2024年信息系统项目管理师准备策略试题及答案

2024年信息系统项目管理师准备策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程内容的说法，正确的是（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目进度计划

2.在项目生命周期中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.以下哪项不属于项目质量管理计划的主要内容？（）

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.项目团队结构

E.质量改进措施

4.在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术不适用于项目沟通管理计划？（）

A.会议

B.报告

C.技术文档

D.项目管理软件

E.演示文稿

5.以下哪项不属于项目风险管理计划的主要内容？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险评估

E.项目团队结构

6.在项目采购管理中，以下哪种方法不适用于采购管理计划？（）

A.竞标

B.询价

C.竞争性谈判

D.项目进度计划

E.项目预算

7.在项目团队管理中，以下哪种角色不负责团队建设？（）

A.项目经理

B.项目团队领导

C.项目团队成员

D.项目发起人

E.项目干系人

8.以下哪种方法不适用于项目进度控制？（）

A.进度比较

B.进度预测

C.进度压缩

D.进度调整

E.项目预算

9.在项目质量管理中，以下哪种工具不适用于质量控制？（）

A.质量审计

B.流程图

C.风险评估

D.质量控制计划

E.质量保证计划

10.以下哪种方法不适用于项目沟通管理？（）

A.会议

B.报告

C.技术文档

D.项目管理软件

E.项目进度计划

11.在项目风险管理中，以下哪种方法不适用于风险识别？（）

A.文档审查

B.专家判断

C.风险评估

D.趋势分析

E.项目进度计划

12.以下哪种方法不适用于项目采购管理？（）

A.竞标

B.询价

C.竞争性谈判

D.项目进度计划

E.项目预算

13.在项目团队管理中，以下哪种方法不适用于团队建设？（）

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队沟通

D.项目进度计划

E.项目预算

14.以下哪种方法不适用于项目进度控制？（）

A.进度比较

B.进度预测

C.进度压缩

D.进度调整

E.项目预算

15.在项目质量管理中，以下哪种工具不适用于质量控制？（）

A.质量审计

B.流程图

C.风险评估

D.质量控制计划

E.质量保证计划

16.以下哪种方法不适用于项目沟通管理？（）

A.会议

B.报告

C.技术文档

D.项目管理软件

E.项目进度计划

17.在项目风险管理中，以下哪种方法不适用于风险识别？（）

A.文档审查

B.专家判断

C.风险评估

D.趋势分析

E.项目进度计划

18.以下哪种方法不适用于项目采购管理？（）

A.竞标

B.询价

C.竞争性谈判

D.项目进度计划

E.项目预算

19.在项目团队管理中，以下哪种方法不适用于团队建设？（）

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队沟通

D.项目进度计划

E.项目预算

20.以下哪种方法不适用于项目进度控制？（）

A.进度比较

B.进度预测

C.进度压缩

D.进度调整

E.项目预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它为项目的成功奠定了基础。（）

2.项目进度管理计划应该包括项目进度基准、进度控制措施和进度变更管理流程。（）

3.在项目质量管理中，质量保证活动通常由外部审计机构执行。（）

4.项目沟通管理计划应该包括沟通渠道、沟通频率和沟通方式。（）

5.风险评估是确定风险优先级和影响程度的关键步骤。（）

6.项目采购管理计划应该包括供应商选择标准、采购流程和合同管理。（）

7.项目团队建设活动的主要目的是提高团队成员之间的信任和协作。（）

8.项目进度压缩技术包括赶工和快速跟进，这些技术可以提高项目进度。（）

9.质量控制计划应该包括质量标准、质量控制工具和技术。（）

10.项目沟通管理中的沟通模型包括发送者、信息、接收者和反馈。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理计划的主要内容。

2.描述项目沟通管理计划中的沟通渠道选择应考虑的因素。

3.解释项目进度压缩技术中的赶工和快速跟进的区别。

4.说明项目质量管理计划中质量保证活动的目的和实施方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目沟通管理中如何确保有效的信息传递和干系人满意。

2.分析在项目实施过程中，如何通过有效的团队管理提升项目成功的可能性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：项目章程应包含项目目标、范围、干系人和预算等基本信息。

2.A

解析思路：启动阶段是项目生命周期的开始，此时确定项目目标和范围至关重要。

3.D

解析思路：项目团队结构属于项目组织规划内容，不属于质量管理计划。

4.E

解析思路：项目进度计划是项目进度管理的内容，不属于沟通管理计划。

5.E

解析思路：风险评估是风险管理的步骤之一，不属于风险管理的计划内容。

6.D

解析思路：项目进度计划是项目进度管理的内容，不属于采购管理计划。

7.D

解析思路：项目发起人负责项目决策，不直接参与团队建设。

8.E

解析思路：项目预算是项目成本管理的内容，不属于项目进度控制。

9.C

解析思路：风险评估是风险管理的内容，不属于质量控制。

10.E

解析思路：项目进度计划是项目进度管理的内容，不属于沟通管理。

11.D

解析思路：趋势分析是数据分析方法，不属于风险识别。

12.D

解析思路：项目进度计划是项目进度管理的内容，不属于采购管理。

13.D

解析思路：项目进度计划是项目进度管理的内容，不属于团队建设。

14.E

解析思路：项目预算是项目成本管理的内容，不属于项目进度控制。

15.C

解析思路：风险评估是风险管理的内容，不属于质量控制。

16.E

解析思路：项目进度计划是项目进度管理的内容，不属于沟通管理。

17.D

解析思路：趋势分析是数据分析方法，不属于风险识别。

18.D

解析思路：项目进度计划是项目进度管理的内容，不属于采购管理。

19.D

解析思路：项目进度计划是项目进度管理的内容，不属于团队建设。

20.E

解析思路：项目预算是项目成本管理的内容，不属于项目进度控制。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：项目章程确实是项目启动阶段最重要的文件，它定义了项目的范围和目标。

2.√

解析思路：项目进度管理计划确实应该包含进度基准、控制措施和变更管理流程。

3.×

解析思路：质量保证活动通常由项目团队内部执行，而不是外部审计机构。

4.√

解析思路：项目沟通管理计划确实应该包括沟通渠道、频率和方式。

5.√

解析思路：风险评估确实是确定风险优先级和影响程度的关键步骤。

6.√

解析思路：项目采购管理计划确实应该包括供应商选择标准、采购流程和合同管理。

7.√

解析思路：团队建设活动确实旨在提高团队成员之间的信任和协作。

8.√

解析思路：赶工和快速跟进都是进度压缩技术，可以提高项目进度。

9.√

解析思路：质量控制计划确实应该包括质量标准、质量控制工具和技术。

10.√

解析思路：沟通模型确实包括发送者、信息、接收者和反馈。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目风险管理计划的主要内容：

-风险识别：识别项目可能面临的风险。

-风险分析：评估风险的可能性和影响。

-风险应对策略：制定应对风险的策略和措施。

-风险监控：监控风险状态并调整应对策略。

2.项目沟通管理计划中的沟通渠道选择应考虑的因素：

-项目规模和复杂性

-干系人需求和期望

-沟通媒介的有效性

-沟通成本和效率

-沟通内容的敏感性

3.项目进度压缩技术中的赶工和快速跟进的区别：

-赶工：通过增加资源或缩短工作时间来压缩项目进度。

-快速跟进：通过并行执行活动来压缩项目进度，不增加资源。

4.项目质量管理计划中质量保证活动的目的和实施方法：

-目的：确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。

-实施方法：包括质量审计、过程改进、质量保证培训和内部质量审查。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目沟通管理中确保有效的信息传递和干系人满意的论述：

-建立有