信息系统项目管理师考试成果反馈与调整过程探究试题及答案

信息系统项目管理师考试成果反馈与调整过程探究试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不是信息系统项目管理师考试的目标？

A.培养项目管理人员

B.评估项目管理人员的实际操作能力

C.培养软件工程专家

D.评估软件工程师的理论知识

2.在项目管理过程中，下列哪项是项目管理师必须具备的技能？

A.领导能力

B.沟通能力

C.团队协作能力

D.财务管理能力

3.项目管理过程中，以下哪项属于项目范围管理的内容？

A.制定项目章程

B.创建工作分解结构

C.实施项目质量计划

D.执行项目风险管理计划

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本步骤？

A.确定项目活动的起始和结束日期

B.确定项目活动的依赖关系

C.计算项目活动的最早开始时间（ES）

D.确定项目完成所需的最短时间

5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的活动？

A.制定质量计划

B.执行质量审计

C.进行质量审查

D.建立问题跟踪系统

6.以下哪项不是项目风险管理的主要任务？

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.实施风险应对计划

D.项目收尾阶段

7.下列哪项不属于项目沟通管理的内容？

A.编制项目沟通计划

B.组织项目团队会议

C.制定项目文档管理计划

D.管理项目变更

8.在项目成本管理中，以下哪项不属于项目成本估算的方法？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.预算编制

9.以下哪项不是项目合同管理的主要内容？

A.合同的签订

B.合同的变更管理

C.合同的执行监控

D.项目收尾阶段的合同管理

10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理过程的内容？

A.确定采购需求

B.编制采购计划

C.采购谈判与合同签订

D.项目验收

11.以下哪项不属于项目干系人管理的内容？

A.识别项目干系人

B.分析项目干系人需求

C.建立干系人关系

D.项目验收

12.以下哪项不是项目变更管理的关键活动？

A.识别变更

B.评估变更

C.批准变更

D.实施变更

13.在项目沟通管理中，以下哪项不属于项目沟通模型的内容？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.项目管理工具

14.以下哪项不属于项目进度控制的目标？

A.控制项目进度

B.保证项目质量

C.优化项目成本

D.评估项目团队

15.以下哪项不属于项目成本控制的目标？

A.优化项目成本

B.确保项目进度

C.保证项目质量

D.评估项目团队

16.以下哪项不是项目风险管理的关键要素？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目管理工具

17.以下哪项不属于项目质量管理的关键要素？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目管理工具

18.以下哪项不是项目团队管理的关键要素？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.项目管理工具

19.以下哪项不是项目合同管理的关键要素？

A.合同签订

B.合同变更管理

C.合同执行监控

D.项目验收

20.以下哪项不是项目干系人管理的关键要素？

A.识别项目干系人

B.分析项目干系人需求

C.建立干系人关系

D.项目收尾阶段

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目目标和范围。（）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目完成所需的最短时间。（）

3.项目质量管理中的质量保证活动主要包括制定质量计划和质量审计。（）

4.项目风险管理中的风险应对计划应该包括风险规避、风险转移和风险接受等策略。（）

5.项目沟通管理中的沟通模型通常包括信息发送者、信息接收者和信息内容三个要素。（）

6.项目成本管理中的成本估算方法包括参数估算、类比估算和自下而上估算。（）

7.项目合同管理中的合同变更管理是指对合同条款进行修改的过程。（）

8.项目采购管理中的采购谈判与合同签订是采购管理过程的第一步。（）

9.项目干系人管理中的干系人需求分析可以帮助项目管理师更好地理解项目干系人的期望。（）

10.项目变更管理中的变更控制委员会（CCB）负责审批所有项目变更请求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理的主要步骤。

2.解释项目沟通管理中的沟通模型及其作用。

3.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

4.简要说明项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效进行项目团队的建设与管理。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中常见的风险类型及其应对策略。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.C

2.A,B,C,D

3.B

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

三、简答题答案

1.项目风险管理的主要步骤包括：识别风险、分析风险、制定风险应对计划、实施风险应对计划、监控风险和调整风险应对计划。

2.项目沟通模型通常包括信息发送者、信息接收者和信息内容三个要素。它描述了信息在不同个体或团体之间传递的过程，有助于确保信息的有效沟通。

3.关键路径法（CPM）的基本原理是通过分析项目活动的依赖关系和持续时间，确定项目完成所需的最短时间，并识别影响项目进度的关键活动。

4.质量保证和质量控制的主要区别在于，质量保证侧重于预防措施，通过规划、培训和过程改进来确保产品或服务的质量符合标准；而质量控制则侧重于检查和纠正过程中的缺陷，确保最终产品或服务满足质量要求。

四、论述题答案

1.在信息系统项目管理中，有效进行项目团队的建设与管理包括：明确团队目标、建立有效的沟通机制、选拔合适的团队成员、培养团队协作能力、激励团队成员