2024年信息系统项目管理师考题解析试题及答案

2024年信息系统项目管理师考题解析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目生命周期管理中的关键阶段？

A.需求分析

B.设计

C.开发

D.测试

E.维护

2.项目管理计划中，以下哪项不是项目范围管理的内容？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.项目成本估算

E.项目进度规划

3.以下哪些是敏捷开发中常用的迭代模型？

A.瀑布模型

B.螺旋模型

C.精益软件开发

D.极限编程

E.水晶模型

4.项目经理在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通内容

E.项目预算

5.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.威胁和机会分析

B.问卷调查

C.文档审查

D.专家判断

E.历史信息

6.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评审

7.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？

A.项目进度计划

B.进度报告

C.进度变更控制

D.进度偏差分析

E.项目成本估算

8.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.专家判断

9.以下哪些是项目采购管理中的采购流程？

A.采购规划

B.采购招标

C.供应商选择

D.合同签订

E.合同管理

10.以下哪些是项目团队管理中的团队建设活动？

A.团队建设培训

B.团队会议

C.团队角色分配

D.团队绩效评估

E.团队沟通

11.以下哪些是项目文档管理中的文档类型？

A.项目计划

B.项目报告

C.项目变更请求

D.项目合同

E.项目验收报告

12.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.邮件

B.会议

C.电话

D.短信

E.社交媒体

13.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

14.以下哪些是项目质量管理中的质量审计方法？

A.系统审计

B.过程审计

C.产品审计

D.文件审计

E.组织审计

15.以下哪些是项目进度管理中的进度变更控制方法？

A.进度计划变更

B.进度偏差分析

C.进度调整

D.进度报告

E.进度评审

16.以下哪些是项目成本管理中的成本控制方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本报告

E.成本评审

17.以下哪些是项目采购管理中的供应商评估方法？

A.成本效益分析

B.技术评估

C.质量评估

D.时间评估

E.服务评估

18.以下哪些是项目团队管理中的团队激励方法？

A.目标设定

B.奖励与惩罚

C.职业发展

D.团队建设活动

E.团队沟通

19.以下哪些是项目文档管理中的文档审查方法？

A.审查计划

B.审查内容

C.审查人员

D.审查结果

E.审查报告

20.以下哪些是项目沟通管理中的沟通技巧？

A.有效倾听

B.明确表达

C.跨文化沟通

D.沟通渠道选择

E.沟通频率控制

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段制定的，用于指导项目执行、监控和收尾。（×）

2.项目范围说明书应该包含项目目标、项目范围、项目可交付成果等内容。（√）

3.在敏捷开发中，每个迭代周期结束后，都会进行迭代回顾会议，以总结经验教训。（√）

4.项目沟通管理计划中的沟通渠道选择应该基于项目团队和干系人的需求。（√）

5.风险管理计划应该包括风险识别、风险分析和风险应对等内容。（√）

6.质量管理计划应该包括质量目标、质量标准、质量控制流程等内容。（√）

7.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于计算项目的最短完成时间。（√）

8.项目成本管理中的成本估算应该基于实际发生的数据和经验。（×）

9.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同、成本加固定费用合同和成本加百分比合同。（√）

10.项目团队管理中的团队建设活动有助于提高团队协作能力和项目成功率。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理过程中的风险识别方法及其适用场景。

2.解释项目质量管理中的“六西格玛”概念及其在项目管理中的应用。

3.描述敏捷开发中“用户故事”的概念及其编写原则。

4.阐述项目团队管理中冲突管理的基本原则和步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目生命周期中如何平衡项目范围、时间和成本三者之间的关系。

2.分析在当前信息化快速发展的背景下，信息系统项目管理师应具备哪些核心能力和素质以适应行业发展趋势。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.D

3.CDE

4.E

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.风险识别方法包括：头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、专家判断等。适用场景：在项目早期阶段，用于识别潜在的风险。

2.六西格玛是一种质量管理方法，旨在通过减少缺陷来提高产品质量。在项目管理中的应用：用于优化项目流程，减少项目中的错误和缺陷。

3.用户故事是敏捷开发中的一种需求描述方式，它以用户为中心，描述用户期望的功能。编写原则：简洁、可测试、可估算。

4.冲突管理的基本原则：了解冲突原因、保持开放沟通、寻求共同利益、制定解决方案。步骤：识别冲突、分析冲突、解决冲突、评估结果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目生命周期中，信息系统项目管理师应通过以下方式平衡项目范围、时间和成本三者之间的关系：明确项目目标