信息系统项目管理师考试常见难题试题及答案

信息系统项目管理师考试常见难题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目干系人？（）

A.项目经理

B.客户

C.承包商

D.项目团队

E.监理单位

2.项目管理计划中，不属于项目范围管理的是（）。

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

E.范围变更管理

3.以下哪项不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的特点？（）

A.识别项目活动之间的依赖关系

B.估算活动持续时间

C.确定项目最短完成时间

D.确定项目关键路径

E.确定项目非关键路径

4.以下哪项不属于项目质量管理中的控制质量过程？（）

A.确定质量标准

B.执行质量检查

C.确定质量目标

D.分析质量偏差

E.采取纠正措施

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道？（）

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.项目团队

6.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？（）

A.专家判断

B.故障树分析

C.趋势分析

D.感知图

E.聚焦小组

7.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理计划的内容？（）

A.采购策略

B.采购流程

C.采购团队

D.供应商选择标准

E.项目预算

8.以下哪项不是项目资源管理中的资源分配方法？（）

A.资源平衡

B.资源优化

C.资源估算

D.资源分配

E.资源监控

9.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制过程？（）

A.进度监控

B.进度分析

C.进度报告

D.进度变更控制

E.进度预测

10.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证过程？（）

A.质量审计

B.质量计划

C.质量检查

D.质量改进

E.质量控制

11.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？（）

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通内容

E.沟通目标

12.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险排除

13.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购合同的内容？（）

A.采购范围

B.采购价格

C.采购进度

D.采购质量

E.采购交付

14.以下哪项不是项目资源管理中的资源估算方法？（）

A.专家判断

B.趋势分析

C.类比估算

D.参数估算

E.资源需求计划

15.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度监控的工具与技术？（）

A.进度报告

B.进度分析

C.进度预测

D.进度变更控制

E.项目管理软件

16.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？（）

A.质量审计

B.质量计划

C.质量检查

D.质量改进

E.质量控制

17.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？（）

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通内容

E.沟通目标

18.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险排除

19.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购合同的内容？（）

A.采购范围

B.采购价格

C.采购进度

D.采购质量

E.采购交付

20.以下哪项不是项目资源管理中的资源估算方法？（）

A.专家判断

B.趋势分析

C.类比估算

D.参数估算

E.资源需求计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理团队在项目执行过程中制定的一份指导性文件。（）

2.项目范围说明书是对项目范围进行正式定义的文档，它详细描述了项目的边界和交付成果。（）

3.项目进度网络图是一种图形化工具，用于展示项目活动之间的依赖关系和持续时间。（）

4.项目质量管理中的质量保证过程是对项目过程和输出进行审核，确保它们符合质量标准。（）

5.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求和期望。（）

6.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

7.项目采购管理中的采购合同应该明确规定供应商的交付责任和项目团队的质量要求。（）

8.项目资源管理中的资源估算应该基于历史数据、专家判断和类比估算。（）

9.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最短完成时间和关键路径。（）

10.项目质量管理中的质量控制过程是对项目交付成果进行审查，确保它们符合质量标准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何确定项目最短完成时间的。

3.列举并简要说明项目质量管理中的三个主要过程。

4.描述项目沟通管理中沟通计划的三个主要组成部分。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效进行风险管理，以确保项目目标的实现。

2.讨论在项目沟通管理中，为什么沟通计划对于项目成功至关重要，并举例说明有效的沟通计划对项目进展的积极影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D,E

解析思路：项目干系人包括项目经理、客户、承包商、项目团队和相关利益相关者。

2.E

解析思路：项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制。

3.E

解析思路：关键路径法（CPM）用于确定项目最短完成时间，不包括确定非关键路径。

4.C

解析思路：质量目标确定和质量改进属于质量规划过程，而非控制质量过程。

5.E

解析思路：沟通渠道是指信息传递的途径，项目团队是项目内部的一个组成部分。

6.C

解析思路：风险识别方法包括专家判断、故障树分析、感知图和聚焦小组。

7.E

解析思路：采购管理计划包括采购策略、采购流程、采购团队和供应商选择标准。

8.C

解析思路：资源估算包括资源需求计划、类比估算和参数估算。

9.E

解析思路：进度预测不属于进度控制过程，而是进度管理中的其他过程。

10.B

解析思路：质量保证过程包括质量审计、质量计划和质量改进。

11.E

解析思路：沟通计划包括沟通方式、沟通频率、沟通渠道和沟通内容。

12.E

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

13.E

解析思路：采购合同应包括采购范围、采购价格、采购进度、采购质量和采购交付。

14.E

解析思路：资源估算方法包括专家判断、类比估算、参数估算和资源需求计划。

15.E

解析思路：进度监控的工具与技术包括进度报告、进度分析、进度预测和进度变更控制。

16.B

解析思路：质量保证活动包括质量审计、质量计划和质量管理。

17.E

解析思路：沟通计划的内容包括沟通方式、沟通频率、沟通渠道和沟通目标。

18.E

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

19.E

解析思路：采购合同应包括采购范围、采购价格、采购进度、采购质量和采购交付。

20.E

解析思路：资源估算方法包括专家判断、类比估算、参数估算和资源需求计划。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.错

解析思路：项目管理计划是项目管理团队在项目启动阶段制定的一份指导性文件。

2.对

解析思路：项目范围说明书确实是对项目范围进行正式定义的文档。

3.对

解析思路：项目进度网络图是用于展示项目活动依赖关系和持续时间的图形化工具。

4.对

解析思路：质量保证过程确实是对项目过程和输出进行审核，确保符合质量标准。

5.对

解析思路：沟通计划应包含所有项目干系人的沟通需求和期望。

6.对

解析思路：风险应对策略确实包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

7.对

解析思路：采购合同应规定供应商的交付责任和项目团队的质量要求。

8.对

解析思路：资源估算确实基于历史数据、专家判断和类比估算。

9.对

解析思路：关键路径法（CPM）用于确定项目最短完成时间和关键路径。

10.对

解析思路：质量控制过程确实是对项目交付成果进行审查，确保符合质量标准。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个关键过程：范围规划、范围定义和范围确认。

2.关键路径法（CPM）通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目最短完成时间和关键路径。

3.项目质量管理中的三个主要过程：质量规划、质量控制和质量保证。

4.项目沟通管理中沟通计划的三个主要组成部分：沟通方式、沟通频率和沟通渠道。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，有效进行风险管理的步骤包括：风