信息系统项目管理师考试实践环节试题及答案

信息系统项目管理师考试实践环节试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程由项目经理制定

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程是项目启动的依据

D.项目章程是项目执行和监控的依据

2.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容（）

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目范围

3.以下哪项不属于项目风险管理计划的内容（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.项目进度

4.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术（）

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.项目范围

5.以下哪项不属于项目采购管理计划的内容（）

A.采购策略

B.供应商选择

C.采购合同

D.项目进度

6.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的方法（）

A.进度压缩

B.进度预测

C.进度计划

D.项目范围

7.以下哪项不属于项目成本管理计划的内容（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目范围

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于团队建设的方法（）

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.项目范围

9.以下哪项不属于项目沟通管理中的干系人（）

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目范围

10.以下哪项不属于项目风险管理中的风险类型（）

A.技术风险

B.管理风险

C.财务风险

D.项目范围

11.以下哪项不属于项目质量管理中的质量控制工具（）

A.控制图

B.帕累托图

C.流程图

D.项目范围

12.以下哪项不属于项目采购管理中的采购合同类型（）

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.项目范围

13.以下哪项不属于项目进度管理中的进度压缩技术（）

A.快速路径法

B.优先级排序

C.进度压缩

D.项目范围

14.以下哪项不属于项目成本管理中的成本估算方法（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.项目范围

15.以下哪项不属于项目人力资源管理中的绩效评估方法（）

A.自我评估

B.同事评估

C.上级评估

D.项目范围

16.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通渠道（）

A.会议

B.邮件

C.电话

D.项目范围

17.以下哪项不属于项目风险管理中的风险应对策略（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.项目范围

18.以下哪项不属于项目质量管理中的质量保证工具（）

A.内部审计

B.审计报告

C.质量控制计划

D.项目范围

19.以下哪项不属于项目采购管理中的采购流程（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.项目范围

20.以下哪项不属于项目进度管理中的进度计划工具（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.项目范围

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（）

2.项目风险管理计划应该包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个过程。（）

3.项目质量管理计划应该包括质量目标、质量标准、质量控制和质量保证四个方面。（）

4.项目采购管理计划应该包括采购策略、供应商选择、采购合同和采购管理四个部分。（）

5.项目进度管理计划应该包括进度目标、进度计划、进度控制和进度变更控制四个方面。（）

6.项目成本管理计划应该包括成本估算、成本预算、成本控制和成本变更控制四个方面。（）

7.项目人力资源管理计划应该包括人力资源规划、团队建设、绩效管理和冲突解决四个方面。（）

8.项目沟通管理计划应该包括沟通方式、沟通频率、沟通渠道和沟通内容四个方面。（）

9.项目干系人分析是项目风险管理的一个重要环节。（）

10.项目管理中的变更控制应该遵循“先审批，后实施”的原则。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容。

2.简述项目风险管理中的风险识别方法。

3.简述项目质量管理中的质量控制过程。

4.简述项目采购管理中的供应商选择过程。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何在项目实施过程中有效进行沟通管理，以确保项目顺利进行。

2.论述在项目风险管理中，如何制定有效的风险应对策略，以降低项目风险对项目目标的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.BCD

解析思路：项目章程由项目发起人批准，是项目启动的依据，也是项目执行和监控的依据。

2.D

解析思路：项目范围属于项目定义的内容，而非沟通管理计划的内容。

3.D

解析思路：项目风险管理计划应该包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，项目进度不属于风险管理的范畴。

4.D

解析思路：质量保证属于质量管理的一部分，而非质量管理的工具和技术。

5.D

解析思路：项目采购管理计划应该包括采购策略、供应商选择、采购合同和采购管理，项目进度不属于采购管理的范畴。

6.D

解析思路：项目进度管理中的进度控制方法包括进度压缩、进度预测和进度计划，项目范围不属于进度控制的方法。

7.D

解析思路：项目成本管理计划应该包括成本估算、成本预算、成本控制和成本变更控制，项目范围不属于成本管理的范畴。

8.D

解析思路：项目人力资源管理中的团队建设方法包括团队培训、团队激励和团队沟通，项目范围不属于团队建设的方法。

9.D

解析思路：项目干系人包括项目经理、项目发起人、项目团队成员等，项目范围不属于干系人。

10.D

解析思路：项目风险管理中的风险类型包括技术风险、管理风险和财务风险，项目范围不属于风险类型。

11.D

解析思路：质量控制工具包括控制图、帕累托图和流程图，项目范围不属于质量控制工具。

12.D

解析思路：采购合同类型包括固定价格合同、成本加固定费用合同和成本加百分比合同，项目范围不属于采购合同类型。

13.D

解析思路：进度压缩技术包括快速路径法、优先级排序和进度压缩，项目范围不属于进度压缩技术。

14.D

解析思路：成本估算方法包括类比估算、参数估算和自下而上估算，项目范围不属于成本估算方法。

15.D

解析思路：绩效评估方法包括自我评估、同事评估和上级评估，项目范围不属于绩效评估方法。

16.D

解析思路：沟通渠道包括会议、邮件和电话，项目范围不属于沟通渠道。

17.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻和风险转移，项目范围不属于风险应对策略。

18.D

解析思路：质量保证工具包括内部审计、审计报告和质量控制计划，项目范围不属于质量保证工具。

19.D

解析思路：采购流程包括采购计划、供应商选择、采购合同签订，项目范围不属于采购流程。

20.D

解析思路：进度计划工具包括Gantt图、PERT图和PERT网络图，项目范围不属于进度计划工具。

二、判断题答案及解析思路

1.正确

解析思路：项目章程是项目启动的依据，也是项目管理过程中最重要的文档之一。

2.正确

解析思路：项目风险管理计划确实应该包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个过程。

3.正确

解析思路：项目质量管理计划确实应该包括质量目标、质量标准、质量控制和质量保证四个方面。

4.正确

解析思路：项目采购管理计划确实应该包括采购策略、供应商选择、采购合同和采购管理四个部分。

5.正确

解析思路：项目进度管理计划确实应该包括进度目标、进度计划、进度控制和进度变更控制四个方面。

6.正确

解析思路：项目成本管理计划确实应该包括成本估算、成本预算、成本控制和成本变更控制四个方面。

7.正确

解析思