厂房新建工程土建工程施工组织设计

厂房新建工程土建

工程施工组织设计

昆山海昆、红靖蜓厂房新建工程

〈土建工程,

施

I

组

织

设

计

华北建设集团有限公司

目录

第一章综合阐明

1.1编制原则---------------------------(5)

1.2招标范围---------------------------(5)

1.3业主对工程8勺规定----------------------(5)

1.4编制根据----------------------------(5)

1.5编制阐明----------------------------(5)

1.6本工程应严格遵照的国家法律、法规及原则-----(5)

1.7施工承诺---------------------------(7)

第二章工程概况

2.1工程/既况-------------------------(7)

2.2建筑设计概况-------------------------(7)2.3构造设计概

况------------------------(7)

2.4重要装饰工程H勺构造---------------------(8)

第三章现场组织管理机构

3.1组织管理机构-------------------------(10)

3.2项目经理部岗位责职------------------(10)

第四章、施工布署

4.1制定施工布署B勺原则--------------------(14)

4.2重要施工方案H勺选择--------------------(14)

4.3施工环节---------------------------(14)

4.4创优质构造B勺措施--------------------(15)

第五章施工准备

5.1现场概况-------------------------(19)

5.2现场施工条件-----------------------(19)

5.3技术准备--------------------------(19)

5.4物资准备---------------------------(20)

5.5人力资源配置------------------------(22)

5.6施工机械设备配置---------------------(22)

第六章进度控制和保证措施

6.1总工期控制-------------------------(25)

6.2制定施工进度计划的原则------------------(25)

6.3施工进度计划网络---------------------(25)

6.4施工进度计划B勺控制--------------------(25)

6.5施工进度计划B勺管理--------------------(27)

6.6施工进度计划保证措施-----------------(28)

第七章重要施工措施

7.1定位放线和沉降观测---------------------(32)

7.2土方工程--------------------------(33)

7.3基础与主体构造模板工程-------------------(35)

7.4基础与主体构造钢筋工程-------------------(38)

7.5主体构造混凝土工程-------------------(43)

7.6砌筑工程-----------------------(47)

7.7钢构造安装工程----------------------(48)

7.8装饰工程------------------------(51)

7.9楼地面工程------------------------(53)

7.10铝合金门窗安装施工措施------------------(54)

7.11水电安装工程------------------------(56)

7.12钢管脚手架搭设-----------------------(64)

第八章、质量保证措施

8.1单位工程质量目的］---------------------(65)

8.2质量预控及检测程序-------------------(65)

8.3施工质量保证体系---------------------(67)

8.4工程施工质量保证措施-------------------(76)

8.5工序的质量控制和质量管理点H勺设置-------------(76)

8.6保证工程质量措施---------------------(77)

8.7工程资料管理措施---------------------(80)

8.8创立“无渗漏”工程技术措施---------------(81)

8.9季节性施工技术措施--------------------(83)

8.10夜间施工技术措施-------------------(84)

第九章、职业健康安全管理措施

9.1职业健康安全管理目8勺与指标----------------(85)

9.2安全生产管理原则--------------------(85)

9.3建立职业安全健康管理机构----------------(85)

9.4安全管理制度-----------------------(86)

9.5安全生产责任制----------------------(89)

9.6安全教育-------------------------(90)

9.7对安全生产的)控制----------------------(91)

9.8临时用电安全防护---------------------(91)

9.9重要施工机械安全管理措施-------------------(93)

9.10安全防备措施-----------------------(94)

9.11消防保卫措施-----------------------(96)

9.12防止高处坠落事故的安全技术措施--------------(97)

第十章、环境管理措施

101环境管理目的与指标-----------------------(99)

10.2文明施工管理体系----------------------(99)

10.3施工现场场容布置及形象管理----------------(100)

10.4防污染控制措施---------------------(101)

10.5文明施工、环境保护检查措施------------------(102)

10.6外部关系协调，防止施工扰民及民扰措施---------(102)

第十一章、施工平面布置

11」施工临时设施计划-------------------------(104)

1L2施工用电、用水计划-----------------------(104)

11.3施工总平面布置-------------------------(106)

11.4施工现场平面管理-----------------------(109)

第一章综合阐明

1.1编制原则

海昆、红蜻蜓装饰工程有限企业生产厂房工程施工组织设计针对

海昆、红蜻蜓装饰工程有限企业生产厂房工程设计图纸、现场勘测状

况而编制日勺组织、技术、生产、经济、安全等活动H勺综合性文献。本

施工组织设计着重编制施工布署、施工计划、施工管理、施工措施、

技术措施、质量保证体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施以

指导实行生产厂居建设施工。

1.2招标范围

海昆、红蜻蜓装饰工程有限企业生产厂房工程8勺土建、水电安装

的）施工。

1.3业主对工程的规定

2、招标工期为120天

3、质量等级到达现行国标规定的“合格”等级

1.4编制根据

1、海昆、红蜻蜓厂房工程”招标文献”。

2、益阳市建筑工程设计院设计的海昆、红靖蜓厂房工程”建施”

结施“、“水施“、“电施”施工图及图中套用的原则。

1.5编制阐明

1、本文仅对海昆、红靖蜓装饰工程有限企业生产厂房工程在施工

组织中H勺全面性问题进行统盘规划，并做出经济合理B勺施工方案,对单位

工程中的某些重要技术措施做出指导性意见。

2、海昆、红蜻蜓装饰工程限企业生产厂房工程的施工组织设计是

我企业此后用以指导施工全过程各项生产活动H勺技术、经济等综合性

文献,故本施工组织设计编制局限性之处，敬请多提宝贵意见，以便深入

调整、完善。

1.6本工程应严格遵照的国家法律、法规及原则

施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中8勺规定规定外，尚应

认真贯彻执行下列有关法律、规范、规程、规定。

1.6.1国家法律

1、中华人民共和国建筑法。

2、中华人民共和国招投标法。

1.6.2国家工程建设强制性条文

中华人民共和国工程建设原则强制性条文（房屋建筑部分）有关施工

质量和安全的条文（）。

1.6.3工程建设国标

1、〈建筑工程施工质量验收统一原则〉GB50300-;

2、＜工程测量规范〉GB50026-93;

3、〈建筑地基基础工程施工质量验收规范,GB50202-;

4、〈砌体工程施工质量验收规范〉GB50203-;

5、〈混凝土构造工程施工质量验收规范〉GB50204-;

6、〈屋面工程质量验收规范〉GB50207-；

7、〈钢构造工程施工质量验收规范,GB50205-

8、〈建筑地面工程施工质量规范〉GB50209-;

9、〈建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-;

10、〈建筑电气工程施工质量验收规范＞GB50303-;

11、〈建筑给排水工程施工质量3佥收规范〉GB50242-;

12、〈建筑工程项目管理规范〉GB50326-

13、〈建设工程文献归档整顿规范〉GB/T50328-

16.4行业原则

1、〈钢筋焊接及验收规程〉JGJ18-;

2、〈建筑玻璃应用技术规程〉JGJ113-97;

3、〈一般砂配合比设计规程〉JGJ55-;

4、＜5仝质量控制原则〉GB50164-92;

5、＜5仝强度检查评估原则〉GBJ107-87;

6、〈建筑施工安全检查原则〉JGJ59-99;

7、〈建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-;

8、〈施工现场临时用电安全技术规范＞JGJ46-88;

9、〈建设工程现场供用电安全规范〉GB50104-93;

10、〈建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范〉JGJ130-

11、〈混凝土泵送施工技术规范〉JGJ/T10-95

12、＜钢筋焊接接头试验措施原则〉JGJ/T27-

13、〈建筑地基处理技术规范〉JGJ79-94

14、〈龙门加及井架物料提高机安全技术规程》JGJ88-92

15、〈建筑施工高处作业安全技术规范＞JGJ80-91;

1.6.5江苏省技术操作规程

1、土石方与爆破工程DB32/293-1999

2、地基与基础工程DB32/294-1999

3、砌体构造工程DB32/295-1999

4、混凝土构造工程DB32/296-1999

5、地面与楼面工程DB32/299-1999

6、门窗工程DB32/300-1999

7、装饰工程DB32/301-1999

8、防水工程DB32/302-1999

9、脚手架工程DB32/305-1999

10、焊接工程DB32/306-1999

1.7施工承诺

1、组织贯彻:根据工程特点，委派企业优秀项目经理任该项目经理部

经理,组建由企业技术部工程师任技术负责人的项目经理部。

2、施工队伍构成:选择以建造优质工程B勺原施工班组为关键，抽调其

他班组中的技术骨干，构成本工程的］施工作业班组。

3、施工工期:根据建设方和招标文献规定,结合企业的施工技术力量,

充足考虑冬季施工和春节放假等原因，保证在招标工期120天内完毕招标

文献中明确H勺施工内容。

4、工程质量:本工程质量在符合施工验收规范的前提下，保证单位工

程质量到达“合格”原则，争创市优质工程。

5、文明施工:施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场;沿施工道路四

面、脚手架外侧设置排水明沟;做到场地排水畅通，现场无积水现象;按照

市创立国家卫生都市的原则规定和市级文明工地进行施工,力争创市文明

工地。

6、施工环境:施工现场搭设门卫、配电间、办公室、会议室、钢筋

工棚、木工棚、仓库、厕所、职工宿舍等必须B勺生产设施,职工宿舍等生

活设施所有设置在建设单位指定位置。办公室、会议室采用彩钢板和职

工宿舍采用活动房。

7、配置专职保洁员，负责施工现场的作业区、生活区的清洁工作，实

现施工工地门前”三包”，门前墙外清洁无垃圾,围墙外无建筑材料、垃圾,

门前场地无污水。

8、协调配合:每一隐蔽工程经自检合格后，再经业主验收签字，保证上

道工序验收合格后才进入下一道工序;业主指定8勺专业分包单位进入现场,

配合好业主进行质量管理,保证整个工程质量。

第二章工程概况

2.1工程概况

表2-1

工程名称海昆、红蜻蜓装饰工程有限企业生产厂房工程

工程地点昆山市周市镇新镇支路北侧

建设单位海昆建筑设备租赁站、红蜻蜓装饰工程有限企业

设计单位益阳市建筑设计研究院设计

施工单位华北建设集团有限企业

招标承包范围土建、水电

招标工期7月〜10月底

质量原则符合国家施工质量验收规范

2.2建筑设计概况

2-2

序

号项目内容

1建筑功能生产厂房

2建筑面积4500M2建筑层数框架1层局部2层

3建筑层高1层9m2层9m

相称于黄海高程室内外高

4建筑高度±0.000150mm

2.44m差

东西向A-C轴18.24m

5建筑平面

南北向1T2轴71m

2.3构造设计概况

表2-3

序

号项目内容

生产厂房

1构造形式框架构造

构造

地基土质

基础持力层为②粉质粘土层

层

2地基

地基承载

200KPa

力

C15基础垫层

3股强度等级C30基础、主体构造

C30构造柱、圈梁、压顶梁

使用年限50年构造安全等级二级

抗震设防

构造设计水7度框架抗震等级4级

4烈度

准

建筑耐火砌体构造施工质

二级B级

等级量控制等级

I级钢HPB235强度设计值：fy=210N/m2

5钢筋类别II级钢HRB335强度设计值：fy=300N/m2

III级钢HRB400强度设计值：fy=360N/m2

钢筋接头类

6搭接绑扎、电渣压力焊、机械连接或对焊

别

4000*40004150*37503500*3500

3200*32002800*28002980*2800

基础承台

3400*28003400*30002500*2500

构造截面尺

2730*25001500*1500

7寸

650*400、600*400、500*500mm

(mm)柱断面尺

基底标高T.500m(独立柱基)、

二层板生产车间110mm.屋面100

楼板厚度

mm

砂浆品种、

8基础M10水泥砂浆，主体M7.5混合砂浆

标号

砖品种、规

9Mu10九五砖、Mu10碎多孔砖

格

2.4重要装饰工程的构造

表2-4-1

装饰名

序号构造做法部位

称

素土扎实;300厚道渣压实、60厚C15

水泥地车间地

1混凝土垫层、200厚C20混凝土内配

面面、

①10@200双层双向（随捣随平）

素土扎实;60厚C15细石混凝土、20

厚1:3水泥砂浆，粉光抹平、刷冷底子

地地砖（防卫生间

2油一道，聚氨脂涂膜防水层厚L5mm、

面潮）地面楼面

40厚C20细石混凝土、刷素水泥砂浆

一道、地砖面层及结合层（业主自理）

素土扎实；60厚C15混凝土、

地砖地办公部

30.lmmPVC薄膜防潮层、面层及结合层

面分地面

（业主自理）

现浇钢筋混凝土楼板、20厚1:3水泥除卫生

一般楼

楼1砂浆找平层、面层及结合层（业主自间所有

面

地理）楼面

面2厚水泥基防水涂料（四面及竖管边卷

地砖（防卫生间

2起150）、20厚1:3水泥砂浆找平层、

潮）楼面楼面

地砖面层及结合层（业主自理）

多孔砖或空心砌块砌体、15厚1:3:6

除卫生

水泥石灰砂浆打底、5厚1:0.3:3水

1涂料间外所

内泥石灰砂浆粉面、墙面刮腻子找平、

有内墙

墙白色高级内墙涂料（业主自理）

多孔砖或空心砌块砌体、10厚1:3水

瓷漆内

2泥砂浆找平、浅色优质抛光釉面砖面卫生间

墙

层及构造层（业主自理）

表2-4-2

装饰名

序号构造做法部位

称

多孔砖砌体（钢筋混凝土柱）、12厚1:3

外水泥石灰砂浆找平层、6厚1:2.5水泥

1涂料详立面

墙细沙浆压实抹光、高级外墙涂料（色彩

见详图）

镀铝锌本色屋面钢板、50厚玻璃棉保

屋钢构造

1温层（下衬超强金属铝泊）、钢构造楝厂房屋面

面屋面

条、钢构造屋面梁

现浇钢筋混凝土屋面板、20厚1:3水

泥砂浆找平、水泥防水珍珠岩找坡，最

薄处40厚、20后1:3水泥砂浆找平、

建筑找办公部分

2高聚物改性沥青卷材防水层卷材厚度

坡屋面屋面

3.5mm、30厚挤塑板保温层、20厚1:3

水泥砂浆保护层、40厚细石混凝土，内

配巾3@150双向，压光抹平

第三章现场组织管理机构

3.1组织管理机构

3.1.1项目部的构成

我们按项目法施工B勺原则，选派具有较强同类工程施工经验、精干

得力IB勺人员构成合格H勺项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包

协议，承担该工程的施工管理。

项目管理人员B勺配置原则为：

年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；

工作扎实、专业精通，有较多技术和项目管理经验。

M；TTIlT3a

3.1.2项目部人员专业构成

1、项目部的管理人员均为我企业的管理人员，项目经理和施工员

等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。

2、项目部的各工种人员均为我企业的基本专业施工班组。

3.2项目经理部岗位责职

项目经理部在项目经理H勺领导下,作为本项目管理的组织构造，全面

负责本项目从动工到竣工全过程H勺生产、经营、技术和质量管理，是我

企业派驻在“XX工业厂房（联合）有限企业生产厂房工程”上H勺代理，对

作业层负有管理与服务H勺职能。

代表企业履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行企业

质量方针，实现质量目8勺;组织实行企业质量体系文献，建立和完善项目

机构，做到人员职责明确，各负其职;贯彻实行项目施工组织设计（质量计

戈U）,严格按原则、规范、图纸施工;负责现场施工生产全过程的安全文

明控制。

1、项目经理：

①、参与所承建项目B勺协议评审，掌握协议内容和有关法律、法规

及顾客与有关方的规定，负责本项目B勺质量、环境行为和职业健康安全

活动等，对履行协议负直接责任；

②、组织全员贯彻和实行企业管理体系文献的各项规定,进行目H勺

与指标的分解（包括进度、质量、环境保护、职业健康安全、设备等）以

实现企业总的管理目的；

③、配合有关部门对职工进行质量、环境保护、职业健康安全面

的培训，提高全员素质与意识;组织工程均衡施工和工序管理，合理配置

多种资源与基础设施，增长环境保护型材料,环境保护型设备的投入以及

职业健康安全防护措施8勺投入；

④、负责企业制定8勺纠正和防止措施在本项目部的贯彻和贯彻；

⑤、组织好生产过程的多种原始记录及记录工作，保证多种原始资

料B勺完整性、精确性和可追溯性；

⑥、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参与工程

回访，搜集与顾客和有关方有关的信息，持续提高顾客与有关方B勺满意度;

⑦、根据企业有关奖惩制度是质量、环境保护和职业健康安全等

有关工作都与经济挂钩,提高工程质量，环境绩效和职业健康安全绩效；

⑧、根据审批B勺〈项目应急救援预案》组织项目部人员进行演习。

⑨、作为安全生产第一负责人，领导与本项目有关的多种环境原因

识别与控制工作;领导与本项目有关的多种危险源辨别、风险评价与控

制工作;负责对分包方环境保护、职业健康安全运行H勺管理，签订责任书

并监督实行；

⑩、向顾客与有关方宣传环境保护规定与职业健康安全面规定，保

证企业绩效;协助、搞好管理体系H勺内部审核工作;参与管理评审会议,

提出改善提议。

2、项目工程师：

①、对所承担8勺工程施工质量负技术责任，协助项目经理指导本单

位工程H勺质量、技术工作且直接负责各工序向监理单位申报程序；

②、中标后对原投标B勺施工组织设计进行修整和重新编制,报企业

总工程师审批；

③、主持编制专题施工技术方案、安全技术方案，报企业总工程师

审批。

④、主持编制本项目部的〈危险源台帐＞＜重大危险源清单〉＜环境

管理方案><职业健康安全管理方案><项目应急救援预案》等，报企业安

全设备部审批。

⑤、主持本单位工程B勺图纸会审与安全技术交底工作；

⑥、实行班前安全技术培训与关键岗位（重要岗位）B勺人员能力培训,

搞好质量、环境、职业健康安全教育工作，保证管理分目的8勺实现。

⑦、贯彻、贯彻国家和上级有关规定,建立本项目部H勺有效文献清

单，并对其进行动态管理。

⑧、如实记录施工过程中质量、环境、职业健康安全的各项工作,

搞好施工日志。

3、项目资料员：

①、全面负责项目部技术、经济、行政来往文书资料，及时搜集、

整顿、归档、收发工作并按规定分类立卷存档，及时做好资料的保密保

管工作；

②、负责向顾客或有关方移交资料。

4、核算员：

①、负责工程项目的预、决算工作，及时做好变更工程B勺签证与验

工月报，收取工程价款；

②、严格执行协议经济条款，且参与协议评审；

③、负责编制职业健康安全防护费用计划，交项目经理审定。

5、项目材料员：

①、负责工程材料供应计划（采购）的编制，按照工程进度编制好月

度需料计划，保证工程进度需要，尽量采用环境保护型材料；

②、负责进场材料（半成品）质量、数量、品种8勺验收和抽样检测工

作，管理好进场材料H勺仓储保管工作;

③、做好物资（包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护

用品等）检查和标识工作，对不合格H勺及时纠正处理和上报；

④、参与合格供方B勺评价与再评价；

⑤、材料台帐齐全、对的，控制资源挥霍。

6、项目设备员：

①、负责项目使用机械设备H勺进退场计划8勺编制工作；

②、负责现场使用的）机械设备B勺完好，做到设备各级保养维修工作,

填报和管理设备专用的记录和台帐；

③、对机械设备严格实行专机专人操作制度；

④、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具H勺检查制度；

⑤、负责班前培训与设备操作者能力考核，保证持证上岗与设备完

好率,保证管理目的H勺实现。

7、项目质检员:、半成品严格按程序进行检查、检测，杜绝不合格

品和工序的违反放行；

③、参与隐蔽工程、分项工程、单位工程的］验收工作并负责做好

对应的记录、签证、检查工作,把好质量关；

④、负责对施工焦点、重点应用数据分析，掌握质量动态及时采用

对应H勺纠

①、负责施工项目工程质量H勺全过程监控管理，做好各阶段施工质

量8勺检测、验收并负责做好对应B勺质量验收记录；

②、负责对进入现场H勺各项原材料

正和防止措施。

8、项目安全员：

①、负责贯彻各项安全生产操作规程和专题安全技术措施的实行,

并在施工生产中加强检查监控，及时采用纠正与防止措施，清除隐患；

②、详细负责施工现场环境原因8勺识别与控制，严格执行对噪音、

粉尘、污水等控制8勺环境规定；

③、参与安全用品、防护用品与劳保用品供方B勺评审、采购等活

动；

④、详细负责与本工程有关H勺多种危险源的辨识、风险评价与控

制。对安全事故坚决执行“三不放过”原则，追查究竟;对安全隐患及时

整改且予以验证；

⑤、负责执行安全事故汇报制度和现场消防保卫工作；

⑥、根据应急救援预案，组织人员演习。

9、班组长

①、加强班组管理教育,树立”质量第一”“安全第一”和环境保

护意识；

②、负责班组管理指标的分解、贯彻和完毕；

③、组织班组工人产格执行“三检制”，保证不合格品不出班组,

按“三不放过”原则处理质量、安全、环境保护事故，对交付检查H勺工

程产品的］质量负责；

④、组织班组人员认真执行企业规定H勺管理控制程序，做好原始记

录；

⑤、开展技术革新和合理化提议活动,努力提高工程质量和生产效

率、提高文明素质、员工职业健康增强。

第四章、施工布署

4.1制定施工布署的原则

根据本工程的详细状况和为了充足体现我企业”质量第一、信誉

至上”H勺一贯宗旨、重点抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”

详细措施为：

1,贯彻执行“建筑法”，根据GB/T19002原则规定，规范施工行为,

做到有章可徇，有法可依。

2、满足建设单位的一切合理规定,全心全意为建设单位服务。

3、合理的施工方案、确切H勺技术措施，科学的工程进度。

4、组织强有力B勺项目经理部。

5、过硬的施工队组、足够8勺技术力量，齐全的施工机械。

6、物资、材料B勺供应保障与各工种协调、友好。

4.2重要施工方案的选择

4.2.1现场规划方案

根据现场实际状况确定，在现场布置管理人员和施工队伍H勺办公等

必要H勺临时设施,水电线路根据生产、生活和安全的需要进行合理布

置。

4.2.2混凝土工程施工方案

由于本工程的施工工期较紧，故我司决定现场混凝土除另星构件外,

所有采用商品碇，现场配置一台混凝土搅拌机负责零星混凝土H勺搅拌;混

凝土浇灌采用一台混凝土汽车泵由南向北或由北向南依次进行混凝土

浇灌。

4.2.3模板工程方案

为使混凝土基本到达清水混凝土规定,模板重要采用18mm厚的七

夹板模板，支撑体系重要采用①48.5x3扣件式钢管。

4.2.4钢筋工程方案

本工程的钢筋工程采用场内制作，场内绑扎H勺施工方案;根据施工规

范和设计规定，确定梁主筋不小于①20H勺钢筋采用对焊连接或机械连

接。

4.2.5垂直运送和脚手架方案

垂直运送考虑到施工工期较紧，故本工程H勺垂直运送采用汽车吊;脚

手架所有采用双排扣件钢管脚手架。

4.3施工环节

4.3.1施工总体流程

施工总体流程是指导整个施工的关键线路，对分阶段施工具有指

导、控制作用。

根据本工程的特点,为了优质高速的完毕本工程H勺施工任务,我们将

充足运用有限H勺时间和空间。

施工总体流程对整个施工起大纲性作用，它确定工程施工各个阶段

的先后次序，根据施工同类型工程的施工经验及结合本工程的特点，进行

合理安排，以保证工程高速、优质地完毕，其贯穿于整个施工过程中，与

之有关的）包具有施工段B勺划分、施工进度计划等关键原因，对分阶段施

工流程具有指导和制约作用。

4.3.2施工段的划分

为了保证各道工序按计划保质保量完毕，规定各级管理人员和施工

班组在作业前做好如下各项工作：

1、在构造施工过程中，我们将加强各分项工程的穿插力度,以节省

施工过程中的）等待时间。

2、各专业管理人员应在施工前，充足学习设计图纸及有关资料、

操作规程，按项目质量保证计划的规定,做好各项内业工作。

3、材料物资供应部门,应按照施工组织设计H勺规定，根据进度计划

的安排，做好各项施工材料、架设工具的备置工作，尤其注意贯彻特殊材

料H勺购置准备。

4、半成品加工和商品碇的供应，应按进度规定提前做好加工或订

购,联络贯彻工作，保证现场需要。

5、现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常

供应，若发生特殊状况应及时采用检修和应急措施。

6、常常与气象台保持联络,预知天气变化，为工程提供服务。

7、现场进度应随时保持在有效控制范围内,若前一节点发生延后

现象，应及时在后一节点采用补救措施，各节点应保证总控制点H勺完毕。

4.4创优质构造的措施

4.4.1创优质构造的总体思绪

1、创优质构造不是目的，关键是学规范、立规矩。

2、不看重”死后3佥尸”，重点查构造予控能力、过程控制把关与

否有效。

3、予控:看施工组织设计、施工方案、措施交底三个层次清晰。

对象不一样、深度不一样、规定不一样、内容统一、全面严

谨。

有严厉性、有指导性、有针对性、有可操作性。

4、过程控制看：

会诊制度、追根制度、奖罚挂钩制度

每次会诊、追根后，及时修改、补充、完善交底。

5、最终整顿出完整的资料,作为经验简介给此后其他工程上运

用。

4.4.2模板工程

1、要有施工方案、有措施、有计算:规定精心设计、制作质量要

认真3佥收。

2、支撑要牢固、稳定、不变形、不跑位、不涨模。

3、施工缝8勺

留置:规范对施工缝B勺留置有严格8勺规定，施工中要严格按规范执行。梁

8勺施工缝不能按图1、图2进行留置：

4、模板打扫口的留置

应留置打扫口8勺位置重

要有柱根、柱顶和梁端等。

清扫口

注意柱模打扫口8勺位置□□

一定要对角开或干脆打开一面，这样才能排出杂物，留置位置见右图:

、框架柱模板

双向双道钢管5

框架柱模板规定四角密实方

正,设计时运用模板和背楞木方8勺

加强钢管

反复包边贴缝，形成重叠企口，当柱截面定位钢筋

不小于600x600时，应加对拉螺栓。见

左图：

6、框架梁模板

为了保证浇筑丘时不漏浆,梁底与梁帮采用柱角B勺重叠企口法，同框

架柱。

7、柱、墙模板定位措施

在组装柱、墙模板前，按照楼地面弹出8勺柱、墙边框线,距地面

150mm在立筋上焊接①12钢筋作定位筋，见右图:

8、防外□柱、墙接头错位措施

钉子,

外口柱、墙上下层连通勺接头

83mm扁铁,

处,为防止接头、接茬错位，模板加长

模板

向下挂60mm，间隔200mm开设

20mm宽槽口，采用①12螺栓头弯成

园钩,钩在柱、墙内侧的立筋上，螺栓

紧后保证上下层接茬平滑无叠痕。

柱

9、防胀模措施

模板和各连接点要保证有足够B勺刚度和强度，经得起混凝土浇筑下

料、振捣得冲击荷载和侧压力，柱、墙、梁背楞木方和钢管配合使用。

1()、防止模底在烂根的I措施

立模板前，模板下的楼面应抄平、抹找平砂浆。砂浆内侧要用靠尺

对照模板线抹直。这样浇筑混凝土时不会因模底不平，有空隙而漏浆。

碎浇筑完毕,拆模后把砂浆层铲掉即可，不用再修补剔凿碇根部了。

4.4.3钢筋工程

1、审图把关

审图要把关，若钢筋过密，一定要放样，提前采用措施,否则轻易出现

问题。

2、钢筋绑扎到位

规定所有得钢筋必须绑扎到位。要到达这一规定，必须从放线开始

检查，从审图放样就开始计算，有时柱、梁、板一经交叉,加上接头赶在

一起，钢筋就无法按图绑扎到位，此时首先要保证柱立筋位置再安排梁主

筋,对应箍筋也要作一定得调整，才能保证钢筋到位，箍筋贴牢受力筋。

3、钢筋定位措施

重要依托钢筋定距框来保证所有得墙、柱主筋所有到位，保证保护

层完全对H勺。此外,采用梯子凳、双十字撑(头上沾防锈漆)等都是对钢

筋定位得措施。

4、钢筋保护层

①、塑料垫块H勺购置要按保护层厚度分别购置。垫块放置时，要按

规定绑扎到位。

②、要配定距框（见右图），定距框是根据保护层厚度做框，卡在模板

上，使立筋所有贴在定距框上来保证钢筋保护层对H勺无误。

5、主次梁关系、墙柱关系、内外上下关系一定要清晰

对应的套箍保护层在计算后作调整。

6、不到位钢筋处理

碇楼面浇筑完毕，要尽快弹线，然后根据弹线检查钢筋位置,对所有

不到位H勺钢筋按1：6调整到对H勺位置，才容许钢筋绑扎,规定所有受力

钢筋与箍筋或水平筋贴牢，柱子角部主筋更要在角部贴紧。

4.4.4混凝土构造

1、施工准备工作

清理模板中的遗留杂物和对模板提前进行浇水。

做好施工前的技术交底工作、明确施工次序和施工质量。

2、委托商品碇厂家时要注意的问题

协议中要明确混凝土强度等级、总量、塌落度、抗渗规定等，尤其

要注意混凝土的初凝、终凝时间和混凝土供应速度规定。

3、商品在进场时认真检查

商品在进场时要常常检查其塌落度，并做好记录，规定每天上、下午

至少各做两次。

4、混凝土浇灌

①、在浇筑竖向构造混凝土时,布料设备的出口离模板内侧面不应

不不小于50mm,且不得向模板内侧面直冲布料，也不得直冲钢筋骨架；

②、浇筑水平构造混凝土时，不得在同一处持续布料，应在2-3m

范围内水平移动布料，且宜垂直于模板布料。

③、除施工组织设计、施工方案另有规定外，柱构造宜与梁柱等水

平构造分开浇筑。墙柱浇筑速度应符合施工组织设计规定。梁和板宜

同步浇筑,较大尺寸的梁（梁高不小于1m）、拱和类似的构造，可单独浇

筑。混凝土构造施工缝的留设应符合施工组织设计规定。

④、混凝土浇筑分层厚度，宜为300—500mm,当水平构造B勺混凝土

浇筑厚度超过500mm时，可按1*61•10坡度分层浇筑，且上层）昆凝土

应超前覆盖下层混凝土500mm以上。

⑤、振捣泵送混凝土时,振动棒移动间距宜为400mm左右，振捣时间

宜为15—30S,且隔20-30min后，进行第二次复振。

⑥、对于有预留洞、预埋件和钢筋太密H勺部位，应预先制定技术措

施,保证顺利布料和振捣密实。在浇筑混凝土时，应常常观测，当发现混

凝土有不密实等现象，应立即采用措施予以纠正。

⑦、水平构造的混凝土表面浇注后，根据构造标高进行整平,并用铁

滚筒压两遍后用紧光机进行表面抹平，以防止产生收缩裂缝。

5、入模前取样，标养和同条件试块H勺留置

每次浇筑丘时，必须在入模前见证取样，以保证碇试块制作符合规范

规定。

6、混凝土养护

刚浇筑很快的］混凝土，尚处在凝固硬化阶段,水化速度较快，因此，混

凝土浇筑完后，应在12小时内进行养护，根据气温，整个构造工程在冬季,

楼面板宜采用覆盖麻袋进行保温养护。

第五章施工准备

5.1现场概况

该工程位于周市镇新镇支路北侧,西靠宋家港路，施工运送所有采用

汽车运送，从规划道路直接运至施工现场。

5.2现场施工条件

1、在踏勘现场时，业主阐明电源、水源位置在拟建工程H勺东西侧,

施工用电量基本能满足施工用量。

2、施工用地为拟建工程四面的空地上。

5.3技术准备

1、对现场状况，周围环境及建筑朝向进行技术交底。

2、项目经理部组织人员，建立现场测量小组，做好施工现场平面布

置和高程控制桩B勺设置工作,以及自然地坪高程网络测量记录等工程测

量所需的测量准备工作。

3、组织经理部管理人员，认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图

纸、施工规范、技术文献，做好图纸会审,设计技术交底H勺准备工作。

4、组织各工种，做好钢筋、模板等翻样工作,并做好翻样的审核工

作。

5、根据图纸会审及设计交底，在动工之前深入完善施工组织设

计。

6、根据完善H勺施工组织设计，编制各分部分项工程施工方案。

7、做好计量设备及测量器具的鉴定工作，重要设备有50米钢卷

尺、5米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。

8、根据图纸会审，做好变更资料H勺交底和传递工作,并做好对应记

录。

9、项目工程师根据施工图纸及有关文献,编制现行有效文献清

单。

10、提出半成品加工，订货计划和质量规定,并且明确进场时间。

11、预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、

签发任务单、限额用料的]根据。

12、健全技术管理H勺各级制度,施工中的技术管理是施工管理的重

要构成部分，及时编制出可行B勺多种施工方案，并做好对各级技术人员及

施工班组B勺技术交底工作。制定规范H勺工作职责和工作制度，使技术管

理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：

图5-3-1：技术管理各级制度

I页口瓶T员T而==T而口大出TR]\Tirraa

施工组织技术措书专业施工质量奖监进行班前交底

施特殊季节施工面惩制度、技术管督工作按规范进

—、f11->人，11I、1—»/、，I

5.4物资准备

在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用规定做好现场材料

贮存，保管工作，对钢材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按规定进行

搭设，并做好原则化管理，配置必要B勺消防器材，制定保管、门卫和领用

手续制度。

5.4.1材料的采购、检查和使用原则

1、本工程所需的装饰材料和设备设施，采购前必须按设计及施工

规范规定与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、

定价，并经业主书面审定、承认后方进行购置。积极协助业主对主材H勺

选用、调研、把关。

2、未经业主等承认私自购置H勺材料和设备设施，业主不承担任何

经济责任,并有权拒绝将该材料用于本工程。

3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范规定,并向业

主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检查资料。

4、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检查不合格，不

准使用，且一切损失由我企业承担。

5、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火

规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

6、建立以项目经理为主，材料员为辅B勺材料采供组，严格按照质量

原则,严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供方名册，通过合格

供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

8、所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程

序,分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。

9、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始汇报），若

属不合格,立即禁示使用，搬离施工现场。

5.4.2物资准备工作程序

5.4.3材料使用检测程序

图5-4-1:材料使用检测程序图

5.4.4材料使用管理

材料物资的管理是企业进行经济核算日勺重要基础工作，加强材料H勺

质量、数量的检查和控制是延长建筑产品H勺使用寿命和减少成本的重

要关键。为此企业根据材料物资H勺管理工作量配置专职仓库保管员加

强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如

下制度：

1、严格限额领料，收发料具要及时入帐，手续齐全。

2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分

检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整

顿余料、做到工完场清。

4、加紧周转材料B勺周转、运用、提高复用次数。

5、加强验收，在一般状况下要全数检查，防止供应中短缺物资现

象。

6、严格控制来料H勺规格、材质、使其符合使用规定，一般材料可

由材料员从外形判断，需要进行技术检查或进行物理化学试验B勺应向工

程部汇报，由技术检查部门抽验。

7、对主材及半成品重要材料进场，必须同步附有材料供应单位提

供的质量保证合格检查单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料

和半成品不得在工程中使用。

5.5人力资源配置

5.5.1劳动力配置

由于本工程工种较多，因此工种之间的搭接必须严密,并严格按照本

工程特点而制定的生产工艺流程施工。现场施工劳动力H勺合理配置，优

化组合是保证工程质量、施工进度、安全文明生产H勺关键之一。我企

业决定以高级工程师为关键，抽调企业中的技术骨干人员，构成本工程8勺

施工作业队。本工程其前期基础施工为主，中期以主体构造施工为主，后

期重要是内外装饰、扫尾与整修。现场施工人员与管理人员总投入分

别为：112人与6人。

正常状况下工作时间:上午7:30-11:30时，下午1:00-5:30时。特殊

状况企业临时调度人员,实行三班持续作业。（雨季施工作业时间另行安

排）详细人员配置见下表。

表5-5-1:基础、主体构造施工时重要劳动力一览表

序号工种重要工作内容人数

1测量员测量、放线、标高控制2

2瓦工混凝土浇筑、砌墙30

3木工模板制作与安装20

4钢筋工钢筋绑扎、焊接10

5架子工脚手架搭设6

6机操工施工机械操作、维修、保1

7焊工钢筋焊接等1

8水电工配合土建预埋管5

9辅助工辅助工种10

10其他人管理人员6

合计人数91

5.6施工机械设备配置

5.6.1重要施工机械的配置

在保证工程质量的前提下，要加紧施工进度并获得好的经济效益，除

了配置必要H勺劳动力外,必须提高机械化施工H勺程度，故现场重要机械设

备必须满足工程施工H勺需要。根据现场状况结合本工程特点，考虑到设

备H勺经济性与合用性，本工程