安全例会制度

安全例会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，及时传达和贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针政策，总结分析安全生产工作情况，研究解决安全生产中的重大问题，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间及下属各单位。（三）基本原则1.定期召开原则：安全例会分为周例会、月例会、季度例会和年度例会，确保安全生产工作信息及时传递和问题及时解决。2.全面参与原则：公司各级管理人员、各部门负责人、安全管理人员、一线员工代表等应积极参与安全例会，充分发表意见和建议。3.问题导向原则：以解决安全生产中存在的实际问题为核心，对安全隐患、事故案例等进行深入分析，制定切实可行的整改措施。4.持续改进原则：通过安全例会不断总结经验教训，完善安全管理制度和操作规程，持续提升公司安全管理水平。二、会议组织与职责分工（一）会议组织部门安全例会由公司安全管理部门负责组织召开。（二）职责分工1.安全管理部门负责会议的筹备工作，包括确定会议时间、地点、参会人员，准备会议资料等。记录会议内容，整理会议纪要，并及时将会议纪要发送给参会人员和相关部门。跟踪会议决议的执行情况，对未按时完成的事项进行督促和协调。2.参会人员公司领导：对安全生产工作进行决策和部署，协调解决安全生产中的重大问题。各部门负责人：汇报本部门安全生产工作情况，提出存在的问题及改进措施，落实本部门安全生产责任。安全管理人员：通报公司安全检查情况，分析安全形势，提出安全管理建议和要求。一线员工代表：反馈生产现场的安全问题和实际操作中的安全需求，提供改进安全工作的基层意见。三、会议内容（一）周安全例会1.上周安全工作回顾各部门汇报上周安全生产工作开展情况，包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全设施运行等方面的工作进展。安全管理部门通报上周公司安全检查中发现的问题及整改情况，对典型安全隐患进行分析和点评。2.本周安全工作安排根据上周安全工作情况，部署本周安全生产重点工作，明确各部门的安全工作任务和要求。针对季节性特点、重大活动等，提出相应的安全防范措施和工作要求。安排本周的安全检查计划，明确检查重点和责任人。3.其他事项讨论解决安全生产工作中出现的临时性问题，协调各部门之间的工作配合。传达上级有关安全生产的文件、通知精神，强调近期安全生产工作的重点和注意事项。（二）月安全例会1.上月安全工作总结各部门负责人全面总结上月本部门安全生产工作，分析安全生产形势，查找存在的问题和不足。安全管理部门汇总上月公司整体安全工作情况，包括事故（事件）统计分析、安全目标完成情况、安全管理制度执行情况等。对上月安全工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，分享安全工作经验和做法。2.本月安全工作重点根据公司生产经营计划和安全生产实际情况，确定本月安全生产工作重点和目标任务。部署本月的安全专项整治工作，如危险化学品安全专项整治、消防安全专项整治等，明确整治内容、要求和时间节点。安排本月的安全教育培训计划，包括培训内容、培训对象、培训时间等。3.安全工作交流与讨论参会人员围绕安全生产工作中的热点、难点问题进行交流和讨论，分享安全管理经验和创新思路。对公司安全管理体系的运行情况进行评估，提出改进意见和建议，不断完善安全管理体系。（三）季度安全例会1.上季度安全工作总结各部门负责人汇报本部门上季度安全生产工作完成情况，分析安全生产形势变化，总结工作中的经验教训。安全管理部门全面总结上季度公司安全生产工作，包括安全目标完成情况、安全投入情况、安全事故（事件）情况、安全隐患排查治理情况等。对各部门上季度的安全工作进行综合评价，表彰安全生产工作成绩突出的部门和个人。2.本季度安全工作分析与部署分析本季度公司安全生产面临的形势和特点，研究解决安全生产中的重大问题。根据公司年度安全工作计划和上季度安全工作实际，调整和完善本季度安全生产工作目标和重点任务。部署本季度的安全大检查工作，明确检查范围、内容、方式和要求，确保检查工作取得实效。3.安全工作培训与学习邀请安全专家或相关部门领导进行安全生产法律法规、标准规范、安全管理知识等方面的培训和讲座，提高参会人员的安全管理水平和业务能力。组织观看安全生产事故案例警示教育片，分析事故原因，吸取事故教训，增强员工的安全意识和防范能力。（四）年度安全例会1.年度安全工作总结公司领导全面总结本年度公司安全生产工作，回顾一年来安全生产工作取得的成绩和存在的问题。各部门负责人汇报本部门年度安全生产工作完成情况，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。安全管理部门对本年度公司整体安全工作进行详细总结和分析，编制年度安全工作报告。2.年度安全工作表彰与奖励对本年度在安全生产工作中表现突出的部门、车间、班组和个人进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。总结和推广先进部门和个人的安全工作经验和做法，激励全体员工积极参与安全生产工作。3.下年度安全工作规划根据公司发展战略和安全生产实际情况，研究制定下年度安全生产工作目标、计划和措施。明确下年度安全管理工作的重点和方向，如加强安全风险防控、推进安全生产标准化建设、提升员工安全素质等。对下年度安全生产工作进行全面部署，分解工作任务，落实责任部门和责任人。四、会议流程（一）会议准备1.安全管理部门提前[X]天确定会议时间、地点，并通知参会人员。2.准备会议资料，包括各部门安全生产工作报告、安全检查报告、事故案例分析、安全工作相关文件等。3.布置会议场地，确保会议设施设备正常运行。（二）会议召开1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员。2.各部门负责人按照会议议程依次汇报本部门安全生产工作情况。3.安全管理部门通报公司安全工作情况，分析安全形势，提出安全管理建议和要求。4.参会人员围绕安全生产工作中的问题进行讨论和交流，提出意见和建议。5.公司领导对安全生产工作进行总结和部署，明确工作重点和要求。（三）会议记录与纪要1.安排专人负责会议记录，详细记录会议讨论内容、决议事项、责任部门和责任人等。2.会议结束后，安全管理部门及时整理会议纪要，经主持人审核后发送给参会人员和相关部门。3.会议纪要应明确会议的主要内容、决议事项、责任部门和责任人、完成时间等，确保会议决议得到有效落实。（四）会议决议执行与跟踪1.各责任部门按照会议纪要要求，制定具体的工作计划和措施，认真组织实施会议决议。2.安全管理部门负责跟踪会议决议的执行情况，定期对各部门的执行情况进行检查和督促。3.对未按时完成会议决议的部门，安全管理部门要及时了解原因，协调解决存在的问题，并将情况及时反馈给公司领导。4.在下一次安全例会上，各责任部门要汇报会议决议的执行情况，对已完成的事项进行总结，对未完成的事项说明原因和下一步工作计划。五、会议纪律与要求（一）参会人员必须按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议的，需提前向会议组织者请假，并安排人员代为参会。（二）参会人员应认真准备会议资料，积极发言，如实汇报本部门安全生产工作情况，提出切实可行的意见和建议。（三）会议期间，参会人员应将手机调至静音或关机状态，不得随意接听电话或中途离场，保持会议秩序。（四）会议记录人员应认真做好会议记录，确保记录内容准确、完整。会议纪要应及时、准确地传达会议精神和决议事项，为安全生产工作提供指导和依据。（五）各部门要严格按照会议决议要求