2024年系统规划与管理师考试动态试题及答案咨询

2024年系统规划与管理师考试动态试题及答案咨询姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于系统规划与管理师的工作职责？

A.系统需求分析

B.项目管理

C.硬件采购

D.软件编写

2.在系统规划与管理过程中，以下哪项是项目规划的关键任务？

A.资源配置

B.风险管理

C.团队建设

D.项目范围确定

3.系统规划与管理师在项目执行阶段的主要任务不包括：

A.质量控制

B.进度监控

C.需求变更管理

D.项目验收

4.以下哪项不属于系统规划与管理师在系统维护阶段的职责？

A.问题诊断

B.故障排除

C.系统升级

D.财务管理

5.系统规划与管理师在项目前期阶段的主要任务是：

A.项目可行性分析

B.市场调研

C.竞争对手分析

D.系统规划

6.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

7.系统规划与管理师在进行项目团队建设时，以下哪项不是团队角色划分的关键？

A.团队领导者

B.项目经理

C.技术专家

D.客户代表

8.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统性能指标？

A.稳定性

B.可靠性

C.用户体验

D.成本效益

9.系统规划与管理师在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方法？

A.定期会议

B.邮件通知

C.即时通讯

D.报告审查

10.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统安全措施？

A.数据加密

B.权限管理

C.数据备份

D.硬件防火墙

11.系统规划与管理师在项目后期阶段的主要任务是：

A.项目总结

B.用户培训

C.项目验收

D.软件升级

12.以下哪项不属于系统规划与管理师在系统评估阶段的职责？

A.系统性能评估

B.系统安全性评估

C.用户满意度调查

D.竞争对手分析

13.系统规划与管理师在项目立项阶段的主要任务不包括：

A.项目立项申请

B.项目预算编制

C.项目风险评估

D.项目进度安排

14.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划阶段的关键任务？

A.需求分析

B.技术选型

C.项目团队组建

D.项目风险识别

15.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施阶段的职责？

A.项目监控

B.问题解决

C.系统集成

D.质量保证

16.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统验收阶段的关键任务？

A.系统测试

B.用户培训

C.项目验收报告编写

D.竞争对手分析

17.系统规划与管理师在项目后期阶段的主要任务不包括：

A.项目总结报告编写

B.用户满意度调查

C.项目验收

D.项目成本分析

18.以下哪项不属于系统规划与管理师在系统升级阶段的职责？

A.系统需求分析

B.技术选型

C.项目团队组建

D.系统集成

19.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统性能优化的关键任务？

A.软件优化

B.硬件升级

C.数据优化

D.网络优化

20.以下哪项不属于系统规划与管理师在系统维护阶段的职责？

A.问题诊断

B.故障排除

C.系统升级

D.财务管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务是制定项目计划。（√）

2.项目风险管理中，风险规避是指完全避免风险的发生。（√）

3.系统规划与管理师在项目执行阶段需要定期与团队成员进行沟通，以确保项目顺利进行。（√）

4.系统规划与管理师在项目验收阶段的主要任务是确保系统满足既定的需求。（√）

5.系统规划与管理师在系统维护阶段不需要对系统进行定期检查。（×）

6.系统规划与管理师在进行需求分析时，应优先考虑客户的需求。（√）

7.项目进度监控是系统规划与管理师在项目执行阶段的核心任务之一。（√）

8.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应确保所有团队成员都能及时获取项目信息。（√）

9.系统规划与管理师在项目后期阶段的主要任务是撰写项目总结报告。（√）

10.系统规划与管理师在系统规划阶段需要考虑系统的可扩展性和可维护性。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目前期阶段需要完成的几项主要工作。

2.解释项目风险管理中的“风险转移”策略，并举例说明其应用场景。

3.简要说明系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则。

4.描述系统规划与管理师在系统评估阶段的主要任务及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中的角色及其对项目成功的影响。

2.分析信息技术在系统规划与管理中的应用，探讨其对提高系统性能和效率的作用。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析思路：系统规划与管理师的工作职责通常不包括硬件采购，这是采购部门的职责。

2.D

解析思路：项目范围确定是项目规划阶段的关键任务，它定义了项目的边界和目标。

3.D

解析思路：系统规划与管理师在项目执行阶段负责确保项目按计划进行，不包括项目验收。

4.D

解析思路：系统维护阶段的职责包括问题诊断、故障排除和系统升级，但不涉及财务管理。

5.A

解析思路：项目前期阶段的主要任务是进行项目可行性分析，确保项目有成功的可能性。

6.D

解析思路：风险接受是指接受风险的发生，而不是完全避免。

7.B

解析思路：项目经理是团队领导者，负责整个项目的管理和执行。

8.C

解析思路：用户体验不属于系统性能指标，而是用户满意度的一部分。

9.D

解析思路：报告审查不是有效的沟通方法，而是文档管理的一部分。

10.D

解析思路：硬件防火墙是网络安全措施，而不是系统规划与管理师的职责。

11.A

解析思路：项目后期阶段的主要任务是项目总结，包括经验教训的总结。

12.D

解析思路：系统评估阶段的职责不包括竞争对手分析，这是市场分析的内容。

13.D

解析思路：项目进度安排是项目执行阶段的工作，不属于立项阶段。

14.D

解析思路：系统规划阶段的关键任务包括需求分析、技术选型和系统规划。

15.D

解析思路：质量保证是系统规划与管理师在项目实施阶段的职责之一。

16.D

解析思路：竞争对手分析不是系统验收阶段的关键任务。

17.D

解析思路：项目成本分析是项目后期阶段的工作，但不属于后期阶段的主要任务。

18.D

解析思路：系统集成是项目实施阶段的工作，不属于系统升级阶段的职责。

19.D

解析思路：网络优化是系统性能优化的关键任务之一。

20.D

解析思路：财务管理不属于系统维护阶段的职责，而是财务部门的职责。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目前期阶段需要完成的主要工作包括：项目可行性分析、需求收集与分析、制定项目计划、组建项目团队、进行风险评估等。

2.风险转移策略是指将风险责任转移给第三方，例如通过保险、外包等方式。应用场景包括：将技术风险转移给技术供应商，将财务风险转移给保险公司。

3.系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则包括：透明度、及时性、一致性、尊重和适应性。

4.系统规划与管理师在系统评估阶段的主要任务包括：系统性能评估、系统安全性评估、用户满意度调查等。这些任务的重要性在于确保系统满足既定需求，并能够持续稳定运行。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的角色包括：需求分析