信息系统项目管理师考试深度复习试题及答案

信息系统项目管理师考试深度复习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不是信息系统项目的特点？

A.复杂性

B.动态性

C.可见性

D.稳定性

2.信息系统项目的生命周期可以分为哪几个阶段？

A.需求分析

B.设计开发

C.测试

D.维护

3.下列哪项不是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目资源管理

4.以下哪项不属于项目管理工具？

A.项目管理软件

B.项目管理手册

C.项目管理计划

D.项目管理报告

5.以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评估

D.风险监控

6.以下哪项不属于项目沟通管理的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通监控

7.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.以下哪项不是项目采购管理的内容？

A.供应商选择

B.合同管理

C.合同谈判

D.项目验收

9.以下哪项不是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队考核

10.以下哪项不是项目沟通的障碍？

A.信息传递不准确

B.沟通渠道不畅通

C.沟通者表达能力不足

D.项目成员间缺乏信任

11.以下哪项不是项目范围管理的关键过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

12.以下哪项不是项目时间管理的关键过程？

A.时间规划

B.时间估算

C.时间控制

D.时间监控

13.以下哪项不是项目成本管理的关键过程？

A.成本规划

B.成本估算

C.成本控制

D.成本监控

14.以下哪项不是项目资源管理的关键过程？

A.资源规划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源优化

15.以下哪项不是项目沟通管理的方法？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通反馈

16.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评估

D.风险应对

17.以下哪项不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

18.以下哪项不是项目采购管理的方法？

A.供应商选择

B.合同管理

C.合同谈判

D.项目验收

19.以下哪项不是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队考核

20.以下哪项不是项目沟通的障碍？

A.信息传递不准确

B.沟通渠道不畅通

C.沟通者表达能力不足

D.项目成员间缺乏信任

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是信息系统项目成功的关键因素。（）

2.项目的范围一旦确定，就不能进行任何变更。（）

3.项目经理在项目中的角色是决策者。（）

4.项目管理计划是项目执行的唯一指导文件。（）

5.项目进度管理包括项目时间规划和项目时间控制两个过程。（）

6.项目质量管理要求项目交付成果满足所有既定的质量标准。（）

7.项目风险管理的主要目标是避免风险发生。（）

8.项目沟通管理中的沟通需求分析是为了确定项目沟通需求。（）

9.项目采购管理中，采购合同是供应商必须履行的法律文件。（）

10.项目团队建设的过程中，团队激励可以通过提高团队成员的满意度来实现。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理的“变更控制流程”。

3.列举三种常用的项目沟通方法，并简述其特点。

4.描述项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高项目成功的概率。

2.分析在项目生命周期中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析：信息系统项目通常具有复杂性、动态性和可见性，但不一定是稳定性的，因为项目环境和需求可能会发生变化。

2.BCD

解析：信息系统项目的生命周期通常包括需求分析、设计开发、测试和维护等阶段。

3.D

解析：项目管理工具包括项目管理软件、项目管理手册和项目管理报告等，而项目管理计划是项目管理的一部分。

4.C

解析：项目管理工具包括软件、手册和报告等，而项目管理计划是项目执行的一部分。

5.D

解析：项目风险管理的关键步骤包括风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。

6.A

解析：项目沟通管理的内容包括沟通需求分析、沟通计划和沟通实施，但不包括沟通反馈。

7.A

解析：项目质量管理的关键过程包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

8.D

解析：项目采购管理的内容包括供应商选择、合同管理和合同谈判，但不包括项目验收。

9.D

解析：项目团队建设的方法包括团队培训、团队沟通和团队激励，但不包括团队考核。

10.D

解析：项目沟通的障碍可能包括信息传递不准确、沟通渠道不畅通和沟通者表达能力不足。

11.A

解析：项目范围管理的关键过程包括范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制。

12.A

解析：项目时间管理的关键过程包括时间规划、时间估算和时间控制。

13.A

解析：项目成本管理的关键过程包括成本规划、成本估算和成本控制。

14.D

解析：项目资源管理的关键过程包括资源规划、资源分配、资源监控和资源优化。

15.D

解析：项目沟通管理的方法包括沟通需求分析、沟通计划和沟通实施，但不包括沟通反馈。

16.D

解析：项目风险管理的方法包括风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。

17.D

解析：项目质量管理的方法包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

18.D

解析：项目采购管理的方法包括供应商选择、合同管理和合同谈判，但不包括项目验收。

19.D

解析：项目团队建设的方法包括团队培训、团队沟通和团队激励，但不包括团队考核。

20.D

解析：项目沟通的障碍可能包括信息传递不准确、沟通渠道不畅通和沟通者表达能力不足。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析：项目管理虽然对项目成功至关重要，但并非唯一因素。

2.×

解析：项目范围可以经过审批后进行变更，以满足项目需求的变化。

3.×

解析：项目经理在项目中的角色是领导者，而非决策者，需要协调各方意见。

4.×

解析：项目管理计划是项目执行的指导文件之一，但并非唯一。

5.×

解析：项目进度管理包括时间规划、时间估算、时间控制和时间监控。

6.√

解析：项目质量管理确保项目交付成果满足所有既定的质量标准。

7.×

解析：项目风险管理的主要目标是降低风险对项目的影响，而非避免风险发生。

8.√

解析：项目沟通需求分析是为了确定项目沟通的需求。

9.√

解析：采购合同是供应商必须履行的法律文件。

10.√

解析：团队激励可以通过提高团队成员的满意度来实现。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务包括：确保项目目标的一致性，整合项目各领域的知识、技能和资源，协调项目各利益相关者的期望和需求，以及确保项目执行的效率和效果。

2.项目范围管理的“变更控制流程”通常包括以下步骤：提出变更请求、评估变更的影响、审批变更请求、实施变更和记录变更。

3.三种常用的项目沟通方法及其特点：

-面对面沟通：特点是实时、互动性强，适用于紧急或重要信息的交流。

-书面沟通：特点是正式、有据可查，适用于需要长期保存的文件和记录。

-电子沟通：特点是快捷、高效，适用于日常的交流和协作。

4.项目风险管理中的“风险应对策略”包括：

-风险规避：避免与风险相关的活动。

-风险转移：将风险转移给其他方。

-风险减轻：降低风险发生的可能性和/或影响程度。

-风险接受：接受风险并准备好应对措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效的项目团队建设应包括以下方面：

-建立共同的目标和愿景，确保团队成员朝着共同的方向努力。

-增强团队凝聚力，促进团队成员之间的相互信任和尊重。

-优化团队结构，确保团队成员具备必要的技能和经验。

-提供有效的沟通渠道，确保信息流畅传递。

-实施团队激励措施，激发团队成员的积极性和创造力。

-定期评估团队绩效，及时调整团队建设和管理策略。

2.在项目生命周期中，平衡项目进度、成本和质量之间的关系可以通过以下方式实现：

-设定合