职业经理人考试复习计划试题及答案

职业经理人考试复习计划试题及答案姓名：____________________

一、选择题（每题2分，共20分）

1.职业经理人在企业中扮演的角色不包括以下哪项？

A.决策者

B.执行者

C.监督者

D.市场营销

2.以下哪项不是职业经理人应具备的素质？

A.诚信

B.责任心

C.情商低

D.学习能力

3.职业经理人的主要职责不包括以下哪项？

A.制定企业战略

B.管理企业资源

C.监督企业运营

D.参与公司分红

4.以下哪项不属于职业经理人应遵循的原则？

A.以公司利益为重

B.以股东利益为重

C.以员工利益为重

D.以社会责任为重

5.职业经理人如何提高自身的领导力？

A.加强自身能力

B.提高团队凝聚力

C.优化企业组织结构

D.以上都是

6.以下哪项不是职业经理人应具备的职业道德？

A.诚信

B.责任心

C.利己主义

D.学习能力

7.职业经理人在企业中扮演的角色不包括以下哪项？

A.决策者

B.执行者

C.监督者

D.人力资源

8.以下哪项不是职业经理人应具备的素质？

A.诚信

B.责任心

C.情商低

D.沟通能力

9.职业经理人的主要职责不包括以下哪项？

A.制定企业战略

B.管理企业资源

C.监督企业运营

D.参与公司决策

10.以下哪项不属于职业经理人应遵循的原则？

A.以公司利益为重

B.以股东利益为重

C.以员工利益为重

D.以市场为导向

二、判断题（每题2分，共10分）

1.职业经理人是企业的最高管理者。（）

2.职业经理人的职责仅限于企业内部管理。（）

3.职业经理人应具备较强的市场洞察力。（）

4.职业经理人的职业道德是企业发展的基石。（）

5.职业经理人的领导力是企业成功的关键因素。（）

6.职业经理人的素质越高，企业的竞争力就越强。（）

7.职业经理人的能力决定了企业的命运。（）

8.职业经理人应具备较强的团队协作能力。（）

9.职业经理人的职责仅限于企业战略制定。（）

10.职业经理人的能力与企业的发展密切相关。（）

三、简答题（每题5分，共20分）

1.简述职业经理人在企业中的作用。

2.简述职业经理人应具备的素质。

3.简述职业经理人的职业道德。

4.简述职业经理人的领导力对企业的影响。

姓名：____________________

三、论述题（每题10分，共20分）

1.论述职业经理人在企业战略制定中的重要性。

2.论述职业经理人在企业人力资源管理中的角色和作用。

四、案例分析题（每题10分，共10分）

1.案例背景：某公司近年来业绩下滑，市场份额逐渐被竞争对手蚕食。公司董事会决定更换总经理，希望新任总经理能够带领公司走出困境。

问题：

（1）分析该公司业绩下滑的原因。

（2）新任总经理应如何制定战略以提升公司竞争力。

（3）新任总经理在实施战略过程中可能面临哪些挑战，如何应对？

试卷答案如下：

一、选择题答案及解析思路：

1.D。市场营销是企业市场部门或销售人员的职责，而非职业经理人的角色。

2.C。情商低不是职业经理人应具备的素质，相反，高情商有助于更好地管理和沟通。

3.D。参与公司分红通常属于股东的权利，而非职业经理人的主要职责。

4.C。职业经理人应以公司利益为重，而非仅以员工利益为重。

5.D。提高领导力需要综合提升自身能力、增强团队凝聚力和优化组织结构。

6.C。利己主义违背了职业道德，职业经理人应以诚信、责任和学习能力为准则。

7.D。人力资源是企业的重要资源，职业经理人在管理人力资源方面扮演着重要角色。

8.C。情商低不是职业经理人应具备的素质，高情商有助于更好地处理人际关系。

9.D。参与公司决策是职业经理人的职责之一，但不是唯一职责。

10.D。市场导向是职业经理人应遵循的原则之一，有助于企业适应市场变化。

二、判断题答案及解析思路：

1.×。职业经理人是企业的管理者之一，但不是最高管理者，最高管理者通常是董事长或首席执行官。

2.×。职业经理人的职责不仅限于企业内部管理，还包括对外部环境的适应和应对。

3.√。职业经理人的市场洞察力有助于企业及时调整战略和应对市场变化。

4.√。职业道德是职业经理人的基本要求，有助于树立良好的企业形象。

5.√。领导力是职业经理人的核心能力之一，对企业的发展至关重要。

6.√。职业经理人的素质直接影响企业的竞争力，高素质的职业经理能带来更高的企业绩效。

7.×。职业经理人的能力虽然重要，但企业的发展还受到市场环境、政策法规等多种因素的影响。

8.√。团队协作能力是职业经理人应具备的重要素质，有助于提高团队效率和凝聚力。

9.×。职业经理人的职责不仅限于企业战略制定，还包括执行和监督。

10.√。职业经理人的能力与企业的发展密切相关，优秀的能力能够推动企业向前发展。

三、论述题答案及解析思路：

1.职业经理人在企业战略制定中的重要性：

-职业经理人对市场趋势有敏锐的洞察力，能够为企业制定符合市场需求的战略。

-职业经理人的专业背景和经验有助于制定科学合理的战略规划。

-职业经理人的领导力能够确保战略的顺利实施和目标的达成。

2.职业经理人在企业人力资源管理中的角色和作用：

-职业经理人是人力资源管理的决策者，负责制定人力资源战略和政策。

-职业经理人是人力资源管理的执行者，负责组织实施人力资源计划。

-职业经理人是人力资源管理的监督者，负责评估人力资源管理的效果。

四、案例分析题答案及解析思路：

1.案例分析：

-分析公司业绩下滑的原因：

-市场竞争加剧，导致市场份额下降。

-产品创新不足，无法满足消费者需求。

-管理层决策失误，导致资源浪费。

-新任总经理应如何制定战略以提升公司竞争力：

-加强市场调研，了解消费者需求，推出创新产品。

-优化组织结构，提高管理效率。

-加强