调蓄池施工组织设计

目录

第一章、工程总体概述............................................1

第一节编制说明、编制依据与编制原则...........................1

第二节工程概况...............................................3

第三节工程特点、重点及难点分析..............................10

第二章、总体施工部署及规划方案..................................12

第一节施工组织机构...........................................12

第二节施工整体部署...........................................16

第三章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置................23

第一节施工现场平面布置......................................23

第二节、临时设施..............................................26

第四章、工程施工进度总计划和保证措施............................27

第一节施工进度计划..........................................27

第二节施工进度保证措施......................................28

第五章、资源配备计划............................................32

第六章、施工方案及技术措施......................................36

第一节降水工程施工..........................................36

第二节调蓄池明挖基坑施工....................................43

第三节、进出水管道工程施工方案................................70

开挖放坡尺寸图..................................................75

第四节道路工程施工..........................................90

第七章、质量管理体系及保证措施与创优计划.......................107

第八章、施工安全管理体系与措施计划.............................118

第九章环保管理体系与措施.....................................126

第十章、确保文明施工保证体系及措施.............................134

第十一章、施工场地治安保卫管理计划.............................139

第十二章、减少噪音、降低环境污染及保护措施.....................141

第十三章、冬雨季施工方案.......................................145

第十四章、降低工程成本措施.....................................149

第十五章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺...............151

第十七章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施...........155

第十八章、与发包人、监理及设计人的配合.........................162

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表...........................165

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.....................167

附表三：计划开竣工日期和施工进度网格图.........................169

附表四：现场平面布置图.........................................170

2

第一章、工程总体概述

第一节编制说明、编制依据与编制原则

一、编制说明

我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工

程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们以往工程中

的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编

制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重

点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操

作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产

生的影响，作了充分的估计和准备。确保在业主要求的总工期内完成本工程

的施工，工程质量确保业主要求。

我公司承建过许多类似工程项目，在上述工程方面积累了较为丰富的施

工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验.本次施工组织我们结合

本工程的特点，合理分配施工资源，控制总体施工进度计划，根据企业质量、

安全目标和内部控制程序，制定了各项专项施工方案和保证措施。

根据本工程项目多、工期要求紧、周边环境约束严等特点，成立科学、

高效的工程管理机构，配备有施工组织经验的技术人员，保证工程达到业主

目标。

我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其

中项目经理和主要的管理人员均承担过该种类型项目，该项目经理部的管理

人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技

术的实践经验和技术管理水平。

二、编制原则

1、安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确

定施工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。

在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确

定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，

重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。

2、质量创优原则

我公司在本工程施工的质量目标是合格。为达到该质量目标，我们将加

强领导，强化管理，贯彻执行IS09001质量体系标准，运用合理的技术精心

施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。

3、优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标,

贯彻执行IS09000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优

规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。

4、方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，施工

组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的

前提下，择优选用最佳方案。

5、确保工期的原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案,

采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施

进度监控，确保实现工期目标。

6、科学配置的原则

根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施

工组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择专业

化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到

专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

7、合理布置的原则

从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等

2

多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿

化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。

8、突出环境保护的原则

结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执行

有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量

减少对环境的污染和对居民生活的影响。本工程涉及施工废弃物排放、卫生

防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、

生态保护等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施,

尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法

规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。

三、编制依据

1、沈阳市运河水系综合治理工程（新开河西段）调蓄池工程施工招标文

件；

2、沈阳市运河水系综合治理工程（新开河西段）调蓄池工程施工图纸；

3、现场踏勘和调查所获得的资讯。

4、国家、辽宁省、沈阳市现行技术标准、规程和规范，相关法规、政策,

特别是环保、安全生产、文明施工方面的法规和政策。

5、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装

备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施

工及管理经验。

第二节工程概况

一、工程规模

由于珠林立交桥区桥梁结构复杂，截流管线无法穿越，因此立交桥东侧

的珠林泵站采取建设调蓄池方式，保证上游的初期雨水不污染新开河。

珠林泵站现有雨水泵4台，雨水总流量9.64m3/s。按调蓄池调蓄20min计

算，则调蓄池容积：V=9.64m3/sX20minX60=11568m3调蓄池容积取12000m3。

3

调蓄池平面尺寸LXB=56mX26.5m,有效水深&6m。

二、工程位置

本工程位于珠林泵站东侧约400米处的黎明公园内，占地面积1830m2。

三、工艺设计

1、调蓄池设计

为减少调蓄池的埋设深度，在珠林泵站的出水暗渠上，设置一座闸门井,

保证上游的初期雨水不污染新开河，通过珠林泵站的处理提升后，进入调蓄

池中，当调蓄池达到设计规模后，关闭闸门井，雨水不再进入调蓄池，直接

排入新开河；调蓄池内设置2台潜污泵，在旱季时，将调蓄池内的初期雨水

排入珠林泵站的污水出水管道中，排空时间24小时。

1.1、工艺流程

初期雨水f珠林泵站（格栅、水泵提升）f2孔2.4mX1.5m出水暗渠f

闸门井一d2400mm进水管道一充满调蓄池f旱季排空（24h内）-d600mm出

水管道-*下游dl500mm管道。

1.2、主要工艺设备

（1）水泵

目前，常用的排水泵型式有潜水排污泵、潜水轴/混流泵、干式立式离心

泵。与立式污水泵相比，潜水泵明显具有以下几个方面的优点：

1）结构紧凑、占地面积小。潜水排污泵由于潜入液下工作，因此可直接安装

于污水池内，无需建造专门的泵房用来安装泵及机，可以节省大量的土地及

基建费用。

2）安装维修方便。小型的排污泵可以自由安装，大型的排污泵一般都配有自

动藕合装置可以进行自动安装，安装及维修相当方便。

3）连续运转时间长。排污泵由于泵和电机同轴，轴短，转动部件重量轻，因

此轴承上承受的载荷（径向）相对较小，寿命比一般泵要长得多。

4）不存在汽蚀破坏。

4

5)不存在水泵启动时引水问题，操作方便。同时、本工程地上为黎明公园，

为保证建设期结束后，对原状生态破坏最小，调蓄池为全地下式，采用潜水

泵；调蓄池的水深接近9m,水泵的扬程较大且变化范围较广，所以，本工程

选择一大一小两台潜污泵，没有备用泵。选用2台潜水排污泵，在24h内排

空调蓄池内的水，自动耦合安装，带有自动搅匀功能，水泵性能参数分别为：

Q=750m3/h,H=5.Im,P=22KW,同时，保证水泵满足Q=500~900m3/h,

H=3~9m；Q=550m3/h,10m,P=30KW,同时，保证水泵满足Q=300~670m

3/h,H=7〜14m；

(2)门式自冲洗系统

门式自冲洗系统由不锈钢材料制成，主要用于清洗雨水调蓄池的底部污泥。

将雨水调蓄池分割成数条长形冲洗廊道，廊道始端设置存水池和冲洗门，廊

道末端设置出水收集渠。在雨水调蓄池排空时，出水渠水位降低至设定标高

时，冲洗门瞬间将储水释放，冲洗门底部喷射出的水具有很大的动能，形成

强力的、席卷式的射流。射流形成的波浪将池底的沉积物卷起，冲流到雨水

调蓄池末端的收集渠，通过泵排出。

冲洗廊道宽度4米，冲洗门规格：A=2800mmX400mm，总功率P=3KW。

(3)拍门

1套DN350拍门，1套DN300拍门，可承受压力0.6Mpa,安装于出水池

内。

(4)洞口盖板

调蓄池洞口均采用镀锌钢格盖板。

(5)防腐

A.内防腐：依照《钢制管道内腐蚀控制规范》GB/T23258-2009,《钢制

管道液体环氧树脂涂料内防腐层技术标准》SYT4057-2000要求，钢制管道及

管件采用内刷环氧树脂涂料漆1遍，面漆2遍防腐。B.外防腐：依照《埋地

钢质管道液体环氧煤沥青防腐层施工及验收规范》SYJ4047-1990.《埋地钢

5

质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》SY/T0447-96要求，成品钢管及钢管件

外防腐采用特加强及环氧煤沥青防腐(底漆-面漆-面漆-玻璃布-面漆-面漆-

玻璃布-面漆一面漆)。

1、进出水管道设计

1.1、新建调蓄池进水管道，长度453米，起点位于原珠林泵站出水暗渠上，

设置一座闸门井YA1作为本工程进水管道起点。珠林泵站出口处渠底高程为

46.139m,为保证管道覆土，起始检查井下游管道管内底高程44.56m,终点为

调蓄池。采用d=2.4m钢筋混凝土管，坡度i=0.75%。。新建管道起点的管内

底高程44.56m,终点的管内底高程38.20m,现地高程4811r49m,YAI-YA2管

顶覆土0.811rlm,YA2-YA5管顶覆土4m~5m,YA5-YA7管顶覆土6m~8m。起端

线位与高压电力走廊有交叉且埋设深度较浅，采用开槽施工的方式；之后的

管道埋设深度较深，为减少施工时，对周围环境的影响，采用机械顶管施工

的方式。

进水闸门井YA1内设闸门，保证调蓄池的正常安全地运行。在珠林泵站2孔

2.4mX1.5m出水暗渠方向上，设1套水力自动闸门，洞口尺寸为：2X2400

X1500(mm)；工作压力(MP)：0.1。启闭机与闸门配套即可。在调蓄池进

水管道方向上，设1套水力自动闸门，洞口尺寸为：d=2400(mm)；工作压

力(MP)：0.Io启闭机与闸门配套即可。

1.2、根据调蓄池排空时间和出水管道的泄流能力，同时，考虑到出水管道管

径对出水池雍水水位的影响，调蓄池出水管道采用d=0.6mHDPE管道，长度358

米。起点的管内底高程46.3m,终点的管内底高程45.871m,坡度i=1.2%。，

接入珠林泵站d1500mm出水管道。现地高程48m~49m,管顶覆土厚度

1.4m~2.6m。管道采用开槽施工。

1.3、沟槽开挖：管道采用开槽施工时，沟底应连续、平整、沟底表面不得有

碎石、硬块和其他突出物。管道基础：槽底为砂石基础，参见国家建筑标准

图集《市政排水管道工程及附属设施》06Ms201-1-11。管道要求铺设在地基

6

基础承载力fak1130Kpa的地基上，若不符合承载力要求需做基础处理。沟

槽回填：在机动、非机动车道上施工的管道，管道沟槽撼砂至道路结构层。

位于绿化带内的管道，管道沟槽撼砂至管上皮0.5米，其余部分用土回填至

设计标高，回填土要紧密分层夯实，密实度必须达到《给水排水管道工程施

工及验收规范》4.5节的要求。管顶上部0.5m以内，不得回填块石、碎砖和

冻土块；0.5m以上不得集中回填块石、碎砖、冻土块。机械回填土时，回填

用的机械不得在沟槽上行走。沟槽内的回填土应分层夯实。每层回填高度：

机械夯实不大于300mm,人工夯实时不大于200mm。管道接口处的回填土应仔

细夯实，不得扰动管道的接口。

四、结构设计

1、工程概况

本工程为新开河珠林泵站调蓄池工程，位于珠林泵站东侧约400米处的黎

明公园内；长56.000米，宽26.500米，最大埋深15.300米。池顶覆土1米。

2、结构设计原则

2.1、本工程设计使用年限为50年，结构安全等级为二级。

2.2、地下混凝土结构的池外环境类别为三类a,池内环境类别为二类b。

2.3、地面堆积荷载标准值：10KN/m2,工作平台及走道板均布活荷载标准值:

3.5KN/m2基本雪压：0.5KN/m2,土荷载按20KN/m3考虑，浮容重按10KN/m3考

虑。本区标准冻深为1.2米。

2.4、防水等级二级，裂缝宽度WO.2mm。

2.5、抗震设防烈度7度，抗震构造措施8度；设防类别：乙类；抗震等级为

二级。

2.6、地下抗浮水位按地面以下3米计算。

2.7、抗冻胀要求：所有建（构）筑物的基础均坐于冻土层以下。池外冻深范围

内的回填土采用砂或炉渣等松散材料。

3、结构设计方案

7

3.1、工程地质情况

本工程参考周围建筑地勘进行设计，地下抗浮水位按地面以下3米计算。

3.2、抗浮设计

结构按最不利抗浮水位进行抗浮稳定验算。抗浮安全系数不得小于1.05,

当地详勘提供后，结构抗浮不满足要求时应采取相应的工程措施。

3.3、主体结构

地下结构为现浇钢筋混凝土结构。层数一层，池壁厚500mm,柱断面尺寸

为800义300mm。为防止池体裂缝，在长度方向设一道加强带，位置为长度的

一半，在池体的底板和池壁混凝土中掺加外加剂，增加混凝土的密实性，提

高混凝土的抗裂性。外加剂的使用应符合《混凝土外加剂应用技术规范》的

要求。

3.4、围护桩结构

为了尽量减少施工侵占绿地，本工程在地下开挖过程中，采用先做基坑

围护（围护桩+锚索）后开挖的施工方式进行地下工程的施工。围护桩6

600矶000,桩长28.5米；锚索每4米（高度方向）设一道，水平间距1米，

配套设置腰梁。桩间隙采用锚喷混凝土加固，厚度不小于100mm,内配。

8@150*150钢筋网。

4、材料

水池：混凝土为C30,抗渗标号：P8,抗冻标号F200。垫层混凝土为C15。水泥

宜用普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥。钢筋为HPB300,HRB400o钢板为Q235B。

5、防渗、防腐

5.1、池体防渗：主要靠现浇钢筋混凝土结构自防水，混凝土抗渗标号P8。

5.2、池体防腐：水池内壁满涂单组份聚腺防腐防水涂层，干膜厚度不小于350

um。

5.3、其他

本工程用电设备包括1台30KW和1台22KW的排水泵，1套3.0KW的冲洗拍

8

门，2套2*3.0KW和1套7.5KW的闸门启闭机。总装机容量74.5KW,计算负荷

37.5KWo

电源引自珠林泵站的低压配电柜。水泵、启闭机及冲洗拍门单独配电。

采用TN-C-S接地形式，三相四线制配线，现场做等电位连接。

本工程设备采用手动、自动两种控制方式，控制屏和现场设手动按钮。

改造泵站PLC系统，实现自动控制。水泵池设4套浮球液位开关，分别在高、

中、中、低水位。控制流程描述如下：来雨时打开进水闸门-充满水池（高水

位）关进水闸门-雨停时开启低扬程排水泵-中水位时关低扬程水泵开高扬程

水泵-低水位关高扬程水泵开冲洗拍门-30秒后关冲洗拍门开高扬程水泵-低

水位关高扬程水泵。

本工程为自然通风，通风孔面积保证1.4m2以上，设备吊装洞孔均可作

为通风孔。

五、工程施工总目标

1、安全生产

防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。

2、文明施工

创造市级文明安全工地，通过做好现场规划管理，使场容场貌达到一流

水平。

3、降低成本

通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成本划分、分析、控制管

理，使本工程最大限度，合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本目的,

把管理效益通过投标回报给社会。

六、质量标准

本工程质量标准为合格。

七、工期要求

计划开工时间：2017年4月25日;

9

计划竣工时间：2018年6月30日;

第三节工程特点、重点及难点分析

一、工程特点

经研究设计施工图等相关资料，结合现场实地踏勘，对周边环境等因素

的调查，该工程具有以下几个突出的特点。

1、本工程项目繁多、工程量大、任务重。工程内容齐全，涉及工艺多。

本涉及明挖基坑、涵盖降水工程、桩基工程、土方工程、钢筋工程、模

板工程、混凝土工程、防水工程、管道工程、水电工程等，包括降水管井、

钻孔灌注桩、土方开挖回填、钢管支撑架设、军用梁架设、钢筋制安、模筑

混凝土施工、喷混凝土施工、注浆施作等诸多工程内容。施工过程要求认真

研究、科学实施。

2、本工程地处市中心，沿线分布有商圈、小区等。沿线道路车流量大，交通

繁忙，施工交通组织困难，施工干扰大。

3、由于是市区道路施工，安全生产、文明施工要求高。

4、严格在红线内施工，施工场地范围狭窄，须认真做好场内组织，科学合理

地安排各工序的先后施工顺序，综合考虑余土外运，构筑物的拆除时间、线

路，设备计划和各种材料的调配运入计划。

5、降水、止水效果直接影响施工进度与质量

地下水位较高，对明挖基坑、结构抗浮稳定性及外墙防渗有影响，施工

中要求注意上述影响，作好降水设计、施工与监控工作，合理选取注浆止水

的参数，保证施工进度与质量。

二、施工难点及对策

1、针对本工程工期要求，施工过程中将不断优化进度设计，抓紧关键路线,

io

做好节点工期目标的控制工作。配备足够的资源，早准备、早进场、早施工。

2、施工期间对施工现场封闭管理。对沿线交通要道的交通组织和施工顺序紧

密协调配合起来，做好交通组织。

3、控制基坑变形，建(构)筑物绝对安全。

(1)严格按照设计要求施做围护桩-钢管内支撑围护结构体系，深刻理

解围护桩-钢管内支撑的支护体系设计理念。重点注意围护桩的施工质量以

及钢管内支撑轴力监测。同时减少地表附加荷载影响，确保支护体系的稳定

和整体刚度。

(2)充分利用“时空效应”原理，优化基坑施工参数。基坑专项施工方

案对开挖分步、分段尺寸、开挖时限、支撑时限、支撑预应力等各道工序制

定定量的作业实施细则。

(3)加强施工降水，严格控制地下水水位标高，防止侧壁和基底涌水、

涌泥，消除地下水对围护桩的侧向压力。

(4)对基坑及周边建筑的监测编制专项监测方案，设定合理的警戒值和

报警值等预控指标，做为动态设计施工的依据，进行动态动态信息管理；将

建筑沉降、管线变形和围护桩的位移控制指标分解为各步序分控指标，步步

满足预控数值。

4、确保结构防水质量

(1)保证结构初支施工质量。初支喷混凝土是结构防水的第一道防线，

加强对其质量控制，保证喷层厚度及密实度，提高初支的防水效果。

(2)保证防水层的施工质量。严格处理基坑侧墙背后和区间初支基面，

做到平顺无尖锐物，没有渗漏水点。加强防水层施工的质量控制和保护工

作，在钢筋运输和连接的过程中，钢筋端头套塑料帽，防止刺穿防水板；钢

筋连接优选机械连接方式，在必须使用焊接时，钢筋与防水板间采取隔离保

护措施，防止烧坏防水板；合模前彻底检查防水层，对损坏的部位进行有效

修补。

11

(3)结构混凝土采用高性能补偿收缩防水商品混凝土，确保混凝土质量

稳定合格；优化施工配合比，采用“双掺”技术，严格控制水泥用量、限制

水胶比、水泥用量，降低水化热，从而减少裂缝的产生。

(4)加强对混凝土运输、入模、捣固、养生的过程控制，确保混凝土的

内实外光，减少混凝土收缩裂缝，增强衬砌结构的刚性自防水。

(5)做好注浆工作。施工加强初支背后、衬砌背后和施工缝的注浆工

作，有利于提高结构的防水效果和耐久性。

(6)加强施工缝、变形缝及结构变化处等特殊部位的控制，确保这些防

水薄弱环节的质量。

5、加强施工降水

(1)加强地质、水文调查，了解周边水力联系，测算涌水量，进行降水

设计，确保降水可行、高效。

(2)采用基坑外管井降水，加强管理、维护，确保降水井正常运转，并

设置备用电源，保证降水不停顿。

(3)通过既有降水井，建立地下水动态监测网，较准确地掌握场区地下

水动态变化，根据水位变化情况调整开泵地段及开泵数量，同时建立沉降监

测网，在抽水期间进行连续沉降，当对周围环境产生影响时，采取回灌措

施。

(4)由于孔隙潜水会出现排水不净，存在残留水现象，对开挖影响极

大，采取用塑料花管外包尼龙纱网作为导流盲管，保证开挖安全。

(5)对上、下水管道渗漏水等异常水或暴雨季节基坑积水，配备足够备

用潜水泵，采取紧急排水措施。

第二章、总体施工部署及规划方案

第一节施工组织机构

一、施工组织机构

1、组织机构

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为了统一协调指挥，确保工程高效、有序的进行，本着高效精干、业务

系统化管理原则，选拔优秀项目经理。选用懂业务、懂技术、会管理并具有

相应的岗位证书和与之相对应的技术职称的各类技术人员，组成整体素质高、

安全质量意识强、管理水平高、组织强有力的的项目经理部，实行项目经理

负责制对全标段工程进行统一指挥、协调和管理。项目经理部设项目经理一

人、项目副经理一人、技术负责人一人，下设工程科、质检科、财务科、安

全科、材设科、试验室、综合科等其六个业务部门。

质

2、岗位设置与管理职责

13

2.1、项目经理

项目经理是项目施工的第一责任人，为我单位法定代表人的委托人，主

持全面工作，负责内部行政管理和外部协调工作。对工程的质量、安全、进

度、环境保护和成本控制负全面责任。认真履行工程承包合同，强化施工管

理的工期控制、质量控制、成本控制、确保合同的承诺兑现。

2.2、项目副经理

协助项目经理贯彻执行上级单位对工程的管理方针和目标，确保工程各

项目标的实现。

主抓施工安全生产、文明施工、施工进度、资源管理和队伍管理，及时

掌握生产情况，保证工程质量和工期。

对施工进行统筹安排，重点解决现场调度以及物资材料、设备协调与供

应、各施工单位的接口界面协调等，使施工始终处于有效受控状态。

2.3、总工程师

负责技术工作和质量控制。组织施工技术人员进行图纸会审，参与建设

单位和设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作。

依据合同和图纸资料，结合实际情况制订实施性施工组织设计和各项保

证措施，组织落实实施。组织制定关键工序及特殊工程作业指导文件。

审核材料供需计划，监督进货质量或过程质量自检、专检和交接检，保

证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。

组织工程的科研工作，落实科研规划，推广应用新工艺、新技术、新材

料，努力提高施工工艺水平和操作技能。

2.4、工程科

负责工程的技术指导、质量管理和科研工作，编制实施性施工组织设计。

协调施工单位与科研单位的合作，积极推广应用科研成果，使用新材料、新

技术、新工艺。负责变更设计、竣工资料的收集、整理、归档工作。

负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查，分析工作,

14

编制重大质量事故和不合格产品的处理方案。

负责指导中心试验室和测量队工作。

2.5、质检科

负责施工过程质量工作。建立健全质量保证体系，制定质量管理办法，

落实质量目标。

负责对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。

定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况。组织施工质量检查，主持单

位工程的内部质量评定。

2.6、安全科

负责施工过程安全工作。建立健全安全保证体系，制定安全管理办法，

落实安全目标。

定期组织安全分析会，检查安全体系运行情况。组织施工安全检查。

2.7、材料设备科

负责物资统一调配和设备的管理工作。掌握、贯彻、执行国家有关机械

设备管理的条例、规定及上级有关方针、政策。为施工全过程提供施工设备

保障。

负责检查、指导施工机械设备的使用、维护。建立健全设备的维修养护

制度，保证设备完好率、出勤率，提高设备检修人员的能力。

参与施工验工计价，对工序材料消耗提出计量意见。

2.8、试验室

负责工程检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对

施工过程实施监督并对检验结果负责。

负责现场各种原材料试件样品采集和测试、检验及质量记录，根据现场

试验资料，提出最佳施工配合比，并在施工过程中提出修正意见，报批后执

行。

负责工程的计量测试工作，并负责工程的检验和试验设备的核定、核准及使

15

用管理工作。

2.9、综合科

负责协调地方政府、交通部门等有关部门关系，办理各种有关手续，保

证施工的正常进行。负责文明施工、环境保护的工作。负责工程信息化管理

系统的维护、使用等。负责交通组织管理。负责项目部内部各方面管理。

第二节施工整体部署

一、实施控制目标

1、质量控制：

1.1、质量实施目标

确保工程质量合格，达到招标文件、设计图纸、技术规范及施工验收规

范标准要求。

1.2、质量策划

1.2.1、按我公司质量管理程序要求建立本项目质量管理体系及管理措施，确

保机构健全、人员到位、职责明确。

1.2.2、制定工程关键工序的质量预控目标。加强各个环节的质量管理，确保

质量预控目标的实现，为实现整体质量目标奠定良好的基础。

1.2.3、制定实现质量目标的措施，完善各项质量管理工作，加强过程控制。

确保工程质量目标的实现。

二、进度控制工期目标

1、工期控制目标：

计划开工时间：2017年4月25日；

计划竣工时间：2018年6月30日；

2、进度策划

2.1、合理划分施工作业段，统一部署、协调管理，实现相关工序的流水作业,

16

以达到缩短施工工期的目的。

2.2、根据公司管理程序文件的要求，从经公司评审通过的年度合格供方名单

中选择优秀的劳务、材料、设备供方，以满足工程各方面施工的需要。

2.3、保证各种资源及时合理的供给和配备。合理安排材料存放场地，材料供

应要提前作好采购计划，既能保证施工的需要，又要避免占用过多的施工场

地。混凝土施工全部采用商品混凝土，以满足施工需要。对于大、中、小型

施工机械的使用，要提前做好进出场计划，保证施工的正常使用。同时保证

进出场的合理有序。

三、文明施工控制：

1、文明施工控制目标

做到交通组织有序，争创文明工地。

2、文明施工策划

2.1、健全文明施工管理组织：施工现场成立由专人负责，项目经理、生产副

经理、项目总工程师、生产、技术、安全、消防、保卫、材料、行政等管理

人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

2.2、健全文明施工管理制度，把文明施工列入相关部门和人员的目标责任制

中，建立检查、奖惩制度。施工现场做到文明施工，针对实际情况制定相关

措施，搞好文明施工。

2.3、加强施工现场的CI管理，员工按公司要求统一着装；项目现场全体人

员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。

2.4、按照业主要求选购环保材料，施工现场采取有效措施尽量减少噪音、粉

尘的产生。严格执行IS014001环境管理体系标准，在环境保护、噪音污染等

方面采取有效措施，满足环境保护要求。

四、安全控制

1、安全控制目标：

施工过程中无重大伤亡事故、减少轻伤事故。

17

2、安全策划

2.1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。建立安全生产责任制，严格

落实到人。项目经理必须持有《项目经理安全生产考核合格证》。现场配置

专职安全员，成立现场安全生产文明施工领导小组，组织以安全生产为核心

的现场安全施工活动。

2.2、建立健全各项规章制度，组织安全技术交底，加强安全生产检查。

2.3、施工现场建立安全生产值班制度。24h分班作业时，每班都有项目部领

导或安全管理人员在现场值班。做好安全生产值班记录。确保无重伤、死亡

事故。

五、施工准备工作

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、

劳动组织准备、施工现场准备。

1、技术准备

技术准备是施工准备的核心。具体有如下内容：

1.1、熟悉、审查有关资料

熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料、设计单位提供的施工图设计等

相关资料文件、设计、施工验收规范和有关技术规定。

1.2.原始资料的调查分析

进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料。

1.3、编制施工组织设计

在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工

活动的实施性施工组织设计。

1.4,复测测量标志和复核测量资料

开工前对监理工程师书面提供和图纸提供的测量标志及资料进行复核。

1.5、建立实验室，并进行有关试验

建立满足现场施工质量控制和自检要求的工地试验室。工地试验室的仪

18

器、器具保证在工程进行期间正常运转使用。

用于本工程的各种原始材料均按设计图纸或规范要求的试验频率进行试

验，各项试验指标符合图纸或规范要求。

设计混合料配合比；同时进行各项技术指标实验，使混合料技术指标满

足设计和规范要求。

2、物资准备

根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满

足连续施工的要求。

3、劳动组织准备

施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例

满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍

（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时

制定出该工程的劳动力需要量计划。

4、建立健全各项管理制度

内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材

料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与

会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度;

材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度等。

5、做好“四通一平”

“四通一平”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按

消防要求，设置足够数量的消火栓。

水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的

给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环

境。

电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设

计要求，接通电力设施，做好其他能源（如柴油）的供应，确保施工现场动

19

力设备和通讯设备的正常运行。

道路畅通：拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工

现场的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、

堆放创造有利条件。

通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通

讯，以及应付突发事件。

场地清理：根据施工总平面图的要求，首先拆除场地上妨碍的建筑物和

构筑物，然后进行场地的平整工作，为施工创造条件。

6、做好施工现场的补充勘探。

7、建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办

公、生活、居住和储存等临时用房。

8、安装、调试施工机具

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施

工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电

源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运

转。

9、做好冬、雨季施工安排

按照施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的临时设施的技术措施。

六、施工协调与配合

1、项目公共关系对象图

2、与相邻施工单位及后续施工单位的协调

2.1编制本标段工程施工总进度网络计划，按该计划对各施工单位进行总控

制，并将工程进度总计划提交各外施工单位。

2.2以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计

划、材料、设备、机具进场计划等）。

2.3定期与各外施工单位召开协调会并定期组织各施工单位巡视现场，及时解

决生产过程中发生的问题和存在的困难。

2.4现场管理人员与各专业施工管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次

碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。

2.5施工过程中各类业务联络均以书面形式及时发给各外施工单位。

2.6做好工程成品的产品保护工作，对相互插入的工序，项目部和各外施工单

位，应按规定办好书面交底工作。

2.7加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产体系和质量保证体系，建立

定期的安全活动制度，经常对场内的施工队伍进行安全和质量方面的教育工

作。发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的

发生，做到交任务同时交质量要点交安全。

2.8施工期间积极配合相邻工程做好工程测量工作。施工前主动与其沟通信

息，对工程水准点、中线控制桩点进行贯通测量，测量结果与相邻工程应相

互闭合，施工过程中每进行一次高程、中线控制测量的结果，也应及时与相

邻工程相符合，避免因测量错误导致事故发生，确保施工顺利进行。

3、与业主的关系处理

3.1项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全

体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工

程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

21

3.2定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超

合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。

3.3为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，

想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

3.4经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符

的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。

4、项目部与监理具体工作程序

4.1于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

4.2开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。

4.3各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证

明或设备完好证明。

4.4施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监

理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理人员或业主代表见证。

变更用材时，事前征求监理意见；不同意者不进行变更。

4.5隐蔽工程完成，提前24小时书面通知监理。若监理对某些工程质量有疑

问，要求复测时一，项目总工将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

4.6及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。

若发生质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照批准的施工方案进行处

理。

4.7工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理

复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。

4.8在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。

5、与政府部门之间的关系处理

5.1政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、

公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。

5.2自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策,

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掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

5.3一切项目管理活动都须遵纪守法。

5.4通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。

5.5主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工

占用道路的批准和运输的畅通。

5.6主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。

5.7动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。

5.8主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与

认可。

6、处理好与当地社区的关系

6.1我公司在施工进场后，和当地社区政府、驻军、居委会搞好关系，进一步

听取周围单位与居民的意见，通报工程的性质、概况和建设意义，以求得周

围单位与居民的支持与谅解。

6.2对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同

时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利

益，使其免受施工的危害。

7、与设计单位的合作关系处理

在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，

制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，

并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。

第三章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

第一节施工现场平面布置

一、施工总平面图设计的原则

1、尽量减少施工用地，利用既有道路、电力、水源。

2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。

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3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业

工种和各工程之间的干扰。

4、在接收红线内用地后将立即采用彩钢板围挡，驻地范围内除绿化地

外，其余地面必须进行硬化处理，包括出入口、办公区、职工及民工宿舍、

厨房、厕所、材料堆放场、加工场、仓库地面，并做好临时排水设施。

5、场地功能满足使用要求，标识、标牌齐全。各种生产生活设施应便于

工人的生产生活。

6、减少环境污染，减少干扰居民，符合环保、安全和防火、劳动保护的

要求。

7、便于指挥生产，满足工人在施工操作和生活上便利的需求。

二、、现场平面管理

1、办理各种临建手续

施工过程中严格按施工总平面布置，所使用的临时施工用地应与业主协

商，需经业主同意。施工场地与临建前向有关部门办理报建手续。

2、各种宣传标语布置

在现场入口处设置五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、

消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。现场需设置醒目

的宣传标语，悬挂安全、质量等方面的宣传警示牌。主要地段按标准设置铭

牌，作业区按标准悬挂相关的操作规程。搞好生活区的宣传工作，宣传标语

需整洁、规范，宣传旗帜要清洁，鲜艳，宣传窗要常换常新。办公室、会议

室的各类上墙图表要整齐、统一。围墙外侧粉刷扫白后进行美化处理并书写

标语。

3、实行封闭管理

施工工地周围设围墙进行封闭性管理。工地围墙要整洁、牢固，上口平、

外立面直、高度不低于2m。

4、生活垃圾定期清理

24

施工现场设临时垃圾周转站，生活区设垃圾桶，施工区设垃圾堆场，所

有垃圾、废料，派专人负责，每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到临时垃圾周转

站，再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。

5、场内地面与临时道路做好清扫与维护

施工现场地面、交通通道、施工便道必须符合施组规定的要求，现场派

专人负责清扫和平整，确保道路整洁无积水。

6、做好排水

修建好施工地段排水沟沉淀池，并安排专人及时清理，防止施工用水和

雨水浸泡施工现场。

7、做好车辆进出的清理

车辆出入口设洗车平台，车辆冲洗干净后才能进入城区道路。

8、场地材料堆放整齐

凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得

随意乱放，且布置整齐并对所有的堆放材料按照要求悬挂标牌.，进行标识。

9、做好消防工作

制定消防管理制度，成立义务消防队。仓库、工具间易燃、易爆物品堆

放区设置灭火器，并设警戒标志。定期进行消防检查，灭火器确保可靠，使

用灵活。施工道路兼作消防道路，各临时设施、材料堆放不占用道路。

10、保护好各种坐标点与水准点

施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工

作。

11、工后清理

在工程竣工后，负责完成工程产品及施工区域的清理工作，做好场地复

原、移交，达到交付使用要求。

12、安全警示标志

在施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道

25

口、孔洞口、桥路口、基坑边缘等危险部位，设置明显安全警示标志。

13、临时交通标志

在道路端头和交叉口放置醒目交通警示标志，保证施工期间交通安全。

第二节、临时设施

一、施工围挡、绿化标准

施工范围采取全封闭形式，根据现场情况设置一定数量的出入口施工，

其围护标准根据标准化和文明施工要求，基础采用240*120*50的实心病（基

础宽500）,植入基础高40cm,上部采用2m围挡，上下由铝合金卡条卡槽，

立柱设置灯具照明，采用钢制网状防护灯罩，100W白炽灯泡。钢立柱槽钢进

行镀锌喷塑防腐处理。每节长4米。

围挡板设置应连续、整齐、线条一致、坚实牢固，不随便开设进出口，

在规定的进出口处增设大门，并设专职人员看护。

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围挡结构图

二、施工供水方案

1、生活用水

工地生活用水采用自来水。水管采用PVC管，埋设于地表，接入市政指

定接水点。

2、施工用水方案

工程用水采用水车运输至施工点。

26

三、施工用电方案

根据本工程的特点，分为施工用电和办公、生活用电两路，施工前安装

用量计量表。采用社会电源，如不能满足本工程施工的需要，则备用发电机

自发电。

夜间施工配足照明，但不能影响过往车辆夜间行驶，也不能影响居民的

生活。

四、施工排污

生活污水按有关规定排入污水管。

五、施工消防布置

在各生产区及办公区内，每栋房配备4KG干粉灭火器1只，挂于墙上1.5

米高处，满足消防要求。

六、文明施工、卫生设施

现场道路派专人清扫，保持现场整洁；

现场设置垃圾收集箱，定期清理、外运；

施工现场设置流动厕所，并派专人清扫、管理；

在各施工区域进出门口设车辆清洗设施，洗车场设蓄水池和沉淀池，以

便车辆外出时冲洗，确保不带泥上路，不污染城市交通道路。

涉及的道路制订保证交通畅通的措施，确保交通畅通与安全。

所有管理、施工人员均应佩带胸卡上班，进入施工现场必须戴好安全帽、

统一着装。

七、通讯与工程信息化管理系统

项目临建完成后，安装电话并建立网络平台。

建立实时监控工作点，在现场主要出入口和重要部位安装摄像头。

第四章、工程施工进度总计划和保证措施

第一节施工进度计划

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一、总体进度目标

按招标文件要求的开竣工日期实施进度控制：

计划开工时间：2017年4月25日；

计划竣工时间：2018年6月30日；

二、本工程关键路线为：调蓄池主体结构施工。

第二节施工进度保证措施

本工程计划开工日期为2017年4月25日，计划竣工日期为2018年6月

30日。根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力，经过科学组织、合

理安排以及有关各方的努力，我公司有信心保证能按以上工期完成本工程的

施工任务。

项目部制定严密的施工进度计划。根据计划合理配置人力资源、物资资

源、机械设备，合理进行施工协调，确保工程有序进行。为了保证工期，按

时、按质、按量完成全部工程施工任务，我公司将采取以下工期保证措施：

一、确保施工进度的总体措施

1、加强组织，建立精干、务实、高效的项目领导班子。

2、配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。

3、工程项目部管理人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人

员学习有关技术标准、规范和技术规程，制定各工序、各工种的作业指导书。

4、根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合

理安排资源使用计•划，采用新技术、新工艺提高生产效率，避免因施工方案

出现大的变更而影响工期。

5、保证资源供应，做好人员、设备的调遣工作，安排好机械设备的使用

计划，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。

6、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免

出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。

7、实行计划管理、网络控制，及时编制和调整计划，以施工进度计划为

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主，控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编

制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实行以天保周、以周

保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。

8、工程项目部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工干扰，平衡各

工序所需的资源及设备，及时解决施工中的各种技术问题，总结当天的工作,

并安排次日的工作；每周召开施工例会，对上一周的施工生产进行总结，并

安排下一周的工作。

9、做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效率。

10、确保物资供应，搞好机械保养维修。

精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计

划编制材料供应计划，提前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和

常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证

各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维

修保养，保证施工的正常进行。

11、实行工期目标责任制。

根据工程项目总体施工进度计划，编制年、季、月、旬、日施工计划，

将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签订工期责任状，

工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计

划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，

以日保旬，以旬保月，以月保年，最终保证总工期的实施。

12、处理好与业主、监理和设计等有关单位的协调工作，及时处理施工

中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。

13、做好防火防洪工作，制定得力的防火防洪等安全措施，力争将火灾、

洪水等灾害所造成的损失减至最小，避免安全问题影响工程施工的进度。

14、强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效

率，加快工程进度。

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15、搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导

致工期延误。

16、加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，

采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。

17、搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行。

工程项目部安排专职人员负责后勤工作，工地配备相应的医药简箱，认

真做好民工食堂、宿舍等生活区的环境卫生管理工作，作好防病治病工作，

减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息，

能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。

二、项目部进度违约责任制度

我公司中标将后及时编制更具体的进度计划，并依据该计划制定详细的

季、月、周施工进度任务，将该任务从项目经理一技术总工(工程部科长)

一工程部管理工长一一施工班组组长一一工人依次下达，进度责任与有关责

任人利益挂钩，以“提前有奖，拖后重罚”的原则管理，以保证工程按期完

工。

1、项目经理职责及进度违约责任

(1)重点抓好工程施工组织和协调工作。

(2)抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。

(3)抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、

督促工作。

(4)抓好工程现场机械、设备、材料等管理。

(5)抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。

(6)抓好施工职工的政治思想工作。

(7)完成上级交给的各项工作。

2、项目总工(工程部科长)职责及进度违约责任

(1)贯彻总公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标

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准、技术规范等有关规定。

(2)组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令,

对工程质量负技术方面责任。

(3)负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工

程的工期和质量。

(4)主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工

技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。

3、工程部管理工长职责及进度违约责任

(1)熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、

质量、安全。

(2)编制安排分段、分组进度计划。

(3)在总工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。

(4)负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。

(5)协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。

(6)会同质量员，及时做好工序的自检工作。

(7)完成项目经理、工程师交办的各项工作。

4、施工班组组长职责及进度违约责任

(1)熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、

质量、安全。

(2)编制安排工人分段、分组施工。

(3)在工程部管理工长指导下，具体处理工程进行中的问题。

(4)负责对工人的工程技术交底，记好施工班组日记。

(5)协调各工人施工，协助工长填写物料需求计划。

(6)会同质量员，及时做好工序的自检工作。

(7)完成工程部管理工长交办的各项工作。

三、进度违约责任承诺

31

我公司中标后将及时与业主签订施工协议，并将更具体的施工进度计划

呈给监理工程师审批。我司将按已审批的进度计划严格施工，在正常的施工

条件下保证按时按进度完成本工程，并随时接受业主及监理的监督，一旦我

司未能按时按进度完成本工程愿接受业主按合同及招标文件的要求进行处

罚。

第五章、资源配备计划

根据计划合理配置人力资源、物资资源、机械设备，合理进行施工协调，

确保工程有序进行。

1、依托地理位置优势，缩短准备工作时