交通事故处置预案

PAGEPAGE1交通事故处理预案一、总则1适用范围本预案适用于生产经营单位在生产经营活动中发生的各类交通事故的应急处理工作。包含但不限于道路交通事故、铁路交通事故、水上交通事故、航空交通事故等。预案的适用范围包含但不限于以下情况：（1）生产经营单位员工在单位内部或单位周边道路发生的交通事故；（2）生产经营单位车辆在运输过程中发生的交通事故；（3）生产经营单位与外部单位或个人在生产经营活动中发生的交通事故。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对事故应急响应进行分级，明确分级响应的基本原则如下：（1）一级响应：适用于造成重点人员伤亡、资产损失、环境污染或严重影响社会稳定的交通事故。基本原则：赶忙启动应急预案，组织气力进行应急处理，及时向上级单位报告，并协调相关部门共同应对。（2）二级响应：适用于造成较大人员伤亡、资产损失、环境污染或对社会稳定有确定影响的交通事故。基本原则：启动应急预案，组织气力进行应急处理，及时向上级单位报告，并协调相关部门共同应对。（3）三级响应：适用于造成一般人员伤亡、资产损失、环境污染或对社会稳定影响较小的交通事故。基本原则：启动应急预案，组织气力进行应急处理，及时向上级单位报告，并协调相关部门共同应对。（4）四级响应：适用于对人员伤亡、资产损失、环境污染和社会稳定影响细小的交通事故。基本原则：启动应急预案，组织气力进行应急处理，及时向上级单位报告，并协调相关部门共同应对。各级响应的具体操作程序和措施，应依据实际情况和预案要求执行。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）的应急处理职责（1）应急组织形式生产经营单位应设立交通事故应急处理指挥部，作为事故应急响应的领导机构。指挥部由单位紧要负责人担负指挥长，相关部门负责人担负副指挥长，下设若干个工作小组，负责具体的事故应急处理工作。（2）构成单位（部门）的应急处理职责生产经营单位紧要负责人：负责全面领导事故应急响应工作，指挥协调各部门、各小组的应急处理行动。安全生产管理部门：负责预案的编制、修订和演练，组织事故调查处理，协调内部资源，供应技术支持。技术保障部门：负责事故现场的技术支持和救援设备保障，包含车辆、通讯设备、医疗救助等。财务部门：负责事故应急响应资金的筹集和使用，确保应急资金及时到位。人力资源部门：负责组织调配应急人员，确保应急队伍的稳定和高效。法律事务部门：负责事故应急过程中的法律咨询和应对，处理事故相关法律事务。医疗救助部门：负责事故现场的医疗救助工作，包含伤员的救治和转运。公安保卫部门：负责事故现场的秩序维护，交通管制，以及与外部救援气力的协调。2工作小组及职责分工（1）应急指挥小组构成：由指挥长、副指挥长及各部门负责人构成。职责：负责事故应急响应的总体指挥和协调，订立应急响应计划，下达应急指令。（2）现场救援小组构成：由安全生产管理部门、技术保障部门、医疗救助部门等人员构成。职责：负责事故现场的救援工作，包含人员搜救、伤员救治、设备使用等。（3）交通管制小组构成：由公安保卫部门、安全管理人员构成。职责：负责事故现场的交通管制，确保救援车辆和人员畅通无阻。（4）信息宣传小组构成：由安全生产管理部门、人力资源部门、法律事务部门等人员构成。职责：负责事故信息的收集、整理、发布，以及对外宣传报道。（5）后勤保障小组构成：由财务部门、后勤保障部门等人员构成。职责：负责事故应急响应的后勤保障工作，包含物资供应、生活保障等。3行动任务各工作小组应依照预案要求和职责分工，快速行动，完成以下任务：确保救援人员、设备及时到位；实施现场救援，救助伤员；维护现场秩序，确保救援工作顺利进行；及时收集、上报事故信息；协调外部救援气力，共同应对事故；负责事故调查处理和善后工作。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话：[具体电话号码]负责人：[具体负责人姓名及职务]2事故信息接收（1）内部通报程序事故发生后，现场值班人员或发现事故的员工应赶忙通过应急值守电话报告事故情况。接到报告后，值班负责人应赶忙启动应急预案，并通知应急指挥小组。（2）通报方式内部通报采用电话、短信、电子邮件等方式进行。（3）责任人事故信息接收人：[具体负责人姓名及职务]事故信息报告人：[具体负责人姓名及职务]3向上级主管部门、上级单位报告事故信息（1）报告流程事故发生后，现场负责人应在第一时间内向上级主管部门和上级单位报告事故情况。报告内容包含事故发生的时间、地方、原因、人员伤亡、资产损失等情况。（2）报告内容事故发生的时间、地方、原因及初步推断。人员伤亡情况，包含伤亡人数、受伤人员姓名、受伤部位等。资产损失情况，包含直接经济损失和间接经济损失的估量。采取的应急处理措施及效果。（3）时限和责任人报告时限：事故发生后[具体时限]，如遇特殊情况可适当延长。责任人：[具体负责人姓名及职务]4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息（1）通报方法通报方法包含电话、短信、电子邮件、书面报告等形式。（2）通报程序事故发生后，应急指挥小组依据事故影响范围，确定需要通报的部门或单位。通过指定责任人，以最快的方式向相关部门或单位通报事故信息。（3）责任人事故信息通报责任人：[具体负责人姓名及职务]5事故信息记录应急指挥小组应负责记录全部事故信息接收、报告和通报的过程，包含时间、方式、内容、责任人等。6事故信息保密未经授权，任何人员不得擅自对外泄露事故信息，确保事故信息的安全。7事故信息更新在事故处理过程中，如事故信息发生更改，应及时更新并向相关单位通报最新情况。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式（1）信息收集与评估应急指挥小组负责收集事故现场信息，包含事故原因、人员伤亡、资产损失、环境影响等。对收集到的信息进行初步评估，推断事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。（2）响应启动决策依据事故信息是否实现响应启动的条件，应急领导小组可以作出以下决策：若事故信息实现响应启动条件，应急领导小组应赶忙作出响应启动的决策，并宣布启动相应的应急响应级别。若事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策，启动预警响应，做好响应准备，并实时跟踪事态发展。（3）响应启动方式手动启动：应急领导小组依据事故信息，通过会议或电话等形式，启动应急响应。自动启动：若应急预案中设置了自动启动机制，当事故信息实现预设条件时，系统自动启动应急响应。2响应分级条件一级响应：事故造成重点人员伤亡、资产损失、环境污染或严重影响社会稳定。二级响应：事故造成较大人员伤亡、资产损失、环境污染或对社会稳定有确定影响。三级响应：事故造成一般人员伤亡、资产损失、环境污染或对社会稳定影响较小。四级响应：事故对人员伤亡、资产损失、环境污染和社会稳定影响细小。3响应启动的决策与宣布应急领导小组依据事故信息评估结果，决议启动哪一级别的响应，并宣布启动决议。启动决议应通过电话、短信、网络等渠道快速转达至全部相关人员。4跟踪事态发展与调整响应级别响应启动后，应急指挥小组应连续跟踪事故事态发展，收集相关信息，评估处理效果。依据事态更改，科学分析处理需求，及时调整响应级别，确保响应措施与事故实际情况相匹配。躲避响应不足导致事态恶化，或过度响应造成资源挥霍。5信息处理与研判的记录应急指挥小组应认真记录信息处理与研判的过程，包含时间、地方、参加人员、决策依据、处理措施等。记录应作为事故调查和处理的紧要参考资料。6信息公开与报告在确保不泄露敏感信息的前提下，依据应急预案要求，适时向公众发布事故信息。定期向上级主管部门和相关部门报告事故处理进展情况。五、预警1预警启动（1）预警信息发布渠道内部渠道：通过企业内部通讯系统、电子邮件、短信平台等。外部渠道：通过政府相关部门、媒体、网络等公共信息平台。（2）预警信息发布方式紧急通知：通过电话、短信等方式，快速通知相关人员。发布通报：通过企业官方网站、内部公告栏等渠道，发布预警通报。（3）预警信息发布内容预警级别：依据事故风险等级确定预警级别。预警原因：简要说明可能导致事故发生的原因或潜在风险。应急措施：告知相关人员应采取的防备措施和应对建议。联系方式：供应应急联系人和联系电话，以便于咨询和报告。2响应准备（1）队伍准备组织应急队伍，包含救援队伍、医疗救助队伍等。对应急队伍进行必需的培训和演练，确保其具备应急处理本领。（2）物资准备准备必需的应急救援物资，如急救药品、防护用品、救援设备等。确保物资的储备充分，便于快速调拨。（3）装备准备检查和维护应急救援装备，确保其处于良好状态。准备备用装备，以防紧要装备显现故障。（4）后勤准备确保应急响应期间的饮食、留宿、交通等后勤保障。准备应急车辆和通讯设备，确保救援工作的顺利进行。（5）通信准备确保应急通讯系统的正常运行，包含电话、无线电、卫星通讯等。订立通信联络方案，确保信息畅通。3预警解除（1）预警解除的基本条件事故风险得到有效掌控，不再存在引发事故的潜在因素。应急响应措施已取得预期效果，事故风险降至可控范围。（2）预警解除的要求应急指挥小组应评估预警解除的条件是否满足。预警解除决议需经应急领导小组批准。（3）责任人预警解除的责任人：[具体负责人姓名及职务]负责确认预警解除条件是否满足，并向应急领导小组提出解除预警的建议。预警解除决议后，责任人应通过内部和外部渠道发布预警解除信息。4预警解除后的工作应急指挥小组应组织对预警期间采取的措施进行总结和评估。对预警期间暴露出的问题进行整改，完善应急预案。对参加预警响应的人员和团队进行称赞和嘉奖，提高应急处理本领。六、应急响应1响应启动（1）确定响应级别依据事故的性质、严重程度、影响范围和可控性，应急领导小组确定相应的响应级别。响应级别分为一级、二级、三级和四级，具体级别划分参照第三部分响应分级。（2）响应启动后的程序性工作应急会议召开：应急领导小组召开紧急会议，讨论事故处理方案，确定下一步行动。信息上报：依照预案要求，及时向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故信息。资源协调：协调各部门、各小组所需资源，包含人力、物资、装备等。信息公开：在确保不泄露敏感信息的前提下，适时向公众发布事故信息。后勤及财力保障工作：确保应急响应期间的饮食、留宿、交通等后勤保障，以及资金支持。2应急处理（1）事故现场的警戒疏散设立警戒区域，掌控人员进入。疏散事故现场周边无关人员，确保救援通道畅通。（2）人员搜救组织救援队伍进行现场搜救，确保全部人员得到妥当处理。（3）医疗救治对伤员进行现场急救，及时转移至医院进行进一步治疗。确保医疗救助队伍的配备和救治本领。（4）现场监测对事故现场进行环境监测，评估污染程度，采取相应的掌控措施。（5）技术支持供应必需的技术支持，包含救援设备的使用、事故原因分析等。（6）工程抢险对事故现场进行工程抢险，防止事故扩大，恢复交通和设施运行。（7）环境保护采取措施防止事故对环境造成进一步污染，包含清理泄漏物质、修复受损区域等。（8）人员防护要求全部参加救援的人员必需穿着适当的防护装备，确保自身安全。3应急帮忙（1）恳求帮忙程序及要求当事故现场无法掌控时，应急领导小组应赶忙向外部救援气力恳求帮忙。恳求帮忙时应供应认真的事故信息，包含事故类型、影响范围、所需帮忙等。（2）联动程序及要求与外部救援气力建立联动机制，确保信息共享和协调全都。明确外部救援气力的到达时间和地方，以及指挥关系。（3）外部救援气力到达后的指挥关系外部救援气力到达现场后，应听从应急领导小组的统一指挥。双方应建立有效的沟通渠道，确保救援行动的高效协调。4响应停止（1）响应停止的基本条件事故得到有效掌控，不再存在安全隐患。伤员得到妥当救治，现场环境得到恢复。各项应急响应措施已落实到位。（2）响应停止的要求应急领导小组应评估响应停止的条件是否满足。响应停止决议需经应急领导小组批准。（3）责任人响应停止的责任人：[具体负责人姓名及职务]负责确认响应停止条件是否满足，并向应急领导小组提出停止响应的建议。七、后期处理1污染物处理（1）评估与监测对事故现场及其周边环境进行污染物评估和监测，确定污染范围和程度。评估污染物对环境和人员健康的潜在风险。（2）清理与处理依据监测结果，订立污染物清理和处理方案。清理泄漏物质，防止污染扩散，并依照环保规定进行无害化处理。（3）环境恢复对受污染的环境进行修复，确保恢复到事故前的状态。监督和引导第三方专业机构进行环境恢复工作。2生产秩序恢复（1）评估与计划评估事故对生产经营活动的影响，订立生产秩序恢复计划。确定恢复生产的优先次序和时间表。（2）资源调配调配必需的资源，包含人力、物资、设备等，以支持生产恢复。确保生产恢复过程中的安全和质量标准。（3）监督与执行监督生产恢复计划的执行情况，确保按计划推动。及时调整计划，以应对可能显现的意外情况。3人员布置（1）伤员布置对事故受伤人员进行妥当布置，确保其得到及时治疗和痊愈。与医疗机构合作，供应必需的医疗服务和心理支持。（2）员工布置对因事故导致无法正常工作或岗位空缺的员工进行布置。供应职业咨询和再就业服务，帮忙员工重返工作岗位。（3）家属安排布置专人负责与事故受害者家属的沟通和安排工作。供应心理支持和必需的法律帮忙。4事故调查与处理（1）事故调查成立事故调查组，对事故原因进行调查，查明责任。收集证据，包含现场照片、视频、物证等。（2）责任追究依据事故调查结果，对事故责任人进行责任追究。依法依规进行处理，包含行政惩罚、经济赔偿等。（3）经验教训总结总结事故教训，分析事故原因，提出改进措施。将事故调查和处理结果纳入企业安全生产教育和培训内容。5防备措施（1）风险评估对可能引发仿佛事故的风险进行重新评估，识别潜在的安全隐患。（2）改进措施依据事故调查和风险评估结果，订立和实施防备措施。加强安全生产管理，提高员工安全意识和技能。（3）连续改进定期回顾和更新应急预案，确保其有效性和适应性。八、应急保障1通信与信息保障（1）相关单位及人员通信联系方式应急指挥中心：[具体电话号码]，[负责人姓名及职务]安全生产管理部门：[具体电话号码]，[负责人姓名及职务]技术保障部门：[具体电话号码]，[负责人姓名及职务]医疗救助部门：[具体电话号码]，[负责人姓名及职务]公安保卫部门：[具体电话号码]，[负责人姓名及职务]后勤保障部门：[具体电话号码]，[负责人姓名及职务]其他相关部门及人员：[具体电话号码]，[负责人姓名及职务]（2）通信方法优先使用紧急通讯工具，如卫星电话、无线电等。通过互联网和内部通讯系统进行信息传递。使用短信、电子邮件等电子通讯手段。（3）备用方案在紧要通讯线路故障时，使用备用通讯线路。订立应急预案，确保在紧急情况下能够及时恢复通讯。（4）保障责任人通信与信息保障责任人：[具体负责人姓名及职务]负责确保通讯系统的正常运行，订立和执行备用方案。2应急队伍保障（1）应急人力资源专家：包含安全、医疗、法律等方面的专家。专兼职应急救援队伍：由专业技术人员和志愿者构成。协议应急救援队伍：与专业救援机构签订协议，一旦需要可快速响应。（2）人员培训定期对应急队伍进行专业培训和演练，提高其应急处理本领。（3）人员调度在事故发生时，依据事故性质和严重程度，合理调度应急人力资源。3物资装备保障（1）应急物资和装备类型救援设备：如生命探测仪、切割工具、起重设备等。医疗救助物资：如急救药品、医疗器械、救助车辆等。后勤保障物资：如食品、饮用水、帐篷等。通讯设备：如卫星电话、对讲机、无线网络设备等。（2）数量、性能、存放位置应急物资和装备的数量应满足应急响应需求。物资和装备的性能应符合国家标准和行业标准。物资和装备应存放在安全、便于取用的地方。（3）运输及使用条件物资和装备的运输应遵守相关规定，确保安全。使用前应检查物资和装备的性能，确保其处于良好状态。（4）更新及增补时限定期检查、维护和更新应急物资和装备。依据实际情况，及时增补必需的物资和装备。（5）管理责任人及其联系方式物资装备保障责任人：[具体负责人姓名及职务]负责物资和装备的采购、存储、维护和管理。联系方式：[具体联系方式]（6）台账建立建立物资和装备的认真台账，记录其采购、使用、维护等情况。定期审核台账，确保信息的准确性和完整性。九、其他保障1能源保障确保应急响应期间必需的能源供应，如电力、燃气等。订立能源应急预案，防止能源停止对应急救援工作的影响。负责能源供应的责任人：[具体负责人姓名及职务]2经费保障设立专项应急经费，用于事故应急响应和后续处理。经费使用应严格依照预算执行，确保资金使用的合理性和透亮度。经费管理责任人：[具体负责人姓名及职务]3交通运输保障确保应急救援车辆和设备的运输通道畅通无阻。协调交通运输部门，供应必需的运输保障。交通运输保障责任人：[具体负责人姓名及职务]4治安保障与公安机关协调，确保事故现场及周边地区的治安秩序。设立治安警戒线，防止无关人员进入事故现场。治安保障责任人：[具体负责人姓名及职务]5技术保障供应必需的技术支持，包含现场监测、数据分析、设备维护等。与科研机构、技术供应商等建立合作关系，确保技术支持及时到位。技术保障责任人：[具体负责人姓名及职务]6医疗保障确保事故现场有充分的医疗救助气力，包含医护人员和医疗设备。与医疗机构建立合作关系，供应紧急医疗救援服务。医疗保障责任人：[具体负责人姓名及职务]7后勤保障供应应急响应所需的各项后勤服务，包含餐饮、留宿、交通等。确保救援人员的生活和工作条件得到保障。后勤保障责任人：[具体负责人姓名及职务]8信息化保障确保应急指挥系统的稳定运行，包含数据传输、信息处理等。订立信息化应