加油加气站制度范本

加油加气站制度范本一、总则1.目的为加强加油加气站的安全管理，规范加油加气作业行为，防止和减少事故发生，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本加油加气站的所有员工、外来施工人员及进站加油加气的车辆和人员。3.引用标准本制度引用了《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156）、《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规和标准规范。二、安全管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.安全教育培训制度新员工上岗前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全教育培训，培训内容包括安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。对特殊工种人员必须进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。3.安全检查制度建立安全检查制度，定期对加油加气站进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。对检查中发现的安全隐患，要立即采取措施进行整改，确保安全。做好安全检查记录，对安全隐患的整改情况进行跟踪复查。4.设备设施维护保养制度建立设备设施维护保养制度，定期对加油加气设备、消防设施、电气设备等进行维护保养。制定设备设施维护保养计划，明确维护保养内容、周期和责任人。做好设备设施维护保养记录，确保设备设施完好运行。5.危险作业管理制度对动火作业、进入受限空间作业、高处作业、临时用电作业等危险作业，必须严格执行审批制度。作业前要进行风险评估，制定安全防范措施，经审批后方可作业。作业过程中要严格遵守安全操作规程，现场要有专人监护，确保作业安全。6.应急救援制度制定应急救援预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、泄漏事故应急预案等。定期组织员工进行应急救援演练，提高员工的应急处置能力。配备必要的应急救援器材和设备，并定期进行维护保养，确保其完好有效。三、加油加气作业管理制度1.加油加气操作规程加油员在加油前要检查车辆的安全状况，如车辆是否熄火、是否有泄漏等。加油时要站在上风方向，将加油枪插入车辆油箱口，缓慢加油，避免溢出。加气员在加气前要检查气瓶的安全状况，如气瓶是否合格、是否有泄漏等。加气时要将加气枪插入气瓶加气口，缓慢加气，控制加气速度，避免超压。2.油品和气体质量管理制度严格按照国家标准采购油品和气体，确保其质量符合要求。建立油品和气体质量检验制度，定期对油品和气体进行质量检验，确保其质量合格。对不合格的油品和气体要及时进行处理，严禁销售和使用。3.计量管理制度配备合格的计量器具，定期进行校准和检定，确保其计量准确。加油加气时要严格按照计量操作规程进行操作，确保计量准确。定期对计量器具进行维护保养，确保其正常运行。四、设备设施管理制度1.设备设施采购管理制度按照企业发展规划和生产经营需要，制定设备设施采购计划。对设备设施供应商进行评估和选择，确保其产品质量和售后服务符合要求。签订设备设施采购合同，明确双方的权利和义务。2.设备设施安装调试管理制度设备设施到货后，要及时组织安装调试，确保其正常运行。安装调试过程中要严格按照安装调试说明书进行操作，确保安装调试质量。安装调试完成后，要组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。3.设备设施运行管理制度建立设备设施运行台账，记录设备设施的运行情况、维护保养情况、故障维修情况等。定期对设备设施进行巡检，及时发现和处理设备设施运行中出现的问题。对设备设施运行参数进行监测和控制，确保其运行安全可靠。4.设备设施维修保养管理制度制定设备设施维修保养计划，明确维修保养内容、周期和责任人。对设备设施进行维修保养时，要严格按照维修保养操作规程进行操作，确保维修保养质量。做好设备设施维修保养记录，对维修保养情况进行跟踪复查。5.设备设施报废管理制度对已达到报废条件的设备设施，要及时进行报废处理。设备设施报废前要进行技术鉴定，确认其已无法修复或无修复价值。设备设施报废后，要及时办理报废手续，进行资产核销。五、人员管理制度1.员工招聘与录用制度根据企业发展需要，制定员工招聘计划。明确员工招聘条件和程序，对应聘人员进行面试、笔试、体检等，确保录用人员符合要求。与录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。2.员工培训与发展制度制定员工培训计划，根据员工岗位需求和职业发展规划，提供多样化的培训课程。鼓励员工参加外部培训和学习，提高员工的业务水平和综合素质。建立员工培训档案，记录员工的培训情况和考核结果。3.员工绩效考核制度建立员工绩效考核体系，制定绩效考核标准和方法。定期对员工的工作表现进行考核评价，考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。对绩效考核不合格的员工，要进行培训和辅导，帮助其改进工作。4.员工薪酬福利制度制定合理的员工薪酬体系，根据员工的岗位、工作业绩、工作能力等因素确定薪酬水平。为员工提供完善的福利保障，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。定期对员工薪酬福利进行调整，确保其具有竞争力。5.员工考勤与休假制度建立员工考勤制度，严格考勤管理，确保员工按时上下班。明确员工请假程序和审批权限，员工请假要提前申请，经批准后方可休假。对员工的考勤情况进行统计和分析，及时处理迟到、早退、旷工等问题。六、财务管理与审计制度1.财务管理制度建立健全财务管理制度，规范财务核算和财务管理行为。严格执行国家财务法规和税收政策，依法纳税。加强财务预算管理，合理安排资金，确保企业生产经营活动的正常进行。做好财务报表编制和分析工作，为企业决策提供依据。2.资金管理制度建立资金管理制度，加强资金管理，确保资金安全。合理安排资金使用，提高资金使用效率。严格执行资金审批制度，大额资金支出要经集体研究决定。定期对资金进行盘点和清查，确保账实相符。3.固定资产管理制度建立固定资产管理制度，加强固定资产管理，确保固定资产的安全完整。对固定资产进行分类核算和管理，定期进行清查盘点。做好固定资产的折旧计提和减值准备工作。对固定资产的购置、处置等要严格按照规定程序进行审批。4.审计制度建立内部审计制度，加强内部审计监督，确保企业财务收支真实、合法、合规。制定内部审计计划，定期对企业财务收支、经济活动等进行审计。对审计中发现的问题要及时提出整改意见，并跟踪复查整改情况。配合外部审计机构对企业进行审计，提供相关资料和信息。七、环境保护与节能减排制度1.环境保护管理制度建立环境保护管理制度，加强环境保护管理，减少污染物排放。对加油加气站产生的废水、废气、废渣等污染物要进行分类收集、处理和排放，确保达标排放。加强对加油站周边环境的监测和管理，及时发现和处理环境问题。做好环境保护宣传教育工作，提高员工的环保意识。2.节能减排管理制度建立节能减排管理制度，加强节能减排管理，降低能源消耗。制定节能减排目标和措施，定期对节能减排工作进行考核评价。推广应用节能新技术、新工艺、新设备，提高能源利用效率。加强对加油加气站用水、用电、用气等