2024年信息系统项目管理师备考注意事项试题及答案

2024年信息系统项目管理师备考注意事项试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.信息系统项目管理师考试大纲中，关于项目管理的知识领域不包括以下哪项？

A.项目启动

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目合同管理

2.在项目范围管理中，以下哪项不属于范围确认的工具和技术？

A.核实

B.范围审查

C.专家判断

D.模拟

3.项目进度管理中，以下哪种方法可以用来调整项目进度？

A.增加资源

B.延长项目时间

C.压缩项目时间

D.调整项目优先级

4.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量控制计划

5.以下哪项是项目沟通管理中的一个重要工具？

A.项目沟通计划

B.项目沟通日志

C.项目进度计划

D.项目风险管理计划

6.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的工具和技术？

A.专家判断

B.风险登记册

C.历史信息分析

D.概率分析

7.以下哪项不属于项目采购管理中的采购方法？

A.询价

B.竞标

C.订单

D.签约

8.在项目人力资源规划中，以下哪项不属于项目团队组建的工具和技术？

A.组建项目团队

B.人力资源规划

C.项目团队结构

D.项目团队绩效评估

9.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通方式？

A.书面沟通

B.面对面沟通

C.电子邮件沟通

D.项目沟通计划

10.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对计划的内容？

A.风险应对策略

B.风险应对措施

C.风险应对责任人

D.风险应对预算

11.以下哪项不属于项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

12.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的方法？

A.进度偏差分析

B.进度基准更新

C.进度压缩

D.进度计划调整

13.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通模型？

A.传输模型

B.互动模型

C.说服模型

D.沟通渠道模型

14.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险监控的工具和技术？

A.风险登记册审查

B.风险再评估

C.项目沟通

D.项目审计

15.以下哪项不属于项目采购管理中的采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.采购流程

C.供应商选择标准

D.采购合同类型

16.在项目人力资源规划中，以下哪项不属于项目团队管理的工具和技术？

A.项目团队组建

B.项目团队结构

C.项目团队绩效评估

D.项目团队沟通

17.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通技巧？

A.倾听

B.明确表达

C.非言语沟通

D.项目沟通计划

18.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？

A.避免风险

B.接受风险

C.减轻风险

D.转移风险

19.以下哪项不属于项目质量管理中的质量控制活动？

A.质量控制计划

B.质量控制工具

C.质量控制检查

D.质量控制审计

20.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度压缩的方法？

A.增加资源

B.延长项目时间

C.调整项目优先级

D.压缩项目时间

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目启动阶段的主要任务是确定项目目标、范围和可行性。（）

2.项目范围管理中的范围确认是指确保项目交付成果满足项目干系人的需求。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目最短完成时间。（）

4.项目质量管理中的质量保证活动是指在项目执行过程中对质量进行监控和评估。（）

5.项目沟通管理中的沟通渠道模型可以帮助项目团队选择最有效的沟通方式。（）

6.项目风险管理中的风险应对计划应该包括所有已识别的风险应对措施。（）

7.项目采购管理中的询价过程通常包括邀请潜在供应商提交报价。（）

8.项目人力资源规划中的项目团队组建过程应该确保团队成员具备完成项目所需的所有技能。（）

9.项目沟通管理中的书面沟通方式适用于所有项目干系人之间的沟通。（）

10.项目风险管理中的风险监控活动应该持续进行，直到项目结束。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理中的范围控制过程的主要任务。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理确定项目关键路径的。

3.描述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

4.简要说明项目沟通管理中沟通模型的作用及其在项目管理中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效实施风险管理，以确保项目目标的实现。

2.讨论在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并阐述相应的管理策略。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.D

2.D

3.A

4.D

5.A

6.B

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.B

二、判断题答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、简答题答案

1.项目范围管理中的范围控制过程的主要任务包括：确保项目范围被正确理解并得到有效管理，确保项目团队和项目干系人对项目范围达成共识，监控项目范围变更，确保所有变更都经过适当的审查和批准。

2.关键路径法（CPM）通过分析项目中所有活动的最早开始时间（EST）、最晚开始时间（LST）、最早完成时间（EFT）和最晚完成时间（LFT），来确定项目的关键路径，即那些没有多余浮动时间（即总浮动时间为零）的活动序列。

3.项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别在于：质量保证是预防性的，旨在通过规划、系统和过程来确保项目产品和服务满足预定的质量标准；而质量控制是检验性的，通过监控和审核来确保项目交付物符合质量要求。

4.沟通模型的作用在于帮助项目管理者理解沟通的过程和动态，以及在项目管理中的应用包括：确定有效的沟通渠道，提高沟通效率，减少误解，增强团队协作，以及确保项目信息的及时和准确传递。

四、论述题答案

1.在信息系统项目管理中，有效实施风险管理的方法包括：全面识别风险，进行风险分析和评估，制定风险应对计划，实施风险应对措施，持续监控风险，以及定期更新风险登记册。通过这些方法，项目经理可以降低