2024系统规划与管理师考试思路试题及答案详解

2024系统规划与管理师考试思路试题及答案详解姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于系统规划与管理师的主要职责？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

E.项目管理

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循哪些原则？

A.目标导向

B.可行性分析

C.经济性分析

D.可持续性分析

E.安全性分析

3.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，常用的方法有哪些？

A.调查法

B.面谈法

C.问卷调查法

D.案例分析法

E.文档分析法

4.下列哪些属于系统设计的主要任务？

A.硬件设计

B.软件设计

C.网络设计

D.数据库设计

E.安全设计

5.系统实施过程中，常见的风险有哪些？

A.技术风险

B.进度风险

C.成本风险

D.人员风险

E.外部环境风险

6.系统运维的主要任务有哪些？

A.系统监控

B.系统备份

C.系统故障排除

D.系统性能优化

E.系统升级

7.下列哪些属于项目管理的基本原则？

A.目标导向

B.可行性分析

C.经济性分析

D.可持续性分析

E.安全性分析

8.项目管理中的进度管理包括哪些内容？

A.制定项目进度计划

B.进度跟踪

C.进度控制

D.进度调整

E.进度评审

9.项目管理中的成本管理包括哪些内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本调整

10.项目管理中的质量管理包括哪些内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评审

11.下列哪些属于系统规划与管理师应具备的素质？

A.专业技能

B.团队协作能力

C.沟通能力

D.创新能力

E.学习能力

12.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注哪些方面的信息？

A.行业发展趋势

B.竞争对手情况

C.客户需求

D.技术发展

E.政策法规

13.系统规划与管理师在进行系统设计时，应遵循哪些原则？

A.系统化原则

B.简化原则

C.可扩展性原则

D.可维护性原则

E.安全性原则

14.系统规划与管理师在进行系统实施时，应关注哪些方面的内容？

A.硬件选型

B.软件选型

C.网络布线

D.数据迁移

E.系统测试

15.系统规划与管理师在进行系统运维时，应关注哪些方面的内容？

A.系统监控

B.故障排除

C.性能优化

D.系统升级

E.用户培训

16.项目管理中的风险管理包括哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

17.下列哪些属于系统规划与管理师应具备的职业道德？

A.诚实守信

B.勤奋敬业

C.团结协作

D.保守秘密

E.尊重他人

18.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何进行可行性分析？

A.技术可行性分析

B.经济可行性分析

C.运营可行性分析

D.社会可行性分析

E.环境可行性分析

19.系统规划与管理师在进行系统设计时，应如何进行安全性设计？

A.网络安全设计

B.数据安全设计

C.应用安全设计

D.操作安全设计

E.物理安全设计

20.系统规划与管理师在进行系统实施时，应如何进行质量控制？

A.制定质量标准

B.质量检查

C.质量改进

D.质量认证

E.质量追溯

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目的顺利进行，而不涉及具体的技术实现细节。（×）

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应优先考虑系统的技术先进性。（×）

3.系统需求分析阶段，调查法是唯一可行的方法。（×）

4.系统设计阶段，网络设计是独立于硬件和软件设计的。（×）

5.系统实施过程中，成本风险是最常见的风险之一。（√）

6.系统运维阶段，系统监控是确保系统稳定运行的关键。（√）

7.项目管理中的进度管理主要是对项目进度的跟踪和控制。（√）

8.项目管理中的成本管理可以通过预算来控制项目的总成本。（√）

9.系统规划与管理师应具备的专业技能是相对静态的，不需要持续更新。（×）

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应充分考虑行业的未来发展趋势。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在进行系统需求分析时，应遵循的基本步骤。

2.解释系统设计中的“模块化设计”原则，并说明其重要性。

3.简要说明系统实施过程中，如何进行有效的项目风险管理。

4.阐述系统规划与管理师在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在数字化转型过程中的角色和作用，并结合实际案例进行分析。

2.探讨系统规划与管理师在促进企业信息化建设中的策略和方法，以及如何应对信息化过程中的挑战。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案：

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、简答题答案：

1.系统需求分析的基本步骤包括：收集需求信息、分析需求信息、确定需求优先级、编写需求规格说明书、需求评审和确认。

2.模块化设计原则是指将系统分解为多个独立的模块，每个模块具有单一的功能，模块之间通过接口进行通信。其重要性在于提高系统的可维护性、可扩展性和可重用性。

3.系统实施过程中的项目风险管理包括：识别潜在风险、评估风险影响和可能性、制定风险应对策略、实施风险应对措施和监控风险变化。

4.在项目管理中，系统规划与管理师应通过制定合理的项目计划、实施有效的进度控制、进行成本预算和监控、以及应用质量管理体系来平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

四、论述题答案：

1.系统规划与管理师在数字化转型过程中的角色和作用包括：领导项目、制定战略规划、协调各部门资源、推动技术变革、评估和优化业务流程。案例分析可参考企业数字化转型过程中的成功案例，如某企业通过引入云计算技术实现业务流程的优化和效率提升。

2.在促进企业