信息系统项目管理师考试反馈分析试题及答案

信息系统项目管理师考试反馈分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要活动？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目验收

2.项目管理过程中的沟通管理包括哪些方面？

A.沟通计划

B.沟通工具和技术

C.沟通监控

D.项目团队建设

3.以下哪个选项不属于项目范围管理中的内容？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.项目验收

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队制定合理的进度计划？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.需求分析

5.以下哪项不属于项目质量管理中的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目验收

6.在项目成本管理中，以下哪个选项不属于成本控制的方法？

A.预算编制

B.成本估算

C.成本预算

D.成本分析

7.以下哪个选项不属于项目人力资源管理中的内容？

A.项目团队建设

B.人员招聘

C.人员培训

D.项目验收

8.在项目采购管理中，以下哪个选项不属于采购过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目验收

9.以下哪个选项不属于项目沟通管理中的内容？

A.沟通计划

B.沟通工具和技术

C.沟通监控

D.项目团队建设

10.在项目风险管理中，以下哪个选项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

11.在项目进度管理中，以下哪个选项不属于进度控制的方法？

A.PERT图

B.Gantt图

C.进度压缩

D.需求分析

12.在项目质量管理中，以下哪个选项不属于质量保证的方法？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.项目验收

13.在项目成本管理中，以下哪个选项不属于成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.项目验收

14.在项目人力资源管理中，以下哪个选项不属于人员招聘的方法？

A.内部招聘

B.外部招聘

C.人员培训

D.项目验收

15.在项目采购管理中，以下哪个选项不属于采购过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目验收

16.在项目沟通管理中，以下哪个选项不属于沟通计划的内容？

A.沟通目的

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.项目验收

17.在项目风险管理中，以下哪个选项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.项目验收

18.在项目进度管理中，以下哪个选项不属于进度控制的方法？

A.PERT图

B.Gantt图

C.进度压缩

D.需求分析

19.在项目质量管理中，以下哪个选项不属于质量保证的方法？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.项目验收

20.在项目成本管理中，以下哪个选项不属于成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.项目验收

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标是确保项目在时间、成本和质量等方面达到既定的目标。（正确/错误）

2.项目章程是项目启动阶段的输出，它描述了项目的范围、目标、风险和资源需求。（正确/错误）

3.在项目执行阶段，项目管理的重点是确保项目按计划进行，并对任何偏差进行纠正。（正确/错误）

4.项目质量管理包括制定质量标准、实施质量保证和质量控制。（正确/错误）

5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目最晚开始时间和最早结束时间。（正确/错误）

6.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（正确/错误）

7.项目人力资源管理中，项目经理负责制定项目团队的组织结构，并分配任务和责任。（正确/错误）

8.项目采购管理中的合同管理包括合同签订、合同履行和合同变更控制。（正确/错误）

9.项目沟通管理中，沟通计划是确定项目信息需求、选择沟通渠道和制定沟通策略的过程。（正确/错误）

10.项目收尾阶段的主要任务是对项目成果进行验收，并确保项目文档的完整性。（正确/错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）如何帮助项目经理确定项目的关键活动。

3.描述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

4.简要说明项目风险管理中风险应对策略的选择应考虑哪些因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目全生命周期中的角色和职责，并举例说明如何有效地运用项目管理知识、技能和工具来确保项目成功。

2.分析当前信息化时代下，项目管理面临的挑战，以及信息系统项目管理师如何应对这些挑战，提升项目管理的效率和效果。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于风险管理的活动。

2.A,B,C,D

解析思路：沟通管理包括沟通计划、沟通工具和技术、沟通监控以及项目团队建设。

3.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于项目范围管理的内容。

4.A

解析思路：Gantt图是项目进度管理中常用的工具，用于制定和展示项目进度计划。

5.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于质量管理的三个过程。

6.D

解析思路：成本分析是成本管理中的一个环节，不属于成本控制的方法。

7.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于人力资源管理的直接内容。

8.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于采购过程。

9.D

解析思路：项目团队建设是人力资源管理的一部分，不属于沟通管理的内容。

10.D

解析思路：风险接受是风险应对策略之一，不属于风险应对策略的选项。

11.D

解析思路：需求分析是项目需求管理的内容，不属于进度控制的方法。

12.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于质量保证的方法。

13.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于成本控制的方法。

14.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于人员招聘的方法。

15.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于采购过程。

16.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于沟通计划的内容。

17.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于风险应对策略的选项。

18.D

解析思路：需求分析是项目需求管理的内容，不属于进度控制的方法。

19.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于质量保证的方法。

20.D

解析思路：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于成本控制的方法。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义、范围确认。

2.关键路径法（CPM）通过确定项目活动的最早开始时间（ES）、最晚开始时间（LS）、最早结束时间（EF）和最晚结束时间（LF），帮助项目经理识别关键活动，即那些对项目总工期影响最大的活动。

3.质量保证和质量控制的主要区别在于，质量保证是预防性的，旨在确保项目过程和产品符合质量标准；而质量控制是纠正性的，旨在识别和纠正项目过程中的缺陷。

4.风险应对策略的选择应考虑风险的概率、影响、成本效益、组织文化和风险承受能力等因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目全生命周期中的角色和职责包括但不限于：项目规划、执行、监控和收尾。有效运用项目管理知识