能带来的风险和影响。

3.应急措施:提供初步的应急措施和建议。

4.联系人信息:提供应急联系人姓名、电话等信息。

二、响应准备

(一)队伍准备

1.应急队伍集结:根据预警信息,迅速集结应急队伍。

2.专业培训:对应急队伍进行专业培训,确保其具备应急处置能力。

(二)物资准备

1.应急物资储备:检查应急物资储备情况,确保物资充足。

2.物资调配:根据预警需求,提前调配所需物资。

(三)装备准备

1.救援装备检查:检查救援装备的完好性和适用性。

2.装备维护:对救援装备进行定期维护和保养。

(四)后勤准备

1.生活保障:确保应急队伍的生活物资供应。

2.医疗保障:准备必要的医疗设备和药品。

(五)通信准备

1.通信设备检查:检查通信设备的可用性和可靠性。

2.通信网络保障:确保通信网络的畅通,包括卫星通信、无线通信等。

三、预警解除

(一)解除基本条件

1.风险消除:事故风险得到有效控制,不再对人员和财产构成威胁。

2.现场稳定:事故现场得到有效处置,恢复正常秩序。

(二)解除要求

1.信息确认:应急指挥部确认预警解除条件满足后,发布解除预警信息。

2.应急队伍撤离:应急队伍按照命令撤离现场。

3.恢复生产:在确保安全的前提下,逐步恢复正常生产秩序。

(三)责任人

1.信息发布责任人:负责预警信息的发布。

2.应急解除责任人:负责预警解除的决策和实施。

3.现场恢复责任人:负责事故现场恢复和生产秩序的恢复。

挖掘机事故应急演练预案

第六部分应急响应

一、响应启动

(一)响应级别确定

1.初步评估:根据事故信息,进行初步评估,确定事故响应级别。

2.响应级别调整:根据事态发展和应急响应效果,适时调整响应级别。

(二)响应启动后的程序性工作

1.应急会议召开:应急指挥部召开紧急会议,分析事故情况,确定应急处置方案。

2.信息上报:按照规定时限,向上级主管部门和上级单位上报事故信息。

3.资源协调:协调各部门、各单位的资源,确保应急响应的顺利进行。

4.信息公开:根据信息发布规定,及时向公众发布事故信息和应急处置进展。

5.后勤及财力保障:确保应急响应所需的后勤和财力支持,包括住宿、餐饮、交通等。

二、应急处置

(一)事故现场警戒疏散

1.警戒线设置:设置警戒线,控制人员进出事故现场。

2.疏散指挥:组织受威胁区域的人员疏散,确保人员安全。

(二)人员搜救

1.搜救队伍:组织专业搜救队伍进行人员搜救。

2.搜救设备:使用专业的搜救设备,如生命探测仪、无人机等。

(三)医疗救治

1.伤员救治:对伤员进行现场救治,确保伤员生命安全。

2.转运救治:将伤员安全转运至医疗机构进行进一步救治。

(四)现场监测

1.环境监测:对事故现场及周边环境进行监测,评估污染情况。

2.安全监测:对事故现场进行安全监测,确保救援人员安全。

(五)技术支持

1.专家咨询:邀请相关领域的专家提供技术支持。

2.数据分析:利用大数据分析技术,对事故原因和影响进行深入分析。

(六)工程抢险

1.抢险队伍:组织专业抢险队伍进行工程抢险。

2.抢险设备:使用专业的抢险设备,如挖掘机、切割机等。

(七)环境保护

1.污染控制:采取措施控制事故现场污染,防止扩散。

2.生态修复:对受污染的环境进行生态修复。

(八)人员防护要求

1.个人防护:要求救援人员佩戴必要的防护装备,如防尘口罩、防护服等。

2.心理支持:为救援人员提供心理支持,确保其心理健康。

三、应急支援

(一)请求支援程序及要求

1.请求条件:在事故现场无法控制或超出自身救援能力时,向外部请求支援。

2.请求流程:通过预设的通信渠道,向外部救援力量发出支援请求。

(二)联动程序及要求

1.信息共享:与外部救援力量共享事故信息和救援进展。

2.协同作战:与外部救援力量协同作战,确保救援行动的协调一致。

(三)外部救援力量到达后的指挥关系

1.指挥体系:明确外部救援力量的指挥关系,确保救援行动的统一指挥。

2.任务分配:根据外部救援力量的专业特长,合理分配救援任务。

四、响应终止

(一)终止基本条件

1.事故得到控制:事故风险得到有效控制,不再对人员和财产构成威胁。

2.现场稳定:事故现场得到有效处置,恢复正常秩序。

(二)终止要求

1.信息确认:应急指挥部确认响应终止条件满足后,发布响应终止信息。

2.资源撤离:应急队伍和外部救援力量有序撤离现场。

3.恢复生产:在确保安全的前提下,逐步恢复正常生产秩序。

(三)责任人

1.响应终止责任人:负责响应终止的决策和实施。

2.现场清理责任人:负责事故现场的清理和恢复工作。

挖掘机事故应急演练预案

第七部分后期处置

一、污染物处理

(一)污染源识别

1.现场勘查:对事故现场进行全面勘查,确定污染源。

2.数据监测:利用环境监测设备,对空气、土壤、水体等环境介质进行监测,获取污染数据。

(二)污染治理

1.隔离措施:对污染源进行隔离,防止污染物扩散。

2.清除措施:采用物理、化学等方法清除污染物质。

3.修复措施:对受污染的环境进行修复,恢复环境功能。

(三)废物处理

1.废物分类:根据废物性质,进行分类处理。

2.废物处置:按照国家相关法规和标准,对废物进行安全处置。

二、生产秩序恢复

(一)风险评估

1.安全评估:对事故现场进行安全评估,确保恢复生产前的安全条件。

2.风险评估:对恢复生产可能带来的风险进行评估,制定预防措施。

(二)恢复计划

1.生产计划:制定详细的生产恢复计划,包括生产流程、人员安排等。

2.设备检查:对生产设备进行检查和维护,确保其正常运行。

(三)恢复实施

1.逐步恢复:根据恢复计划,逐步恢复生产秩序。

2.监督指导:对恢复生产过程进行监督指导,确保生产安全。

三、人员安置

(一)伤员安置

1.医疗康复:对受伤人员进行医疗康复,确保其健康恢复。

2.心理疏导:为受伤人员提供心理疏导,帮助他们走出心理阴影。

(二)员工安置

1.岗位恢复:为因事故停工的员工恢复工作岗位。

2.培训教育:对员工进行安全教育和培训,提高安全意识。

(三)家属关怀

1.信息沟通:与事故家属保持沟通,提供必要的信息支持。

2.心理支持:为事故家属提供心理支持,帮助他们度过难关。

四、事故调查与总结

(一)事故调查

1.成立调查组:成立事故调查组,对事故原因进行调查。

2.调查取证:收集事故相关证据,包括现场照片、视频、物证等。

3.原因分析:分析事故原因,找出事故根源。

(二)总结报告

1.编制报告:根据事故调查结果,编制事故调查报告。

2.整改措施:提出事故整改措施,防止类似事故再次发生。

3.经验教训:总结事故教训,提高应急处置能力。

五、持续改进

(一)预案修订

1.预案评估:对应急预案进行评估,找出不足之处。

2.预案修订:根据评估结果,对应急预案进行修订,提高预案的实用性。

(二)应急演练

1.定期演练:定期组织应急演练,检验应急预案的有效性。

2.演练评估:对演练进行评估,总结经验教训,不断改进应急响应能力。

挖掘机事故应急演练预案

第八部分应急保障

一、通信与信息保障

(一)相关单位及人员通信联系方式

1.应急指挥部:[应急指挥部负责人姓名],电话:[应急指挥部电话],邮箱:[应急指挥部邮箱]。

2.现场指挥组:[现场指挥组负责人姓名],电话:[现场指挥组电话],邮箱:[现场指挥组邮箱]。

3.救援保障组:[救援保障组负责人姓名],电话:[救援保障组电话],邮箱:[救援保障组邮箱]。

4.医疗救护组:[医疗救护组负责人姓名],电话:[医疗救护组电话],邮箱:[医疗救护组邮箱]。

5.信息宣传组:[信息宣传组负责人姓名],电话:[信息宣传组电话],邮箱:[信息宣传组邮箱]。

(二)通信方法

1.固定电话:通过生产经营单位内部固定电话网络进行通信。

2.移动电话:使用移动电话进行紧急通信。

3.卫星通信:在偏远或通信不畅的地区,使用卫星通信设备。

4.网络通信:通过企业内部网络和互联网进行信息传输。

(三)备用方案

1.备用通信设备:备用通信设备包括备用电话、无线电、对讲机等。

2.紧急通信渠道:在主要通信渠道失效时,启用紧急通信渠道。

(四)保障责任人

1.通信保障责任人:[通信保障责任人姓名],负责通信设备的维护和管理。

二、应急队伍保障

(一)应急人力资源

1.专家团队:包括安全工程、应急救援、医疗救护等方面的专家。

2.专兼职应急救援队伍:由生产经营单位内部员工组成的专兼职应急救援队伍。

3.协议应急救援队伍:与外部专业应急救援队伍签订协议,以备紧急调用。

(二)人员培训

1.定期培训:对应急队伍进行定期培训,提高其应急处置能力。

2.专业技能培训:针对不同类型的应急情况,进行专业技能培训。

三、物资装备保障

(一)应急物资和装备

1.类型:包括救援设备、防护装备、医疗设备、通讯设备、交通工具等。

2.数量:根据预案要求,确定各类物资和装备的数量。

3.性能:确保物资和装备的性能符合国家标准和行业标准。

4.存放位置:设立专门的应急物资库,确保物资和装备的安全存放。

5.运输及使用条件:制定详细的运输和使用规程,确保物资和装备的合理使用。

6.更新及补充时限:定期对物资和装备进行更新和补充,确保其处于良好状态。

7.管理责任人:[物资装备管理责任人姓名],负责物资和装备的管理和维护。

(二)台账管理

1.建立台账:建立详细的物资和装备台账,记录其种类、数量、状态等信息。

2.定期检查:定期对台账进行检查,确保信息的准确性和完整性。

挖掘机事故应急演练预案

第九部分其他保障

一、能源保障

(一)能源需求评估

1.能源类型:评估应急响应所需的能源类型,如电力、燃料等。

2.能源消耗预测:预测应急响应过程中的能源消耗量。

(二)能源供应方案

1.备用能源设施:安装备用能源设施,如应急发电机、太阳能电池板等。

2.能源调配机制:建立能源调配机制,确保能源供应的连续性和稳定性。

(三)能源保障责任人

1.能源保障负责人:[能源保障负责人姓名],负责能源供应的协调和管理。

二、经费保障

(一)经费预算

1.应急响应经费:根据预案要求,制定应急响应经费预算。

2.资金来源:明确经费来源,包括企业自筹、政府补贴等。

(二)经费管理

1.专款专用:确保应急响应经费专款专用,接受审计监督。

2.经费报销:建立规范的经费报销流程,确保经费使用的透明度。

(三)经费保障责任人

1.经费保障负责人:[经费保障负责人姓名],负责经费的预算、管理和监督。

三、交通运输保障

(一)交通需求分析

1.救援车辆:评估应急救援所需的车辆类型和数量。

2.交通路线规划:规划应急救援的交通路线,确保畅通无阻。

(二)交通保障措施

1.交通管制:在事故现场及周边区域实施交通管制。

2.优先通行:确保应急救援车辆优先通行。

(三)交通运输保障责任人

1.交通运输保障负责人:[交通运输保障负责人姓名],负责交通保障的协调和管理。

四、治安保障

(一)治安风险评估

1.风险识别:识别事故可能引发的治安风险。

2.风险评估:对治安风险进行评估,制定应对措施。

(二)治安保障措施

1.警力部署:部署警力维护现场治安秩序。

2.安全警戒:设置安全警戒线,防止无关人员进入事故现场。

(三)治安保障责任人

1.治安保障负责人:[治安保障负责人姓名],负责治安保障的协调和管理。

五、技术保障

(一)技术支持需求

1.数据分析:利用大数据分析技术,支持事故原因分析和决策。

2.模拟演练:利用虚拟现实技术进行应急演练,提高应急处置能力。

(二)技术支持措施

1.技术团队:组建技术支持团队,提供技术保障。

2.技术设备:提供必要的技术设备,如无人机、卫星通信设备等。

(三)技术保障责任人

1.技术保障负责人:[技术保障负责人姓名],负责技术保障的协调和管理。

六、医疗保障

(一)医疗资源评估

1.医疗需求:评估事故可能导致的医疗需求。

2.医疗资源储备:储备必要的医疗设备和药品。

(二)医疗保障措施

1.现场急救:在事故现场进行现场急救。

2.医疗转运:确保伤员得到及时有效的医疗转运。

(三)医疗保障责任人

1.医疗保障负责人:[医疗保障负责人姓名],负责医疗保障的协调和管理。

七、后勤保障

(一)生活保障

1.餐饮供应:确保救援人员有充足的餐饮供应。

2.住宿安排:为救援人员提供必要的住宿条件。

(二)后勤保障措施

1.物资供应:确保应急物资的及时供应。

2.设施维护:维护应急现场的基本设施。

(三)后勤保障责任人

1.后勤保障负责人:[后勤保障负责人姓名],负责后勤保障的协调和管理。

挖掘机事故应急演练预案

第十部分应急预案培训

一、培训内容

(一)应急知识普及

1.事故预防知识:挖掘机操作安全知识、常见事故类型及预防措施。

2.应急响应流程:事故报告、应急响应启动、救援行动、事故处理等流程。

(二)应急技能培训

1.现场急救技能:心肺复苏、伤口包扎、骨折固定等基本急救技能。

2.救援设备操作:挖掘机、消防器材、防护装备等救援设备的操作方法。

(三)应急心理辅导

1.心理应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论