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文档简介
公司IT信息安全管理制度一、总则1.目的为加强公司IT信息安全管理,保障公司信息资产的保密性、完整性和可用性,防范信息安全风险,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工、合作伙伴以及任何涉及公司IT信息系统使用和访问的人员。3.定义(1)IT信息系统:包括公司内部网络、服务器、计算机终端、办公软件、数据存储设备以及相关的网络应用系统等。(2)信息资产:指公司拥有或控制的,以电子形式存在的各类数据、文档、资料、程序等。(3)信息安全事件:指任何导致公司信息资产遭受未经授权的访问、泄露、篡改、破坏或丢失的情况。二、信息安全管理组织与职责1.信息安全管理委员会(1)成立由公司高层领导组成的信息安全管理委员会,负责领导和决策公司信息安全管理工作的重大事项。(2)定期召开信息安全会议,审议信息安全策略、计划、预算以及重大信息安全事件的处理方案等。2.信息安全管理部门(1)设立专门的信息安全管理部门,负责具体实施公司信息安全管理工作,制定和执行信息安全策略、制度和流程。(2)负责信息系统的日常运维管理、安全监控、风险评估、应急响应以及员工信息安全培训等工作。3.各部门信息安全责任人(1)各部门负责人为本部门信息安全责任人,负责组织落实本部门的信息安全工作,确保本部门员工遵守信息安全制度。(2)配合信息安全管理部门开展信息安全检查、审计等工作,及时报告本部门发现的信息安全问题。三、信息安全策略1.访问控制策略(1)根据员工的工作职责和权限,分配相应的信息系统访问权限,严格实行最小化授权原则。(2)定期对员工的访问权限进行审查和调整,确保权限与工作职责相符。(3)采用身份认证技术,如用户名/密码、数字证书、指纹识别等,确保用户身份的真实性和合法性。2.数据保护策略(1)对重要信息资产进行分类分级管理,根据不同的级别采取相应的数据保护措施,如加密、备份等。(2)建立数据备份制度,定期对关键数据进行备份,并将备份数据存储在安全的位置。(3)严格控制数据的访问和共享,确保数据只能被授权人员访问和使用。3.网络安全策略(1)部署防火墙、入侵检测系统(IDS)/入侵防范系统(IPS)等网络安全设备,防范外部网络攻击。(2)定期更新网络安全设备的规则库和特征库,确保其有效性。(3)加强内部网络的访问控制,限制外部网络对内部网络的非法访问。4.安全审计策略(1)建立信息安全审计机制,对信息系统的操作日志、访问记录等进行审计。(2)审计内容包括用户登录、权限变更、数据访问、系统配置更改等,以便及时发现和处理异常行为。(3)定期对审计结果进行分析和总结,发现潜在的信息安全风险,并采取相应的措施进行改进。四、信息系统建设与运维管理1.系统建设管理(1)在信息系统建设过程中,应遵循信息安全设计原则,将信息安全要求纳入系统设计方案。(2)对系统开发、测试、上线等环节进行严格的安全管理,确保系统的安全性。(3)在系统上线前,进行全面的安全评估和测试,包括漏洞扫描、渗透测试等,确保系统不存在安全隐患。2.系统运维管理(1)建立信息系统运维管理制度,规范系统日常运维操作流程。(2)定期对信息系统进行巡检,及时发现和处理系统故障和安全问题。(3)加强对系统运维人员的管理和培训,提高其安全意识和操作技能。(4)对系统的配置参数进行严格管理,定期备份系统配置文件,并妥善保存。五、信息资产分类与管理1.信息资产分类(1)根据信息资产的重要性、敏感性和影响范围,将其分为绝密、机密、秘密和公开四个级别。(2)绝密级信息资产:涉及公司核心商业机密、重大决策、关键技术等,一旦泄露将对公司造成极其严重的损失。(3)机密级信息资产:涉及公司重要业务信息、客户资料、财务数据等,泄露后可能对公司业务产生较大影响。(4)秘密级信息资产:涉及公司一般性业务信息、内部管理文件等,泄露后可能对公司造成一定的损失。(5)公开级信息资产:可以对外公开的信息,如公司宣传资料、产品介绍等。2.信息资产管理(1)建立信息资产清单,详细记录信息资产的名称、类别、级别、存储位置、责任人等信息。(2)对信息资产进行标识,以便于识别和管理。(3)定期对信息资产进行清查和盘点,确保信息资产的完整性和准确性。(4)对信息资产的访问、使用、修改、删除等操作进行严格的权限控制和记录。六、人员信息安全管理1.员工入职信息安全培训(1)新员工入职时,必须参加信息安全培训,了解公司信息安全制度和要求。(2)培训内容包括信息安全意识、访问控制、数据保护、网络安全等方面的知识。(3)培训结束后,新员工需签署信息安全承诺书,承诺遵守公司信息安全制度。2.员工日常信息安全管理(1)员工应妥善保管个人账号和密码,不得将其泄露给他人。(2)在使用公司信息系统时,应遵守公司的操作规范,不得进行违规操作。(3)员工发现信息安全问题时,应及时报告信息安全管理部门。3.员工离职信息安全管理(1)员工离职前,所在部门应通知信息安全管理部门,对其账号和权限进行清理。(2)离职员工应归还所使用的公司信息资产,如笔记本电脑、移动存储设备等。(3)对离职员工的工作交接情况进行监督,确保重要信息资产的交接准确无误。七、合作伙伴信息安全管理1.合作伙伴选择与评估(1)在选择合作伙伴时,应考虑其信息安全管理能力和信誉,对其进行信息安全评估。(2)评估内容包括合作伙伴的信息安全管理制度、技术措施、人员安全意识等方面。(3)与合作伙伴签订信息安全协议,明确双方在信息安全方面的责任和义务。2.合作伙伴信息安全监督与管理(1)定期对合作伙伴的信息安全状况进行检查和评估,确保其遵守信息安全协议。(2)对合作伙伴访问公司信息系统的行为进行监控和审计,发现问题及时处理。(3)要求合作伙伴对其员工进行信息安全培训,提高员工的安全意识。八、信息安全事件应急响应1.应急响应组织与职责(1)成立信息安全事件应急响应小组,明确小组成员的职责和分工。(2)应急响应小组负责制定和执行信息安全事件应急预案,及时处理信息安全事件。2.信息安全事件报告与分类(1)员工发现信息安全事件后,应立即报告信息安全管理部门。(2)信息安全管理部门对事件进行初步评估,确定事件的类型、严重程度和影响范围。(3)根据事件的严重程度,将信息安全事件分为重大事件、较大事件、一般事件和轻微事件。3.信息安全事件处理流程(1)对于重大事件,应急响应小组应立即启动应急预案,采取紧急措施,如隔离受影响的系统、阻止攻击行为等,防止事件进一步扩大。(2)对事件进行调查和分析,确定事件的原因和影响,采取相应的措施进行处理,如恢复系统、修复漏洞、追究责任等。(3)及时向公司内部相关人员和管理层报告事件处理情况,必要时向外部监管机构报告。(4)对事件进行总结和评估,分析事件发生的原因和存在的问题,提出改进措施,完善信息安全管理制度和流程。九、信息安全检查与审计1.信息安全检查(1)定期开展信息安全检查工作,检查内容包括信息系统安全状况、信息资产保护情况、人员信息安全管理等方面。(2)检查方式包括自查、专项检查和全面检查等。(3)对检查中发现的问题,及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。2.信息安全审计(1)信息安全管理部门定期对公司信息系统进行安全审计,审计范围包括网络设备、服务器、应用系统等。(2)审计内容包括系统配置合规性、用户权限管理、操作日志记录等方面。(3)根据审计结果,编写审计报告,提出改进建议和措施,督促相关部门进行整改。十、信息安全奖惩制度1.奖励制度(1)对在信息安全工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。(2)奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。(3)具体奖励标准根据贡献大小另行制定。2.惩罚制度(1)对违反信息安全制度的部门和个人,视情节轻重
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