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文档简介

工程计划书模板范文(3篇)工程计划书模板范文(精选3篇)工程计划书模板范文篇1一、目的及要求:本次实习是在学完《市政工程施工组织管理》课程后进行的一次综合性实训,为期一周。目的是为了熟练掌握学生编制施工组织设计的方法和技术。通过实践,培养学生诚实守信、团结合作的集体主义精神和爱岗敬业、吃苦耐劳的职业素质。二、实践内容:通过做一桥梁或者道路工程的'施工组织总设计,巩固学生课堂上掌握的编制施工组织设计的方法,包括:1、工程概况;2、确定施工方案;3、编制施工进度计划;4、确定施工准备工作,编制各项资源需用量计划;5、绘制施工平面图。三、进程安排:第七周1、布置任务:0.5天2、作业:4.5天四、实践组织:指导老师:杨晓敏、汪映君、李娇娜五、实践地点:学院新校区。六、实践应交资料:每个人都必须上交完整的施工组织设计,包括:1、工程概况;2、施工方案;3、技术组织措施4、施工进度计划表;5、各项资源需用量计划;6、工程施工阶段平面布置图。施工组织设计书要求文字表达清楚,章节安排合理,排版规范;图纸必须按照国家制图标准绘制,并且图面整洁,比例合适,尺寸正确,图框、图标、字体应符合要求,线条粗细分明,并附有必要的图注和说明,图标位于图纸右下角,图标中应有学生签字、图纸名称等。七、成绩评定标准:施工组织设计卷面评分占65%,教师负责评定;实训期间学习态度及表现占35%;最后,将综合评分百分制。八、实践经费:实践发生经费根据系里具体发生费用为准。工程计划书模板范文篇2一、自身现状分析(一)优势分析1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理,精通iso品质管理体系。2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力,大局观强(凡事依公司的利益为第一原则,依维护公司形象和公司制度为基础)。3、遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。4、有较强的处理客诉能力,有丰富处理海外客户事务经验。(二)不足剖析1、品质宣传不够,品质培训不够,公司体系制度推行不够。2、忍性不够,有时计划实施不能自始至终,造成结果不算完美。3、表达能力有待加强。4、制程监督不彻底,标准化推行不够。5、问题追踪不彻底,品质纠正预防措施实施有待进一步提升,执行力还须加强提升。6、部门工作品质有待进一步提升,人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。二、个人能力提升具体方案实施(一)、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。自20__年春节后,待公司人员稳定,将计划安排2次/月的品质意识培训(含品质技能培训和品质体系推广实施)。(二)提升公司品质提升计划实施力度。按管理循环pdca(计划-实施-检查-改进)体系推行公司品质提升计划实施,确保所有活动推行做到有始有终,和循序改善。(三)表达能力的提升在工作中,自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教;熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。(四)产品制程监督提升,配合技术部推行标准化根据公司发展计划,在品管部设置专职制程巡检人员,并对巡检人员定期培训,使所有产品生产中制程问题得到彻底改善;督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业,确保产品遵照精益生产流程得到全面提升(包括生产效率和生产品质)。(五)品质改善活动纠正预防措施执行力提升依据iso品质管理体系要求,遒照8d处理原则,对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪,并做彻底执行,确保所有改善活动完善解决。(六)品质工作品质提升强化部门员工对公司的忠诚度,加强部门凝聚力,积极推动部门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训部门人员工作素养和工作技能。三,个人成绩:1,主导并协助技术部门推行产品评审作业程序2,强化各产线作业指导书执行力(推行规范作业指导书,摈弃之前所有手写作业指导书)3,针对公司缺失或不完善的管理规范,已做部分修订和增补:供应商来料管理规范、成品检验规范、品质部门制度规范、成品合格率管理规范、产品评审规范、设计变更管理规范等4,全面优化和修订进料检验规范(针对之前检验缺失项做增补,不合理项做优化)5,制订pcbasmt首件确认管理流程,制订pcbasmt检验标准、制订pcba三防漆工艺/检验标准。6,对公司重要产品制程问题做了全面分析和提出改善建议,并提交产线主管和组长进行改善;产线老化流程执行力有较大提升。7,售后维修工作做了重新部署和优化,维修品产量较之前有10%提升。总而言之,在以后的工作中,严格要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断提升个人能力!为公司业绩成长和品牌提升发挥我的一份光和热。工程计划书模板范文篇3健康养生是当下人们的一种追求,在物质水平不断提高的今天,人们对养生更为注重。养生粥自然成为人们健康饮食的一种需求。对于想创业的朋友来说,开一家养生粥店是不错的选择。一、公司基本情况(一)项目名称:满朝佰家粥铺(二)经营范围:养生粥,凉卤,瓦罐汤,粥店等(三)行业类型:餐饮业(四)项目投资:约5万元(五)场地设置:长沙(六)消费对象:中低高层消费者(七)经营面积:约30平方米(八)项目概况:为顾客营造一个休闲舒适环境而且提供方便(主要提供养生早餐、中餐、晚餐等)。(九)经营宗旨:满足大众健康养生二、产品/服务介绍1、粥油赛参汤!满朝佰家粥铺的煲制方法在煲粥时煮出粥油。表面看来是油膏状物质,其中却蕴含了香粥的各种精华。满朝佰家粥铺传承古法煲粥工艺,水米交融,柔腻如一,而后谓之粥,煲粥不仅是米加水那么简单,靓出米油,到口似锦,噎之留香,堪称特色美食。湖南名厨童文树,倾情助阵满朝佰家粥铺,作为国内出名的烹饪技师,曾多次荣获国内外各类荣誉称号。2、核心竞争力或技术优势满朝佰家粥铺分六种主打中餐:以养生粥为主,并配以“凉卤、瓦罐汤、特色粉面、煎饼面点、砂锅”等特色小吃,满足大众健康养生,产品种类丰富,全面覆盖早餐、中餐、晚餐、夜宵这四餐,不同时段均可出奇制胜,不错过任何创收黄金点。三、行业/市场分析饮食养生是当下人们讨论比较热的话题,人们对养生粥的需求必然是相当庞大的。四、风险控制各行各业都有其自身的风险性,而作为餐饮业的咖啡厅,在与消费者消费过程中也存在着一定的风险,比如食物中毒、火灾等。那么在风险面前如何控制呢?首先,对食品进行检测,保证食品的质量与安全;第二,严格做好防火灾系统等。还有转移风险,对咖啡厅进行投保,即使发生什么意外,可以把风险降到最低。五、公司经营战略养生粥经营技巧1、满足顾客需要饭店、餐饮营销活动的主要任务,应是发现并满足顾客需要。顾客已经有了什么,他们缺少什么,需要什么,这二者之间一定存在差距,餐饮人员必须了解这一差距。此外,顾客最想要的是什么,他们对自己的需要是否已经意识到,这些也都是从事营销的餐饮人员必须努力了解的

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