企业安全管理人员培训研讨

欢迎各位参加培训、交流企业安全管理人员培训、研讨1培训目的干好安全工作掌握安全技能落实安全职责提高安全素质2培训内容安管人员七项素质要求3企业安全管理六项工作4安全责任制的双管原则2我国安全生产一个方针1四种常见事故应急管理5不安全行为表现及预防

63一、安全方针---安全第一，预防为主，综合治理！40前40-6060后安全第一是原则首要位置优先考虑一票否决精美图片或录像预防为主是措施做一万防万一付出一万的努力，防止万一的发生！不戴防护眼镜不了解MSDS危品作业后不洗手危品库门忘锁………..万无一失，一失万无！综合治理是保障齐抓共管各尽其责组合拳击精美图片或录像二：安全生产双管责任制度双管：管生产必须管安全五同时：计划、布置、检查、总结、评估！精美图片或录像责任制要纵向到底横向到边企业负责人安全生产责任制部门经理安全生产责任制各级主管安全生产责任制班组长安全生产责任制操作员工安全生产责任制安全生产责任制度的建立原则谁主管，谁负责谁在岗，谁执行谁决定，谁负责谁签字，谁负责生产、安全工程、采购货源、合同精美图片或录像5、监督、考核与奖惩激励制度是落实责任制的保障建立具体的考核标准和工作制度与管理者的位子票子及车子挂钩在企业内部建立科学的奖惩制度管理、执行、监督、考核！《通知》：重大、特别重大事故主要负责人终身不得担任本行业负责人精美图片或录像

第二十条行政问责包括下列方式：

（一）责令作出书面检查；

（二）责令公开道歉；

（三）调离现工作岗位；

（四）引咎辞职；

（五）责令辞职；

（六）免职。

前款规定的责任追究方式，可以单独或者合并适用。第二十二条生产经营单位未按本规定履行安全生产责任制的，由安全生产监督管理部门处2000元罚款，并对主要负责人处1000元罚款。

精美图片或录像同一区域、危及对方、签安全协议明确职责、安全措施、检查与协调企业资质、人员资格、设备与环境6、分供方安全协议(AF：40、41、86、87)精美图片或录像7、以下情况应负领导责任无章可循，造成事故；未经教育，造成事故；装置失效，造成事故；环境不良，造成事故；未三同时，造成事故。精美图片或录像撰写表达沟通心态问题承受计划三、安管员七项素质要求15素质要求1：编撰能力精美图片或录像人才不一定有口才；有口才必定是人才！口才=因人、因事、因景的脱口而出的演讲！素质要求2：表达能力精美图片或录像忙=“心”+亡素质要求3：计划/组织能力精美图片或录像昨天的知识，不一定解决今天的问题；素质要求4：学习能力精美图片或录像场景情绪认同换位声音肢体平视仰视俯视赞美是沟通的润滑素质要求5：沟通能力精美图片或录像解决问题发现问题不让问题出现低级中级高级素质要求6：解决问题能力利益关人情关挨骂关素质要求7：承受能力精美图片或录像22素质要求8：良好心态著名心理学家马斯洛曾说：心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。一是：阳光心态--成功的秘诀=变态享受过程，活在当下！工作快乐，人生便是天堂！工作痛苦，人生便是地狱！精美图片或录像二是：团队合作团队：一个有口才的人对着一个有耳朵的人讲话！别人身上的不足，可能就是你存在的价值！君子和而不同，小人同而不和！（包容心）正语、正念、正见、正思维正、副职角色亚+心=恶精美图片或录像身体健康，心态愉悦爱岗敬业，业务精通严格执法，敢于管理热爱集体，团结协作发展港口，成就个人安管员素质25说明：本章节内容主要法规依据二、班组安全管理六项工作《市条例》第十六条：从事矿山、道路交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹等生产经营活动的单位，按照下列规定设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员：

(一)从业人员一千人以上的，应当设置安全生产管理机构，并按不低于从业人员千分之五的比例配备专职安全生产管理人员，其中至少应当有三名注册安全工程师或者安全工程师；(二)从业人员一百人以上不足一千人的，应当设置安全生产管理机构，配备二名以上专职安全生产管理人员，其中至少应当有一名注册安全工程师或者安全工程师；

(三)从业人员不足一百人的，应当配备专职安全生产管理人员。

四、企业安全管理六项工作班组安全拟定安全工作计划搞好交通安全工作编写安全管理制度开展安全培训教育搞好安全事故处理开展安全生产检查31年度安全目标计划的形成管理评审会议讨论六大输入两大限制条件财务经营状况-违法的部分-内外审不符合-危险源管控有缺失-员工建议-上级及股东方要求-相关方的抱怨输出公司年度目标-项目内容-资金预算-责任人-时限公司职业健康安全目标计划清单职责1：拟定安全工作计划年度安全管理方案管理方案--为了实现目标所制定的实施方案序号工作内容（方法措施、技术手段）资源需求责任部门责任人时间进度（第#周）跟进1234………………职责2：编写安全管理制度有岗位就要有安全操作规程，有设备就要有安全操作规程！精美图片或录像一、制度建设法律依据1、安全生产责任制制度（见《安全生产法》第17条：“建立、健全本单位安全生产责任制和安全操作规程”）。2、重大危险源登记建档制度（见《安全生产法》第33条，一是自己要普查建档；二是检测评估；三是监控；四是制定应急预案；五是定期修改完善）。精美图片或录像3、《市条例》第十六条:生产经营单位应当根据本单位生产实际，建立健全安全生产管理制度。安全生产管理制度主要包括：

（一）安全生产责任制度和考核制度；（二）安全生产教育、培训和持证上岗制度；（三）安全生产检查和事故隐患排查治理制度；（四）具有较大危险、有害因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度；（五）危险作业管理制度；（六）职业健康措施保障制度；（七）劳动防护用品配备和管理制度；（八）应急预案、预案演练和应急培训管理制度；（九）生产安全事故报告和处理制度；（十）安全生产奖励和惩罚制度；（十一）安全生产档案制度；（十二）其他保障安全生产的规章制度。一、法律依据：《安全生产法》教育条款

第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。（资质教育）

第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。（岗位、日常、专项教育）职责3：开展安全培训教育二、培训规定：《生产经营单位安全培训规定》（总局3号令）

负责人安管人员其他从业人员特种人员要求高危行业必须按国家有关规定取得安全资格证书，其他行业经培训合格后方可任职，每年应进行再培训。新员工：入厂三级教育，调岗或离岗重新上岗人员：应进行车间级培训。特种人员经专门培训后持证上岗培训内容1.安全方针、政策、法规、标准等。2.安全生产管理基本知识、方法、技术等。3.重大事故防范等。4.其他先进安全生产经验。5.典型事故案例。1.安全方针、政策、法规、标准等。2.安全生产管理基本知识、方法、技术等。3.工伤保险内容。4.伤亡事故和职业病统计等。5.事故现场勘验技术和应急处理措施。6.其他安全知识。新从业人员：厂级：安全生产基本知识，安全规章制度，劳动纪律，事故应急措施等。车间级：本车间安全规章，作业场所危害因素等。班组级：岗位操作规程，安全装置，劳动防护用品正确使用方法。根据特种人员的从业内容，进行专门的安全技术、操作技能和安全意识培训。特种作业人员还应按规定定期复审。培训时间高危行业：培训不少于48学时，再培训不少于16学时；其他行业：培训不少于32学时，再培训不少于12学时。新从业人员：不得少于24学时；高危行业和岗位不得少于72学时，每年再培训不得少于20学时。培训时间按有关规定实施。1、人吸收知识的感觉视觉：83.0%听觉：11.0%嗅觉：3.0%触觉：1.5%味觉：1.0%其它：0.5%三、相关知识精美图片或录像4：40%时间--讲解理论和方法3：30%时间--进行案例和练习2：20%时间--进行互动和研讨1：10%时间--进行回顾和总结2、4:3:2:1授课风格：精美图片或录像职责4：开展安全生产检查《安全生产法》第三十八条规定：生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。一、法律依据《AF》第三十八条规定经常进行安全检查立即处理安全问题不能处理及时报告检查处理记录在案精美图片或录像类型—定期、经常、专业、季节、综合方法---常规、安全检查表、仪表、仪器内容---思想、管理、隐患、整改、事故程序---准备、检查、分析、处理、整改二、类型、方法、内容、程序精美图片或录像1、过程方法+633三、危险源辨识与控制方法:作业过程分解6因素:人.机.料.法.环.测3时态:过去+现在+将来3状态:正常+异常+紧急

精美图片或录像合法合理合情公正连贯一、处理事故要到位职责5：搞好安全事故处理474/11/2025二、事故冰山理论事故相当于冰上露出水面的一角，下面隐藏着大量的不安全行为与不安全状态。精美图片或录像

职责5：搞好交通安全管理对策1：关注盲区精美图片或录像对策二：转向减速精美图片或录像对策三：路口安全一二三路口慢、转向看、精神集中保安全！精美图片或录像五、四种事故应急管理精美图片或录像1、火灾逃生三字经精美图片或录像骨折类型粉碎性骨折不完全骨折嵌顿性骨折（qian）2、工伤事故骨折现场救护精美图片或录像工伤事故现场检查检查头部检查颈部精美图片或录像4、地震生命三角精美图片或录像《三国演义》五十四回诸葛亮对保驾刘备前去东吴的赵云曰：汝保主公入吴，当领此三个锦囊，囊中有三条妙计，依次而行。“神机妙算，照计演义”——“无计可施，一筹莫展”附加、编制应急预案及演练

精美图片或录像1、

2、应急预案层次

综合预案危化专项防火专项地震专项现场1现场2现场3误区一：“事故灾难、自然灾害等突发事件几率很小，不一定就在我公司发生”。事故往往在那些管理最薄弱，隐患最多又得不到治理的单位爆发，灾难往往使那些最无准备、最无知的人群遭受最严重的伤害。3、企业在制定应急预案过程中存在的误区

误区二：“做了预防就不需要应急了”。预防是一条非常重要的原则，但没有应急的准备是安全管理思想的误区。实际上应急的准备也是预防的重要内容，更何况许多突发事件是不以人们的意志为转移的，有备未必（可能）无患，无备必有大患。应急管理是现代社会的安全理念。6、4、观看落海救援预案-见附件63六、人的不安全行为表现及预防（见附件）精美图片或录像64撰写表达沟通心态问题承受计划小结1：安管员七项素质要求65小结2：企业安全管理六项工作安管员职责拟定安全