2024年系统规划与管理师考试常见问题及解答分享试题及答案

2024年系统规划与管理师考试常见问题及解答分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些方面？

A.制定和实施信息技术战略

B.监督项目实施过程

C.管理信息系统资源

D.分析市场趋势

2.以下哪个选项不是系统规划与管理师应该掌握的关键技能？

A.项目管理

B.程序开发

C.数据分析

D.市场营销

3.下列哪个概念是系统规划与管理师在项目管理中经常遇到的？

A.生命周期管理

B.竞争力分析

C.风险管理

D.创新管理

4.在进行信息系统需求分析时，以下哪个阶段是最为关键？

A.收集需求

B.分析需求

C.定义需求

D.确认需求

5.以下哪项措施可以降低项目失败的风险？

A.提前规划

B.定期沟通

C.持续跟踪

D.强制培训

6.在进行系统设计时，以下哪项工作是最重要的？

A.选择合适的硬件和软件

B.确保系统的可扩展性

C.确保系统的安全性

D.考虑成本效益

7.系统规划与管理师在系统实施阶段的主要任务是？

A.确保项目进度

B.管理资源分配

C.监控项目风险

D.确保项目质量

8.以下哪个选项是系统规划与管理师在项目评估阶段的主要工作？

A.识别问题

B.评估项目绩效

C.收集用户反馈

D.优化系统性能

9.系统规划与管理师在进行信息安全风险评估时，需要关注哪些方面？

A.物理安全

B.网络安全

C.应用安全

D.数据安全

10.以下哪个选项不是系统规划与管理师在进行IT预算规划时应该考虑的因素？

A.预算范围

B.预算时间

C.预算质量

D.预算目标

11.以下哪个阶段是系统规划与管理师在项目实施过程中最需要关注的？

A.开发阶段

B.集成阶段

C.测试阶段

D.交付阶段

12.在进行系统运维时，以下哪项措施可以帮助降低故障发生概率？

A.制定运维流程

B.培训运维人员

C.实施定期检查

D.优化系统性能

13.系统规划与管理师在制定信息化战略时，需要关注哪些方面？

A.市场趋势

B.企业需求

C.技术发展

D.政策法规

14.以下哪个选项是系统规划与管理师在进行信息系统采购时需要考虑的因素？

A.质量要求

B.技术指标

C.价格因素

D.供应商信誉

15.以下哪个阶段是系统规划与管理师在项目生命周期中最需要关注的？

A.初始化阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

16.在进行信息系统开发时，以下哪项措施可以缩短项目周期？

A.提高开发效率

B.优化项目管理

C.精简开发流程

D.降低技术难度

17.以下哪个选项是系统规划与管理师在项目实施过程中最需要关注的？

A.项目进度

B.项目质量

C.项目成本

D.项目团队

18.系统规划与管理师在进行信息系统审计时，需要关注哪些方面？

A.合规性

B.安全性

C.效率

D.可用性

19.以下哪个选项不是系统规划与管理师在制定信息化战略时应该考虑的因素？

A.市场竞争

B.技术创新

C.企业文化

D.政策环境

20.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何提高团队协作效率？

A.加强沟通

B.分工明确

C.设定目标

D.定期反馈

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于信息技术的规划和实施。（×）

2.项目管理知识在系统规划与管理中并不重要。（×）

3.信息系统设计阶段的主要任务是确定系统的功能和性能要求。（√）

4.系统实施阶段的成功关键在于技术团队的技能水平。（√）

5.系统规划与管理师在项目评估阶段只需关注系统的运行效果。（×）

6.系统规划与管理师在制定信息化战略时无需考虑企业的长远发展。（×）

7.信息安全风险评估是系统规划与管理师在项目实施前必须完成的任务。（√）

8.系统规划与管理师在项目实施过程中，应优先考虑成本因素。（×）

9.系统运维阶段的主要工作内容是处理突发事件。（×）

10.系统规划与管理师在项目生命周期中的角色是固定不变的。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的几个关键点。

2.阐述系统规划与管理师在进行信息系统安全风险评估时，应该考虑的主要因素。

3.说明系统规划与管理师如何通过有效的沟通提升项目团队的协作效率。

4.简述系统规划与管理师在信息化战略制定过程中，如何确保战略与企业的长远发展相一致。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化建设中的角色及其对组织战略目标实现的重要性。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目实施过程中如何应对项目风险，确保项目成功。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.D

3.C

4.C

5.A

6.D

7.D

8.B

9.ABCD

10.C

11.B

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.B

16.ABC

17.B

18.ABCD

19.C

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的几个关键点包括：确保项目进度、管理资源分配、监控项目风险、确保项目质量、优化系统性能、处理突发事件、与利益相关者沟通等。

2.系统规划与管理师在进行信息系统安全风险评估时，应该考虑的主要因素包括：物理安全、网络安全、应用安全、数据安全、合规性、风险评估方法、安全策略、安全意识培训等。

3.系统规划与管理师通过以下方式提升项目团队的协作效率：加强团队沟通、明确分工、设定共同目标、建立有效的反馈机制、提供必要的培训和支持、解决团队冲突、激励团队成员等。

4.系统规划与管理师在信息化战略制定过程中，确保战略与企业的长远发展相一致的方法包括：深入了解企业战略目标、分析企业业务需求、评估现有IT基础设施、预测未来技术发展趋势、制定符合企业文化的信息化战略、与高层管理沟通、定期评估和调整战略等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息化建设中的角色及其对组织战略目标实现的重要性包括：制定和实施信息技术战略、确保IT基础设施与业务需求相匹配、优化IT资源利用、提升组织信息系统的安全性、促