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文档简介

目录

第一章工程概况...........................................................4

第一节工程规模....................................................................4

第二节工程内容....................................................................5

第三节工程特点....................................................................5

第二章工程项目组织结构...................................................7

第一节工地项目部管理层设置........................................................7

第二节项目部主要管理人员岗位职责.................................................7

第三章施工准备及资源计划................................................16

第一节施工准备工作...............................................................16

第二节施工场地布置及临时设施布置.................................................18

第三节主要资源计划...............................................................24

第四节现场材料供应和管理措施.....................................................29

第四章施工部署和施工进度计划............................................33

第一节施工部署原则...............................................................33

第二节主要施工进度控制点.........................................................33

第三节施工进度计划...............................................................34

第五章施工方案..........................................................35

第一节低压配电与照明系统安装方案................................................35

第二节给排水、消防及气体灭火系统安装方案........................................58

第三节通风空调系统安装方案.......................................................98

第四节火灾自动报警系统安装方案..................................................124

第五节集中冷站及车站设备监控系统安装方案.......................................146

第六节设备区建筑装修及有关孔洞、结构封堵方案...................................168

第七节轨行区作业................................................................185

第八节车站施工协调与综合管线施工部署...........................................187

第六章调试方案.........................................................191

第一节低压配电与照明系统调试方案................................................191

第二节给排水、消防及气体及灭火系统调试方案.....................................201

第三节通风空调系统调试方案......................................................211

第四节火灾自动报警系统调试方案.................................................220

第五节车站设备监控系统调试方案.................................................227

第六节集中冷站设备监控系统调试方案.............................................234

第七节车站、冷站联动试车........................................................242

第七章施工技术管理.....................................................249

第一节施工过程的技术管理........................................................249

第二节工程验收..................................................................250

第八章施工质量管理.....................................................252

第一节施工质量体系..............................................................252

第二节质量控制措施..............................................................256

第三节成品及设备部件的保护措施.................................................257

第九章工期保证措施.....................................................259

第十章临管措施.........................................................261

第十一章施工安全、环境与健康及消防保卫管理措施.........................264

第一节施工安全、环境与健康(HSE)管理措施.....................................264

第二节现场文明施工管理管理措施.................................................268

第三节消防、保卫管理措施........................................................271

第十二章培训计划及考核内容.............................................273

第十三章保修办法.......................................................274

第一节保修办法..................................................................274

第二节保修办法的实施...........................................................274

第十四章主要材料的选择.................................................275

第十五章合理化建议.....................................................278

第一章工程概况

第一节工程规模

XX地铁二号线首期工程东起XX,北至XX,线路正线全长23.265公里。全线设

20座车站,其中地下车站16座,地面车站1座,高架车站3座。B标段车站设备安

装工程包括xx公园车站、北部冷站及其相应区间。

1XX公园车站:

XX公园车站设于解放北路与XX路交叉路口下,起于以太广场前,沿解放北路与

之小角度斜交,止于XX体育馆东南边的锦汉车站停车场,大致呈南北走向。工程区

域内的解放北路与XX路均是XX市交通繁忙的主干道。

车站里程为YDK15+318.8~15+594.5,有效站台中心里程为YDK15+476.4,总长

275.7米,采用两端明挖、中间暗挖的结构型式,主要由A、B两站厅及三条并行主

体隧道和连接站厅与站台的斜通道组成。站台采用三个单洞暗挖型式,其中两侧为

左、右线隧道,中间为纵向人行隧道,三者之间以横通道(共4条)相连。站厅采

用明挖顺做法的矩形框架结构,其中南站厅为局部三层,局部一层框架结构,北站

厅为三层三跨矩形框架结构。车站附属结构有6个出入口、8个风亭(A、B两端各

设4个)、风井风道(连接南北两明挖站厅)等,车站牵引变电所设在体育大厦负

四层结构内。

2北部冷站:

北部冷站位于中国出口交易会的东侧,处在地铁二号线XX公园站至XX火车站

区间东侧,为半地下一层,地面四层的建筑物,其首层占地面积524m2,总建筑面积

2695m2,冷站与区间隧道之间为地下管廊连接,管廊主要为纪念堂、xx公园和xx

火车站共三个车站的冷源供应服务。管廊距离地铁右线YDK16+100处约148米。

3区间土建结构:

xx公园车站至纪念堂车站为暗挖马蹄形区间(以下简称纪越区间),区间隧道

为YDK14+674.95~15+318.8,总长643.85米。xx公园车间至xx火车站为盾构区间:

YDK16+500-15+715.537,长度:784.5米。

第二节工程内容

本标段安装工程项目包括XX公园车站、北部冷站及相应区间如下内容。

1低压配电与照明系统安装、调试;

2给排水及消防系统安装、调试;

3通风空调系统安装、调试;

4火灾自动报警系统安装、调试;

5车站设备监控系统安装、调试;

6设备区的建筑装修及管线孔洞防火防烟封堵。

上述实物工作量大致如下:

设备116台

管道800米

风管7900平方米

电气箱柜289台

灯具1850套

密集母线槽223米

电缆桥架及线槽1500米

保护套管49900米

电线电缆190000米

保温材料板材13450m2管套6700m

第三节工程特点

1现场环境条件

XX公园车站工程区域区的解放北路与XX路均是XX市交通繁忙的主干道,车站

南端在以太广场和解放北路之间业主向安装承包商提供2000平方米的施工用地。

2道路及水平、垂直运输条件

xx公园车站及冷冻站地面靠近交通主干道,日间施工不能影响交通。安装工程

大量的设备、材料运输是施工过程的一个主要问题。业主为此安排了大型设备使用

轨道运输方式,但受制于时间的排期,影响施工的主动性,因此本工程的运输不采

用轨道运输。利用晚间汽车运输为主,设备、材料通过车站永久人行通道、临时通

道、出土口、风亭及层间吊装孔洞吊装和拖运到地下施工场所。

3交叉施工和众多接口

车站设备安装工程除本身水、电、设备监控、空调、消防、装修等多专业交叉

配合施工外,还必须与牵引供电、道轨、接触网、自动扶梯、电梯、屏蔽门、通信、

信号、自动售检票等系统安装承包商和车站装修承包商协调交叉施工,务求大家统

一在业主的工期、质量计划之下。作为车站设备安装承包商,其责任和义务也是最

大。首先是与业主提供设备的供应商接口,要接受其安装督导、培训,配合设备单

体调试及试运行(或站级和中央级系统功能调试),这是件十分细致的工作,一切

从用户的安全、稳定使用出发。每个专业所安装的系统都存在与其他专业系统的接

口问题,尤其是车站设备监控系统、火灾自动报警系统、低压配电与照明系统、通

风空调系统,它们都存在方方面面的接口。另外,综合管线的布置,图纸与实际很

可能会有偏差,致使风管、水管、电缆桥架等在安装时发生冲突。所以从图纸会审

开始到领料、安装、检查、调试,要求技术人员、施工人员、质检人员必须熟悉图

纸,了解设计意图,清楚施工验收规范,明白稍有差错就会带来很大的损失。

4管线孔洞防火防烟封堵问题

地铁站对消防要求高,有很多截面大小不同的管线穿过楼层或进出设备用房和

控制室等的间墙,造成孔洞很多,对防火排烟很不利。因此各个专业有管线穿越楼

板、墙壁的孔洞要一一清点记录,派专人逐一封堵,确保消防验收一次合格。

5工期要求

xx地铁二号线先期通车段的开通目标是2002年12月28日。从2001年12月

15日进场作施工准备到2002年10月30日初验结束,实际工期不足一年。要求各专

业和各承包商的作业工期要安排得很紧凑,严格按业主统筹计划期限投入足够资源,

在计划限定时间内完成有关的分部分项工程,以便让出空间给其他专业项目施工。

我们要发扬xx地铁一号线施工时的风格,处处为用户着想,为其他承包商施工创造

条件,提供便利,同心协力,相互配合,搞好安装和调试,实现按期通车的目标。

第二章工程项目组织结构

第一节工地项目部管理层设置

地铁站设备安装工程各专业的施工高峰期较短且集中,分工协作严密,必须成

立一个职能全面、指挥能力强的项目经理部,由其代表公司对工程施工进行组织和

管理,全面负责工程质量、安全、进度、成本四大指标控制,指挥生产,协调作业,

并抓好优良服务和文明施工。公司精挑组织协调能力强,技术水平、综合素质高的

人员担任项目经理,项目部其他主要管理人员都挑选经验丰富,具有相应资质的人

员担任,可以胜任大型项目的施工。项目经理部设项目经理1人、项目副经理(施

工经理)2人、项目总工程师1人、项目总经济师1人,安全主任2人,下设5个职

能部、室。主要职能分工如下:

项目办公室:企管、劳资、党群、宣传、保卫、消防、后勤。

工程技术部:生产计划、技术管理、计量管理、资料管理(包括技术文件收发)。

质量安全部:质量、安全、创优计划。

经营结算部:合同、预结算、财务、成本控制。

设备材料部:采购、保管、发放材料设备及周转材料。

工地项目部组织结构见项目部组织结构图(见本章附图)。

第二节项目部主要管理人员岗位职责

1项目经理

1.1代表公司总经理主持、组织、指挥合同项目实施的全过程,对项目的工程质量、

生产安全、施工进度负有全面管理责任。

1.2贯彻执行国家、行业及地方工程质量方面的方针、政策、法律、法规、标准、

规范和规章;贯彻执行公司的质量方针和《质量手册》,确保公司的质量管理体系

有效运行,实现既定的质量目标,向业主提供优质的工程(产品)和优良服务。

1.3切实做到“三同时”,即在布置工程进度计划的同时,布置质量、安全工作;

在检查工程进度计划的同时,检查质量、安全工作;在总结工作的同时,总结质量、

安全工作。

1.4强化员工的质量意识、工艺纪律、安全警惕性和良好的服务态度。

1.5参加工程调度会议,配合业主、监理做好合同规定的各项工作。

1.6组织、主持工程项目的中间交工验收。

1.7及时做好项目管理总结工作。

2项目副经理(施工经理)

2.1指挥生产,严格按程序施工,正确处理质量、安全与进度的关系,确保按质、

按量、依期安全完成施工计划,直接向项目经理负责。

2.2按照施工组织设计及质量计划组织生产,安全文明施工。

2.3了解各施工队的作业状况,掌握生产进度,及时解决现场问题,开创、保持良

好施工局面。

2.4指导、监督项目部质量管理体系的运行,防止运行失控,造成质量问题和出现

不合格工程(产品)。

2.5严格按《质量手册》、程序文件和相关管理标准控制施工过程,组织、协调有

关施工活动;领导项目部的质量检查工作,参加重大质量问题的纠正和预防措施分

析会,了解、掌握整个工程的质量情况。

2.6参加业主、监理召开的有关会议,落实会议纪要;做好与其他成承包商的配合、

协调,顺利完成接口工作。

3项目总工程师

3.1领导项目部的技术、质量工作,对工程质量负主要责任。

3.2组织编制施工组织设计、技术方案(措施),处理施工设计变更事宜,按规定

审批技术文件。

3.3负责组织综合性审图,安排施工组织设计交底,确保按设计图纸、施工验收规

范、作业指导书施工。

3.4在项目经理领导下,确保质量管理体系的正常运行,使施工全过程得到控制;

负责项目部内审的协调工作,及时处理影响体系运行的有关问题。

3.5批准特殊情况的紧急放行和例外转序。

3.6组织工程技术人员和质检员进行工程质量检验评定;组织开展质量检验、质量

分析活动。负责组织对不合格品的评审、处置和重大质量事故的处理。

3.7负责组织接受上级部门对工程质量的监督、检查和问题整改。

3.8负责组织各专业编制试车方案。

3.9负责检查、审核竣工资料,并按规定报送、移交或存档。

3.10及时做好项目部技术、质量管理工作总结。

4项目总经济师

4.1在项目经理的领导下,负责项目部的费用工作,接受上级对部门的指导监督。

4.2组织合同修改内容的评审。

4.3评估、预测施工相关总费用和施工进度,平衡预算费用与进度费用;如发现不

良倾向,及时向项目经理汇报并纠正。

4.4及时收集实际已完工程量数据,计算整体施工进度,及时收取进度款和相关费

用。

4.5根据合同条款,监测合同履行情况。

5安全主任

5.1根据国家颁布的有关法律、法规及技术标准,协助项目经理督促安全生产责任

制和安全管理制度的执行落实和监督检查。

5.2按公司管理标准规定,参与工程项目合同和分包合同中有关安全条款的评审;

参与施工组织设计、施工技术方案的安全技术措施的制定和审查。

5.3编制项目安全工作计划,开展安全评价,策划项目安全文化的推行;主持项目

部的安全生产宣传教育、学习活动。

5.4熟悉掌握工程项目的安全生产状况,了解工程项目的安装(建筑)工艺、设备

状况和各种不安全、不卫生因素,抓好每天的安全巡查和定期组织有关人员进行的

安全检查,及时发现事故隐患,尤其对项目安全生产的薄弱环节及重大危险源点的

变化情况进行监控,随时向项目经理提出事故隐患情况及整改建议。有权制止违章

施工、野蛮施工。

5.5如发生工伤事故,必须积极组织抢救伤员,并根据国家和公司规定进行事故调

查处理,同时总结教训,落实防范措施。

6专业责任工程师

6.1在项目总工程师的领导下,对本专业的工程施工实行过程控制和指导。

6.2编制或审核本专业的施工方案、技术措施/施工工艺卡;做好开工前施工技术

交底工作;施工过程,做好有关质量记录和施工日记,及时整理交工资料、竣工图,

对其准确性负责。

6.3处理施工中的技术、质量问题;按规定编制或审核纠正预防措施,并监督整改

实施。

6.4指导、监督作业人员遵守工艺纪律和执行施工验收规范,确保施工质量。

6.5负责对口业主(监理)工程师的业务技术工作。

6.6主持分项、分部工程质量检验评定工作;参加单位工程质量评定和工程交工验

收工作。

7主要人员简介

现场主要人员配置一览表

俵1)

人员类别人数平均年龄备注

项目经理3人40岁含正副经理

技术管理人员20人35岁

经济管理人员3人34岁

行政管理人员3人29岁

其他管理人员2人50岁

建筑装修技工7人33岁

机电技术工人19人36岁

主要管理人员配置

(表2)

序号拟任职务姓名性别年龄职称学历备注

一级项

1项目经理男35高级工程师本科目经理

一级项

中专

2项目副经理男48技师目经理

二级项

项目副经理男工程师大专

331目经理

4总工程师男32工程师本科

5总经济师女32工程造价师本科

6测量工程师男27助理工程师大专

7测量工程师男28助理工程师大专

9经济师男28经济师大专

10经济师男25助理经济师中专

11质量管理工程男31工程师大专

12质量管理工程男52技师高中

13安全管理工程男58工程师大专安全主任

14安全管理工程男58工程师大专

15信息管理人员女35初级程序员大专

16信息管理人员女22助理经济师中专

17中英文翻译男26助理工程师本科

18建筑工程师男40助理工程师中专

19建筑工程师男30助理工程师大专

20装修工程师男36助理工程师大专

21电气工程师男31工程师大专(兼)

22电气工程师男32助理工程师中专

23给排水及消防男52工程师中专

24给排水及消防男32工程师大专

25暖通工程师男41工程师大专

26暖通工程师男32助理工程师中专

序号拟任职务姓名性别年龄职称学历备注

27机械工程师男30助理工程师大专

28机械工程师男27助理工程师大专

29自动化工程师男31工程师大专

30自动化工程师男26助理工程师本科

31试验工程师男54技师中专

32其它主要人员男50材料工程师中专

33合计(人)32人

注:表中管理与施工技术人员可按实际情况扩展与补充。

主要技工领班人员配置

(表3)

序号拟任职务姓名性别年龄职称学历备注

男40助理工程师中专共_2_人

1建筑技工

男43高级瓦工高中

力36技师中专共2人

2装修技工

男44高级泥水工高中

另42技师高中共2人

3泥水技工

男33高级装修工高中

4砖瓦技工男34高级工高中共」_人

男39高级工高中共工人

5电气技工明41高级电工高中

力27高级工高中

男47高级工高中共2人

6空调技工

男37高级工高中

男35技师高中共2人

7焊接技工

男38高级工高中

男26高级工高中共2人

8机械技工

男52高级工高中

序号拟任职务姓名性别年龄职称学历备注

男48高级工高中共工人

9起重技工

男39高级工高中

男41高级工高中共工_人

男44高级工高中

10管道技工

男42高级工高中

男44高级工高中

男58技师中专共4人

男43高级工高中

11仪表技工

男33高级工高中

男34高级工高中

本项目主要人员简历表

(表4)

公司副经理/本项目

性35现任职项目

姓名男年龄国家一级项目经拟任职

别岁务/职称经理

理高级工程师务

简历与经验简述

本项目主要人员简历表

(表4)

第三章施工准备及资源计划

第一节施工准备工作

1技术准备

1.1施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸,了解设计意图,清晰明确有关施工

规范、技术规定和验收标准。审查设计图纸是否完整,内容是否齐全,尺寸、标高、

编号、说明等方面是否一致;核对有关联接口的不通专业的图纸有否偏差。

1.2审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新产

品、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求

并采取可行的技术措施加以保证。

1.3每个专业要做好图纸汇审记录,与业主、监理和设计做好沟通工作,项目经理

部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。

1.4主要设备要组织技术人员进行专门研究,充分了解其安装方法、技术性能及特

殊要求。

1.5对重点项目、关键部位需编制施工方案并报监理审批。

L6做好测量控制点及其资料的接收、复核、复测工作,并对基准点作出保护措施。

2施工机具与设备、材料的准备

2.1各专业施工负责人和工程技术人员应根据安装工程总体进度计划及采用的施

工方案安排施工进度,确定施工机械、安装工具、调试仪表仪器的类型和数量及进

场时间,以配合整体的需要。

2.2项目部管理人员应熟悉图纸并按业主要求掌握设备和材料的数量,根据预算部

门编制单价分析的基础上进行统筹,按照工期进度计划要求,按设备材料储备定额

和消定额进行汇总,编制设备、材料需用量计划,报设备材料部门,以便安排进货

计划。

2.3设备材料部门应根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,

使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购到货后须检验,经监理批准后使用。

2.4甲招乙供的机电设备或部件及材料的采购要及时订货,其他的设备、材料要求

货比三家,主要的产品应对厂家进行实地考察,重点考察厂家资质、业绩、生产能

力、工艺装备、产品能耗、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。

3劳动组织准备

xx地铁二号线工程是xx市的重点工程,涉及多专业多承包商,技术较为复杂,

工程交叉施工。为了加强项目管理,公司派遣精英人才组成强有力的项目经理部,

实施项目法管理,对该工程各分部、各分项工程安装进行统一管理。公司选派有扎

实专业技术水平,工作经验丰富、有创新精神、工作效率高的人员为该工程项目经

理,项目经理部的其他管理人员也配置技术精、能力高的人员担任。不管是管理层

人员,还是作业层人员,优先选派曾在xx地铁一号线参战过的人员。

项目经理部要组织好各专业施工队伍劳动力的进退场,配备足够的技术人员和

设置专职的安全监督人员、质量检验及检查人员、成品保卫人员及消防人员等,组

织好现场的各项管理工作。

4健全和执行各项管理制度

为了确保车站设备安装工程达到优良等级,使各项施工项目顺利进行,做到各

项工作有章可循,除执行国家和地方建设行政主管部门的规定外,项目部要不折不

扣执行公司如下的有关管理制度及技术标准。同时,还应根据本工地的特殊情况和

实际需要,项目部制定必要的管理规章。

4.1质量管理责任制Q/GDHJ706.21—1996;

4.2技术交底制度Q/GDHJ-104.02—1996;

4.3图纸会审制度Q/GDHJ-104.03—1996;

4.4工程开工和交(竣)工验收管理规定Q/GDHJ•104.04—1996:

4.5工程交工技术文件管理规定Q/GDHJ-104.06—1996;

4.6工程标识与可追溯性管理规定Q/GDHJ-104.10-1996;

4.7例外转序的规定Q/GDHJ-104.12—1996;

4.8技术文件更改管理规定Q/GDHJ•104.13—1996;

4.9工程质量检验、评定的管理规定Q/GDHJ-106.23—1996;

4.10检验工作质量管理规定Q/GDHJ•106.25—1996;

4.11质量事故管理规定Q/GDHJ-106.26—1996;

4.12内部质量审核管理规定Q/GDHJ•106.28—1996;

4.13物资采购管理规定Q/GDHJ•105.03—1996;

4.14设备材料验收、保管及发放管理规定Q/GDHJ-105.04—1996;

4.15现场施工机械设备管理规定Q/GDHJ•105..05—1996;

4.16机械设备保养、维修管理规定Q/GDHJ-105.08—1998;

4.17施工现场材料管理规定Q/GDHJ•105.09—2000;

4.18安全施工管理工作规定Q/GDHJ-107.01—1996;

4.19施工机械设备安全技术操作规程Q/GDHJ-301.07—1997;

4.20建筑安装工人安全技术操作规程Q/GDHJ-301.08—1997;

4.21安全施工管理工作实施细则Q/GDHJ-301.09—1997;

4.22机械设备安装及试运行通用规范Q/GDHJ-301.05—1996;

4.23机械设备保养通用规范Q/GDHJ-301.06—1998;

4.24焊接技术管理施工规程Q/GDHJ-301.04—1996;

4.25压力管道安装工艺标准Q/GDHJ•301.10—2001;

4.26压力管道安装防腐工艺标准Q/GDHJ-301.11—2001;

第二节施工场地布置及临时设施布置

1临时设施(平面图见本章附图一)

1.1施工现场和临时用地的交接

开工进场三日前应积极配合由驻地监理工程师主持,由土建承包商向我公司进

行施工场地和临设场地的移交,并签署移交文件,同时做好场地高程点、平面基准

点等必要数据的记录。

1.2临时设施用地及布置

根据业主提供的位于xx公园站南广场的临时设施用地,面积2000m2。此用地拟

安排项目部现场办公室、电脑室、小五金库、水泥仓、职工宿舍、职工食堂、浴室、

消防水池、厕所、材料设备及临时建筑砂石堆放场之用。还设立供监理工程师、业

主代表的办公室、休息室、会议室。(平面布置见附图一)

在施工现场及营区的进入大门处设置明显标牌,标明工程项目名称、建设单位、

项目监理单位、承包单位、设计单位、施工项目经理、技术总负责人的姓名、开、

竣工日期、施工许可证号。

1.3施工通道

1.3.1拟设在车站的南、北站厅一侧设小工件制作加工场,另一侧堆放临时工件或待

装风管等,中间范围为主要通道。

132通道口作为施工人员、小型设备、材料的出入口,车站东、西两端的临时吊装

口(出土口)、风亭(封闭前)也可作设备、材料的出入口。

1.3.3大型设备拟采用大型平板车由业主仓库运到站内。

134站厅层与站台层的垂直运输利用吊装孔(风道口),水平运输可用液压手动叉

车或机动叉车及翻斗车为主,个别大型设备可采用万向滚轴承或滚筒,配以卷场机

拖动。

1.3.5若大型设备受外型尺寸的影响,通道和设备用房须预留足够的宽度和洞口,待

就位后方能砌筑。

2施工用水、用电(施工用水、用电系统图见本章附图二、附图三)

2.1施工用电

施工用电由业主设在xx公园车站500KVA及315KVA箱变各1台提供接驳点引

入。根据各系统,各专业用电量合计约为760KW。由于各系统施工用电高峰基本不

重叠,施工用电电源基本上能有保证。拟采用临时照明线路与施工用电线路共用,

从箱变引出三个回路,设置主开关箱,从主开关箱内引出各施工用电及照明分回路,

在生活区、站台、站厅等设置分配电箱,供施工照明和施工机具用电接驳电源,同

时供其它系统承包商接驳。其临时用电系统布置见附图。另北部冷站由业主从龙飞

大厦提供施工用电电源接驳点,从龙飞大厦电源箱沿墙边引一个回路至冷站,供冷

站施工用电及临时照明。

站内拟采用BVV型电线沿柱(墙)街码敷设,采用三相五线制供电方式。站台

层用电从315KVA箱变引出,采用BVV4*240+l*120mm2,供电主干线采用

BVV4*120+l*50mm2。分接到各用电箱采用BVV4*50+l*35mm2,站厅层及设备层

用电从500KVA箱变引出。采用BVV4*185+1*90mm2,供电主干线采用

BVV4*95+l*35mn?,分接到各用电箱采用BVV4*50+l*35mm2;生活区用电从

500KVA箱变引出。采用BVV4*95+l*50mm2,供电主干线采用BVV4*50+l*35mm2o

分接到各用电箱采用4*35+1*16010?。

2.2施工用水及消防用水

采用施工用水与消防用水共用的原则。

业主在xx公园站北广场东北角地面附近提供接自市政供水管的DN100水管作

施工和生活水源,分别用DN40管引至站厅、站台及生活区作各工区取水点,并在

生活区设贮水池2个,兼作消防用。北部冷站施工用水从地铁招待所用DN50管引

入,分别用DN20管引至各层作施工用水。

3现场通讯及场地管理

3.1现场办公室报装电话3台(其中一台供监理工程师办公室用)。

3.2现场设置对讲机,供调度和各专业联络之用。

3.3安全保卫工作

在工地营区现场、材料堆放场设置值班员,负责保卫工作;在设备用房安装设

备阶段,设置保卫把守地铁出入口,防止闲杂人员进入地铁站现场,确保设备安全。

同时在营区和站厅、站台层内设置适当的消防灭火器材和消防水点,执行公司“施

工现场防火安全管理制度”,施工现场全体人员必须佩带胸卡和安全帽。

3.4现场环境卫生

营区设置2个厕所,由专人清理,施工现场按《xx地铁工程施工现场文明施工

管理规定和本公司《文明施工现场卫生管理制度》做好现场文明施工和环境卫生管

理工作,做到施工工场清洁有序、活完场清。

站内污水经处理后用移动潜水泵排至室外市政排水井排放。

4设备材料运输吊装方案

4.1工程概况:

地铁站及北部冷机站位处xx繁华闹市,交通车流量及人流量极为繁忙。根据交

通部门规定,白天货运车禁行,为此施工期间材料、设备运输如不能办理白天特殊

通行证则只能在晚间进行,因此要作好两手准备。

该站工程需要安装较大的设备主要有风冷式冷水机组、冷冻水泵、冷却水泵、

电柜以及各种规格管径的冷冻水管等,分别安装于地下负层,区间隧道及四层天面

等就位点。设备体积及重量较大,安装位置分散,施工场地复杂,给设备运输和吊

装工作带来较大的困难。为了确保设备安全运输和吊装就位,根据工地现场实际情

况,编写冷水机组等设备的运输、吊装方案。

4.2现场的施工位置

以上的设备均要求在本站3-5轴X(E)~(D)首层吊装口附近地面卸车,后再

由吊装口吊下负层,泵房内及负层区间的各种规格水管由1-2轴X(A)~(B)管井

口吊卸,后转往各就位点。车站内AB段的设备由站内活塞风井口吊卸到负层。

4.3设备吊装、运输方法的选择及工具

以上设备根据施工条件,设备情况及确保各方面安全的前题下进行施工。冷水

机组的吊装:由于机体的吊环较低,而吊环上面有零部件所在,如用一般吊装法吊

装会因钢丝绳的夹角损坏设备的部件,为了设备的安全,现采用平衡梁水平吊装法。

负层、区间内的管道运输则由特制的管子运输车运往各就位点。四层天面及冷却塔

顶的管道均用50t汽车吊进行吊装。经过现场观察和考虑,现选用工具有:50t汽车

吊一台,12t汽车吊一台,5t重力小车四台,2t液压手推车2台,It电动卷扬机2台,

3t手拉葫芦2台,5t手拉葫芦2台,10t液压钩式千斤顶2台,特制管子运输车2台。

根据设备的体积重量大少来选择不同的运输吊装工具进行施工。

4.4风冷式冷水机组装车、卸车:

(1)装车:采用10t平板运输车作运输工具,在设备停放点用吊车吊上运输车,

后由专业起重人员用钢丝绳和手拉葫芦把设备与运输车前后固定好,以避免设备在

运输途中受到惯性前后滑动。

(2)卸车:设备到达现场前,吊车停放在指定位置,设备运输车开到吊车的起

吊能力范围内,吊车吊起设备,平板运输车开走,设备徐徐吊落地面,并用枕木垫

起。卸车后汇同有关人员开箱检查。

4.5风冷式冷水机组吊下负层。

设备通过平衡梁吊起后,由预留吊装口徐徐吊下负层。(详风吊装示意图)。

4.6风冷式冷水机箱就位:

(1)当吊车把设备吊下负层后,用四台5t重力小车平稳支承起,然后把设备与

重力小车固定好,避免在运移途中因地面不平而使小车脱离设备。

(2)用It电动卷扬机作动力运移,采用2t双滑轮组、绕四匹钢丝绳作牵引。

(3)设备到3t手拉葫芦2台,达基础后,用2台10t液压钩式千斤顶卸下重量

力小车。最后调校正。

4.7冷冻水泵、冷却水泵、电柜等就位。

用吊车吊下负层后,根据设备的体积、重量,可采用重力小车,液压手推车作

运移到各基础,最后用千斤顶,手拉葫芦及卷扬机吊装就位。根据设备的特点,选

择不同的吊装方法。

4.8索具选择与计划

(1)根据国产索具的有关数据核算,钢丝绳及塞古(卸扣)依照其承受力的要

求及足够的安全系数来选择。

(2)钢丝绳长度尺寸为叉好绳扣后的长度,钢丝绳采用(抗拉强度=1700Mpa),

许用拉力[P]=SB/K安全系数取6-8倍。

(3)采用钢丝绳”24*12m=2条(设备装卸车用)

(4)采用钢丝绳巾19.5*1.5m=4条(吊设备用)

(5)采用钢丝绳626*4m=2条(吊平衡梁用)

(6)采用钢丝绳<H3*7m=2条(吊冷冻水泵用)

(7)采用钢丝绳”11*7m=2条(吊电柜用)

(8)塞古(卸扣)直径30=4只(平衡梁用)

(9)塞古(卸扣)直径24=4只(吊设备用)

4.9设备吊装人员配备

成立设备运输吊装指挥领导小组:

总指挥1人,由项目经理担任。

技术总负责1人,由起重技师担任。

司索指挥1人,专业起重工8人,钳工4人。

风、电焊工2人。

4.10安全技术措施

(1)全体作业人员一定要以安全生产、文明施工为主题。

熟悉50t吊车的性能(由专业负责人指挥)

(2)施工前技术人员要对全体作业人员进行技术交底,使全体作业人员熟悉施

工方案。

(3)设备开箱时一定要有供货商在场,并做好开箱检查记录,发现异常要登记

并拍照。

(4)作业时一定要加强对人员、设备的保护,杜绝一切因疏忽大意所造成对人

员,设备的损伤。

(5)设备装车前要确切掌握进场顺序、方位、避免后装先运。

(6)设备吊装前要进行试吊、吊离地面约200mm时应停止,检查起重索具及

各方面无异后继续操作。

(7)起重人员要严格按照施工规范进行操作。

(8)全体起重工人要持有司索上岗证,方可操作。

(9)无关人员谢绝进入吊装现场范围。

(10)安全员必须负责现场吊装环境的安全工作。

冷水机组平衡吊装法

第三节主要资源计划

1主要实物工作量(详见各专业施工方案)

2劳动力配备(见本章附图)

3施工机具计划

3.1施工机具

序号设备、机具名称型号规格单位数量性能指标备注

序号设备、机具名称型号规格单位数量性能指标备注

1汽车吊50t台1良好

2汽车吊25t台1良好

3汽车吊16t台1良好

4汽车8t台1良好

5汽车5t台1良好

6汽压升降台台4良好

7液压叉车3t台8良好

8卷扬机lt,3t台5良好

9氢弧焊机WSM-160台4良好

10直流焊机AXT-500台8良好

11交流焊机BX1-330台6良好

12可控硅整流弧焊机ZX5-250s台4良好

13空气压缩机FA-1000.13m3分2良好

14空气压缩机0.6〜3m3台1良好

15剪板机台2良好

16咬口机台4良好

17折弯机台2良好

18电动卷板机2良好

19潜水泵A2良好

20X射线探伤机台1良好

21液压千斤顶A4良好

22螺旋千斤顶台6良好

23砂轮切割机300~400ZA10良好

24冲击电钻台10良好

25液压开凿机台2良好

26摇臂钻1良好

27台钻A2良好

序号设备、机具名称型号规格单位数量性能指标备注

28磁座钻台1良好

29手电钻台20良好

30手提除锈机台4良好

31角向砂轮机*100台20良好

32电动套丝机1/2"-4"台5良好

33手动套丝机台5良好

34液压弯管机台4良好

35龙门钳工作台台3良好

36人字铝合金梯把12良好

37砂浆搅拌机VJW3台4良好

38反斗车FC-bIt台2良好

39液压开孔器台1良好

40手推车分6良好

41管道开孔机650〜6100台2良好

42

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