2024年信息系统项目管理师考试的复习时间表试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试的复习时间表试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是确保项目按时、按预算、按质量完成的过程

B.项目管理是管理项目资源、项目风险和项目变更的过程

C.项目管理是管理项目利益相关者期望的过程

D.以上都是

2.下列关于项目生命周期的说法，正确的是（）

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是项目从开始到结束的整个过程

C.项目生命周期是项目组织内部的管理过程

D.以上都是

3.下列关于项目管理的知识领域，不属于项目管理九大知识领域的是（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目沟通管理

4.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理是确保项目包含并且只包含项目需求的过程

B.项目范围管理是确定项目范围的过程

C.项目范围管理是控制项目范围的过程

D.以上都是

5.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理是制定项目进度计划的过程

C.项目进度管理是控制项目进度的过程

D.以上都是

6.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算内完成的过程

B.项目成本管理是估算项目成本的过程

C.项目成本管理是控制项目成本的过程

D.以上都是

7.下列关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.项目质量管理要求项目成果满足客户需求

B.项目质量管理要求项目成果符合质量标准

C.项目质量管理要求项目成果具有可追溯性

D.以上都是

8.下列关于项目资源管理的说法，正确的是（）

A.项目资源管理是确保项目获得所需资源的过程

B.项目资源管理是分配项目资源的过程

C.项目资源管理是管理项目资源的过程

D.以上都是

9.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.项目沟通管理是制定项目沟通计划的过程

C.项目沟通管理是管理项目沟通的过程

D.以上都是

10.下列关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.项目风险管理要求识别项目风险

B.项目风险管理要求评估项目风险

C.项目风险管理要求制定风险应对计划

D.以上都是

11.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目获得所需产品和服务的过程

B.项目采购管理是制定项目采购计划的过程

C.项目采购管理是管理项目采购的过程

D.以上都是

12.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是识别项目干系人的过程

B.项目干系人管理是管理项目干系人期望的过程

C.项目干系人管理是协调项目干系人关系的过程

D.以上都是

13.下列关于项目组织结构类型的说法，正确的是（）

A.项目组织结构类型有职能型、矩阵型、项目型等

B.项目组织结构类型与项目规模、项目复杂度等因素有关

C.项目组织结构类型与项目生命周期有关

D.以上都是

14.下列关于项目团队建设的说法，正确的是（）

A.项目团队建设是提高项目团队绩效的过程

B.项目团队建设是提高项目团队协作能力的过程

C.项目团队建设是提高项目团队凝聚力的过程

D.以上都是

15.下列关于项目合同管理的说法，正确的是（）

A.项目合同管理是确保项目合同履行的过程

B.项目合同管理是制定项目合同的过程

C.项目合同管理是管理项目合同的过程

D.以上都是

16.下列关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理是评估项目变更影响的过程

C.项目变更管理是审批项目变更的过程

D.以上都是

17.下列关于项目绩效管理的说法，正确的是（）

A.项目绩效管理是监控项目绩效的过程

B.项目绩效管理是评估项目绩效的过程

C.项目绩效管理是改进项目绩效的过程

D.以上都是

18.下列关于项目审计的说法，正确的是（）

A.项目审计是对项目过程和成果进行审查的过程

B.项目审计是对项目组织进行审查的过程

C.项目审计是对项目资源进行审查的过程

D.以上都是

19.下列关于项目信息化的说法，正确的是（）

A.项目信息化是利用信息技术提高项目管理效率的过程

B.项目信息化是利用信息技术提高项目团队协作能力的过程

C.项目信息化是利用信息技术提高项目决策水平的过程

D.以上都是

20.下列关于项目可持续发展的说法，正确的是（）

A.项目可持续发展是确保项目在长期内保持竞争力

B.项目可持续发展是确保项目在长期内满足社会需求

C.项目可持续发展是确保项目在长期内实现经济效益、社会效益和环境效益的统一

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目成果的完成，而不关心项目过程中的资源利用效率。（）

2.项目生命周期中，计划阶段是项目成功的关键阶段。（）

3.项目范围管理只关注项目成果的范围，而不考虑项目团队的范围。（）

4.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目中所有活动的最早开始时间和最晚结束时间。（）

5.项目成本管理中的挣值分析（EV）只关注实际成本，而不考虑计划成本。（）

6.项目质量管理要求所有项目成果都必须通过第三方认证才能使用。（）

7.项目资源管理中，人力资源计划是确保项目获得合适人力资源的过程。（）

8.项目沟通管理中的沟通渠道设计只关注沟通方式的选择，而不考虑沟通成本。（）

9.项目风险管理中，风险应对策略的制定应优先考虑成本效益。（）

10.项目采购管理中，供应商选择只考虑价格因素，而不考虑供应商的信誉和质量。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述项目管理的九大知识领域及其在项目管理中的作用。

3.简述项目风险管理中的风险识别和风险评估的主要方法。

4.简述项目团队建设的关键要素及其在项目成功中的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目执行过程中，如何有效地进行项目沟通，以确保项目团队和干系人之间的信息流畅和目标一致。

2.论述在项目变更管理中，如何平衡变更控制与项目灵活性之间的关系，以最大化项目成功的可能性。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.D（解析思路：项目管理涵盖了项目的各个方面，包括时间、成本、质量、资源、风险、沟通等，因此选项D正确。）

2.B（解析思路：项目生命周期描述了项目从开始到结束的整个过程，选项B正确。）

3.D（解析思路：项目管理九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理，选项D正确。）

4.D（解析思路：项目范围管理确保项目包含并且只包含项目需求，选项D正确。）

5.D（解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，选项D正确。）

6.D（解析思路：项目成本管理确保项目在预算内完成，选项D正确。）

7.D（解析思路：项目质量管理要求项目成果满足客户需求、符合质量标准、具有可追溯性，选项D正确。）

8.D（解析思路：项目资源管理确保项目获得所需资源，分配和管理项目资源，选项D正确。）

9.D（解析思路：项目沟通管理确保项目信息有效传递，制定和管理沟通计划，选项D正确。）

10.D（解析思路：项目风险管理要求识别、评估和制定风险应对计划，选项D正确。）

11.D（解析思路：项目采购管理确保项目获得所需产品和服务，制定和管理采购计划，选项D正确。）

12.D（解析思路：项目干系人管理识别、管理干系人期望和关系，选项D正确。）

13.D（解析思路：项目组织结构类型与项目规模、复杂度和生命周期相关，选项D正确。）

14.D（解析思路：项目团队建设提高团队绩效、协作能力和凝聚力，选项D正确。）

15.D（解析思路：项目合同管理确保合同履行，制定和管理合同，选项D正确。）

16.D（解析思路：项目变更管理确保变更得到有效控制，评估和审批变更，选项D正确。）

17.D（解析思路：项目绩效管理监控、评估和改进项目绩效，选项D正确。）

18.D（解析思路：项目审计审查项目过程和成果，选项D正确。）

19.D（解析思路：项目信息化利用信息技术提高项目管理效率、团队协作和决策水平，选项D正确。）

20.D（解析思路：项目可持续发展确保项目长期竞争力、满足社会需求，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，选项D正确。）

二、判断题答案及解析思路：

1.×（解析思路：项目管理不仅关注项目成果，还关注项目过程中的资源利用效率。）

2.×（解析思路：项目生命周期中，执行阶段是项目成功的关键阶段。）

3.×（解析思路：项目范围管理不仅关注项目成果的范围，还关注项目团队的范围。）

4.√（解析思路：关键路径法确实可以确定所有活动的最早开始时间和最晚结束时间。）

5.×（解析思路：挣值