企业岗前安全培训课件

请勿在教室内吸烟上课时间请勿：--接、打--交谈其他事宜--随意进出教室上课时间欢送：--提问题和积极答复以下问题--随时指出授课内容的不当之处谢谢合作

参加培训须知4/8/2025我国平安生产管理现状一、现代平安根本理论二、我国平安生产现状三、我区平安生产形势分析四、我国平安管理现状五、提高平安管理的措施2025/4/8锡盟民族技工学校孔祥烜一、4/8/20254/8/2025平安safety危险安全社会允许安全限度受益AB免除了不可接受的损害风险的状态4/8/20254/8/2025马斯洛人的需要层次4/8/2025几个根本概念：平安〔系统的状态或条件〕——是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态；——是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损失或环境危害的条件。〔引自美国军用标准MIL-STD-883C〕；——是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间损失。4/8/20252025/4/8WhatisSafety?什么是平安?Safetyisrespect,throughaction,forthewell-beingofpeople.Protectingwhatmattersmost–thelivesofhusbandsandwives,mothersandfathers,sonsanddaughtersthatmakeuptheCompany’slifeblood.平安是一种通过你的行动对人的生命的尊重.保护生命是至高无上的,因为你丈夫和太太,父亲和母亲,儿子和女儿的生命是构成企业活力的源泉.`平安生产——为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。〔引自?辞海?〕——旨在保护劳动者在生产过程中平安的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原那么，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命平安和身体健康。〔引自?中国大百科全书?〕4/8/2025——指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效的控制状态，切实保护劳动者的生命平安和身体健康。〔现代系统平安工程观点〕它的范围包括：①工厂、矿山、地质、建筑、林业、商业等企业、事业单位职工的人身平安和设备、财产平安;②铁路、公路、航运、民航的运输平安;③水利、电力平安;④消防、农药、农电平安;⑤工业，建筑产品的质量平安;4/8/20252025/4/8平安生产管理——针对人们在生产过程中的平安问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、方案、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，到达平安生产的目标。2025/4/84/8/2025ECI评价（Evaluate）控制（Contral）识别（Identify）危险(Hazard)事故(Accident)4/8/2025

企业平安教育内容平安生产方针及法律、法规事故致因理论“零〞事故管理事故与灾害管理4/8/2025一、“零〞事故平安管理4/8/2025SafetyExcellence一流平安水平Youwillachievethelevelofsafetyexcellencethat你将到达的卓越平安水平取决于YOU你DEMONSTRATE展示YOU你愿望的WANT!行动!“心之所至，平安等随〞(杜邦名言)3.1019PrinciplesofDuPontSafetyExcellence(杜邦平安管理的十大根本理论)Allincidentsarepreventable.所有平安事故是可以防止的Managementisresponsibleandaccountableforsafety. 各级管理层对各自的平安直接负责Workingsafelyisaconditionofemployment.平安是被雇佣的一个条件Alloperatingexposurescanbecontrolled.所有平安操作隐患是可以控制的Employeesmustreceivesafetytraining.员工必须接受严格的平安培训Managementauditsarea“must.各级主管必须进行平安检查Deficienciesmustbecorrectedpromptly.发现的平安隐患必须及时更正Off-the-jobsafetyisimportant.工作外的平安和工作中的平安同样重要Goodsafetyisgoodbusiness.良好的平安创造良好的业绩Employeesarethekey.

员工的直接参与是关键Safety,HealthandEnvironment平安,健康与环境Fairtreatmentofpeople公平对待员工Ethics职业道德DuPont’sCoreValues

(杜邦的核心价值)SafetyasaCoreValuethathelpsDriveBusinessSuccess把平安作为引导企业成功的核心价值GoodSafetyisGoodBusiness良好的平安创造良好的业绩DuPont对平安健康和环境的承诺

TheGoalIs“0〞目标是零事故“Webelievethatallinjuriesandoccupationalillnesses,aswellassafetyandenvironmentalincidents,arepreventable,andourgoalforallofthemiszero.Wewillpromoteoff-the-jobsafetyforouremployees.〞我们坚信所有工伤和职业病以及平安和环境事故都是可以防止的,我们对以上各项的目标是零.我们将促进员工工作外平安〞 TheDuPontCommitment

Safety,Health,andthe Environment

July199404.19225.15SafetyasaLineOrganizationResponsibility

平安是各级生产管理层的责任ResponsibilityRequiresInvolvement直接参与EachmanagerisresponsibleforEmployees 对员工的平安负责EachmanagerisaccountableforEmployer 对上级管理层负责Eachmanagershould每位经理都应:EstablishGoals 建立长期平安目标SetObjectivesandStandards制订具体目标和标准DevelopandImplementplans开发和实施方案AuditResultsAgainstObjectives对照目标监督结果23Question?思考题?

在你的经验中,造成平安事故的主要因素是什么?

CausesofIncidentandinjuries平安事故的原因分析Cost&BenefitofSafetyManagement.

(平安管理的本钱与效益)花钱平安–你想到什么?

受益?

还是

还有什么?这并不是注定要发生的!以美国为例，每天有16人死于与工作相关的伤害。同时，在2000年有超过560万在私营行业工作的人受伤。这意味着每6秒钟就发生一起新的工伤或职业病。每天的死亡事故，以及数百万的工作场所伤残及职业病事故，它们都是悲剧。说它们是悲剧不仅仅是因为它们造成了情感和经济上的巨大损害，还因为它们本来是可以防止的。MAJORDISASTERS

重大灾难事故例举MAJORDISASTERS

重大灾难事故例举MAJORDISASTERS

重大灾难事故例举间接本钱3to5timesDirectCostsIndirectCosts:间接本钱Administrativetime必需的管理时间Replacementlabor劳动力补充Overtime 超时Disruptedschedules延误出货Litigation 被起诉Repairdamagedequipmentandgoods 维修损坏的设备和商品Lostproduction,productivity,quality 产品，生产力和质量损失adversepublicity不利的公共影响Trainingofreplacementemployees 培训新员工Reputation 信誉影响直接本钱$70billiontoUSindustry

lastyearaloneDirectandIndirectCostofAccident

平安事故的本钱〔直接和间接〕分析许多公司正在苏醒Buildingasaferworld*perUSANationalSafetyCouncilreportingcompanies(1995)DuPont(Australia)LimitedTheValueofSafetyManagement平安管理的价值GoodSafety=GoodBusiness良好的平安创造良好的业绩*2000data,**nopropertyinsuranceinDuPont二、事故致因理论4/8/2025事故4/8/20252、多因致果型〔集中型〕多种各自独立的原因在同一时间共同导致事故的发生3、复合型某些因素连锁，某些因素集中，互相交叉、复合导致事故。简单集中型或简单连锁型较少，事故的发生多为复合型。事故4/8/2025二、多米诺骨牌理论〔Domino’sAccidentTheory〕————海因里希因果链锁论MPHDAM—遗传及社会环境；P—人的缺点；D—发生事故；H—人的不平安行为和物的不平安状态；A—受到伤害

海因里希模型4/8/2025海因里希的研究调查了美国的75000起工业伤害事故，发现占总数98%的事故是可以预防的，只有2%的事故超出人的能力所能预防的范围，是不可预防的。在可预防的工业事故中，以人的不平安行为为主要原因的事故占88%，以物的不平安状态为主要原因的事故占10%。海因里希的事故因果连锁理论人的不平安行为物的不平安状态指能造成事故的认为错误指能导致事故发生的物质条件2025/4/8１２３４人员伤亡的发生是事故的结果。人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。

人的不平安行为或物的不平安状态是由于人的缺点造成的。事故的发生是由于：①人的不平安行为；②物的不平安状态。海因里西把工业伤害事故的发生、开展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：4/8/2025这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否那么终会酿成大祸。4/8/2025海因里希事故连锁论4/8/2025事故连锁图抽走其中一块中断连锁进程人的不平安行为物的不平安状态4/8/2025意外情况出现控制产生损失失去有效的作业管控缺少员工的个人防护异常作业条件事故事故形成的一般规律4/8/2025多米诺骨牌理论——事故链直接原因间接原因根本原因隐患损失4/8/2025事故因果连锁论〔亦称为多米诺骨牌理论〕，认为伤亡事故的发生是许多互为因果的原因、因素连锁作用的结果，即：人员的伤亡〔A〕的发生是由于事故〔D〕；事故〔D〕的发生是因为人的不平安行为或机械、物质的不平安状态〔H〕；人的不平安行为和物的不平安状态〔H〕是由于人的缺点错误〔P〕造成的；人的缺点错误〔P〕起源于不良的社会环境或先天的遗传因素〔M〕。4/8/2025多米诺骨牌理论确立了正确分析事故致因的事件链这一重要概念，简单、明了、直观显示事故发生的原因：只要抽去五块牌中任一块，即可破坏事故链，防止事故发生。W.H.Heinrich还强调指出，企业平安的中心工作就是要移去H牌，从而中断事故的进程。事实上，骨牌之间的联系是随机的。多米诺骨牌理论的缺乏之处在于把事故致因的事件链过于绝对化、简单化，过多考虑了人的因素。尽管如此，多米诺骨牌理论由于其形象化和在事故致因理论研究中的先导作用，因而有着重要的历史地位。4/8/20254/8/2025人的缺点：

人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因，它包括鲁莽、固执、过激轻率等性格上的先天缺点，以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点。

人的不安全行为或物的不安全状态：

是指那些曾经引起过事故，或可能引起事故的人的行为，或机械、物质的状态，它们是造成事故的直接原因。

事故：

事故是由于物体、物质、人或放射线的作用或反作用，使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。坠落、物体打击等。连锁伤害：

直接由于事故而产生的人身伤害。人们用多米诺骨牌来形象地描述这种

事故因果连锁关系，一颗骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余的几颗骨牌相继被碰倒。如果移去连锁中的一颗骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。…...1234事故因果连锁过程包括的因素4/8/2025博德的事故因果连锁理论主要观点〔1〕伤害——损害——损失〔2〕事故——接触〔3〕直接原因——征兆〔4〕根本原因——起源论〔5〕控制缺乏——管理2025/4/81、平安管理控制——损失控制，包括对人的不平安行为和物的不平安状态。是平安管理的核心个人原因：2、根本原因工作原因：缺乏知识或技能、动机不正确、身体或精神上的原因等操作规程不适宜，设备、材料不合格、通常的磨损及异常的使用方法等，以及温度、压力、湿度、粉尘、有毒有害气体、蒸汽、通风、噪声、照明、周围的状况等环境因素4/8/20253、直接原因不平安行为和不平安状态是事故的直接原因；必须加以追究的原因；是根本原因的征兆，是一种外表现象。4、事故事故能量观点：人的身体或构筑物、设备与超过其阈值的能量接触，或人体与阻碍正常活动的物质的接触。通过改进装置、材料及设施，防止能量释放，通过训练提高员工识别危险的能力，佩戴个人保护用品等来实现防止事故。4/8/20255、伤害——损害——损失包括工伤、职业病及对人员精神方面、神经方面或全身性的不利影响。人员伤害及财务损坏统称为损失。4/8/2025现代因果连锁理论的提出：

博德的事故因果连锁理论

博德的事故因果连锁2025/4/8亚当斯的事故因果连锁理论

亚当斯事故因果连锁论2025/4/8能量意外释放论

1.能量在事故致因中的地位常见的能量形式能量的伤害机理2.能量意外释放预防原那么3.能量观点的事故因果连锁2025/4/81.能量在事故致因中的地位常见的能量形式机械能：动能、势能电能热能化学能电离及非电离辐射2025/4/81.能量在事故致因中的地位能量的伤害机理麦克法兰特〔McFarland〕在解释事故造成的人身伤害或财物损坏的机理时说：“所有的伤害事故(或损坏事故)都是因为：(1)接触了超过机体组织(或结构)抵抗力的某种形式的过量的能量；(2)有机体与周围环境的正常能量交换受到了干扰(如窒息、淹溺等)。因而，各种形式的能量的意外释放构成了伤害的直接原因。2025/4/81.能量在事故致因中的地位能量的流动渠道2025/4/81.能量在事故致因中的地位2025/4/82.能量意外释放预防原那么用平安的能源代替不平安的能源限制能量防止能量蓄积缓慢地释放能量设置屏蔽设施在时间或空间上把能量与人隔离信息形式的屏蔽2025/4/8扎别塔基斯依据能量意外释放理论提出的事故因果模型如右图所示：不安全行为不安全状态人员伤亡财产损失管理失误个人原因、环境原因能量或危险物质意外释放作业安全分析设计检查技术维修审查急救、修理更换、调查危险分析安全意识作业安全分析教育训练思想工作人员选择调查研究减小数量防护装置及构造3.能量观点的事故因果连锁理论4/8/2025三、轨迹交叉论(OrbitIntersectingTheory)轨迹交叉论综合了各种事故致因理论的积极方面，其根本思想是：伤害事故是许多互相关联的事件顺序开展的结果。这些事件可概括为人和物两个开展系列。当人的不平安行为和物的不平安状态在各自开展过程中〔轨迹〕，在一定的时间、空间发生接触〔交叉〕，能量“逆流〞于人体时，伤害事故就会发生。而人的不平安行为和物的不平安状态之所以产生和开展，又是受多种因素作用的结果。根据轨迹交叉论构造的轨迹交叉论事故模型反映了绝大多数事故的情况。实际情况是，只有少量事故是与人的不平安行为和物的不平安状态无关的，绝大多数事故是与二者同时相关的。日本劳动省调查分析了50万起事故的结果是：从人的序列分析，只有约4%与人的不平安行为无关；从物的序列分析，只有约9%与物的不平安状态无关。4/8/2025人与机的轨迹交叉理论人失误物缺陷环境事故4/8/2025不平安状态不平安行为起因物致害物人事故现场平安管理缺陷物的原因人的原因接触伤害物〔包括环境〕人〔包括肇事人和受害人〕本质原因间接原因直接原因轨迹交叉论事故模型4/8/2025人与物两因素交叉形成事故模型

4/8/2025实践证明，去除生产作业中物的不平安状态，可以大幅度地减少伤亡事故的发生。例：美国铁路列车安装自动连接器之前，每年都有数百名铁路工人死于车辆连接作业事故中，铁路部门的负责人把事故的责任归咎于工人的错误或不注意。后来，铁路部门根据政府法令的要求，把所有铁路车辆都装上了自动连接器，车辆连接作业中的死亡事故也因此大大地减少4/8/2025三、系统平安理论〔SystemSafaty〕1、20世纪50年代提出科技开展、大规模复杂系统出现2、与传统平安理论区别：1〕事故致因理论方面，改变了人们只注重操作人员的不平安行为，，开始考虑如何通过改善物的系统可靠性来提高复杂系统的平安性，从而防止事故。2〕没有任何一种事物是绝对平安的，任何事物中都潜伏着危险因素。3〕不可能铲除一切危险源，可以减少现有危险源的危险性，来减少总的危险性。4〕由于人的认识能力有限，有时不能完全认识危险源及其风险，开展又会产生新的危险源。控制危险源，把事故发生概率减到最低。4/8/20253、系统平安中的人失误〔HumanError〕1〕人失误是人的行为结果超出了系统的某种可接受的限度。即：人在生产操作过程中实际实现的功能与被要求的功能之间的偏差，其结果是可能以某种形式给系统带来不良的影响。2〕产生原因一是由于工作条件设计不当，即可接受的限度不合理引起人失误；二是由于人员的不恰当行为造成人失误。考虑设计失误、制造失误、维修失误及运输保管失误等。4/8/2025人和环境对危险的构成有警告吗？感觉到了这警告吗？认识到了这警告吗？知道如何防止危险吗？决定要采取行动吗？能够防止吗？无危险迫近的危险危险构成出现危险紧急时期无伤害伤害或损害对危险的显现有警告吗？感觉到了这警告吗？认识到了这警告吗？知道如何防止危险吗？决定要采取行动吗？能够防止吗？感觉认识行为响应感觉认识行为响应YYYYYYNNNNNNNNNNNNYYYYYY瑟利模型4/8/2025瑟利模型是一个典型的根据人的认知过程分析事故致因的理论。该模型把事故的发生过程分为危险出现和危险释放两个阶段，这两个阶段各自包括一组类似认知信息处理过程，即感觉、认识和行为响应。在危险出现阶段，如果人的信息处理的每个环节都正确，危险就能被消除或得到控制；反之，就会使操作者直接面临危险。在危险释放阶段，如果人的信息处理过程的各个环节都是正确的，那么虽然面临已经显现出来的危险，但仍然可以防止危险释放出来，不会带来伤害或损害；反之，危险就会转化成伤害或损害。4/8/2025危害“金字塔〞 非记录性事故3003，00030，000301记录性事故不安全的行为状况及潜在的危险一般救治∕微伤害、虚惊事件医疗救治∕轻伤害致伤、致残∕重伤害致命的伤害∕死亡4/8/2025危险行为，不安全的状态∕潜在的危险危害的形成3003，00030，000一般救治∕微伤害、虚惊事件医疗救治∕轻伤害301重伤害致命伤害跌倒后可能头部会撞到机器的边缘，挫伤后脑或颈部跌倒后还有可能跌断手臂、腿骨折、眼受伤头撞到附近的机器边角流血、缝合绊到后可能：失去平衡受到惊吓、摔倒地面上随便乱放的铁块、链条、工具等危险“金字塔“现场实例4/8/2025

事故金字塔理论操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了操作工滑了一下，扭伤了脚操作工滑了一下，但没摔倒泵旁边泄漏的润滑油未及时清理

Incidents

4/8/2025不平安行为不平安状态死亡损工伤害医务处理事故急救事故事故冰山理论4/8/2025直接的间接的可见的不可见的成本事故医疗费用护理费用赔偿费用致命∕致残事故需要医疗期的工伤事故一般医疗事故等生产延误要有同仁代替工作要有人加班管理者时间设备损坏等等

事故末遂的危险行为虚惊事件危险的状况冰山间接的损失是直接损失3倍事故冰山理论4/8/2025工业伤害事故原因比例分析4/8/2025谁想发生工伤事故？你的亲人？

你的朋友？公司领导？你的同事？4/8/202578不可防止吗?外力因素?有意的人为破坏?..............操作的方式不对?设备不平安,设施不平安…?命运安排?所处的位置对吗?如果没人想要工伤事故,那为什么我们身边的工伤事故还在继续会发生…?事故为什么会发生4/8/2025缺少相关知识或培训思想麻痹深信“这事不可能/也不会发生在我身上〞.没认识到:这是不平安操作习惯，对有些违章已经成为习惯劳保用品不适合/有、但没使用/无所谓对不平安现状熟视无睹;习以为常。既：从没有人对此提出抱怨和意见“麻痹大意“的态度；展现独立性，逞能，唯我能优先观念错误：把生产，质量，自我舒服感…，优先于平安。工作时的情绪、身体状况、工作士气等事故的潜在原因4/8/20254%不平安状况不平安行为96%事故的主因结构4/8/2025事故的主要原因

事故统计说明：96℅的事故是因为人的原因，只有4℅是别原因引起的。

A.劳保用品缺乏和不正确使用

B.不遵守遵守操作规程

C.工具、机器在的不正确使用.D.不适合的位置E.个人的反响4/8/2025人们的每次违章并不是事故的必然结果，100次违章可能也不会发生一次事故，但也可能一次违章你就连感到遗憾的时机都没有了。你能把握违章发生事故的随机性吗？答案是肯定的：不能。你愿意将自己的平安建立在“幸运〞的根底上吗？肯定不会！说到底最最关键的还是靠自己的平安意识和平安责任。130300300030000记录性事故非记录性事故不平安的行为及潜在的危险轻微伤害轻伤害重伤害死亡违章不是事故的必然结果4/8/2025三、平安生产方针及法律、法规4/8/2025(一〕平安生产的定义及意义1、定义平安生产是指保护劳动者在生产、经营活动中的人身平安、健康和财产平安。平安生产专指对劳动者在劳动生产过程中可能引起伤亡和职业危害的保护。它不包括对劳动者其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护，也不包括一般卫生保健和伤病医疗工作。二、平安生产的方针及法律、法规(一〕平安生产的定义及意义2、平安生产的意义“平安生产〞这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命平安和身体健康。也就是说，为了使劳动过程在符合平安要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的平安健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。二、平安生产的方针及法律、法规二、平安生产的方针及法律、法规平安生产的意义及其在企业中的重要性2021年是国家安监总局提出的“隐患治理年〞，在国家这个层面——安监总局和国资委对中央企业都提出了很高的要求，并开展了相应的各项平安生产专项活动，像“平安生产百日督查〞、“中央企业隐患排查治理〞“冶金行业隐患排查〞等等活动。4/8/2025平安生产的意义及其在企业中的重要性大家刚进入集团公司后，要在各种不同的劳动条件和环境中工作，有些现场情况和接触、使用的物质、材料对人体是不利的，存在着这样或那样的不平安或有害健康的因素，另外如果自身不重视平安，违反操作规程也会发生事故。4/8/2025平安生产的意义及其在企业中的重要性

2005年12月7日，河北唐山刘官屯煤矿发生特大瓦斯爆炸事故。据调查，遇难矿工中有15人是新招入矿的。最早的是12月2日入的矿，最晚的是12月6日入的矿，根本没有经过培训。大量事实说明，意识淡薄和愚昧无知正成为引发事故的重要原因。一个烟头，一次打盹，一回脱岗，一个指头摁错了开关，都可能酿成惊天大祸。?平安生产法?明确规定，平安生产教育是企业员工的必修课。

4/8/2025平安生产的意义及其在企业中的重要性4/8/2025平安生产的意义及其在企业中的重要性但事实上问题不少，关键在于“要我平安〞还是“我要平安〞的问题还没有解决好。我们接受平安教育，学习平安知识，遵守平安规程应该成为每个人的自觉行动。“要我平安〞表达了国家、企业对职工的关心，而只有发自内心的“我要平安〞才能真正确保自己的人生幸福，确保企业的长治久安。4/8/2025平安为了自己

1987年3月27日某厂转炉分厂炉内进水，在摇炉过程中发生大喷事故，结果把正在操作的两位行车工烫伤，厂里每天花1000多元的抢救费，经医院全力抢救，才把这两位同志从死亡线上拉了回来，但是留给他们的是一张毁了容的脸和两支残废的手。其中一位才28岁，正打算结婚，这次意外的事故不仅毁了他的容貌，也毁了他的婚姻，由于面容非常可怕，他们不敢上街，只能呆在疗养院里，精神上非常痛苦。4/8/2025平安为了家庭4/8/2025平安为了集体、为了国家一次重大的工伤事故不仅给本人和家庭带来巨大的不幸，也给企业和国家带来巨大的损失。一个单位每发生一次重大工伤事故都要牵制各级领导很大的精力，不仅影响生产的正常秩序，而且在社会上也造成极坏的影响。很难想象，工人时时在威协着自己生命平安与健康的劳动场所中工作，会有很高的劳动热情，会为国家创造出很高的劳动生产率。4/8/2025平安生产的意义及其在企业中的重要性4/8/2025(一〕平安生产的定义及意义3、平安生产与劳动保护的关系平安生产专指对劳动者在劳动生产过程中可能引起伤亡和职业危害的保护。劳动保护那么包括对劳动者其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护，还包括一般卫生保健和伤病医疗工作。二、平安生产的方针及法律、法规二、平安生产的方针及法律、法规(二)平安生产的方针、原那么及任务1、平安生产方针的含义把“综合治理〞充实到平安生产方针之中，反映了近年来我国在进一步改革开放过程中，平安生产工作面临着多种经济所有制并存，而法制尚不健全完善、体制机制尚未理顺，以及急功近利的只顾快速不顾其他的开展观与科学开展观表达的又好又快的平安、环境、质量等要求的复杂局面;充分反映了近年来平安生产工作的规律特点。所以要全面理解“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，绝不可脱离当前我国面临的国情。二、平安生产的方针及法律、法规平安生产方针主要表达为“六先〞：〔1〕平安意识在先〔2〕平安投入在先〔3〕平安责任在先〔4〕建章立制在先〔5〕隐患预防在先〔6〕监督执法在先二、平安生产的方针及法律、法规(二)平安生产的方针、原那么及任务2、平安生产的原那么1〕管生产必须管平安的原那么2〕平安具有否决权的原那么3〕“三同时〞的原那么：劳动平安卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。4〕“五同时〞的原那么：与生产工作同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。二、平安生产的方针及法律、法规一、平安生产的根本知识二、平安生产的方针及法律、法规二、平安生产的方针及法律、法规〔三〕平安生产的理论体系平安生产理论体系包括了五个要点：1、是“平安开展〞的科学理念和指导原那么。平安生产是社会生产力开展水平的综合反映，是经济开展、社会进步的根底、前提和保障，是构建和谐社会的重要内容，必须纳入社会主义现代化建设的总体战略，平安生产要与经济社会开展同步规划，同步部署，同步推进。2、是“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针。增加了“综合治理〞，这是我们对平安生产规律性认识的深化和完善。平安生产必须综合运用法律、经济、科技和行政手段，标本兼治、重在治本，推动“五要素〞到位，建立长效机制。二、平安生产的方针及法律、法规一、平安生产的根本知识〔三〕平安生产的理论体系平安生产理论体系包括了五个要点：3、是以“两个主体〞和“两个负责制〞为内容的平安工作根本责任制度。企业是平安生产责任主体、政府是平安生产监管主体。实行企业法定代表人负责制、政府行政首长负责制，要层层落实到基层，落实到岗位，建立健全平安生产控制指标体系，纳入政绩和业绩考核。4、是依法治安、重典治乱的平安法制建设方略。要建立平安生产标准完善的法制秩序。非法违法、违规违章现象严重，有的甚至是积弊已久，所以必须用严刑峻法，用重典来治理平安生产的混乱状况。依法严肃追究事故责任，要查处事故背后的失职渎职、官商勾结、权钱交易。一、平安生产的根本知识二、平安生产的方针及法律、法规〔二〕平安生产法律法规的制定原那么和作用1、平安生产法律法规的制定原那么1〕“平安第一、预防为主、综合治理〞，保障劳动者的平安与健康的原那么2〕必要性和可能性相结合的原那么3〕中央和地方两级立法的原那么二、平安生产的方针及法律、法规〔二〕平安生产法律法规的制定原那么和作用2、平安生产法律法规的作用１〕为保护劳动者的平安健康提供法律保障。２〕加强平安生产的法制化管理。３〕指导和推动平安生产工作的开展，促进企业平安生产。４〕推进生产力的提高，保证企业效益的实现和国家经济建设事业的顺利开展。二、平安生产的方针及法律、法规二、平安生产的方针及法律、法规二、平安生产的方针及法律、法规二、平安生产的方针及法律、法规二、平安生产的方针及法律、法规§1.6气体保护焊〔一〕平安生产的监督管理体制1、我国的平安生产监督管理体制企业负责行业管理国家监察群众监督二、平安生产的方针及法律、法规〔一〕平安生产的监督管理体制2、平安生产的监督管理体制1〕平安生产监督，广义之意：①县级以上地方各级人民政府的监督管理②负有平安生产监督管理职责的部门的监督管理③监察机关的监督④平安生产社会中介机构的监督⑤基层群众性自治组织的监督⑥新闻媒体的监督⑦社会公众的监督二、平安生产的方针及法律、法规三、平安生产的综合管理三、平安生产的综合管理〔二〕平安生产的责任、权利及义务1、生产经营单位的平安生产责任1〕实行生产经营单位平安生产责任制的意义意义：有了这项制度，就能把平安与生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管平安〞的原那么从制度上固定下来。只有这样，才能增强领导干部、工人对平安生产的主人翁感、牢固地树立起“平安第一，预防为主〞的思想；才能职责清楚，各尽其责，充分调动各个岗位人员的主观能动性，做到事事有人管，层层有专责，真正把平安生产的责任落到人头，管理落到实处。平安生产责任制与奖惩制度的结合，也是加强平安生产规章制度教育的一个重要手段，对干部职工自觉执行平安生产规章制度，具有十分重要的作用。发生工伤事故，平安生产责任制可以帮助比较清楚地分析事故，弄清楚从管理到操作各方面的责任，对吸取教训、搞好整改、防止事故重复发生，是一项制度保护。三、平安生产的综合管理三、平安生产的综合管理〔二〕平安生产的责任、权利及义务1、生产经营单位的平安生产责任2〕单位主要负责人的责任〔4〕催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产事故隐患，定期召开平安生产工作会议，听取有关职能部门平安生产工作汇报。〔5〕组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案。〔6〕及时、如实地报告生产事故。三、平安生产的综合管理三、平安生产的综合管理三、平安生产的综合管理〔二〕平安生产的责任、权利及义务1、生产经营单位的平安生产责任5〕生产经营单位平安生产的管理保障〔1〕设备的平安管理。〔2〕危险物品的平安管理。〔3〕重大危险源的平安管理。〔4〕平安警示标志的管理。〔5〕爆破、吊装作业的平安管理。〔6〕平安出口的管理。〔7〕交叉作业的平安管理。〔8〕租赁承包的平安管理。〔9〕现场平安检查。三、平安生产的综合管理〔二〕平安生产的责任、权利及义务2、从业人员在平安生产中的权利和义务1〕根据?平安生产法?，从业人员享有五项权利〔1〕知情、建议权〔2〕批评、检举、控告权〔3〕合法拒绝权〔4〕遇险停、撤权〔5〕保〔险〕外索赔权三、平安生产的综合管理〔二〕平安生产的责任、权利及义务2、从业人员在平安生产中的义务和义务2〕与权利对等，从业人员应依法履行以下平安生产义务〔1〕尊章作业的义务〔2〕佩戴和使用劳动防护用品的义务〔3〕接受平安生产教育培训的义务〔4〕平安隐患报告的义务三、平安生产的综合管理三、平安生产的综合管理三、平安生产的综合管理四、特殊人群的劳动保护事故和灾害四、4/8/2025事故灾难管理4/8/2025事故灾难管理二.我国事故灾难管理中存在的问题和缺乏

1.相关法律法规体系不够健全，立法相对缓慢；

2.应急管理部门分散，指挥职能存在交叉，往往出现职责不明、机制不顺、针对性不强等问题；3.应急管理薄弱，应急反响缓慢。没有负责平安事故应急管理的统一机构，各职能部门各自为政，各种应急体系相对分散、孤立；4.应急装备数量缺乏，性能落后，影响了应急工作的有效展开。4/8/2025三.事故灾难管理

事故灾难管理，应该在法律制度的标准下，实行政府统一领导，分类、分部门负责、部门间协作的应对机制。⑴建立与完善事故灾难法律法规；⑵设立相关管理机构；⑶明确管理内容，标准管理程序。事故灾难管理4/8/2025事故灾难管理4/8/2025事故灾难管理4/8/2025③管理内容与程序

a.预案的准备；

b.应急救援队伍与设备的准备；

c.事故的上报；

d.应急救援；

e.事故调查与处理。事故灾难管理4/8/2025事故灾难管理举例：重庆开县特大井喷事故应急工作时间：2003年12月23日21时55分地点：重庆市开县高桥镇罗家寨事件：特大井喷事故

损失：4个乡镇，30个村，9.3万余人受灾，6.5万余人被迫疏散转移，门诊治疗累计27011人次，住院治疗2142人次，死亡243人，直接经济损失达8，200余万元。

事故灾难管理4/8/2025应急管理1.政府成立“指挥部〞，责成县委、县政府组织抢险队赶赴现场。2.发布灾情信息和撤离疏散指令，做好启动应急预案的各项准备工作。3.疏散转移。以气井为中心半径5公里范围内的群众全部疏散转移。4.搜救安排。拉网式搜寻幸存人员和死亡人员。5.组织灾民返乡。“压井〞成功，应急救援工作的重心转移到组织灾民返回家园；采取措施确保灾区环境平安。6.善后安置。灾民返家后，应急救援工作的重心转移到稳定灾民情绪、组织群众恢复生产、对遇难群众的理赔等善后工作上。事故灾难管理4/8/2025二、我国平安生产现状平安生产是工业化过程中必然遇到的问题，根据国际劳工组织的报告，目前全世界就业总人数为27亿人，每年因职业事故造成的死亡人数约21万人(指劳动者工伤事故死亡人数，不包括交通事故和职业病死亡)，由职业事故和职业危害引发的财产损失、赔偿、工作日损失、生产中断、培训和再培训、医疗费用等损失，约占全球国内生产总值的4%。2025/4/8先进工业化国家普遍经历了从事故多发到逐步稳定、下降的开展周期。研究说明，平安状况相对于经济社会开展水平，呈非对称抛物线函数关系，大致可划分为4个阶段:一是工业化初级阶段，工业经济快速开展，生产平安事故多发;二是工业化中级阶段，生产平安事故到达顶峰并逐步得到控制;三是工业化高级阶段，生产平安事故快速下降;四是后工业化时代，事故稳中有降，死亡人数很少。2025/4/8平安生产的这种阶段性特点，揭示了平安生产与经济社会开展水平之间的内在联系。当前，我国处于经济快速开展时期，平安生产事故发生率较高。结合建国60多年以来，各阶段工矿事故死亡人数统计表和1991-2002中国工矿企业工伤死亡人数统计情况表可以看出：现阶段我国的平安生产形势，表现为总体稳定、趋于好转的开展趋势与依然严峻的现状并存2025/4/8表1建国以来工矿事故死亡人数统计表2025/4/82025/4/8平安生产形势严峻表达在：1、全国伤亡事故总量仍然较高。2004年全国各类伤亡事故同比虽然有所下降，但是事故死亡人数仍高达136755人，伤残70多万人，加上职业危害，一年就有近百万的家庭因为生产平安事故造成了不幸，并牵动着社会的安定。全国GDP到达13.6万亿人民币，同时有13.67万人死于平安事故，相当于1亿GDP死亡1人，全国平安事故造成的直接经济损失高达2500亿元人民币，约占全国GDP的两个百分点。2025/4/82025/4/82、全国特大、特别重大事故尚未得到有效遏制。2004年全国一次死亡10人以上特大事故发生133起，平均3天1起；一次死亡30人以上特别重大事故14起，平均一个月1.17起；煤矿发生了2起一次死亡百人以上事故；民航飞行发生了1起50人以上事故，事故损失巨大。

2025/4/83、局部行业和领域事故频发。2025/4/8三、我区平安生产形势分析

4/8/2025内蒙古自治区平安生产事故分析

第一局部：事故死亡总量指标及开展

趋势分析

第二局部：2021年事故死亡分类情况

及原因分析4/8/2025第一局部：事故死亡总量指标及开展趋势分析4/8/2025一、我国历年来平安生产事故死亡情况1991年-2021年各类事故死亡人数4/8/2025

全国死亡人数最多是2002年，当年因各类事故死亡人数为13.9万人，去年是8.32万人，下降幅度为40.14%；我区死亡人数最多是2004年，当年因各类事故死亡人数为2697人，去年是1887人，下降幅度为30.03%。4/8/2025二、内蒙古近年来的情况1、2001-2021年平安生产事故总死亡情况4/8/20252、全区近年来“工矿商贸〞死亡情况4/8/20253、全区2003-2021年平安生产相对指标情况4/8/20254、内蒙古平安生产指标在全国各省的位置〔08年〕4/8/20254/8/2025事故“易发期〞规律研究发现，人均国内生产总值与事故死亡人数之间具有一定的相关性。当人均国内生产总值到达某个区间时，事故快速增长并随后维持在高位，这个时期称为事故“易发期〞。美国事故“易发期〞在人均GDP1000—3000美元。研究一些国家的开展都经历了“易发期〞，但经历的时间跨都不一样，例如，英国是70年〔1880—1950〕，美国是60年〔1900—1960〕，日本是26年〔1950—1976〕。4/8/2025上述数据说明：1、我国生产平安事故总死亡人数近年来大幅度下降，但我区下降幅度明显小于全国平均水平，特别是工矿商贸事故死亡人数没有降下来；我区平安生产正处在一个事故“易发〞的高风险期，同时也正处在一个“压缩空间〞收窄的高压力区。2、我区“工矿商贸〞死亡人数没有降下来，并呈现一个大幅度下降和三个明显上升的特点，即煤炭死亡人数从2004年的99人，下降到2021年的33人，降幅为66.67%，而工矿商贸中的“非煤矿山〞、建筑业及“其他〞行业〔领域〕均呈上升趋势。3、平安生产主要指标从全国看大幅度改善；我区煤炭百万吨死亡率继续处于全国先进水平；亿元GDP死亡率处于全国较好水平；机动车万车死亡率略低于全国平均水平；工矿商贸从业人员10万人死亡率处于全国落后水平。

4/8/2025平安生产工作任重而道远。平安生产工作具有长期性、艰巨性和复杂性。平安生产状况与监管体制、法制、标准、管理机制以及经济措施、社会福利化、教育普及程度、平安文化等社会开展因素密切相关，产业结构对平安生产状况有重要影响。4/8/2025第二局部：2021年全区平安生产事故死亡分类情况及原因分析

4/8/2025一、全区2021年总死亡人数行业〔领域〕情况4/8/2025全区2021年总死亡人数大行业〔领域〕情况4/8/20254/8/2025可见，2021年全区平安生产事故死亡1887人中，比重最大的是道路交通，死亡1462人，占77.48%，其次是“工矿商贸〞，死亡313人，占15.95%，两者比重占到总死亡人数的93.43%，是平安事故多发的两大领域。下面对这两大领域事故情况作一简要分析。4/8/20251、2021年“工矿商贸〞事故按行业死亡情况〔二〕“工矿商贸〞行业领域死亡情况分析4/8/20254/8/2025在“工矿商贸〞煤矿、金属与非金属矿、建筑业、危险化学品、烟花爆竹和其他等六个行业和领域中，从2021年“工矿商贸〞事故死亡情况来看，死亡人数较多的行业依次是“其他〞、建筑业和金属与非金属矿，分别死亡103人、80人和75人，占“工矿商贸〞死亡人数的34.22%、26.58%和24.92%，三者合计比重占到85.72%，但占比重最大的是“工矿商贸其他〞领域。下面对这一领域做简要分析。4/8/2025“工矿商贸其它〞是工矿商贸生产经营单位中除了煤矿、金属与非金属矿、建筑业、危险化学品、烟花爆竹五个行业以外“其他〞所有生产经营单位，包括冶金、有色、建材、化工、轻工等等，涉及面非常广泛。主要行业分布见下表。2、“工矿商贸其他〞领域4/8/20252021年“工矿商贸其它〞行业领域事故死亡情况4/8/20254/8/2025

3、“工矿商贸〞领域〔不包括煤炭〕事故按类型和原因分析4/8/2025(1)2021年全区工矿商贸事故按类型分析4/8/2025(2)2021年全区工矿商贸事故原因分析4/8/20254、2021年全区煤矿事故按类别分类4/8/20254/8/20254/8/2025〔三〕2021年道路交通事故按原因分类及分析1、事故按其原因分类4/8/20252、车辆违章事故分类4/8/2025关于交通平安的几个忠告：1、系好平安带；2、爆胎操作好〔纠正过度〕；3、不超速行驶〔100迈47米、160迈爆胎死亡100%!〕；4、注意标线、标牌和警告；5、尽量防止夜间行车；6、超车时使用闪光灯；7、不要占用紧急停车道；8、高速路最怕停车；9、大事故驾龄6—8年；10、司机后面的座位最平安。4/8/2025

2004年10月20日22时10分，河南省郑煤集团大平煤矿发生瓦斯爆炸事故，共造成147人死亡，一人失踪。下面看几起事故：2025/4/82005年2月14日15时01分，辽宁省阜新矿业〔集团〕有限责任公司〔以下简称阜矿集团公司〕孙家湾煤矿海州立井发生一起特别重大瓦斯爆炸事故，造成214人死亡，30人受伤，直接经济损失4968.9万元。2025/4/8发生在2005年8月7日的广东省梅州市兴宁市黄槐镇大兴煤矿特大透水事故，造成123名矿工失去生命。

遇难矿工家属梁带着刚满九个月的女儿签订协议，领取20万赔偿金。遇难矿工妻子和她的4个未成年的孩子2025/4/82021年9月8日7时58分，位于山西省临汾市襄汾陶寺乡的新塔矿业塔山铁矿尾矿库突然发生溃坝事故，下泄尾砂量约19万立方米，淹没面积约35.9公顷，共造成277人死亡、4人失踪、33人受伤，直接经济损失达9619.2万元。2025/4/82025/4/82021年3月27日，一辆大型客车(车牌号为闽CY9537)从江西省万年开往福建省泉州石狮方向，在南平长(春)深(圳)高速2898公里处(延平区大横镇路段)，从右侧方向路边沟翻至山沟，车辆严重毁坏，造成18人死亡，7人受伤。2025/4/8救援人员现场待命伤员接受治疗2025/4/82021年3月28日上午11时，贵阳市阳关村发生一起在建建筑倒塌事故，共造成9人死亡，13人受伤。2025/4/8下面就一些衡量平安状况的指标与兴旺国家做一下比照1、工伤死亡千人率我国为0.12，兴旺国家为0.02；2025/4/82、道路万车死亡率我国为17人，最好的国家为2人。

2025/4/8美国，百万吨煤的死亡率是0.03人；印度为0.5人；俄罗斯为0.65人。中国为5.7人，这是美国的190倍，印度的11倍，俄罗斯的9倍。美国每年产量9亿吨，中国为10亿吨。美国煤矿事故死亡人数约为40人左右，中国那么高达7000人。2025/4/81990-2000年世界局部国家煤矿事故死亡人数和百万吨死亡率2025/4/8从以上比照，我们可以看出，当前我国平安生产现状与兴旺国家相比，还存在很大的差距。为了减少人员伤亡和财产损失，确保平安生产，就需要加强平安生产管理。下面，我们来谈谈当前我国平安管理现状。2025/4/8四、我国平安管理现状2025/4/8与国外兴旺国家相比，当前我国平安管理还存在很多差距，主要表现在以下几个方面：1、平安管理观念相对落后，平安意识不够强。现行的平安管理在企业管理中还没有得到足够的重视，没有真正处理好平安、生产、效益之间的关系，没有认识到平安管理也能出效益、创造利润，没有理解平安管理与企业之间可持续开展之间的关系。2025/4/8平安管理的最终目的是预防各类事故的发生平安投入产出比：1:6;预防性效果与事后整改效果关系：1与5平安效益金字塔：系统设计1分平安性=10倍制造平安性=1000倍应用平安性2025/4/82025/4/8近些年来，我国平安生产的资金投入并没有做到与经济开展同步，甚至出现倒退。20世纪80年代，我国平均平安投入占GDP的1.1%，90年代那么占GDP的0.7%，下降了0.4个百分点。2025/4/82025/4/82025/4/8例：山西省左云县新井煤矿“5.18〞

特别重大透水事故2025/4/82025/4/82025/4/82025/4/8对事故煤矿的处分及对有关部门的处理1.没收新井煤矿违法所得13534.25万元。2.依法关闭新井煤矿。3.撤消大同恒安平安评价有限责任公司相关资质证书，并按有关规定予以处分；撤消参与评价人员的相关资质。2025/4/84、平安科技人才相对缺乏，平安管理水平难以提高。从业人员，特别是农村劳动力平安素质有待提高。由于农村劳动力的剩余，已有1.3亿农村劳动力向城市转移转移，这是社会进步的表达，是不可阻挡的。还有1亿农民等着劳动力转移，他们进城务工主要做一些脏、累、苦、险的工作，但用人单位、政府有关部门没有对他们进行相关平安知识和操作技能的培训。根据全国伤亡事故统计，农民工的死亡比例占到60％；从新患职业病的人员来看，80％以上是农民工和短期合同工。2025/4/8而在兴旺国家，如美国，申请开矿者必须上过四年大学，有五年管理经验〔井下三年〕，10人推荐，经考试合格后才能获得资格证书。但在我国北方煤炭资源丰富的省份，很多小煤窑主没有专业知识背景。因此，全面提高从业人员的平安素质，是我国生产经营单位平安生产管理工作的当务之急。2025/4/85、平安生产监管薄弱，职能转变和履行职责存在着差距。目前我国的平安生产监管力量依然缺乏，执法主体工作力度不够大，执法不严，惩办不理。责任不落实，措施不到位。一些部门以罚款取代停止整顿，结果经营单位隐患长期得不到纠正，有的最终酿成大祸，付出了血的代价。以煤矿为例，“官煤〞勾结、权钱交易导致违规煤矿被“做成〞合法煤矿，在权利的遮护下，一些黑心老板置最起码的平安标准和平安投入于不顾，疯狂追逐短期利益。2025/4/8例：2005年3月14日黑龙江七台河新富煤矿发生的特大瓦斯爆炸事故2025/4/86、应急预案育应急救援体系还不够健全、完善，不能满足社会需要。2025/4/82025/4/8五、提高平安管理的措施为切实提高我国平安生产管理水平，应做到以下几点：1、加快平安生产立法，强化平安生产监管职能。世界上许多国家，如美国、英国、澳大利亚、南非、印度等大都建立了比较完善和必须强制执行的矿山平安与健康法律，如：美国?1977年矿山平安与健康法?，每年修订的?联邦法典〔第30卷，矿产资源卷〕?。我国应进一步建立健全平安生产监督法律法规，特别是建立一个令行禁止，监察有力的平安监察体系，以实现平安生产状况稳定好转。2025/4/82025/4/82025/4/82025/4/82025/4/8BasicComponentsofSafetyCulture

(平安文化的根本要素)SafetyCultureAttitude态度Behavior行为EnvironmentOrganization环境,组织Emotion情绪Fact事实Consequence结果217Definitionofabehaviour(行为的定义)AnythingYOUcanseeapersondoorhearApersonsay.

DefinitionofAttitude态度的定义Whatisanattitude?

什么是态度？态度是对某种情形和事物的观点和看法。态度有三个要素:

Whatyouthink你所想的

Whatyoudo你所要作的Whatyoufeel你所感觉的SafetyCultureisthatassemblyofcharacteristicsandattitudesinorganizationsandindividualswhichestablishesthat,asanoverridingpriority,safetyissuesreceivetheattentionwarrantedbytheirsignificance.平安文化是组织和个人的特性和态度的集中表现.这种集合所建立的就是平安拥有高于一切的优先权。Safetycultureisaboutgoodsafetyattitudesinpeoplebutitisalsoaboutgoodsafetymanagementestablishedbyorganizations.平安文化是关于个人正确的平安态度与企业建立起的良好的平安管理。GoodSafetyCulturemeansgivingthehighestprioritytosafety.良好的平安文化意味着给与平安最高的优先权。GoodSafetycultureimpliesaconstantassessmentofthesafetysignificanceofevents,andissues,inorderthattheappropriatelevelofattentioncanbegiven.良好的平安文化意味着一种对事件和问题的平安重要性有一种持续的评估，对其始终保持高度的重视。WhatisSafetyCulture?

(什么是平安文化?)220CulturedrivesBEHAVIOR

文化主导行为

behaviordrivesATTITUDE

行为主导态度

attitudedrivesRESULTS

态度主导后果Culture,Behavior,AttitudeandConsequence

(文化,行为,态度和后果)221ABCOATTITUDE态度BEHAVIOR行为CONSEQUENCE后果OUTCOME平安表现DRIVEthroughCOMPANYCULTURE受企业平安文化驱使RESULTS直接DIRECTINDIRECT间接企业平安文化必需提供员工长期连续的行为平安教育BELIEFS相信DRIVEthroughCOMPANYCULTURE受企业平安文化驱使企业平安文化与员工行为平安的关系IfyouwanttochangeBehavior,youhavetochangeCulture.如果你想改变员工的平安行为你需要改变企业的平安文化Understandwhichelementsinyourcompanyculturecurrentlydrivethebehaviorsthatyoudon’twantanymore.了解在你企业文化中哪些因素主导着员工行为而那些行为是你不想要的.Understandwhichelementsyouneedtoputinplacetodriveforthebehaviorsthatwillmakeyoumoresuccessful.了解你需要在企业文化中参加哪些因素，其所推动的员工行为会使你更成功.Understandthattheseelementswillhavetobehighlyvisible,repetitiveandconsistentoveralongperiodoftime!!!了解这些因素必须在很长的一段时间里得到高度的重视，不停重复和稳固的!!!Long-termChangeResultsfromInteractionsbetweenPersonFactorsandBehaviors

长期平安文化的改变将取决于员工的个人因素和行为Values价值Beliefs信念Attitudes态度Behaviors行为AwarenessRecognition意识和认识Long-termChange长期改变Self-Discovery自我发现Caution!Willallpeoplechangetheirattitude?

注意!是否所有人将改变他们的态度?Changebehavior&attitudeFAST很快改变行为和态度.Willchangebehavior,butattitudeLATE改变行为，但态度稍后.WillNOTchangeattitudeandNOTchangeBehavior不会改变态度也不会改变行为.ChangebehaviorFAST,butattitudemoreSLOWLY很快改变行为，但改变态度很慢.Willchangebehavior&attitude.将改变行为和态度.Willchangebehaviorlate,attitudenever将稍后改变行为，但不会改变态度.CultivationofSafetyCulture平安文化建立过程的不同阶段管理层承诺受雇的条件害怕/纪律规那么/程序监督控制,强调,和目标重视所有人培训个人知识,承诺,和标准内在化个人价值关注自我实践,习惯个人得到成认帮助别人遵守留心他人团队奉献关注他人集体荣誉

依赖

独立本能依靠人的本能以服从为目标将职责委派给平安经理缺少管理层参与自然本能严格监督自主管理团队管理

伤害率

互助自然本能处在该阶段时企业和员工对平安的重视仅仅是一种自然本能保护的反响。事故发生是迟早的事。表现出的平安行为特征为: 缺少高级管理层的参与-高级管理层对平安的支持仅仅是口头或书面上的,没有或很少有在人力物力上的支持。将职责委派给平安经理-各级管理层认为平安是平安管理部门和平安经理的责任,他们仅仅是配合的角色。依靠人的本能-员工对平安的认识和反映是出于人的本能保护,没有或很少有平安的预防意识。以服从为目标-员工对平安是一种被动的服从,没有或很少有平安的主动自我保护和参于意识。(依赖严格监督)处在该阶段时企业已建立起了必要的平安管理系统和规章制度,各级管理层对平安责任作出承诺,但员工的平安意识和行为往往是被动的,零事故的目标很难实现。表现出的平安行为特征为: 管理层承诺-从高级至生产主管的各级管理层对平安责任作出承诺并表现出无处不在的有感领导。监督控制、强调和目标–各级生产主管监督和控制所在部门的平安,不断反复强调平安的重要性,制订具体的平安目标。规那么/程序–企业建立起了必要的平安规章制度但员工的执行往往是被动的。重视所有人–企业把平安视为一种价值,不但就企业而言,而且是对所有人包括员工和合同工等。培训–这种平安培训应该是系统性和针对性设计的。受雇的条件–平安是员工受雇的条件,任何违反企业平安规章制度的行为可能会导致被解雇。害怕/纪律-员工遵守平安规章制度仅仅是害怕被解雇或受到纪律处分。DuPontSafetyResourcesBuildingasaferworld.BuildingasaferworldAcceptanceIndependentIndependentOrgani