2024年信息系统项目管理师备考中的注意事项试题及答案

2024年信息系统项目管理师备考中的注意事项试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目经理在项目管理中扮演的角色不包括以下哪项？

A.沟通者

B.决策者

C.技术专家

D.财务分析师

E.项目发起人

3.以下哪项是项目风险管理中常用的风险识别工具？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.威胁与机会分析

E.风险登记册

4.项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制工具与技术？

A.甘特图

B.PERT图

C.时间序列分析

D.需求跟踪矩阵

E.资源平衡

5.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通管理计划的一部分？

A.沟通方式

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通效果

6.项目质量管理中，以下哪项是质量保证过程的一部分？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评估

7.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理计划的一部分？

A.供应商选择标准

B.采购方式

C.采购合同类型

D.采购预算

E.采购风险管理

8.项目人力资源管理中，以下哪项是项目团队组建过程中的任务？

A.确定项目角色和职责

B.确定项目团队成员

C.确定项目团队成员的技能和经验

D.确定项目团队成员的薪酬福利

E.确定项目团队成员的工作时间

9.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通管理计划的一部分？

A.沟通方式

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通效果

10.项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略的一部分？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

11.在项目进度管理中，以下哪项是进度控制工具与技术的一部分？

A.甘特图

B.PERT图

C.时间序列分析

D.需求跟踪矩阵

E.资源平衡

12.项目质量管理中，以下哪项是质量保证过程的一部分？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评估

13.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理计划的一部分？

A.供应商选择标准

B.采购方式

C.采购合同类型

D.采购预算

E.采购风险管理

14.项目人力资源管理中，以下哪项是项目团队组建过程中的任务？

A.确定项目角色和职责

B.确定项目团队成员

C.确定项目团队成员的技能和经验

D.确定项目团队成员的薪酬福利

E.确定项目团队成员的工作时间

15.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通管理计划的一部分？

A.沟通方式

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通效果

16.项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略的一部分？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

17.在项目进度管理中，以下哪项是进度控制工具与技术的一部分？

A.甘特图

B.PERT图

C.时间序列分析

D.需求跟踪矩阵

E.资源平衡

18.项目质量管理中，以下哪项是质量保证过程的一部分？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评估

19.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理计划的一部分？

A.供应商选择标准

B.采购方式

C.采购合同类型

D.采购预算

E.采购风险管理

20.项目人力资源管理中，以下哪项是项目团队组建过程中的任务？

A.确定项目角色和职责

B.确定项目团队成员

C.确定项目团队成员的技能和经验

D.确定项目团队成员的薪酬福利

E.确定项目团队成员的工作时间

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理在项目启动阶段的主要任务是确定项目目标和管理团队。（）

2.项目范围说明书应该在项目规划阶段完成，并得到项目干系人的批准。（）

3.项目进度基准计划是项目进度管理的唯一依据。（）

4.项目质量管理计划中，质量标准应包括可量化的质量指标。（）

5.项目采购管理中，询价是确定供应商之前必须进行的步骤。（）

6.项目沟通管理计划应详细说明项目团队内部和外部沟通的方式和频率。（）

7.项目风险管理计划中，风险应对策略应该包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（）

8.项目人力资源管理计划中，人力资源规划应包括团队成员的招聘、培训和发展。（）

9.项目收尾阶段的主要任务是确认项目目标已经实现，并对项目进行总结和评估。（）

10.项目管理办公室（PMO）的作用是提供项目管理资源、标准和最佳实践，并监督项目的执行。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理计划的主要内容。

2.解释项目风险管理计划中的风险识别和风险分析的区别。

3.简要说明项目质量管理计划中如何确保项目质量目标的实现。

4.阐述项目人力资源管理计划中，如何进行团队成员的绩效评估。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目范围管理，以确保项目成功交付。

2.阐述信息系统项目管理中，项目经理如何运用领导力和管理技能来激励项目团队，提高项目效率。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.ACDE

4.D

5.ABCD

6.ABCD

7.E

8.ABCDE

9.ABCD

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCD

13.E

14.ABCDE

15.ABCD

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCD

19.E

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目沟通管理计划的主要内容应包括沟通的目标、沟通的需求分析、沟通的方法和工具、沟通的频率和渠道、沟通的文档和记录、沟通的权限和责任等。

2.风险识别是识别项目可能面临的风险，而风险分析是对已识别的风险进行评估，包括风险的概率、影响和优先级，以确定哪些风险需要优先处理。

3.项目质量管理计划中确保项目质量目标的实现，应包括制定质量标准、实施质量控制过程、进行质量审计、持续改进质量管理体系等。

4.项目人力资源管理计划中，团队成员的绩效评估应包括设定绩效目标、定期收集绩效数据、进行绩效反馈和评估、提供绩效改进建议等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，有效地进行项目范围管理需要明确项目目标、定义项目范围、制定范围管理计划、进行范围核实和范围控制。