信息系统项目管理师考试学习指南试题及答案

信息系统项目管理师考试学习指南试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理的核心知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.在项目生命周期中，以下哪个阶段最为关键？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.下列哪些是项目整合管理中的工具与技术？

A.资源优化技术

B.项目组合管理

C.冲突解决技术

D.项目风险管理

4.下列哪些是项目范围管理的工具与技术？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围确认

C.范围控制

D.需求管理

5.项目进度管理中，关键路径法（CPM）的作用是什么？

A.确定项目完成的最短时间

B.确定项目完成的最长时间

C.确定项目完成的最优时间

D.确定项目完成的最安全时间

6.下列哪些是项目成本管理的工具与技术？

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

7.下列哪些是项目质量管理的工具与技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.项目沟通管理中，沟通模型包括哪些部分？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息编码

D.信息解码

9.下列哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.文件审查

B.专家判断

C.风险矩阵

D.故障树分析

10.项目采购管理中，下列哪些是供应商选择的标准？

A.供应商资质

B.供应商报价

C.供应商信誉

D.供应商履约能力

11.项目干系人管理中，下列哪些是干系人分类的方法？

A.按权力分类

B.按影响力分类

C.按利益分类

D.按参与程度分类

12.项目干系人管理中，以下哪个是沟通策略？

A.信息发布

B.沟通协调

C.沟通反馈

D.沟通改进

13.下列哪些是项目监控与收尾管理的工具与技术？

A.项目绩效评估

B.项目审计

C.项目总结

D.项目评审

14.项目文档管理中，以下哪个是文档管理的基本原则？

A.文档一致性

B.文档保密性

C.文档准确性

D.文档及时性

15.项目管理中的职业道德要求包括哪些方面？

A.客观公正

B.诚实守信

C.尊重他人

D.团队合作

16.下列哪些是项目管理的国际化趋势？

A.项目管理标准化

B.项目管理信息化

C.项目管理国际化

D.项目管理本土化

17.下列哪些是项目管理的创新趋势？

A.项目管理方法创新

B.项目管理工具创新

C.项目管理团队创新

D.项目管理环境创新

18.下列哪些是项目管理的可持续发展趋势？

A.项目管理绿色化

B.项目管理资源节约

C.项目管理环境保护

D.项目管理社会责任

19.下列哪些是项目管理的未来发展趋势？

A.项目管理智能化

B.项目管理自动化

C.项目管理协同化

D.项目管理个性定制

20.下列哪些是信息系统项目管理师考试的特点？

A.考试内容全面

B.考试难度适中

C.考试形式灵活

D.考试时间较长

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目整合管理是项目管理中最为核心的知识领域，它涵盖了项目管理的所有方面。（）

2.项目规划阶段是确定项目目标、范围、进度、成本和质量等关键信息的过程。（）

3.项目执行阶段是项目团队完成项目工作的阶段，也是项目风险最高、问题最多的阶段。（）

4.项目监控与收尾阶段是对项目进行总结、评估和经验教训的吸取，以改进未来项目管理的阶段。（）

5.项目质量管理中的“零缺陷”原则要求项目团队在任何情况下都要追求完美，不允许出现任何缺陷。（）

6.项目沟通管理中，沟通模型只包括信息发送者、信息接收者和信息编码三个部分。（）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受四种。（）

8.项目采购管理中，采购合同签订后，供应商必须按照合同约定履行其义务。（）

9.项目干系人管理中，项目经理的主要职责是协调和管理项目干系人之间的关系。（）

10.信息系统项目管理师考试不仅考察理论知识，还考察实际操作能力。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的主要任务。

2.解释项目范围管理中的“WBS”是什么，以及它在项目管理中的作用。

3.简要说明项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

4.阐述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理和控制。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中，如何实现项目干系人之间的有效沟通。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D,E

2.B

3.A,C,D

4.A,B,C,D

5.A

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.对

3.对

4.对

5.错

6.错

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的主要任务包括：制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、管理项目变更、控制项目闭式活动。

2.“WBS”是工作分解结构的缩写，它将项目分解成可管理的、可度量的、可交付的工作单元。WBS在项目管理中的作用是：明确项目范围、定义项目工作内容、为项目进度和成本管理提供基础、为项目团队分配任务和责任。

3.关键路径法（CPM）的基本原理是通过确定项目活动的最早开始时间（ES）、最晚开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF），找出项目中的关键路径，即项目完成所需的最长时间路径。

4.“质量保证”是指通过系统化的过程确保项目满足预定的质量标准，它关注于预防缺陷的产生；“质量控制”是指通过监控项目活动来识别和纠正缺陷，它关注于在项目过程中发现和解决问题。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理中，有效地进行项目风险管理和控制的方法包括：风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控和风险沟通。具体措施包括：建立风险管理计划、进行定期的风险