2024年系统规划与管理师考试研究方向试题及答案

2024年系统规划与管理师考试研究方向试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容？

A.制定信息系统战略规划

B.监督信息系统实施过程

C.评估信息系统性能

D.管理信息系统预算

E.提供技术支持

2.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施阶段的主要任务？

A.确保项目进度

B.管理项目风险

C.制定项目预算

D.进行市场调研

E.编写项目报告

3.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统需求分析的关键步骤？

A.收集需求信息

B.分析需求信息

C.验证需求信息

D.实施需求信息

E.沟通需求信息

4.以下哪项不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的内容？

A.系统架构设计

B.数据库设计

C.硬件设备选择

D.软件选型

E.项目进度管理

5.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统实施阶段的关键任务？

A.系统部署

B.系统测试

C.系统培训

D.系统验收

E.系统运维

6.以下哪项不是系统规划与管理师在系统运维阶段的主要职责？

A.监控系统性能

B.处理系统故障

C.更新系统软件

D.优化系统配置

E.编写系统文档

7.以下哪项不是系统规划与管理师在系统评估阶段需要关注的内容？

A.系统性能评估

B.系统安全性评估

C.系统可用性评估

D.系统成本效益评估

E.系统市场竞争力评估

8.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划阶段的关键任务？

A.确定系统目标

B.分析系统需求

C.制定系统方案

D.编制项目计划

E.确定项目预算

9.以下哪项不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的内容？

A.系统部署

B.系统测试

C.系统培训

D.系统验收

E.系统运维

10.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统评估阶段的关键任务？

A.系统性能评估

B.系统安全性评估

C.系统可用性评估

D.系统成本效益评估

E.系统市场竞争力评估

11.以下哪项不是系统规划与管理师在系统规划阶段的主要职责？

A.确定系统目标

B.分析系统需求

C.制定系统方案

D.编制项目计划

E.确定项目预算

12.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统实施阶段的关键任务？

A.系统部署

B.系统测试

C.系统培训

D.系统验收

E.系统运维

13.以下哪项不是系统规划与管理师在系统评估阶段需要关注的内容？

A.系统性能评估

B.系统安全性评估

C.系统可用性评估

D.系统成本效益评估

E.系统市场竞争力评估

14.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划阶段的关键任务？

A.确定系统目标

B.分析系统需求

C.制定系统方案

D.编制项目计划

E.确定项目预算

15.以下哪项不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的内容？

A.系统部署

B.系统测试

C.系统培训

D.系统验收

E.系统运维

16.以下哪项不是系统规划与管理师在系统评估阶段需要关注的内容？

A.系统性能评估

B.系统安全性评估

C.系统可用性评估

D.系统成本效益评估

E.系统市场竞争力评估

17.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划阶段的关键任务？

A.确定系统目标

B.分析系统需求

C.制定系统方案

D.编制项目计划

E.确定项目预算

18.以下哪项不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的内容？

A.系统部署

B.系统测试

C.系统培训

D.系统验收

E.系统运维

19.以下哪项不是系统规划与管理师在系统评估阶段需要关注的内容？

A.系统性能评估

B.系统安全性评估

C.系统可用性评估

D.系统成本效益评估

E.系统市场竞争力评估

20.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划阶段的关键任务？

A.确定系统目标

B.分析系统需求

C.制定系统方案

D.编制项目计划

E.确定项目预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作内容仅限于信息系统的开发与维护。（×）

2.系统规划与管理师在项目实施过程中，不需要参与需求分析阶段的工作。（×）

3.系统规划与管理师的主要目标是降低信息系统的成本。（×）

4.系统规划与管理师在系统设计阶段，只需关注硬件设备的选择。（×）

5.系统规划与管理师在系统实施阶段，负责确保项目进度按计划进行。（√）

6.系统规划与管理师在系统运维阶段，无需关注系统的安全性问题。（×）

7.系统规划与管理师在系统评估阶段，主要关注系统的市场竞争力。（×）

8.系统规划与管理师在项目规划阶段，可以不参与项目的预算编制。（×）

9.系统规划与管理师在系统实施阶段，不需要对系统进行测试。（×）

10.系统规划与管理师在系统运维阶段，负责监督系统性能的持续改进。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统生命周期中的主要角色。

2.阐述系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务和职责。

3.请列举至少三种系统规划与管理师在系统实施阶段可能遇到的风险，并简要说明应对策略。

4.简要说明系统规划与管理师在系统评估阶段如何进行成本效益分析。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息技术与组织战略规划的相互作用，并分析系统规划与管理师如何促进信息技术与组织战略的融合。

2.结合实际案例，论述系统规划与管理师在信息系统项目实施过程中如何进行有效的项目风险管理，以及风险管理对项目成功的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.D

3.D

4.E

5.D

6.E

7.E

8.D

9.E

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在信息系统生命周期中的主要角色包括：需求分析、系统设计、系统实施、系统运维和系统评估等阶段的全过程管理，确保信息系统与组织战略目标一致，以及项目的顺利进行。

2.系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务和职责包括：收集需求信息、分析需求信息、验证需求信息、沟通需求信息，确保需求明确、完整、一致，并能够满足用户和组织的需求。

3.系统规划与管理师在系统实施阶段可能遇到的风险包括：技术风险、进度风险、成本风险、人员风险等。应对策略包括：技术风险评估与控制、项目进度管理、成本控制、团队建设与培训等。

4.系统规划与管理师在系统评估阶段进行成本效益分析的方法包括：成本计算、效益评估、成本效益比计算等，通过对比系统实施前后的成本和效益，评估系统的经济合理性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息技术与组织战略规划的相互作用体现在：信息技术的发展对组织战略规划有重要影响，组织战略规划需要考虑信息技术的应用和发展趋势。系统规划与管理师通过分析组织战略需求，制定信息系统