医联体联席会议制度

医联体联席会议制度一、总则（一）目的为加强医联体各成员单位之间的沟通与协作，整合区域医疗卫生资源，提升医联体整体服务能力和管理水平，规范医联体联席会议的组织与运行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于医联体内各成员单位，包括牵头医院、成员医院及其他相关医疗机构。（三）基本原则1.平等协作原则：各成员单位在联席会议中地位平等，充分发挥各自优势，共同协商解决医联体建设与发展中的问题。2.信息共享原则：建立信息交流平台，及时、准确地共享医联体建设、医疗服务、学科发展、人才培养等方面的信息。3.问题导向原则：聚焦医联体运行过程中的重点、难点问题，通过联席会议研究解决方案，推动医联体持续健康发展。4.务实高效原则：注重会议实效，精简会议流程，提高决策效率，确保各项决议能够得到有效落实。二、组织架构（一）联席会议组成联席会议由医联体内各成员单位主要负责人或其授权代表组成，设召集人1名，由牵头医院主要负责人担任。根据会议议题需要，可邀请相关职能部门负责人、专家等列席会议。（二）联席会议办公室联席会议下设办公室，设在牵头医院，负责联席会议的日常组织协调工作。办公室主任由牵头医院分管副院长担任，成员包括各成员单位指定的联络人员。（三）职责分工1.召集人职责负责召集和主持联席会议。确定会议议题和议程，组织讨论并形成会议决议。监督会议决议的执行情况。2.成员单位职责按时参加联席会议，积极参与讨论，提出意见和建议。负责落实本单位承担的会议决议事项，并及时反馈执行情况。3.联席会议办公室职责负责联席会议的筹备工作，包括会议通知、资料准备、会议记录等。整理会议讨论情况和决议内容，形成会议纪要，并及时分发给各成员单位。跟踪会议决议的执行情况，协调解决执行过程中出现的问题。负责与各成员单位的联络沟通，收集和反馈相关信息。三、会议内容（一）工作汇报1.各成员单位汇报本单位医联体建设工作进展情况，包括医疗服务、学科建设、人才培养、信息化建设等方面的工作成效、存在问题及下一步工作计划。2.汇报医联体内部协作机制运行情况，如双向转诊、远程医疗、检查检验结果互认等工作的开展情况及效果。（二）问题讨论与决策1.分析医联体建设与发展过程中存在的共性问题，如资源配置不合理、服务能力差异较大、信息系统互联互通不畅等，共同商讨解决方案。2.审议医联体发展规划、年度工作计划、合作协议等重要事项，确保医联体发展方向明确，各项工作有序推进。3.对医联体内部考核评价机制、利益分配机制等进行研究和完善，促进各成员单位积极参与医联体建设，实现互利共赢。（三）经验交流与学习1.分享各成员单位在医联体建设中的先进经验和做法，如特色专科建设、优质服务模式、精细化管理经验等，相互学习借鉴，共同提升医联体整体水平。2.邀请专家进行专题讲座或学术交流，介绍医疗卫生领域的最新政策、技术进展和发展趋势，拓宽参会人员视野，为医联体建设提供新思路、新方法。四、会议召开（一）会议频率联席会议原则上每季度召开一次，根据工作需要可临时召开。（二）会议筹备1.联席会议办公室提前收集各成员单位的会议议题和相关资料，进行整理汇总。2.根据会议议题和参会人员情况，确定会议时间、地点和议程，并提前3个工作日将会议通知发送给各成员单位。3.会议通知应明确会议主题、时间、地点、议程安排以及参会人员要求等内容。（三）会议议程1.主持人介绍参会人员和会议目的，宣布会议开始。2.各成员单位按照会议议程依次进行工作汇报。3.围绕会议议题进行讨论，参会人员充分发表意见和建议，寻求解决方案。4.联席会议召集人对讨论情况进行总结，形成会议决议。5.宣布会议结束。（四）会议记录与纪要1.联席会议办公室安排专人负责会议记录，详细记录会议讨论内容、决议事项及参会人员发言要点等。2.会议结束后，会议记录人员应及时整理会议记录，形成会议纪要初稿。会议纪要应明确会议基本信息、主要内容、决议事项及责任分工等，并经联席会议召集人审核后，于会议结束后2个工作日内分发给各成员单位。五、会议决议执行与监督（一）决议执行1.各成员单位应认真落实联席会议决议事项，按照责任分工制定具体的实施方案，并明确工作进度和责任人。2.对于涉及多个成员单位的决议事项，各相关单位应加强沟通协作，共同推进工作落实。（二）监督检查1.联席会议办公室负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，定期收集各成员单位的执行进展情况，并向联席会议召集人汇报。2.对于执行不力或未按时完成任务的成员单位，联席会议召集人可进行督促和协调，必要时在联席会议上进行通报批评。（三）反馈调整1.各成员单位在执行会议决议过程中，如遇到困难或问题，应及时向联席会议办公室反馈。联席会议办公室应及时整理反馈信息，并提交联席会议讨论研究，根据实际情况调整决议内容或执行方案。2.根据医联体建设与发展的新形势、新要求，如遇重大政策调整或外部环境变化，需要对会议决议进行修订或完善的，经联席会议讨论通过后及时调整。六、信息沟通与共享（一）沟通机制1.建立定期沟通机制，各成员单位指定专人作为信息联络员，负责本单位与联席会议办公室及其他成员单位之间的信息传递与沟通。2.信息联络员应定期参加联席会议办公室组织的工作协调会，及时了解医联体工作动态和相关要求，并向本单位汇报。3.设立医联体信息沟通微信群或其他线上交流平台，方便各成员单位之间及时沟通工作进展、交流经验、反馈问题等。（二）信息共享内容1.医联体建设规划、工作计划、工作方案等重要文件。2.医疗服务信息，如门诊量、住院量、手术量、疑难病例讨论结果等。3.学科建设信息，包括学科发展规划、新技术新项目开展情况、科研成果等。4.人才培养信息，如人员培训计划、进修学习情况、人才引进成果等。5.医疗质量与安全信息，如医疗事故、医疗纠纷、医疗质量考核结果等。6.医联体内部协作信息，如双向转诊、远程医疗、检查检验结果互认等工作的开展数据及效果评估等。（三）信息共享方式1.依托医联体信息化平台，建立信息共享数据库，各成员单位按照权限访问和使用相关信息。2.通过定期报送纸质或电子文档的方式，实现信息共享。如各成员单位每月向联席会议办公室报送本单位医联体建设工作月报表，每季度报送工作总结报告等。3.在医联体信息沟通微信群或其他线上交流平台及时发布和共享各类信息，方便成员单位之间随时查阅和交流。七、附则（一）制度修订本制度可根据医联体建设与发展的实际情况进行修订完善。修订后的制度需经医联体联席