全面掌握监理理工程师进度控制的关键要点

第一章建设工程进度控计划后再付诸实行，如此循常实行。假如采用措施后不组织管理原因；6.社会环境

制概述环，直到建设工程竣工验收能维持原计划，则需要对原原因；7.材料、设备原因；

第一节建设工程进度控制交付使用，建设工程进度控进度计划进行调整或修正，8.资金原因等。

的概念:是指对工程项目建制的最终目的是保证建设项再按新的进度计划实行。三、进度控制的措施和重要

设各阶段日勺工作内容、工作目按预定的时间动用或提前二、影响进度的原因分析（理任务

程序、持续时间和衔接关系交付使用，建设工程进度控解）：影响建设工程进度的不（一）进度控制的措施（I2P3）

根据进度总目H勺及资源优化制H勺总目的是建设工期。进利原因有诸多，其中：人为（掌握）进度控制H勺措施应

配置H勺原则编制计划并付诸度控制必须遵照动态控制原原因是最大的I干扰原因。在包括:组织措施、技术措施、

实行，然后在进度计划的实理，在计划执行过程中不停工程建设过程中，常见日勺影经济措施、协议措施。

行过程中常常检查实际进度检查，并将实际状况与计划响原因：（业主方，承包商，1.组织措施：1）建立进度控

与否按计划规定进行，对出安排进行对比，在分析偏差客观条件）1.业主原因；制目的体系，明确工程现场

现的偏差状况进行分析，采及其产生原因的基础上，通2.勘察设计原因：3.施工技术监理机构进度控制人员及其

用补救措施或调整、修改原过采用纠偏措施，使之能正原因：4.自然环境原因；5.职责分工；2）建立工程进度

汇报制度及进度信息沟通网3）采用网络计划技术及其他施工；（JLP12D2）加强协议（二）建设工程实行阶段进度

络；3）建立进度计划审核制科学合用的计划措施，并结管理，协调协议工期与进度控制的重要任务（掌握）*

度和进度F•划实行中的检查合计算机时应用，对建设工计划之间口勺关系，保证进度（综合简介）

分析制度；4）建立进度协调程进度实行动态控制。口『'川、J实现；3）严格控制协1.设计准备阶段进度控制的

会议制度，包括协调会议举3.经济措施：1）及时办理工议变更，对各方提出的工程任务：1）搜集有关工期的信

行日勺时间、地点、参与人员程预付款及工程进度款支付变更和设计变更，监理工程息，进行工期目的和进度控

等；5）建立图纸审查、工程手续；2）对应急赶工予以优师应严格审查后再补入协制次策；2）编制工程项目建

变更和设计变更管理制度。厚的赶工费用；3）对工期提议文献之中。4）加强风险管设总进度计划；3）编制设计

2.技术措施：1）审查承包商前予以奖励；4）对工程延误理，在协议中应充足考虑风准备阶段详细工作计划，并

提交的进度计划，使承包商收取误期损失赔偿金；险原因及其对进度的影响，控制其执行；4）进行环境及

能在合理时状态下施工；2）4.协议措施：1）推行CM承以及对应日勺处理措施。5）加施工现场条件日勺调查和分

编制进度挡制工作细则，指发包模式，对建设工程实行强索赔管理，公正地处理索析。

导监理人员实行进度控制；分段设计、分段发包和分段赔。2.设计阶段进度控制的任

务：1）编制设计阶段工作计工期H勺信息，协助建设单位系统、监理单位H勺计划系统、究、项目评估及初步设计H勺

划，并控制其执行；2）编制确定工期总目口勺，并进行环设计单位的计划系统和施工工作进度安排。工程项目前

详细的出图计划,并控制其境及施工现场条件的调查和单位的I计划系统。期工作计划需要在预测的基

执行。分析。在设计阶段和施工阶一、建设单位的计划系统础上编制。（表1—1）

3.施工阶段进度控制的任段，监理工程师不仅要审查（P4-）：建设单位编制（也（二）工程项目建设总进度

务：1）编制施工总进度计划,设计单位和施工单位提交日勺可委托监理单位编制川勺进计划：工程项目建设总进度

并控制其执行；2）编制单位进度计划，更要编制监理进度计划包括:工程项目前期计划是指初步设计被同意

工程施工进度计划，并控制度计划，以保证进度控制目工作计划、工程项目建设总后，在编报工程项目年度计

其执行；3）编制工程年、季、日勺的实现C进度计划、工程项目年度计划之前，根据初步设计，对

月实行计划，并控制其执行。第二节建设工程进度控制划。工程项目全过程（设计一竣

为了有效地控制建设工程进计划体系（熟悉）（一）工程项目前期工作计工）的统一布署。

度，监理工程师要在设计准建设工程进度控制计划体系划：工程项目前期工作计划工程项目建设总进度计划包

备阶段向建设单位提供有关重耍包括：建设单位H勺计划是指对工程项目可行性研括文字和表格两部分。表格

部分包括：1）工程项目一览表4）年度设备平衡表。U期进度安排。（二）监理总进度

表2）工程项目总进度计划3）年度竣工投产交付使用计划二、监理单位的计划系统包分解计划：1.按工程进展阶

投资计划年度分派表（4）工表：将阐明各单位工程的建括:（一）监理总进度计划:段分解：包括：①设计准备

程项口进度平衡表筑面积、投资额、新增固定在对建设工程实行全过程监阶段进度计划;②设计阶段

（三）工程项目年度计划：资产、新增生产能力等建筑理的J状况下，监理总进度计进度计划;③施工阶段进度

工程项目年度计划是根据工总规模及本年计划完毕状划是根据工程项目可行性研计划;④动用前准备阶段进

程项目建设总进度计划和同况，并阐明其竣工日期。年究汇报、工程项目前期工作度计划。2.准时间分解：包

意的设计文献进行编制H勺。度建设资金平衡表：本年度计划和工程项目建设总进度括：①年度进度计划;②季度

工程项目年度计划重要包括用。年度设备平衡表：本年计划编制日勺，其目日勺是对建进度计划;③月度进度计划。

文字和表格两部分内容。表度用。项目总进度计划:是设工程进度控制总目的进行三、设计单位的计划系统：

格包括：1）年度计划项目表根据初步设计中确定日勺建设规划，明确建设工程前期准①设计息进度计划、②阶段

2）年度竣工投产交付使用计工期和工艺流程，详细安排备、设计、施工、动用前准性设计进度计划、③设计作

划表3）年度建设资金平衡单位工程的动工FI期和竣工备及项目动用等各个阶段H勺业进度计划。

四、施工单位的计划系统：所有单位工程做出时间上的多种资源需要量计划和施工划，包括两个基本部分，即

①施工准备工作计划、②施安排。准备工作计划提供根据。左侧的J工作名称及工作的持

工总进度计划、③单位工程3.单位工程施工进度计划：4.分部分项工程进度计戈IJ：续时间等基本数据部分和右

施工进度计划、④分部分项对单位工程中的各施工过程分部分项工程进度计划是针侧口勺横道线部分。该计划明

工程进度计划。做出时间和空间上的安排。对工程量较大或施工技术比确地表达出各项工作的划

1.施工准备工作计划：施工并以此为根据，确定施工作较复杂的分部分项工程，在分、工作的J开始时间和完毕

准备工作的重要任务是为建业所必需的劳动力、施工机根据工程详细状况所制定H勺时间、工作H勺持续时间、工

设工程的施工发明必要的技具和材料供应计划。因此，施工方案基础上，对其各施作之间的互相搭接关系，以

术和物资条件，统筹安排施合理安排单位工程施工进工过程所做出日勺时间安排。及整个工程项目日勺动工时

工力量和施工现场。度，是保证在规定工期内完第三节建设工程进度计划间、竣工时间和总工期。运

2.施工总进度计划：是根据毕符合质量规定的工程任务表达措施（用横道图表达工程进度计

施工布署中施工方案和工程的重要前提。同步，为编制（一）熟悉横道图：用横道划，存在下列缺陷：（1）不能

项目H勺开展程序，对全工地图表达的建设工程进度计明确地反应出各项工作之间

错综复杂H勺互相关系，因而间，看不到计划的潜力所在,括双代号网络图和单代号网意义，同步也是网络计划比

在计划执行过程中，当某些无法进行最合理H勺组织和指络图等横道计划先进的重要特性。

工作口勺进度山于某种原因提挥。（4）不能反应工程费用与熟悉网络计划口勺特点：与横⑵通过网络计划时间参数

前或迟延时，不便于分析其工期之间的关系，因而不便道计划相比，网络计划具有的J计算，可以找出关键线路

对其他工作及总工期的影响于缩短工期和减少工程成如下重要特点：（1）网络计划和关键工作：通过时间参数

程度，不利于建设工程进度本。在横道计划日勺执行过程可以明确体现各项工作之间的计算，可以明确网络计划

【内动态控制。（2）不能明确地中，对其进行调整也是十分H勺逻辑关系：逻辑关系，是中H勺关键线路和关键工作，

反应出影响工期的关键工作繁琐和费时H勺。指各项工作之间的先后次序也就明确了工程进度控制中

和关键线路，也就无法反应（二）网络图：无论是设计阶关系。网络计划可以明确地的工作重点。（3）通过网络计

出整个工程项目的关键所段，还是施工阶段的进度控体现各项工作之间口勺逻辑关划时间参数口勺计算，可以明

在，因而不便于进度控制人制，均可使用网络计划技术。系，对于分析各项工作之间确各项工作日勺机动时间：工

员抓住重要矛盾。（3）不能反建设工程进度控制重要应用H勺互相影响及处理它们之间作日勺机动时间，是指在执行

应出工作所具有的机动时确定型网络计划。网络图包H勺协作关系具有非常重要H勺进度计划时除完毕任务所必

需的时间外尚剩余H勺、可供明了等，但这可以通过绘制1.依次施工：是将拟建工程时间间或，劳动力及施工机

运用H勺富余时间，亦称“时时标网络计划得到弥补。项目中的每一种施工对象分具等资源无法均衡使用;（3）

差”。在一般状况下，除关二.建设工程进度计划的编解为若干个施工过程，按施假如山一种工作队完毕所有

键工作外，其他各项工作（非制程序包括四个阶段十个环工工艺规定依次完毕每一种施工任务，则不能实现专业

关键工作）均有富余时间。这节施工过程;当一种施工对象化施工，不利于提高劳动生

种富余时间可视为一种“潜第二章流水施工原理完毕后，再按同样的次序完产率和工程质量;（4）单位时

力”，既可以用来支援关键第一节基本概念毕下一种施工对象，依次类间内投入的劳动力、施工机

工作，也可以用来优化网络（理解）组织施工的方式：推，直至完毕所有施工对象。具、材料等资源量较少，有

计划，减少单位时间资源需考虑工程项目的施工特点、依次施工方式具有如下特助于资源供应的组织;（5）施

求量。（4）网络计划可以运用工艺流程、资源运用、平面点：（I）没有充足地运用工工现场口勺组织、管理比较简

电子计算机进行计算、优化或空间布置等规定，其施工作面进行施工，工期长;（2）朴。

和调整。网络计划局限性之方式可以采用依次、平行、假如按专业成立工作队，则2.平行施工：组织几种劳动

处，不像横道计划那么直观流水等施工组织方式。各专业队不能持续作业，有组织相似的工作队，在同一

时间、不一样H勺空间，按施量;(4)单位时间内投入的劳有节奏地进行，使相邻两专料等资源量较为均衡，有助

工工艺规定完毕各施工对动力、施工机具、材料等资业队能最大程度地搭接作于资源供应;(5)为施工现场

象。平行施工方式具有如下源量成倍地增长，不利于资业。流水施工方式具有如下的文明施工和科学管理发明

特点：(I)充足地运用工作面源供应;⑸施工现场的组织、特点：(I)尽量地运用工作面了有利条件。

进行施工，工期短;(2)假如每管理比较复杂。进行施工，工期比较短;(2)(二)流水施工的体现方式：

一种施工对象均按专业成立3.流水施工：将拟建工程项各工作队实现了专业化施流水施工的体现方式除网络

工作队，则各专业队不能持目中的每一种施工对象分解工，有助于提高技术水平和图外，重要尚有横道图和垂

续作业，劳动力及施工机具为若干个施工过程，并按照劳动生产率，也有助于提高直图两种。

等资源无法均衡使用;(3)假施工过程成立对应的专业工工程质量;(3)专业工作队可1.流水施工的横道图表达

如山一种工作队完毕一种施作队，各专业队按照施工次以持续施工，同步使相邻专法：横坐标表达流水施工时

工对象时所有施工任务，则序依次完毕各个施工对象的业队时动工时间可以最大程持续时间;纵坐标表达施工

不能实现专业化施工，不利施工过程，同步保证施工在度地搭接;(4)单位时间内投过程的名称或编号。n条带

于提高劳动生产率和工程质时间和空间上持续、均衡和入的劳动力、施工机具、材有编号的水平线段表达n个

施工过程或专业工作队H勺施工段的编号。n条斜向线段（一）工艺参数：工艺参数重程。当编制实行性施工进度

工进度安排，其编号①、表达n个施工过程或专业工要是指在组织流水施工时，计划时，施工过程可以划分

②表达不一样口勺施工作队的施工进度。垂直图表用以体现流水施工在施工工得细某些，施工过程可以是

段。横道图表达法的长处是:达法的长处是：施工过程及艺方面进展状态的参数，一分项工程，甚至是将分项工

绘图简朴，施工过程及其先其先后次序体现清晰，时间般包括施工过程和流水强度程按照专业工种不一样分解

后次序体现清晰，时间和空和空间状况形象直观，斜向两个参数。1.施工过程：根而成的施工工序。

间状况形象直观，使用以便,进度线H勺斜率可以直观地表据施工组织及计划安排需要施工过程的数目一般用n表

因而被广泛用来体现施工进达出各施工过程H勺进展速而将计划任务划提成的子项达，它是流水施工的重要参

度计划。度，但编制实际工程进度计称为施工过程。当编制控制数之一。施工过程一般分为

2.流水施工口勺垂直图表达划不如横道图以便。性施工进度计划时，组织流三类，即建造类施工过程、

法：横坐标表达流水施工时二、流水施工参数：包括工水施工时施工过程可以划分运送类施工过程和制备类施

持续时间;纵坐标表达流水艺参数、空间参数和时间参得粗某些，施工过程可以是工过程。①建造类施工过程。

施工所处的空间位置，即施数。单位工程，也可以是分部工是指在施工对象H勺空间上直

接进行砌筑、安装与加工，程度和生产能力而形成H勺施需要列入流水施工进度计划业工作队）在单位时间内所

最终形成建筑产品的施工过工过程。如砂浆、混凝土、之中。只有当其占有施工对完毕的J工程量，也称为流水

程。它是建设工程施工中占各类制品、门窗等的制备过象的工作面，影响工期时，能力或生产能力。例如，浇

有主导地位时施工过程，如程和混凝土构件日勺预制过才列入施工进度计划之中。筑混凝上施工过程的流水强

建筑物或构筑物的地下工程。例如，对于采用装配式钢筋度是指每工作班浇筑的混凝

程、主体构造工程、装饰工由于建造类施工过程占有施混凝土构造的建设工程，钢土立方数。

程等。②运送类施工过程。工对象H勺空间，直接影响工筋混凝土构件H勺预制过程就（二）空间参数；空间参数是

是指将建筑材料、各类构配期的长短，因此，必须列入需要列入施工进度计划之中指在组织流水施工时，用以

件、成品、制品和设备等运施工进度计划，并在其中大同样，构造安装中日勺构件吊体现流水施工在空间布置上

到工地仓库或施工现场使用多作为主导施工过程或关键运施工过程也需要列入施工开展状态的参数。一般包括

地点时施工过程。③制备类工作。运送类与制备类施工进度计划之中。工作面和施工段。1.工作面:

施工过程。指为了提高建筑过程一般不占有施工对象的2.流水强度：流水强度是指工作面是指供某专业工种的

产品生产的工厂化、机械化工作面，不影响工期，故不流水施工H勺某施工过程（专工人或某种施工机械进行施

工的活动空间。工作面H勺大为施工段或流水段。施工段持续流动施工H勺效果。在一专业工作队依次完毕，因而

小，表明能安排施工人数或的数目一般用m表达，它是般状况下，一种施工段在同在两个施工段之间轻易形成

机械台数口勺多少。每个作业流水施工的重要参数之一。一时间内，只安排一种专业一种施工缝。同步，山于施

『'J工人或每台施工机械所需1）划分施二段的目的：划分工作队施工，各专业工作队工段数量时多少，将直接影

工作面的大小，取决于单位施工段H勺目日勺就是为了组织遵照施工工艺次序依次投入响流水施工H勺效果。为使施

时间内其完毕H勺工程量和安流水施工c由于建设工程体作业，同一时间内在不一样工段划分得合理，一般应遵

全施工的规定。工作面确定形庞大，可以将其划提成若H勺施工段上平行施工，使流照下列原则：①同一专业工

的合理与否，直接影响专业干个施工段，从而为组织流水施工均衡地进行。组织流作队在各个施工段上的劳动

工作队的生产效率。因此，水施工提供足够日勺空间。在水施工时，可以划分足够数量应大隹相等，相差幅度不

必须合理确定工作面。2.施组织流水施工时，专业工作量的施工段，充足运用工作适宜超过10%〜15%;②每个

工段m：将施工对象在平面队完毕一种施工段上的任务面，防止窝工，尽量缩短工施工段内要有足够的工作

或空间上划提成若干个劳动后，遵照施工组织次序又到期。2）划分施工段的原则：面，以保证对应数量工人、

量大体相等的施工段落，称另一种施工段上作业，产生由于施工段内的施工任务由主导施工机械的生产效率，

满足合理劳动组织H勺规定；程，应既分施工段，又分施流水节拍、流水步距和流水强;反之则相反。流水节拍决

③施工段的界线应尽量与构工层，各专业工作队依次完施工工期等。定着单位时间的资源供应

造界线（如沉降缝、伸缩缝等毕第一施工层中各施工段任I.流水节拍：流水节拍是指量，同步，流水节拍也是区

相吻合，或设在对建筑构造务后，再转入第二施工层的在组织流水施工时，某个专别流水施工组织方式的特性

整体性影响小H勺部位，以保施工段上作业，依此类推。业工作队在一种施工段上日勺参数。同一施工过程的流水

证建筑构造的整体性;④施以保证对应专业队在施工段施工时间。第j个专业工作节拍，重要由所采用H勺施工

工段H勺数目要满足合理组织与施工层之间，组织持续、队在第i个施工段的流水节措施、施工机械以及在工作

流水施工H勺规定。施工段数均衡、有节奏地流水施工。拍一般用tj,i来表达2,面容许H勺前提下投入施工H勺

目过多，会减少施工速度，（三）时间参数：时间参数是3,......,n;I=l,2,........,m）<>工人数、机械台数和采用的

延长工期;施工段过少，不利指在组织流水施工时.，用以流水节拍是流水施工的重要工（逊次等原因确定。有时,

于充足运用工作面，也许导体现流水施工在时间安排上参数之一，它表明流水施工为了均衡施工和减少转移施

致窝工;⑤对于多层建筑物、所处状态的参数，重要包括日勺速度和节奏性。流水节拍工段时消耗日勺工时，可以合

构筑物或需要分层施工的工小，其流水速度快，节奏感

适调整流水节拍，其数值最⑵经验估算法：对于采用新重要参数之一。流水步距H勺工作队投入施工后尽量保持

佳为半个班的整数倍。构造、新工艺、新措施和新数目取决于参与流水的施工持续作业;③相邻两个施工

流水节拍可分别按下列措施材料等没有定额可循口勺工程过程数。假如施工过程数为过程（或专业工作队）在满足

确定：项口，可以根据以往的施工n个，则流水步距的总数为,持续施工的条件下，能最大

⑴定额计算法:假如根据工经验估算流水节拍。n—4个。流水步距时大小取程度地实现合理搭接。根据

期规定采用倒排进度H勺措施2.流水步距：流水步距是指决于相邻两个施工过程（或以上基本规定，在不一样的

确定流水节拍时，可用上式组织流水施工时，相邻两个专业工作队）在各个施工段流水施工组织形式中，可以

反算出所需要H勺工人数或机施工过程（或专业工作队）相上的流水节拍及流水施工H勺采用不一样H勺措施确定流水

械台班数。但在此时，必须继开始施工口勺最小间隔时组织方式。确定流水步距时,步距。

检查劳动力、材料和施工机间。流水步距一般用KjJ+1一般应满足如下基本规定：3,流水施工工期：流水施工

械供应时也许性，以及工作来表达，其中j（j=l，2,.......,①各施工过程按各自流水速期是指从第一种专业工作队

面与否足够等。n-1）为专业工作队或施工过度施工，一直保持工艺先后投入流水施工开始，到最终

程H勺编号,它是流水施工的次序;②各施工过程H勺专业一种专业工作队完毕流水施

工为止的整个持续时间。由要按照流水节拍H勺特性将流过程H勺流水节拍都相等的流是指在组织异节奏流水施工

于一项建设工程往往包具有水施工进行分类。水施工，也称为固定节拍流时，按每个施工过程流水节

许多流水组，故流水施工工三、流水施工分为有节奏流水施工或全等节拍流水施拍之间口勺比例关系，成立对

期一般均不是整个工程的总水施工和无节奏流水施工。工。2.异节奏流水施工：异应数量的专业工作队而进行

工期。（一）有节奏流水施工：有节节奏流水施工是指在有节奏的流水施工，也称为成倍节

二、流水施工日勺基本组织方奏流水施工是指在组织流水流水施工中，各施工过程日勺拍流水施工。2）异步距异节

式：在流水施工中，由于流施工时，每一种施工过程在流水节拍各自相等而不一样奏流水施工；异步距异节奏

水节拍的规律不一样，决定各个施工段上的流水节拍都施工过程之间H勺流水节拍不流水施工是指在组织异节奏

了流水步距、流水施工工期各自相等的流水施工，它分尽相等的流水施工。在组织流水施工时，每个施工过程

的计算措施等也不一样，甚为等节奏流水施工和异节奏异节奏流水施工时，又可以成立一种专业工作队，山其

至影响到各个施工过程的专流水施工C1.等节奏流水施采用等步距和异步距两种方完毕各施工段任务的流水施

业工作队数目。因此，有必工：等节奏流水施工是指在式。1）等步距异节奏流水施工。

有节奏流水施工中，各施工工：等步距异节奏流水施工

（二）无节奏流水施工：无节及施工机具等无法均衡使用平行施工1.充足运用工作的劳动力、施工机具、材料

奏流水施工是指在组织流水3.假如由一种工作队完毕所面进行施工，工期短；（与依等资源量成倍地增长，不利

施工时，所有或部分施工过有施工任务，不能实现专业次施工相反）2.假如每一于资源供应口勺组织；（与依次

程在各个施工段上口勺流水节化施工，不利于提高劳动生种施工对象均按专业成立工施工相反）5.施工现场口勺组

拍不相等H勺流水施工。这种产率和工程质量。4.单位时作队，各专业队不能持续作织管理比较复杂。

施工是流水施工中最常见H勺间投入的（劳动力、施工机业，劳动力及施工机具等无流水施工1.尽量运用工作

一种。具、材料等）资源量较少，法均衡使用；（与依次施工相面进行施工，工期比较短；

流水施工原理知识体系1、有助于资源供应的组织；似）3.假如由一种工作队（与依次施工相反）2.各

组织施工日勺方式及特点：5.施工现场日勺组织、管理简完毕一种施工对象的所有施工作队实现了专业化施工，

依次施工1.充足运用工作工任务，则不能实现专业化有助于提高技术水平和劳动

面，工期长2.如按专业成施工，不利于提高劳动生产生产率，也有助于提高工程

立工作队，各专业不能持续率和工程质量：（与依次施工质量。（与依次施工相反）

作业，有时间间歇，劳动力相似）4.单位时间内投入3.专业工作队可以持续施

工，同步便相邻专业队H勺动工过程n在各个施工段上的水施工:所谓间歇时间，是指所谓提前插入时间，是指相

工时间可以最大程度的搭流水节拍均相等；②相邻施相邻两个施工过程之间由于邻两个专业工作队在同一施

接；4,单位时间投入的资工过程口勺流水步距相等，且工艺或组织安排需要而增长工段上共同作业口勺时间。在

源量比较均衡，有助于资源等于流水节拍；③专业工作的额外等待时间，包括工艺工作面容许和资源有保证的

供应H勺组织；(与平行施工队数等于施工过程数，即每间歇时间(Gj,j+1)和组织间前提下，专业工作队提前插

相反)5.为施工现场的文一种施工过程成立一种专业歇时间(Zj,j+1)。对于有间歇入施工，可以缩短流水施工

明施工和科学管理发明了有工作队，由该队完毕对应施时间H勺固定节柏流水施工，工期。对于有提前插入时间

利条件。(与平行施工相反)工过程所有施工段上的任其流水施工工期T可按公式的固定节拍流水施工，其流

二、有节奏流水施工务；④各个专业工作队在各(2—4)计算：T=(n-l)t+£G水施工工期T可按公式(2—

一、熟悉：固定节拍流水施施工段上可以持续作业，施十£Z十mt=(m+n-l)t+EG5)计算：T=(m+n-l)t+EG

工:特点:固定节拍流水施工工段之间没有空闲时间。十ZZ+LZ-LC式中符号如前

是一种最理想日勺流水施工方(二)固定节拍流水施工工期2.有提前插入时间的固定节所述。

式，其特点如下：①所有施1.有间歇时间的固定节拍流拍流水施工二、熟悉：成倍节拍流水施

工：在一般状况下，组织固数，即形成成倍节拍流水施H勺流水步距相等，且等于流T=(m+n'-l)t+£G十£Z-

定节拍的流水施工是比较困工。成倍节拍流水施工包括水节拍的最大公约数(K)；③EC式中n'一—专业

难时。山于在任一施工段上,一般的成倍节拍流水施工和专业工作队数不小于施工过工作队数目，其他符号如前

不一样的施工过程，其复杂加紧时成倍节拍流水施工。程数，即有的I施工过程只成所述。

程度不一样，影响流水节拍为了缩短流水施工工期，一立一种专业工作队，而对于例如，某分部工程流水施工

日勺原因也各不相似，很难使般均采用加紧的成倍节拍流流水节拍大的施工过程，可计划：在该计划中，施工

得各个施工过程的流水节拍水施工方二寸。按其倍数增长对应专业工作过程数目n=3；专业工作队

都彼此相等。不过，假如施加紧的成倍节拍流水施工的队数目；④各个专业工作队数目n'=6；施工段数目n=6；

工段划分得合适，保持同一特点如下：①同一施工过程在施工段上可以持续作业，流水步距K=l；组织间歇

施工过程各施工段口勺流水节在其各个施工段上的流水节施工段之间没有空闲时间。Z=0；工艺间歇G=0；提前

拍相等是不难实现口勺。使某拍均相等；不一样施工过程加紧口勺成倍节拍流水施工工插入时间c=o。因此，其流

些施工过程的流水节拍成为的流水节拍不等，但其值为期加紧时成倍节拍流水施工水施工工期为：T=(m+n

其他施工过程流水节拍的倍倍数关系；②相邻施工过程工期T可按公式计算：<-l)t+ZG+LZ-EC=

(6+6-1)*1+0+0-0=11天；周为加紧施工进度，增长专水节拍；K一一流水步=(1+2+2+1)=6

成倍节拍流水施工示例：某业工作队，组织加紧的成倍距。在本例中，各施工过绘制加紧的成倍节拍流水施

建设工程由四幢大板构造楼节拍流水施工：程的专业工作队数目分别工进度计划图：在加紧的成

房构成，每幢楼房为一种施(1)计算流水步距：水步距等为：I----基础工程：bI=5倍节拍流水施工进度计划图

工段，施工过程划分为基础于流水节拍日勺最大公约数，/5=1II——构造安装：b中，除表明施工过程的编号

工程、构造安装、室内装修即:K=min[5,10,10,5]=511=10/5=2III——室内装或名称外，还应表明专业工

和室外工程4项，其一般的(2)确定专业工作队数目：每修：bIII=10/5=2IV-作队的编号C在表明各施丁

成倍节拍流水施工进度计划个施工过程成立H勺专业工作室夕卜工程：bIV=5/5=l<,于段日勺编号时，一定要注意有

如图2—8所示。队数目可按公式(2—7)计是，参与该工程流水施工日勺多种专业工作队的施工过

山图2-8可知，假如按4个算：bj刃/K式中bj—第j专业工作队总数n'为：n'程。各专业工作队持续作业

施工过程成立4个专业工作个施工过程日勺专业工作队数H勺施工段编号不应当是持

队组织流水施工，其总工期目；续时，否则，无法组织合理

为：To=(5+10+25)+4*5=60tj一一第/个施工过程H勺流的流水施工。

根据图2-8所示进度计划编加紧的成倍节拍流水施工使流水节拍虽无任何规律，但数；④各专业工作队可以在

制的加紧的成倍节拍流水施得总工期缩短了15周。仍可运用流水施工原理组织施工段上持续作业，但有的

工进度计划如图2-9所示。第三节非节奏流水施工流水施工，使各专业工作队施工段之间也许有空闲时

(4)确定流水施工工期：由在组织流水施工时，常常由在满足持续施工的条件下，间。

图2-9可知，本计划中没有于工程构造形式、施工条件实现最大搭接。这种非节奏二、掌握流水步距确实定：

组织间歇、工艺间歇及提前不一样等原因，使得各施工流水施工方式是建设工程流在非节奏流水施工中，一般

插入，故根据公式(2—6)算过程在各施工段上的工程量水施工的普遍方式。采用累加数列错位相减取大

得流水施工工期为：有较大差异，或因专业工作一、掌握非节奏流水施工具差法计箕流水步距。由于这

T=(m+n,队的生产效率相差较大，导有如下特点：①各施工过程种措施是由潘特考夫斯基

-l)K=(4+6-l)*5=45(JS)致各施工过程的流水节拍随在各施工段的流水节拍不全(译音)首先提出时,故又称

与一般时成倍节拍流水施工施工段日勺不一样而不一样，相等；②相邻施工过程的流为潘特考夫斯基法。这种措

进度计划比较，该工程组织且不一样施工过程之间的流水步距不尽相等；③专施简捷、精确，便于掌握。

水节拍又有很大差异。这时,业工作队数等于施工过程累加数列错位相减取大差法

的基本环节如下：1）对每一例]某工程由3个施工过程第三章第一节是单位工程；也可以是分部

种施工过程在各施工段上的构成，分为4个施工段进行一、网络图和工作：网络图工程、分项工程；一种施工

流水节拍依次累加，求得各流水施工，其流水节拍（天）是山箭过程也可以作为一项工作。

施工过程流水节拍的累加数见表2—1,试确定流水步在一般状况下，完毕一项工

列；2）将相邻施工过程流水距。作既需要消耗时间，也需要

节拍累加数列中的后者错后（3）在差数列中取最大值求消耗劳动力、原材料、施工

一位，相减后求得一种差数得流水步距：施工过程I与来表达工作流程的有向、有机具等资源。但也有某些工

列；3）在差数列中取最大值,n之间的流水步距:KI,序网状图形。一种网络图表作只消耗时间而不消耗资

即为这两个相邻施工过程的2=max[2,2,2,-1,-11]=2达一项计划任务。网络图中源，如混凝土浇筑后口勺养护

流水步距。天的工作是计划任务按需要粗过程和墙面抹灰后的干燥过

施工过程II与ni之间的流