第三节上架第一章入库管理数智化仓储管理课件

第三节上架第一章：入库管理数智化仓储管理序号任务步骤要点3上架一、【实训目的】1.熟悉货物上架流程。2.掌握使用RF枪领取任务完成上架【WMS】系统操作。3.熟练操作半电动液压堆高车、手动液压托盘搬运车等设备，按照规范要领进行货物上架实际操作。4.掌握上架过程中异常情况处理方法。二、【实训准备】1.实训指导老师确认实训场地收货工具（地牛、托盘、扫码枪、LPN条码）齐全，区域标识（收货暂存区、月台、设备暂存区等）清楚。

2.实训指导老师检查实训室电脑和扫码枪，确保电脑网络能正常访问【WMS】系统，扫码枪电量充足并且网络能正常登录【WMS】APP。3.实训指导老师在实训开始之前确保每个小组成员在【WMS】系统中已经有全部收货的入库单，入库单组员个人标识清晰（避免被其他人误操作），如果系统中没有，需要提前通知小组成员创建，创建方式参见《入库制单》和《收货（采购收货）》实训课程。入库单创建参考“附表01”。实训指导手册序号任务步骤要点3上架4.如果场地面积、设备允许可以2-3组同时开始，其他小组在旁边观察学习。如果场地条件有限，可以每次一个组开展实训。多小组同时进行时需要提前规划每个小组使用的场地范围，例如月台、收货暂存区，确保不同组别不相互干扰。三、【实训背景】4月13日11:00，收货组完成当天上午所有预约送货的收货任务，收进来的货物已经全部按规定存放在【收货暂存区】。上架组长安排上架组员开始上架操作。四、【实训内容】1.作业交接：收货组员收货完成，通知上架组员准备上架。2.任务领取：上架组员使用RF枪在【WMS】系统扫描“LPN标签”，领取上架任务。3.整箱上架：上架组员复核收货明细，将整箱货物运送并上架至对应库位，完成【WMS】系统操作。4.散件上架：上架组员复核收货明细，将散件货物运送并上架至对应库位，完成【WMS】系统操作。5.任务跟踪：上架组长跟踪【WMS】系统上架工单的【上架状态】，确保当天所有收货【全部上架】。6.异常处理：上架组员在上架过程中出现异常，反馈至上架组长，协调处理。1.。实训指导手册序号任务步骤要点3上架五、【实训步骤】1.实训指导老师将班级同学分组（每组6-8人），并选出组长，每一个小组确定一个有意义的分组名称，用于标识。（5分钟）注意：（1）为了让参训学生取得更好的学习效果，建议在分组时参考平时学生们表现，性别和平时表现尽量做到均衡，建议每次实训都动态调整小组人员，避免小组固定人员，避免学习表现好的扎堆到一个小组。（2）各小组在实训遇到问题时，先询问各组组长，如不能解决，由组长汇总问题交由指导老师讲解。（3）实训过程中，指导老师先演示实训操作，之后由各小组分别实训，分组实训结束后指导老师引导总结实训过程中的问题，解答各小组的疑问。2.实训老师担任收货组员的岗位，小组组长担任仓储上架组长岗位，小组成员担任仓储上架组员岗位。（5分钟）3.各小组按照【实训内容】开始实训，小组完成岗位分工，要求每个组员（包括组长）均要在【WMS】系统使用自己的账号登陆，完成本小组其他成员完成的收货任务，自己收的货由其他组员上架。（10分钟）1.。实训指导手册序号任务步骤要点3上架4.作业交接：小组组员到指导老师（收货组员）处交接上架任务（每个组员一个整箱上架任务，一个散件上架任务，同时给每个组指定1-3个固定的上架库位），获取待上架任务（根据组内分工确定组员的收货任务）所在暂存区域。（15分钟）5.任务领取：上架组员根据交接指引找到待上架货物，使用RF枪【WMS】APP，扫描“LPN标签”，领取上架任务。（5分钟）6.整箱上架：上架组员复核收货明细，将整箱货物运送并上架至对应库位，完成【WMS】系统操作，上架完成之后通知组长查看上架状态。（10分钟）7.散件上架：上架组员复核收货明细，将散件货物运送并上架至对应库位，完成【WMS】系统操作，上架完成之后通知组长查看上架状态。（10分钟）8.任务跟踪：上架组长跟踪【WMS】系统上架工单的【上架状态】，确保当天所有收货【全部上架】，截图按组员标识清楚保存到WORD文档，以小组为单位提交给指导老师。（10分钟）9.异常处理：上架组员在上架过程中出现异常，反馈至上架组长，协调处理。做好异常记录。实训指导手册实训指导手册序号任务步骤要点3上架★上架作业规定①整箱整托：①将托盘上的货品搬运到要上架的库位上，并将货品码放整齐，完成上架操作。②整托上架需要注意，托盘码放不能超出库位线。③上架完成后，将LPN标签从货品上取下。④通过高位叉车上架到高位货架时，操作人员进入高位货架区，必须头戴安全帽，并确保易碎品、外箱光滑、高价值货物必须使用缠绕膜，并缠绕3层确保封紧。★货物上架摆放规定①每个托盘存储库位存放不超过4个货品。②相同货品不同批次分不同库位存放。③货物码放紧密，摆放整齐，码放高度不超过1.6米。④外观相似货品不能放在相邻库位。序号任务步骤要点3上架六、【实训考核】各小组按照【实训步骤】完成作业交接、任务领取、整箱上架、散件上架、任务跟踪、异常处理步骤，将任务完成记录文档以及“异常记录”交给指导老师。指导老师对实训过程和结果进行评价（合计2分），评价可参考以下：1.操作效率：在15分钟内完成上述步骤，视为合格，记1分。2.操作结果：所有入库单